關(guān)于中心小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
您們好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中心校82名教職員工,攜全體班組成員,對(duì)評(píng)估組蒞臨我校指導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝!
根據(jù)評(píng)估組規(guī)定的五個(gè)方面要求,我從三個(gè)角度向諸位匯報(bào):
一、 從教師角度,履行崗位職責(zé),時(shí)刻把教師冷暖放在心上
我是20xx年8月24日到中心小學(xué)任總校長(zhǎng)的。到村小走一圈,既欣慰又糾結(jié)。欣慰人是:臺(tái)吉鎮(zhèn)中心小學(xué)在前任王校長(zhǎng)管理下,干群關(guān)系和諧,員工工作熱情很高。學(xué)校地理位置優(yōu)越,員工總量富足。糾結(jié)的是:辦學(xué)條件落伍。三室陳舊無物。小學(xué)科教師缺失。崗位工作吃緊。城市擴(kuò)建,學(xué)苗嚴(yán)重減員。任課教師,從旱到晚,與學(xué)生一靠一天,體能與精力十分疲憊。一個(gè)小學(xué)校長(zhǎng)不但要謀劃、決策,還要指揮、參與、沖鋒。面對(duì)種種,我該怎么做?怎樣才能做好這個(gè)當(dāng)家人呢?
我們弘揚(yáng)奶牛精神,但在實(shí)際管理中絕不能要求教師吃草產(chǎn)奶。教師是學(xué)校教育的資本,必須要像愛護(hù)自己眼珠一樣愛自己的老師。為此,我做的第一件事就是集資自辦伙食,讓教師中午吃上一口熱乎飯。第二件事,以工會(huì)名議,讓教師在一起過一個(gè)簡(jiǎn)樸、快樂、熱鬧的新年。第三件事,以黨支部的名議,為全體黨員過一次“亮黨員身份,做師生楷模,當(dāng)課改先鋒,守黨員承諾!睘橹黝}的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學(xué)校就是家,感受到集體的溫馨,組織的溫暖。教師大事小情我必去,生病長(zhǎng)災(zāi)我必到。做到了工作是工作,感情是感情。評(píng)先考核重績(jī)不尋私,關(guān)心教師疾苦就事不分人。就此,展開兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)和全方位量化考核。形成人人在管理,人人在管理之中的氛圍。
二、 從學(xué)生角度,履行崗位職責(zé),時(shí)刻把學(xué)生成長(zhǎng)放在心上
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高低,直接關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng)。正因?yàn)榇,?dāng)下才花這么大力氣進(jìn)行課堂教學(xué)改革!氨仨毜酶模桓牟恍,非改不可”是我對(duì)課改的態(tài)度。我向全體教師定的基調(diào)是所有課改嘗試,必須以減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為前提,以提高課堂教學(xué)實(shí)效為目的。實(shí)行一個(gè)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),百花齊放,百家爭(zhēng)鳴的研訓(xùn)方略。
一學(xué)年以來,我們遵循上級(jí)課改精神,聚焦課堂,圍繞提升教師專業(yè)素質(zhì)這一主線。短效抓典型,長(zhǎng)效抓機(jī)制。宏觀抓會(huì)議,微觀抓跟蹤。外學(xué)與內(nèi)化并舉,計(jì)劃與實(shí)施共重。言必行,行必果。一事一發(fā)起,一事一總結(jié)。截止目前,我與教研員累加摸底聽課,跟蹤聽課,調(diào)研聽課,檢防聽課近300節(jié),組織舉行全鎮(zhèn)規(guī)模課堂教學(xué)大賽3次,啟動(dòng)演討交流會(huì)、階段成果展示會(huì)2次,集中研討交流2次,匯集研訓(xùn)記錄12本,心得體會(huì)70篇,教案36篇。確認(rèn)課改先鋒12人。各層面工作均做到了目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員五落實(shí)。圍繞“有效教學(xué)”加強(qiáng)了對(duì)教材解讀分析,細(xì)化了課堂教學(xué)環(huán)節(jié),從“教學(xué)理念,教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程、教學(xué)效果、教師素質(zhì)”等角度,對(duì)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)進(jìn)行了嚴(yán)格把控。大膽嘗試了“學(xué)”、“思”、“改”研訓(xùn)模式。分步推進(jìn)和積極探索了“學(xué)”、“展”、“點(diǎn)”、“練”課堂結(jié)構(gòu)框架。學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人的氛圍日漸成熟。
三、 從資金使用角度,履行崗位職責(zé),時(shí)刻銘記錢是人民血汗,必須用在刀刃上
如何用好有限的經(jīng)費(fèi),保證教育教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),是每天懸在我嗓子眼的問題。該花的的錢要心不跳,臉不紅;不該花的錢,一分也不批。取消北票境內(nèi)出差補(bǔ)助,停批村小公務(wù)招待費(fèi)。(外出公務(wù),能騎摩托,就不要打車。招待部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口業(yè)務(wù)人員主陪,其他人不參與)。學(xué)年內(nèi)償還了6所村小(近十萬)陳欠,修建了東臺(tái)吉小學(xué)廁所,維修了西校教學(xué)樓護(hù)基和400延長(zhǎng)米圍墻。為鄭校新做了樓頂防水,粉刷刮白了室內(nèi)。新購(gòu)電腦2臺(tái),打印機(jī)四臺(tái)。維修了鄭校、坤校鍋爐,確保了正常教學(xué)秩序。
一個(gè)半學(xué)年里,我很累,但我很欣慰。在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我踐行了我為家鄉(xiāng)教育做點(diǎn)實(shí)事的心愿。但也有好多心愿未了。還有5 所學(xué)校沒有暖氣。教學(xué)條件落伍于教學(xué)改革步伐。無紙化辦公還是夢(mèng)想。課堂教學(xué)改革走在路上,還不成型。優(yōu)越的地理位置和辦學(xué)效益不成正比。但我有信心3-5年完善這一切,解決這一切。
謝謝大家!
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