初中個人年度述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
20xx-20xx學(xué)年度,在教育主管部門親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在金廠峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下,校領(lǐng)導(dǎo)班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進一步發(fā)展的難題進行了深入的研究和冷靜的分析。現(xiàn)就我校主要工作和計劃匯報如下:
一、基本情況
1.經(jīng)濟發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。
2.我校教師嚴重結(jié)構(gòu)性缺編。
3. 生源差。
二、具體措施
1.確立總體工作思路
針對以上基本情況,為了進一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路:以教師職業(yè)道德教育為突破口,以規(guī)范細化學(xué)教案為主線,以學(xué)生自主管理我重點,逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的教學(xué)模式,真正實現(xiàn)實現(xiàn)課堂高效,從而實現(xiàn)我校的教育教學(xué)全面提升,盡而真正做到辦好人民滿意的教育。
2.形成一套完備的德育體系
以校長為統(tǒng)帥,以主管部門為主導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,以教師監(jiān)管為重點,以學(xué)生會、班委會為主題,以學(xué)習(xí)小組為補充,多管齊下、多措并舉,逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
3確立學(xué)生的培養(yǎng)目標十六字方針
培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。
4.明確了教學(xué)目標,實現(xiàn)了教學(xué)成績最大值
5.繼續(xù)強化四項工程建設(shè)
功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。
6.加強了強校的八項建設(shè)
以環(huán)境建設(shè)影響人,以文化建設(shè)熏陶人。
以制度建設(shè)約束人,以興趣建設(shè)激勵人。
以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人,以機制建設(shè)激發(fā)人。
以人性建設(shè)感染人,以活動建設(shè)歷練人。
7.下決心解決四個問題
工作思路問題,責(zé)任問題,教師職業(yè)道德,學(xué)生自主管理
8.治校的三把利劍
一個理念:不讓一個優(yōu)等生落榜,不讓一個學(xué)困生落伍!
一個命題:在問題面前“我”做些什么?
一項制度:制度的落實制度!
9.很抓家訪工作
結(jié)合本校的實際工作,為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作,我校力爭與家長全面配合,全方位的了解學(xué)生,深入到每位學(xué)生的內(nèi)心,真正的對每一位學(xué)生做到了如指掌,每位教師每月至少進行一次家訪,對學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進行全方位的交談。
總之在這一年里經(jīng)過我校全體教職工努力,比較突出的成績是學(xué)生自主管理實施到位,實現(xiàn)了0犯罪,0事故,真正的做到安全校園,文明校園,并且在20xx年中考我校以一中爭取生21名,再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀錄,圓滿完成了省級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收工作,充實細化了強效工作,師德年度考核方案。
三、存在問題
1.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識不到位。(以八年級最為典型)
2.構(gòu)建高效課堂的進程緩慢。
3.學(xué)生行為規(guī)范有待進一步加強。
四、工作要點
20xx年以遷西縣為指導(dǎo),以穩(wěn)定為前提,以和諧為主線,以德育為靈魂,以教學(xué)為中心,以課堂改革為龍頭,以安全教育為重點,以務(wù)實的態(tài)度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)工作:
1,強化教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
2,加強校本課程的開發(fā)。
3,強力推進高效課堂建設(shè),落實三級建模,一模多法的教學(xué)思路。
4,強化落實教師明白卡制度。
5,加大推進名師、骨干教師的培訓(xùn)工程
6,加強閱讀教學(xué)和實驗教學(xué)的督導(dǎo)。
7,充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo)作用。
德育工作:
1,樹立處處是德育陣地,全校人人是德育工作者的理念并落實到實處。
2,強力推進人人講文明用語工程,“您好,對不起,沒關(guān)系,請原諒……”
3,強化四項教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。
4,強化“守則”、“規(guī)范”教育。
5,認真落實“高效德育全員德育工程”。
6,強力推進學(xué)生自主管理工作。
安衛(wèi)工作:
強力推行安全教育工作常規(guī)化,強力推行安全工作全員化。
保障措施:
1,組織保障。成立各部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實誰主管誰負責(zé)的意識,落實全員參與意識,落實效率意識。
2,制度保障。制定完善的工作制度,嚴格執(zhí)行落實各項制度,保障各項工作有序開展。
3,經(jīng)費保障。多渠道籌措資金,加大各部門經(jīng)費投入力度,最終完成各項工作目標。
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