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個人述職報告

時間:2022-11-05 21:57:20 述職報告模板 我要投稿

【實用】個人述職報告模板

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了?靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌,以下是小編收集整理的【實用】個人述職報告模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】個人述職報告模板

  個人述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家上午好!

  現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職:

  1、思想方面,在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針政策,認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。

  2、勞動關(guān)系管理方面,今年是《勞動合同法》實施的第一年,按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作,全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。

  3、按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇,完成了對主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。

  4、合理配置人力資源。按照《xxxxxxxx有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的'合理調(diào)配,特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配;認(rèn)真做好各類人員的招聘工作,面向社會招聘營銷人員5名,財會人員6名,參加大中院校“雙選會”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學(xué)生12名。

  5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實施辦法》,初步擬定了《關(guān)于實施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案,培養(yǎng)員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式,一條是技術(shù)路徑,在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升。

  6、抗震救災(zāi)工作方面,地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況,尋找失蹤人員,在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候,一直堅持在救援現(xiàn)場,對清理出來的遺體及時安排進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn),在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵,堅持在一線做好解釋和疏通工作,穩(wěn)定遇難員工家屬情緒,在山上工作了20多天時間,直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。

  7、做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。

  8、做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工作。

  9、在了解關(guān)于國家支持災(zāi)區(qū)重建的政策后,根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實際情況,我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交,今年截止12月緩交額達(dá)650萬元,申報了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元,現(xiàn)已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,雖然做了以上工作,如果說有一點成績的話,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動,考慮問題不夠深入細(xì)致,深入基層不夠,溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

  以上是我的述職匯報,不足之處敬請大家批評指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!

  個人述職報告 篇2

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次提高素質(zhì)、鍛煉自我的機(jī)會,同時,也要感謝這一年來在工作上關(guān)心、支持和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們;仡欉^去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們通力合作及大力支持下,我圓滿完成了自己的本職工作,履行了財務(wù)的工作職責(zé),配合了局里的中心工作,做好了資金的調(diào)度,保證了工程款的核算和支付,及時準(zhǔn)確地做好工程支出及結(jié)余的相關(guān)報表,并依法向有關(guān)部門進(jìn)行每月每年的納稅申報工作。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)就我一年多來履行工作職責(zé)的情況作如下述職,請大家予以評議:

  回顧一年多來這緊張卻又充實的日子,感覺到這是我在個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲較大的時期。財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,則必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好財務(wù)核算工作。同時,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和基礎(chǔ)能力。所以,在思想上,我嚴(yán)格要求自己,堅決地遵守和執(zhí)行局里的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好領(lǐng)導(dǎo)和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度;在學(xué)習(xí)上,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》加強(qiáng)了自身的會計實務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)法財務(wù)知識和相關(guān)管理制度,業(yè)余時間還參加了財務(wù)培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),為使工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在工程核算、車間的報銷支出和工程財務(wù)分析方面,努力做到細(xì)致準(zhǔn)確,有條不紊,保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。月度年度的納稅申報工作都做到及時按時申報,確保局里的依法納稅工作的正常開展。當(dāng)工作中遇到困難時,我能虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教,取別人的長處、彌補(bǔ)自己的短處。我也深刻地認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性,從工程的預(yù)算到工程的支出及結(jié)余情況,及車間的報銷到月度年度的稅務(wù)申報工作,為使局里的`相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解局里的財務(wù)狀況和資金流向,并以此做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此我堅持實事求是的工作原則,每個月都及時統(tǒng)計核算收取各項目部工程報表,做好財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,使我更好地實踐,以發(fā)揮自己的價值。

  在近一年多來的工作中,我檢查了自身存在的問題和不足。我認(rèn)為在工作中我出現(xiàn)過疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病,并在工作中不斷努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高工作能力,加強(qiáng)工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)度,努力做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,同時積極配合好其他同事的工作。對于即將進(jìn)入的××部門,作為一名新近的管理人員,我不斷地告誡自己,要向在這個工作崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多提點和幫助,指出我工作中不足的地方,我會虛心接受,及時改正,以較大的努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。

  個人述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心進(jìn)取、扎實工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量到達(dá)箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  一、加強(qiáng)宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

  今年我們在銷售工作中遇到了必須的困難,個性是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,應(yīng)對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本持續(xù)月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

  二、加強(qiáng)客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。

  在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但持續(xù)渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們用心與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,個性是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫忙,不僅僅宣傳促銷活動能夠順利進(jìn)行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)。能夠說,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率到達(dá)100%,回款率到達(dá)100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在持續(xù)與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強(qiáng)服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的`營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員透過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。

  在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)職責(zé)心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認(rèn)識到營銷工作無小事,任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。透過學(xué)習(xí)切實提高了大家的職責(zé)心。

  四、一年來的工作體會和今后努力方向。

  透過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了必須的成績和進(jìn)步,但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作潛力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的潛力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

  總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與潛力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的職責(zé)感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

  個人述職報告 篇4

  剛邁進(jìn)大學(xué)的校門,我們每個人都懷著遠(yuǎn)大的理想,為了讓自己的大學(xué)生活有意義,我們也都付諸了自己的行動,而我最后選擇加入社團(tuán)聯(lián)合會。

  “感恩歲月,流光十年!痹谖覀兏锌畷r光飛逝的時候,大學(xué)第一學(xué)期的生活已經(jīng)接近尾聲。在社聯(lián)的這段時間,我有付出,但更多的是收獲。

  社聯(lián)是學(xué)校的校級組織之一。大學(xué)中的校級組織和高中時候的組織完全不同,大學(xué)的組織有更多的自由,有更大的自己發(fā)揮的才能空間,也有更加嚴(yán)格的紀(jì)律。社聯(lián)是一個有組織、有紀(jì)律,也是一個有十年歷史的校級組織。在社聯(lián)工作,可以深刻體驗到相親相愛一家人的宗旨。無論事情大小,我們都一起去面對。社聯(lián)人在生活上沒有上下級之分,所有人都是以兄弟姐妹相稱,每個人都是把自己的個人利益放到最后,以集體利益為重,所做的一切都只為社聯(lián)能夠更好地發(fā)展。

  加入社聯(lián)已經(jīng)兩三個月了,社聯(lián)每周都舉行專門的例會,我們辦公室也會舉行屬于辦公室的會議。大學(xué)并不只是要求我們學(xué)習(xí)書本上的知識,我們更應(yīng)該學(xué)會怎么為人處事。社聯(lián),讓我懂得了怎樣更好地去解決一些問題,怎樣讓自己變得更加優(yōu)秀。我們大家一起工作的時候,氛圍非常愉快,也特別溫馨。

  在社聯(lián)工作的時間不長,但是卻感覺到一個優(yōu)秀組織的強(qiáng)大。短短的兩個月時間,社聯(lián)組織了幾次校級活動,每次都取得了好的評價。第14屆社團(tuán)文化暨文化藝術(shù)節(jié)開幕式的所有工作,基本上都是社聯(lián)內(nèi)部人員完成的,取得的成功讓我明白:想成功,你必須有足夠的經(jīng)驗,有領(lǐng)導(dǎo)能力,還要有萬無一失的準(zhǔn)備。社聯(lián)十周年晚會舉辦的非常成功,但成功是建立在有準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上的。從準(zhǔn)備到正式表演歷經(jīng)了幾周的時間。如果看到大家彩排,你會知道取得那樣的成就是理所應(yīng)當(dāng)?shù),有所付出就?yīng)該有所得。十周年不僅節(jié)目質(zhì)量高,大家也表現(xiàn)了社聯(lián)相親相愛一家人的宗旨。尤其是最后時刻在打掃衛(wèi)生的時候,大家也是有說有笑的。雖然回去的時候接近十一點,一天的時間已經(jīng)基本上結(jié)束,累的想倒下就睡覺,但是,這依舊是大學(xué)生活中最快樂的一天。

  在社聯(lián)的這段時間,我認(rèn)識了很多人,雖然還不能像以前的朋友那樣對待,但起碼為以后我交更多的朋友奠定了基礎(chǔ),在社聯(lián)工作的這段時間、這些回憶會成為我生活中的一筆財富。道不同不相為謀,雖然不能和每個人都成為朋友,但至少會在以后有困難的時候會相互幫助。在社聯(lián)也不全是好事,有時也會覺得在社聯(lián)工作會消耗自己的一些空閑時間,失去了一些大學(xué)里應(yīng)有的自由,但是想到在這里的收獲,就會覺得這些都是完全值得的.。尤其是在與爽姐、賀哥的談話中更是讓我明白做事不能只懷有滿腔熱情,更要講究做事情的方法,多思考然后再做出正確的決定,讓每一個決定都更加有價值。正值青春年華,我們應(yīng)該有自己的舞臺,要敢于闖出屬于自己的天地。

  社聯(lián)上學(xué)期的工作就要宣告結(jié)束了。每個人在一學(xué)期都會有不同的感受,付出與收獲也是完全不同的,每個人都會在社聯(lián)找到屬于自己的位置。下學(xué)期還是個未知數(shù),充滿了不確定性,個人興趣與時間安排的關(guān)系,或者有更多的原因,也許有的人會離開,但是肯定也有人會更加努力的在社聯(lián)工作。讓社聯(lián)留下他曾經(jīng)努力過的痕跡。

  我下學(xué)期、甚至在更長的時間里要繼續(xù)呆在社聯(lián),我會更加努力的去做一些事情。既然選擇了一件事情,我就會努力堅持到最后,對自己有個交代,要讓自己的價值有所價值,留下一個我曾來過的痕跡。祝愿我們社聯(lián)更加強(qiáng)大。

  個人述職報告 篇5

尊敬的主席團(tuán)成員、各位同學(xué)們:

  大家晚上好!我是女生部部長,下面將由我來報告女生部這一年來的工作開展情況。

  首先,非常感謝校團(tuán)委和主席團(tuán)對我的信任、支持和在工作中的相關(guān)指導(dǎo),這才使女生部的工作能夠井然有序進(jìn)行。開學(xué)初期,女生部在學(xué)生會統(tǒng)一的步伐中完成了本部門成員的招新組建工作。女生部現(xiàn)共有19人,1名部長,3名干事,15名委員。內(nèi)部下設(shè)簽到辦公組、材料組、板報組、外聯(lián)組、禮儀組、心理保健組。這里需要說明的是心理保健組后因工作需要分出為心理保健部。部門內(nèi)部所有成員根據(jù)各自職務(wù)共同完成本部工作。

  在本年度內(nèi),女生部始終履行自己的工作職責(zé),并始終秉承為廣大女生服務(wù),豐富校園女生的文化生活,維護(hù)女生權(quán)益的工作理念來認(rèn)真開展了以下工作:

  一、 落實基本工作,更好的為大家服務(wù)并為部門成員提供鍛煉機(jī)會

  女生部堅持從小事做起,從身邊的事情做起,我們申請了1號宿舍樓和2號宿舍樓下的版面宣傳任務(wù),宣傳內(nèi)容涉及寬泛,從NBA、生活小貼士到楊瀾等知名女性經(jīng)典啟示語錄等。目的在于希望我們能夠在日常生活中為同學(xué)們服務(wù),關(guān)注大學(xué)生日常關(guān)注、感興趣的話題,并提供生活幫助和精神引領(lǐng),所以每當(dāng)同學(xué)們駐足閱讀我們的宣傳版面時我們知道為同學(xué)們服務(wù)自己做到了!

  二、 加強(qiáng)部門內(nèi)部文化建設(shè),提高個人人文素養(yǎng)

  工作伊始,女生部就建立了嚴(yán)格的考評制度和紀(jì)律條例,讓每位成員的明白作為一個校級學(xué)生組織紀(jì)律的重要性。部門所設(shè)禮儀小組除了為學(xué)生會工作提供禮儀支持外,還教授部內(nèi)所有成員一起學(xué)習(xí)禮儀知識。此外女生部還組織部內(nèi)成員一起座談、郊游、聚餐等部內(nèi)活動,增強(qiáng)部門成員之間的交流。

  三、 通過樹立開展品牌特色活動,進(jìn)一步挺高服務(wù)意識和影響力

  年至學(xué)年,女生部共舉辦了三次活動并聯(lián)合宣傳部對女生節(jié)做了節(jié)日宣傳。這三項活動分別為:淑女文化課堂、針織品大賽、“感恩母愛,祝福母親”母親節(jié)系列活動。其中淑女文化課堂共開設(shè)兩節(jié),分為化妝和禮儀,我們邀請了相關(guān)講師前來做演講和現(xiàn)場指導(dǎo),通過經(jīng)驗的積累和不足之處的改正,活動效果遞增。針織品大賽是東西區(qū)聯(lián)合舉辦的,此次活動重在感恩親情,傳遞友情,表達(dá)真情,取得圓滿成功。今年五月的母親節(jié)系列活動包括“星語心愿”征稿活動、關(guān)于歌頌?zāi)笎鄣幕顒蛹澳赣H節(jié)當(dāng)天文化廣場的現(xiàn)場送祝福活動,活動版面上的彩頁飄飄,那是每個同學(xué)共同祝福母親的心語。本次活動得到全院同學(xué)的廣泛參與和認(rèn)可,圓滿成功。并且值得一提的`是女生部獨立完成活動的贊助工作,而且宣傳活動得到贊助商的認(rèn)可,今后仍可以合作。

  四、 時刻銘記學(xué)生會是一個大家庭,積極配合各部門供作,注重部門之間的交流

  招新完畢以后,女生部協(xié)同辦公室、宣傳部舉辦了部門間的聯(lián)誼活動,為新進(jìn)委員提供交流熟識的契機(jī),以利于后續(xù)工作上的合作和開展。此外,女生部也認(rèn)真配合學(xué)生會其他部門的工作,積極參與集體出游、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動。

  總的來說,女生部今年的工作是在穩(wěn)步推進(jìn)中求創(chuàng)新、求發(fā)展,并取得了一定的成果。但是在工作中仍存在不足之處:女生部是一個主創(chuàng)新工作型部門,部門歷史較短,缺乏一定的文化積淀;從部門名字來理解,易被廣大男生同學(xué)誤解而缺少有力的支持;和兄弟部門,東西區(qū)間的聯(lián)系不夠緊密,活動品牌影響力還是沒有達(dá)到一定的層次。這些都是很現(xiàn)實的一些問題,不過,本部之間注重活動總結(jié)及經(jīng)驗交流并通過這些方式使大家意識到了這些問題,我相信女生部會在今后的工作中一步步前進(jìn),一步步發(fā)展,并逐漸成為學(xué)生會大家庭中出色的一份子,為許昌學(xué)院學(xué)生會,學(xué)院的全體同學(xué)們盡自己的一份力量,提供力所能及的服務(wù)和幫助。

  在此,我代表女生部全體成員祝許昌學(xué)院學(xué)生會的明天更加美好,更加輝煌!

  我的報告完畢,謝謝!

  個人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

  本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)情況:

  內(nèi)部管理工作

  1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

  2、業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

  團(tuán)隊建設(shè)工作:

  20xx年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到20xx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試20xx年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進(jìn)財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

  另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

  對公司的團(tuán)隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

  年度目標(biāo)管理情況:

  20xx年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為16.97萬平米,xxx因龍湖,蘭考兩項目未開建xxx;實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:12.3萬平米。

  雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

  目前存在的問題及今后努力的`方向:

  關(guān)于執(zhí)行力

  公司6—10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

  有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

  個人述職報告 篇7

  根據(jù)公司關(guān)于做好年終工作總結(jié)和個人述職報告的總體要求,結(jié)合公司08年所確定的主要任務(wù)和指標(biāo),現(xiàn)對自己20xx年的工作做一簡要總結(jié)和匯報,不當(dāng)之處請批評指正。

  一、首先闡述一下水質(zhì)處的部門職責(zé):

  水質(zhì)處是公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制的職能科室,其主要任務(wù)便是綜合利用質(zhì)量管理數(shù)據(jù)和模式對生產(chǎn)工藝、管網(wǎng)運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo),確保供水從源頭到龍頭的質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。日常工作由如下職能組成:水質(zhì)檢測、水質(zhì)監(jiān)管、水質(zhì)保持、水源衛(wèi)生防護(hù)、用戶服務(wù)和咨詢以及水處理方面的技術(shù)研發(fā)和指導(dǎo)工作。作為水質(zhì)處的一把手,擔(dān)任這一職務(wù)已有11個年頭。多年來一直引領(lǐng)著這個部門,為不斷提高公司的供水質(zhì)量而努力,并始終恪盡職守,使公司的水質(zhì)管理工作不斷地躍上新的臺階。為優(yōu)質(zhì)安全供水做好自己的份內(nèi)之事。

  二、xx年工作匯報:

  作為部門的一把手,要想使自己分管的工作井井有條,就必須對全年的工作有一條清晰的思路。xx年水質(zhì)處的工作就是緊緊圍繞保障奧運期間的供水安全這條主線而展開的。為加強(qiáng)奧運期間的水質(zhì)安全保障,我們主要從水源質(zhì)量監(jiān)控、水廠處理工藝優(yōu)化和輸配水過程干預(yù)等環(huán)節(jié)入手,構(gòu)筑起飲用水安全保障體系,圓滿完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。

  1、嚴(yán)格監(jiān)控門樓水庫源水質(zhì)量。門樓水庫是向市區(qū)供水的主要水源,為牢牢抓住源水安全這個根本,結(jié)合奧運安保的要求,我們在水質(zhì)監(jiān)管方面實現(xiàn)了兩個率先。率先在全省建立了水源水生物預(yù)警裝置,在公司和局里的支持下率先實現(xiàn)了對重點污染物和劇毒危險物的快速檢測。通過這些舉措,在第一時間內(nèi)分析和掌握源水水質(zhì)的變化情況,為水廠正常運行和公司統(tǒng)籌調(diào)度水源提供參考。同時開展了門樓水庫流域水環(huán)境狀況的綜合調(diào)查活動。通過兩個多月艱苦細(xì)致的摸底排查,基本上摸清了門樓水庫庫區(qū)及上游工農(nóng)業(yè)企業(yè)分布和各類生產(chǎn)、生活污水的排放情況,為門樓水庫流域水環(huán)境綜合整治,減輕源頭污染,確保奧運期間水源安全做出了突出貢獻(xiàn)。

  2、配合水廠,強(qiáng)化對凈水工藝系統(tǒng)的優(yōu)化,確保出廠水優(yōu)質(zhì)、安全。針對宮家島水廠新系統(tǒng)運行缺乏經(jīng)驗的狀況,我們將工作中心前移至水廠,與水廠一道在水的預(yù)處理和常規(guī)凈水工藝的強(qiáng)化處理方面做了一系統(tǒng)的試驗和探索,并逐步摸索出了一套行之有效的工藝運行管理數(shù)據(jù)和模式,形成了各工藝環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)作用、全系統(tǒng)優(yōu)化運行、對水質(zhì)變化快速反應(yīng)和及時調(diào)控的安全、高效的凈水管理體系。在今年夏季門樓水庫源水水質(zhì)復(fù)雜多變和藻類繁殖的'異常時期,為解決飲用水存在異味這一問題,我們和水廠通力協(xié)作,在第一時間內(nèi)采取了投加活性炭的緊急應(yīng)對措施,較好地解決了這一問題,保持了出廠水水質(zhì)的穩(wěn)定,全力保障了夏季高峰供水的安全。

  3、利用先進(jìn)的水質(zhì)檢測設(shè)備,對輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量進(jìn)行有效的干預(yù),不斷提高管網(wǎng)水水質(zhì)預(yù)警的能力和水平。借助于一大批先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測儀器和在線水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備地使用,改變了以往因水質(zhì)檢測滯后而產(chǎn)生的管網(wǎng)水管理跟不上的被動局面。管網(wǎng)水管理躍上了一個新的臺階。通過在線監(jiān)測,不僅能夠清楚地了解供水主管網(wǎng)的水質(zhì)現(xiàn)狀,而且能夠根據(jù)相關(guān)水質(zhì)參數(shù)的變化趨勢對市區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行有效的質(zhì)量干預(yù)。通過調(diào)節(jié)水廠運行和提前沖刷供水管網(wǎng)等一系列行之有效的手段和措施,較好地解決了市區(qū)供水管網(wǎng)水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,進(jìn)一步提高和優(yōu)化了輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量,市民對供水質(zhì)量的滿意度明顯提高。

  4、不遺余力地支持多水源體系的建立。為應(yīng)對可能發(fā)生的重大水污染事故,降低公司制水成本,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,積極參與了陌堂、套口等地下水廠供水能力的恢復(fù)和啟動工作。通過不間斷的連續(xù)檢測,為這兩個地下水廠的順利啟動供水提供了技術(shù)保障,保證了煙臺市區(qū)多水源供水體系的正常供水。

  此外在社會服務(wù)承諾、重大政治活動保水、三大體系認(rèn)證、國家級重大評比檢查、增收創(chuàng)收等一系列重要的任務(wù)中我們都能夠按照自己所承擔(dān)的職責(zé),盡心盡力、一絲不茍地圓滿完成。工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、工作中存在的不足和xx年工作打算:

  1、水質(zhì)管理與水廠工藝銜接的程度還不夠。為此xx年將繼續(xù)在優(yōu)化水廠工藝運行,全面提高水質(zhì)管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水廠的基礎(chǔ)上,集中精力做好藻類繁殖等水質(zhì)異常情況下的水處理和控制工作,與水廠加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作,密切關(guān)注各工藝的水質(zhì)變化,在優(yōu)化加藥上下功夫,確保新系統(tǒng)運行高效。針對夏季門樓水庫源水水質(zhì)復(fù)雜多變以及水廠技術(shù)力量欠缺的狀況,我們將在水質(zhì)變化異常之時派出相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)駐水廠,協(xié)助水廠搞好水處理,全力保障夏季供水安全,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

  2、 xx年黃河水將到達(dá)煙臺,為應(yīng)對干旱條件下啟用黃河水的情況發(fā)生,我們將針對黃河水的現(xiàn)狀,開展一系列前期研究工作。重點對黃河水的水質(zhì)、水處理工藝運行進(jìn)行研究,為順利啟用黃河水做好準(zhǔn)備。

  3、繼續(xù)完善和健全水質(zhì)超前管理。xx年力爭在管網(wǎng)水的深度管理上取得突破,特別是對管網(wǎng)維修、搶修情況下的水質(zhì)保持進(jìn)行規(guī)范和探索。這是提高水質(zhì)的一條重要舉措。隨著公司管網(wǎng)改造力度的加強(qiáng),管網(wǎng)銹蝕性因素已經(jīng)不再成為水質(zhì)異常的主要因素,而因維修、搶修停水而引起的水質(zhì)異常則成為影響管網(wǎng)水水質(zhì)的重要因素。因此如何規(guī)范施工和保持水質(zhì)則成為保證管網(wǎng)水水質(zhì)的關(guān)鍵所在。今年我們將在這方面多下功夫,將和管線、供水等部門共同努力,爭取在管網(wǎng)水的水質(zhì)保持上取得突破。

  4、將供水水質(zhì)預(yù)警機(jī)制建設(shè)好。借助公司四遙調(diào)度和即將建設(shè)的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步擴(kuò)展水廠和管網(wǎng)的水質(zhì)在線監(jiān)測參數(shù),進(jìn)一步優(yōu)化水廠工藝運行,提高應(yīng)對水質(zhì)突發(fā)事件的能力。

  5、全力提高水質(zhì)檢測能力,為供好“放心水、滿意水”提供技術(shù)保障。在新的水質(zhì)檢測設(shè)備配備到位和技術(shù)人員得到補(bǔ)充的有力條件下,xx年我們將采取走出去請進(jìn)來的方式努力提高檢測能力和水平,盡快使檢測項目達(dá)到生活飲用水新標(biāo)準(zhǔn)所要求的106項,使檢驗?zāi)芰_(dá)到國內(nèi)一流水平,為優(yōu)質(zhì)供水提供強(qiáng)有力的支持。

  6、繼續(xù)深化服務(wù)承諾,在公司和局水質(zhì)監(jiān)督站的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,爭取盡早發(fā)布煙臺市水質(zhì)公告,進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的公信力。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的提高,不斷壯大合格、過硬的職工隊伍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  四.幾點建議:

  1、為保證公司的可持續(xù)發(fā)展,建議加強(qiáng)清欠,特別是政府的6000萬,必要時專人負(fù)責(zé)。

  2、漏失率長期以來一直是困擾供水行業(yè)的大問題,建議公司廣招人才“重獎之下必有勇夫”,使漏失率由35%降到20%以內(nèi)。

  3、針對煙臺有可能建立萊山高新區(qū)的情況,建議盡早開展供水布局的研究和調(diào)整,以搶占這一發(fā)展前景比較廣闊的市場。

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