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煙草銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-30 08:14:44 銷(xiāo)售述職報(bào)告 我要投稿
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煙草銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

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  上午好!我是立山市場(chǎng)部客戶(hù)經(jīng)理***。一滴水,不足以成為汪洋大海,卻可以點(diǎn)染一片希望的綠洲,一縷陽(yáng)光,不足以情暖人間,卻可以驅(qū)走寒夜的陰霾。對(duì)于卷煙零售客戶(hù)來(lái)說(shuō),我——就是一滴水,就是一縷陽(yáng)光,就是一名服務(wù)于客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理。掐指算來(lái),走上客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位正好七個(gè)月,能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,此刻的我更加感慨萬(wàn)千。

  面對(duì)日益開(kāi)放的卷煙零售市場(chǎng),正逐漸失去專(zhuān)賣(mài)機(jī)制保護(hù)的煙草行業(yè),看準(zhǔn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)是把握市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),省局領(lǐng)導(dǎo)繼200x年提出“城網(wǎng)學(xué)浙江,農(nóng)網(wǎng)學(xué)山西”目標(biāo)后,提出新一階段網(wǎng)建目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流網(wǎng)建水平。并要以營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境作為制高點(diǎn),提升客戶(hù)的滿(mǎn)意程度。

  提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的過(guò)程實(shí)際上就是煙草商業(yè)企業(yè)攻占卷煙零售市場(chǎng)的過(guò)程?蛻(hù)經(jīng)理是實(shí)施客戶(hù)服務(wù)的一線員工,也是具體實(shí)施者。在做客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)七個(gè)月里,我嘗試著從被動(dòng)的服務(wù)客戶(hù)向主動(dòng)地實(shí)施客戶(hù)服務(wù)轉(zhuǎn)變。過(guò)去被動(dòng)式的客戶(hù)服務(wù)是客戶(hù)需要什么我們提供什么,但是從著手提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動(dòng)地尋找客戶(hù)需要什么,讓客戶(hù)得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值。根據(jù)近一段時(shí)間的工作任務(wù),為了使服務(wù)客戶(hù)更加有質(zhì)量,將我所管轄的122戶(hù)根據(jù)配合程度分為三個(gè)類(lèi)別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶(hù)。配合程度高的客戶(hù)很支持我們的工作,無(wú)論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶(hù)相比,同樣付出的努力收獲的價(jià)值遠(yuǎn)高于后者。因此,在服務(wù)客戶(hù)的時(shí)候我減少這部分客戶(hù)的走訪次數(shù),以提高第三類(lèi)配合程度不高的客戶(hù)拜訪次數(shù),改善這部分客戶(hù)的配合程度,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。配合程度高的客戶(hù),基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶(hù)怎就針對(duì)具體情況做出對(duì)策,如電子結(jié)算成功率不高的客戶(hù),就要在每個(gè)訪貨周期叮囑這部分客戶(hù)按時(shí)存錢(qián);訂單執(zhí)行情況不好的客戶(hù)除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外,在預(yù)測(cè)下月需求的時(shí)就應(yīng)該盡可能校準(zhǔn)客戶(hù)需求,每個(gè)月發(fā)放臺(tái)長(zhǎng)的時(shí)候叮囑客戶(hù)一定要將帳頁(yè)放進(jìn)臺(tái)帳內(nèi)。最棘手的莫過(guò)于配合程度低的客戶(hù),這部分很大程度上對(duì)公司行業(yè)政策知之甚少,對(duì)煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經(jīng)營(yíng)。對(duì)于這部分客戶(hù),就要分情況而定了,看看這個(gè)客戶(hù)對(duì)我們煙草公司創(chuàng)造的價(jià)值大小與否。依存程度高的客戶(hù)其實(shí)是相對(duì)比較容易攻占的難關(guān),只要幫助客戶(hù)認(rèn)清形勢(shì),讓他們嘗到甜頭,他們就會(huì)很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創(chuàng)造的價(jià)值又相對(duì)較高的客戶(hù)就不那么容易搞定了。這部分一來(lái)是增加拜訪頻次,讓客戶(hù)感受到我對(duì)他們的關(guān)注與重視,二是幫助他們理清卷煙銷(xiāo)售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶(hù)認(rèn)為我正很努力的培育這部分客戶(hù),讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶(hù)。

  截止到200x年12月,我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達(dá)到了92%,達(dá)到公司要求的90%的目標(biāo),進(jìn)入200x年,基本達(dá)到95%的目標(biāo)。臺(tái)帳知曉率基本達(dá)到100%。完成了一戶(hù)一檔的建檔工作,做出每個(gè)客戶(hù)的0x年銷(xiāo)售趨勢(shì)圖,以便進(jìn)一步指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)。

  200x年,是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,有很多東西需要總結(jié),也有許多東西需要學(xué)習(xí)。正如立山市場(chǎng)經(jīng)歷劉輝所說(shuō)“只要我付出,就有我回報(bào)”, 200x年,將會(huì)是一個(gè)絢麗多彩的新紀(jì)元。

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