關(guān)于工作述職報(bào)告模板合集八篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告8篇,歡迎大家分享。
工作述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學(xué)校一起成長,在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵(lì)自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學(xué)期所分管工作的小結(jié),敬請批評指正! 一、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園
1、加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè):名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實(shí)。
2、加強(qiáng)課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個(gè)、縣級課題16個(gè)、省級課題9個(gè)、國家級課題1個(gè)。
3、組織教師編書出書:學(xué)校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負(fù)責(zé)人,兩年里我們編印校本教材20多種。xx年暑假,組織骨干教師編寫9個(gè)學(xué)科《懷文同步導(dǎo)學(xué)系列叢書》。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說,本學(xué)期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個(gè)人專著共七本。 二、完善教學(xué)常規(guī),優(yōu)化管理機(jī)制,進(jìn)一步構(gòu)建課改校園
。ㄒ唬┤娲蛟烊齽游遄灾髡n堂
近年來,我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學(xué)思想。
經(jīng)過一年的實(shí)踐證明“三動五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。它是符合我校教學(xué)現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強(qiáng)的教學(xué)思想,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗(yàn)匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動五自主”課堂教學(xué)觀摩和“三動五自主”教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀念。
。ǘ﹥(yōu)化管理機(jī)制
1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度
把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點(diǎn),起到很好的帶頭作用。
2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期開始實(shí)行教師月考制度。這種制度,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提供了師資保障。
3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實(shí)施,增強(qiáng)了檢查及時(shí)性和針對性。 三、加強(qiáng)國粹教育,弘揚(yáng)民族文化,進(jìn)一步構(gòu)建國粹校園 在市縣詩詞協(xié)會的指導(dǎo)下,我校高度重視詩教活動對樹立學(xué)校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。
1、加強(qiáng)成語育人工作:為加強(qiáng)成語學(xué)習(xí),建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學(xué)成語、用成語蔚然成風(fēng)。
2、加強(qiáng)對聯(lián)育人工作:
我校把對聯(lián)當(dāng)成為語文教育的一項(xiàng)基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習(xí)與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,
安排專人并邀請專家,來我校開設(shè)對聯(lián)講座,增強(qiáng)了學(xué)生欣賞寫作對聯(lián)的能力。
為推動楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實(shí)施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓(xùn)活動。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報(bào)紙《校園楹聯(lián)報(bào)》將在我校創(chuàng)刊。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)化信息管理,進(jìn)一步構(gòu)建科技校園
1、為教師購買筆記本電腦 現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的.筆記本電腦。
2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè),核心交換機(jī)、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新,為師生學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了良好的平臺。
3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。
4、開展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語文學(xué)科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性整合的研究》這三個(gè)省級以上課題的立項(xiàng),突破了懷文中學(xué)無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。當(dāng)然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進(jìn)一步的批評和指導(dǎo),謝謝!
工作述職報(bào)告 篇2
我叫xxx,xx中學(xué)副校長,分管德育、安全工作。工作中,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好楊校長的參謀、助手。盡心盡力抓好德育、安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
一、勤奮樂干、以身作則
面對未成年人思想道德建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、教育理論、管理理論;努力掌握專業(yè)知識、法律知識、人文知識,牢固樹立事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心。用真情和友情構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,用愛心和耐心關(guān)注學(xué)生的健康成長。我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,時(shí)時(shí)處處自己身體力行,嚴(yán)以律己,努力在師生中樹立良好的形象,以促進(jìn)工作更好地開展。
二、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新
時(shí)刻謹(jǐn)記區(qū)教育局發(fā)展山海天教育文明的大目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)學(xué)生素質(zhì)提升工程和德育課程一體化建設(shè)。不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善管理章程,加強(qiáng)安全管理。針對學(xué)校德育、安全方面的薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新、優(yōu)化管理措施。
1.創(chuàng)新完善管理章程。通過研究和探討,本學(xué)期我校進(jìn)一步修訂了《學(xué)生管理章程》,重新制訂了《xx中學(xué)班級量化考核細(xì)則》、《德育學(xué)分考核細(xì)則》、《xx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生違紀(jì)處理程序及突發(fā)事件的處理應(yīng)對措施》、《xx中學(xué)校園欺凌事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx中學(xué)對校園欺凌學(xué)生的處理辦法》、《學(xué)生集體活動審批制度》、《教學(xué)樓學(xué)生值班管理制度》等,使學(xué)生管理和班級考核邁上新水平,進(jìn)一步做到了有章可循。
2.優(yōu)化全員育人機(jī)制。學(xué)校建立了由政教處(安檢辦、團(tuán)委)、年級組、班主任、家長委員會組成的德育、安全工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。不斷拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制;積極實(shí)施德育課程一體化,完善誠信德育課程,做到了課程育人、實(shí)踐育人和文化育人。本學(xué)期在充分利用學(xué)生管理工作網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地讓年級組長承擔(dān)起級部學(xué)生管理的責(zé)任。在政教處、安檢辦和團(tuán)委的指導(dǎo)下,各個(gè)年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長會、學(xué)生會議等各類活動順利開展,順利完成了創(chuàng)城等各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)各個(gè)年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體主觀能動性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級的工作特色,取得了良好效果。學(xué)校還實(shí)行“優(yōu)勝班級”紅旗流動制度,促進(jìn)了班級規(guī)范管理;全面落實(shí)“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化制度,通過“三對接”即對接班主任、對接家長、對接學(xué)生,全時(shí)段促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),有效的`促進(jìn)了學(xué)困生轉(zhuǎn)化。
3.嘗試學(xué)生自主管理。政教處積極推動各班對學(xué)生實(shí)行“學(xué)分制”管理,不斷完善學(xué)生電子成長檔案,記錄學(xué)生的成長軌跡;在各班實(shí)施小組合作管理模式,充分發(fā)揮班干部的自主管理作用。安檢辦將升國旗儀式與安全演練結(jié)合起來,每周一主題,及時(shí)公布學(xué)生檢查成績。團(tuán)委組織成立了學(xué)生會、校長小助理等學(xué)生自主管理組織;學(xué)生會、校長小助理參與學(xué)校管理工作,站在學(xué)生和家長的角度每周向?qū)W校反映管理情況、存在問題并積極提建議,參與進(jìn)行班級考核,甚至體育運(yùn)動會、元旦文藝匯演、團(tuán)員志愿服務(wù)活動等都能在老師的指導(dǎo)下自主完成。學(xué)生自主管理的有效實(shí)施,有效促進(jìn)了學(xué)生的自主發(fā)展,也使對學(xué)生的評價(jià)更具全面性、靈活性、個(gè)性化,切實(shí)提高了德育實(shí)效。
三、注重實(shí)踐、爭創(chuàng)佳績
本學(xué)期我校以“重習(xí)慣養(yǎng)成,為文明奠基”主題教育活動為重點(diǎn),以社團(tuán)活動為載體,以“道德講堂”為德育平臺,以“鄉(xiāng)村少年宮”為活動場所,積極開展文明校園創(chuàng)建活動。同時(shí),借助升國旗、主題班會、團(tuán)校、家長學(xué)校、廣播室、宣傳欄、黑板報(bào)、重大節(jié)日等教育資源,開展豐富多彩的教育活動,提高了學(xué)生整體素質(zhì),取得了良好的成效。
榮獲國家足球特色學(xué)校、日照市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目優(yōu)秀學(xué)校、日照市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位等稱號,航模、市運(yùn)會、書畫大賽等隊(duì)組活動方面賽事成績喜人,園區(qū)會議學(xué)生管理工作得到好評。
今后,我們將更進(jìn)一步努力,取得更加優(yōu)秀的成績。
工作述職報(bào)告 篇3
承蒙各位隊(duì)友的厚愛,本人于xx-xx賽季擔(dān)任嘉友足球俱樂部的隊(duì)長工作,經(jīng)過大家一年的支持和抬愛,基本順利完成了任期內(nèi)的工作,同時(shí)也為自己的無作為,希望得到大家的諒解。現(xiàn)就在任期間的工作感想總結(jié)如下:
1、使命:
嘉友傳承的是兄弟情誼和文明競技。嘉友從成立開始就是由一幫特別好的兄弟組成的,大部分成員都不大會踢球,但就是因?yàn)樾值芮檎x,為了踢球后能夠跟兄弟們一起相聚,因?yàn)橄矚g足球,大家堅(jiān)持在一起。
嘉友今年已經(jīng)14年了,進(jìn)進(jìn)出出的兄弟應(yīng)該有多達(dá)150人左右了,目前的嘉友年齡結(jié)構(gòu)差異很大,但大家依然在一起,因?yàn)榧斡岩恢眰鞒械氖切值芮檎x。每年都會有新隊(duì)員加入,我們都會將這種文化傳遞給新隊(duì)員,感染他們,使他們盡快的融入到這種文化中。(為了嘉友傳承的兄弟情誼和文明競技,為加入的新隊(duì)員大家干一杯)
2、責(zé)任:
嘉友14年來,隨著年齡差距的拉大,大家對比賽結(jié)果的追求有很大的差異,作為老隊(duì)員我有切身感受,嘉友年輕時(shí)我是隊(duì)中技術(shù)最好的、進(jìn)球效率最高的,跟強(qiáng)隊(duì)比賽肯定輸?shù),但我一定會有進(jìn)球,但輸球后大家一樣都會找到快樂,我是因?yàn)樽约哼M(jìn)球了感到快樂(比較自私),但我當(dāng)時(shí)不知道其他隊(duì)員為什么也會很快樂,隨著年齡的增大,當(dāng)我不能再像以前那樣的飄逸瀟灑時(shí),我開始懂得了他們?yōu)槭裁纯鞓,因(yàn)樗麄冊趫錾媳M到了自己的責(zé)任,他們很坦然,所以很快樂。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家有各自的'分工,需要盡到自己的責(zé)任,足球是一個(gè)團(tuán)體運(yùn)動,需要大家的相互協(xié)作,尤其是場上的失位和補(bǔ)位,自己的失職會給隊(duì)員帶來困難。龍隊(duì)最近的一句話深深的感動了我“我在挑戰(zhàn)自我”,確實(shí):老隊(duì)員需要挑戰(zhàn)自己的能力和責(zé)任,新隊(duì)員也需要挑戰(zhàn)自己責(zé)任和能力。(為大家的相互鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)自我干一杯)。
3、精神:
嘉友的精神是團(tuán)結(jié)。我們會與對手發(fā)生對抗、沖突,還曾經(jīng)發(fā)生過全隊(duì)的群毆事件,大家非常的團(tuán)結(jié),但現(xiàn)在我們不提倡這樣,不能說我們現(xiàn)在不團(tuán)結(jié)了,因?yàn)槲覀冮L大了,更多的懂得了怎么去控制,我們實(shí)際將團(tuán)結(jié)升華了,我們更多的是在相互的鼓勵(lì)和幫助,這種團(tuán)結(jié)已經(jīng)衍生到了我們的日常生活中,他已經(jīng)變成了足球場之外的紐帶,將大家牢牢的凝聚在一起。(為嘉友的這種團(tuán)結(jié)精神,為給嘉友團(tuán)結(jié)做出杰出貢獻(xiàn)的隊(duì)員干一杯)
4、嘉友的倡議:
我對于嘉友傳承的一些東西提出一點(diǎn)點(diǎn)倡議:
嘉友需要一個(gè)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),對于一年一換的隊(duì)長體制,我建議進(jìn)行修正,一年一換的初衷是希望大家都投入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,但我們每個(gè)人的性格、特點(diǎn)都不同,在隊(duì)中起到的作用是不同的,為了嘉友的穩(wěn)定,我提議修改,創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),各施其責(zé),更好的為大家提供服務(wù)。
工作述職報(bào)告 篇4
自從10月1日接手房務(wù)部以來,經(jīng)過20余天的共同努力,培訓(xùn)工作即將結(jié)束,在此總結(jié)本次學(xué)習(xí)得失,為今后的營運(yùn)順利,高效的開展夯實(shí)基礎(chǔ).
在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,我將自己的工作分成了三個(gè)步驟.
第一步:對新工作環(huán)境的熟悉及與員工的相互認(rèn)識.
第二步:在對酒店的客源結(jié)構(gòu)和管理模式基本了解了之后,初步建立與員工之間,與部門之間的良好合作關(guān)系.
第三步:改革部門陋習(xí),加強(qiáng)規(guī)范化管理和程序化操作的培訓(xùn),以期達(dá)到服務(wù)質(zhì)量明顯提高的要求.
至于前面兩點(diǎn),已在不斷與員工和中層管理人員的交流中,以及對本部各崗位服務(wù)程序的觀察中得到了足夠多需要掌握的信息.
關(guān)鍵的第三步,應(yīng)該是5日的第一次部門會議后就開始了,由于會務(wù)及茶坊只是代管,在此暫且不議,通過這次掛職和服務(wù)的在崗培訓(xùn),客房的清掃員獨(dú)立操作能力和禮節(jié)禮貌有了一定的進(jìn)步,以前她們是四個(gè)甚至五個(gè)服務(wù)員都擠在一間房里做衛(wèi)生,還有就是是敢開口說普通話了,(由于年齡偏大,怕人笑話,剛來時(shí)她們寧愿不說話也不敢講普通話).
客房主管工作勤勤墾懇,任勞任怨,很有表率作用,如果再具有點(diǎn)大局觀,更加注重團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié),憑其過硬的素質(zhì)將十分有利于客房部工作的開展.
前廳接待員的整體素質(zhì)還是比較高的,但受地域條件限制,接待面很窄,應(yīng)付目前的接待工作是沒有問題,一旦客源轉(zhuǎn)型或服務(wù)質(zhì)量的提高就需要更加全面的業(yè)務(wù)技能了.
前廳主管業(yè)務(wù)技能熟練,有處理突發(fā)客情的經(jīng)驗(yàn)和良好的人際關(guān)系,但在總臺限制了自由的性格特點(diǎn),人盡其才,在現(xiàn)階段營銷部還處于停滯的狀況下,可以考慮讓她到那里發(fā)揮才能.
整個(gè)部門而言,絕大部分人是在觀望,由于老員工較多,年齡偏大,本地人占多數(shù),普遍還是很在乎這份工作機(jī)會,只要是循序漸進(jìn)的推進(jìn)整改,然后不斷的補(bǔ)充新鮮血液,客房的工作還是能夠平穩(wěn)過渡的,極個(gè)別有其他門路或由于漸失晉升機(jī)會的員工,更注重經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入,如果在薪酬方面沒有達(dá)到預(yù)期,混日子的人肯定還會增加,缺乏危機(jī)感,也敢對新的規(guī)章制度置若惘聞,無動于衷,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,這種以點(diǎn)帶面的行為或許會嚴(yán)重阻礙服務(wù)水準(zhǔn)的整體提升.
對酒店其他事務(wù)的一點(diǎn)建議和看法
一:目標(biāo)要明確
比如酒店的硬件要進(jìn)行怎樣的升級和改造,軟件又要達(dá)到幾星級標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為都該給所有員工一個(gè)知情權(quán),除能了解管理者的最終意圖,也可以激發(fā)廣大職工向上的潛能,形成一個(gè)共同的,具體的奮斗目標(biāo).而不僅僅只是管理職能的轉(zhuǎn)化而已.
二:周會制度
每天的工作日志本來是件很好的事,但不知何故被取消了,在管理職能變更后,繼續(xù)沿用舊的管理及運(yùn)行模式,還有一支老班子.其實(shí)開會,尤其是周會相當(dāng)重要,新老交替,需要相互了解,一線需要信息暢通,管理者需要工作匯報(bào),決策需要匯總掌控,要消除新老班子的互相戒備,需要不斷的交流才能溝通,最后才能形成共鳴.達(dá)到通力合作的工作態(tài)度.周會就是提出問題,解決問題和討論問題最好的平臺.通過面對面的上傳下達(dá),既解決了問題,也增進(jìn)了同事和部門之間的了解和理解,也融洽了上下級關(guān)系.
在現(xiàn)階段其實(shí)最迷惘的還是普通員工,他們的工作熱情和積極性完全依賴于管理者的信心,如果我們都是充滿樂觀的態(tài)度為員工去答或解疑的話,勢必更能調(diào)動員工的主人翁意識.
可惜目前為止,真正的管理層以上的工作會議都沒有開過,部門與老總之間成了單線聯(lián)系,那么能不說的就慢慢不想說了,但大會不開,就容易開小會 ,就而就之開始拉幫結(jié)派,漸失團(tuán)結(jié),部門之間的工作對接失去了樂趣而顯得蒼白,很容易造成信息的流失和準(zhǔn)確,貽誤工作效益甚至帶來更多的工作失誤,造成服務(wù)質(zhì)量的下滑.
三:分工明確,各司其職
首先在管理層的構(gòu)成上有值得商榷的地方,一是權(quán)力的過于重疊和交叉,按照酒店的客源結(jié)構(gòu)應(yīng)該被分成物管,后勤和經(jīng)營這三快,各有一個(gè)副總在具體負(fù)責(zé)本部的日常工作,本來這三方是個(gè)協(xié)作的.關(guān)系,而不是相互制約和監(jiān)管的工作關(guān)系.這樣只能給具體的管理工作帶來混亂而不是進(jìn)步,最讓人頭疼的是我該聽誰的呢?還有副總是否兼部門經(jīng)理至少弊病有二,一是集權(quán)過重,自身工作難度增加,二是其部門降低了應(yīng)有的權(quán)力,下屬工作難度相應(yīng)加大.
二是管理層的崗位過于龐大,比如工程部就一個(gè)員工,卻同樣有主管和經(jīng)理.雖然擁有眾多的管理人員,但在權(quán)力的實(shí)施過程中,卻經(jīng)常權(quán)力竄崗,某些部門負(fù)責(zé)人完全成了質(zhì)檢員,喜歡到其它部門指導(dǎo)工作,還有就是大小事都往上捅,未必老總一點(diǎn)一滴都都需要知道嗎?
三是管理體制缺乏計(jì)劃和規(guī)劃,特別是現(xiàn)在政策的朝令夕該使工作很被動,信息不暢達(dá)也是由于缺乏酒店中樞(營銷)的建立.缺乏部門之間信息串聯(lián)關(guān)系的建立,所以才形成人多,崗多,活多,瞎忙和忙瞎,工作效益極低.
內(nèi)部工作進(jìn)展緩慢,營銷還在吃老本,被動等和靠老關(guān)系,一旦賈總脫節(jié),客戶流失會更嚴(yán)重,城市酒店與旅游酒店還是有本質(zhì)的區(qū)別,我的困難在于信息支持不夠,比如上次潮州政府的會務(wù)我就一點(diǎn)也不知情,就是通知會務(wù)由周琴主持工作也是在當(dāng)天下午了.還有就是設(shè)施的維護(hù)和維修很脫節(jié),即便是前廳的夜審也達(dá)不到統(tǒng)計(jì)的要求.
另外在開源節(jié)流這一塊做的有點(diǎn)超酒店之常規(guī),經(jīng)營部門的維修卻需要等到辦公室文員來現(xiàn)場開單才給維修,這可能控制了成本,卻降低了工作效益和更大限度引起客人的投訴的可能.
我覺得目前的管理層編制是需要壓縮的,或者給每一個(gè)管理人員設(shè)立崗位職責(zé),明確自己該干什么和不該管什么才是當(dāng)務(wù)之急.否則不但造成不必要的資源和經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),更不利于管理體制的順利發(fā)展.
工作述職報(bào)告 篇5
年度某礦團(tuán)委被評為集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)委,總工程師某被評為礦區(qū)十大優(yōu)秀青年,某被評為十大青安崗員,某等五名同志被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)年干部。今天,在“五四”青年節(jié)到來之際,我們還要對在20xx年我礦共青團(tuán)工作中做出優(yōu)異成績的某等26名優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部和青安崗員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),向一年來,大力支持共青團(tuán)工作的各位礦領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!
這里有一個(gè)好消息告訴大家:為了讓全礦團(tuán)員青年朋友度過一個(gè)愉快、歡樂的青年節(jié),經(jīng)請示礦領(lǐng)導(dǎo)同意,在“五四”青年節(jié)當(dāng)天我們將組織登山聯(lián)誼活動,讓我們再一次以熱烈的掌聲向領(lǐng)導(dǎo)們對廣大青年的關(guān)懷表示感謝!
xx年度工作安排:
xx年度,礦團(tuán)委將在集團(tuán)公司團(tuán)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)和組織全礦廣大青年員工,積極投入到我礦的礦井建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中,立足崗位,開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),為建設(shè)美好大平做出貢獻(xiàn)。具體工作安排如下:
一、以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標(biāo),努力發(fā)揮青安崗組織的協(xié)管作用
繼續(xù)加大和組織青安崗員的上崗檢查力度和密度,充分發(fā)揮青安崗組織在礦井建設(shè)中的安全協(xié)管作用。嚴(yán)格按照年初制定的青安崗組織管理辦法,對青安崗員嚴(yán)格管理,實(shí)行獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動廣大青安崗員的工作積極性。通過各種方式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高青安崗員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,使他們在上崗檢查過程中,能夠真正地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,更好地發(fā)揮青安崗的'安全監(jiān)督檢查作用,為確保我礦的安全生產(chǎn)秩序長期穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
二、繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動,打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青工隊(duì)伍
以集團(tuán)公司和我礦開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理、企業(yè)文化建設(shè)和我礦及集團(tuán)公司的職工技能大賽,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動。把職工技能大賽參賽成績以及準(zhǔn)軍事化管理的執(zhí)行情況納入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的考核內(nèi)容當(dāng)中。同時(shí)把新老員工及師徒間的“傳、幫、帶”和青工技術(shù)業(yè)務(wù)的“比、趕、超”作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動的一項(xiàng)主要內(nèi)容,通過制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)員青年積極參與到學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的建設(shè)中來,不斷提高團(tuán)員青年的技術(shù)水平。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動中對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、工作能力增強(qiáng)、實(shí)踐當(dāng)中,學(xué)以至用并創(chuàng)造較大價(jià)值的(如發(fā)明新的操作方法,提高工作效率,解決技術(shù)難題,小改小革,節(jié)資降耗等等),樹立為典型,給予獎(jiǎng)勵(lì),使之成為全礦青工的學(xué)習(xí)榜樣。
三、繼續(xù)加強(qiáng)青工思想教育和共青團(tuán)組織建設(shè)
xx年礦團(tuán)委將利用各種形式,加強(qiáng)青工的政治理論教育,思想道德教育,安全思想教育,愛黨、愛國、愛礦教育,為某礦培養(yǎng)高素質(zhì)青工隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好對困難青工、團(tuán)員的扶貧幫困以及困難員工子女的助學(xué)活動,讓困難團(tuán)員青年群體充分感受組織的溫暖。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),扎實(shí)工作,提高廣大青工對團(tuán)組織的認(rèn)識,使他們積極向團(tuán)組織靠攏,尤其是新畢業(yè)的技校學(xué)生,要把那些有志、有為青年吸收進(jìn)共青團(tuán)組織中來。
四、認(rèn)真開展各類文體活動,調(diào)動廣大青年員工的積極性,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力
結(jié)合青年工人的特點(diǎn),圍繞我礦安全生產(chǎn),開展各類有意義的文體活動,使廣大青年團(tuán)員重視安全,努力工作,愛崗敬業(yè),陶冶情操,精神飽滿地投入到某礦的生產(chǎn)建設(shè)中去。同時(shí)積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的文體活動,認(rèn)真對待,充分準(zhǔn)備,盡最大努力為我礦爭光。
今后的工作中,我們某礦團(tuán)委要在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全礦團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新的某精神,再接再厲,扎實(shí)工作,奮力拼搏,以更大的作為,更大的成績,為某礦的建設(shè)及做大做強(qiáng)某集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信,在我們的共同努力下,某礦的明天會更加燦爛輝煌!
工作述職報(bào)告 篇6
一、工作概況
學(xué)校教育教學(xué)等所有工作概況(幾個(gè)班的課有幾節(jié)、學(xué)生數(shù)多少、學(xué)情如何、兼任的學(xué)校和社會工作等等)
二、思想意識方面
1、思想品行、遵紀(jì)守法
2、工作態(tài)度
3、對待學(xué)校、同事、學(xué)生情感態(tài)度
三、教育教學(xué)方面
1、年度或?qū)W期教學(xué)計(jì)劃等(主要指教學(xué)計(jì)劃、課外活動計(jì)劃、分管工作計(jì)劃等)
2、教學(xué)設(shè)計(jì)(主要指單元計(jì)劃和備課)
3、上課
4、因材施教(特別是后進(jìn)生)
5、課內(nèi)外的學(xué)生教育管理、協(xié)助班主任
四、教學(xué)科研方面
1、參與教研活動
2、參與培訓(xùn)活動
3、自我學(xué)習(xí)提高
4、課題實(shí)踐研究
5、教育教學(xué)總結(jié)反思,論文撰寫
6、學(xué)術(shù)講座指導(dǎo)
五、課余訓(xùn)練方面
1、體育生思想品行教育管理
2、體育生課余訓(xùn)練(計(jì)劃、實(shí)施等)
3、對體育生文化學(xué)習(xí)、生活等方面的關(guān)注關(guān)愛等
六、取得的成績
1、教育教學(xué)成績
2、帶訓(xùn)比賽成績
3、培訓(xùn)自學(xué)成果
4、課題研究成果、論文評獎(jiǎng)發(fā)表
5、學(xué)術(shù)引領(lǐng)成果(帶徒、學(xué)術(shù)指導(dǎo)推廣等)
七、存在不足和努力方向
1、以上工作欠缺之處的'反思和修正措施
2、今后努力發(fā)展的方向
工作述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫XXX,是一名計(jì)生特崗,主要負(fù)責(zé)XX村計(jì)生工作和“美麗鄉(xiāng)村”駐村工作,是XX村“美麗鄉(xiāng)村”駐村工作組的一員。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線,深入開展“美麗鄉(xiāng)村”駐村、“四幫四促”活動。根據(jù)組織安排,參與XX村美麗鄉(xiāng)村駐村工作,工作期間恪盡職守、盡職盡責(zé)。在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“美麗鄉(xiāng)村”的工作主題,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持多辦實(shí)事,善于思考,勤于溝通,認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)。在XX村干部群眾的大力支持下,確保了駐村工作健康有序開展,F(xiàn)將駐村工作情況匯報(bào)如下:
一、樹立正確的思想,嚴(yán)格服從組織的要求
嚴(yán)格堅(jiān)持按照市委組織部關(guān)于駐村工作組必須每月駐村工作時(shí)間的'要求, 以“兩加一推”主基調(diào),“三化同步”主戰(zhàn)略和“十破十立”精神為指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,提升自我素質(zhì),提高工作能力和工作水平,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,服從鄉(xiāng)黨委政府的工作安排和指示,全身心投入到全面建成小康社會的浪潮中來。
二、做好駐村工作,實(shí)事求是
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為了更加有序地開展駐村工作,駐村后,為了及時(shí)掌握第一手資料,摸清果松村的基本情況,我和工作組成員采取多種形式開展調(diào)查摸底:
。ㄒ唬⿺M清工作思路。
完善駐村工作制度,制定工作計(jì)劃,制訂工作目標(biāo), 通過與村兩委干部及村民交流,了解村情民意,擬清工作思路,結(jié)合果松村實(shí)際,就如何加強(qiáng)村基層黨建工作和結(jié)合村情辦實(shí)事等方面情況,作出工作計(jì)劃,保障駐村工作的有序開展。
。ǘ┝私馊罕婈P(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
對來訪群眾反映事項(xiàng)、處理情況、落實(shí)情況等做好詳細(xì)記錄,并向當(dāng)事人及時(shí)反饋辦理結(jié)果,保證受理事項(xiàng)事事有落實(shí),件件有回音。起到幫助化解矛盾糾紛,著力解決群眾實(shí)際困難和問題,最大限度消除各種不穩(wěn)定因素的效果。
三、全身心投入駐村工作
1、堅(jiān)持吃住在村,工作在村。
2、規(guī)范村支兩委及駐村工作組值班制度,制訂值班表。
3、根據(jù)要求,由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一制訂駐村工作組成員信息公示牌,并進(jìn)行公示。
4、印制便民聯(lián)系卡,在走訪慰問的同時(shí),向村民發(fā)放便民聯(lián)系卡。
5、在計(jì)劃生育工作方面,召開村民代表大會、群眾會,從新修訂了《村規(guī)民約》制訂了《村民自治章程》和制訂計(jì)劃生育“雙誠信、雙承諾”協(xié)議書。
6、參與美麗鄉(xiāng)村“兩個(gè)硬化”工程的數(shù)據(jù)收集、匯報(bào),發(fā)放材料、監(jiān)督施工,院壩和連戶路完工前、中、后的拍照工作。
7、參與殯葬改革宣傳工作,發(fā)放宣傳手冊;公墓規(guī)劃。
8、參與“星級文明戶”創(chuàng)建評選工作。
9、參與矛盾糾紛排查與協(xié)調(diào)。
10、認(rèn)真記錄民情日記,按時(shí)報(bào)送信息。
四、工作中存在問題與不足
駐村工作在取得一定成績的同時(shí),也存在著一些問題:基層工作難度較大,工作新局面還待打開;群眾矛盾復(fù)雜,思想不夠解放,對政策的理解不夠透徹,執(zhí)行難度較大; 經(jīng)濟(jì)活動能力較弱,發(fā)展經(jīng)濟(jì)難度大,自身經(jīng)驗(yàn)還有待提高。
五、下一步工作打算:
基層的工作雖然辛苦,但是卻很有意義;仡櫚肽甑鸟v村工作經(jīng)歷,我和工作組的其他同志以及村支兩委一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了相互的了解學(xué)習(xí),建立了深厚的感情和友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力相應(yīng)的得到一定的提高,同時(shí)也對自己的不足之處有了明確了解,在今后的工作中,要提高認(rèn)識水平,特別是對工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,要注意從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。不要急于求成,對于工作的部署和安排,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn)。爭取在以后的駐村工作中發(fā)揮所長,不斷積累經(jīng)驗(yàn),以一種積極的態(tài)度和飽滿的熱情全身心地投入到駐村工作中去。
工作述職報(bào)告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表下午好!一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。
一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展
今年,我們幼兒園的變化最大,**投資了近600余萬在香山花園小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房,設(shè)多個(gè)專用活動室,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小朋友的樂園。現(xiàn)在,我們有7個(gè)班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強(qiáng)園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。
什么是香山特色?香山,地處太湖之濱,有馳名中外的香山派建筑,有郁舍的農(nóng)民書畫,有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代著名雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設(shè)計(jì)師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn),果樹、水產(chǎn),人文古跡,開展豐富多彩的各類主題活動,如“漫步太湖景觀大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫展,參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,傾聽蒯祥的精彩故事,了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去,形成我們獨(dú)有的香山特色。
二、辦園理念:“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”
1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任。我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進(jìn)。
愛中求精 :愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。
樂中求進(jìn):在快樂中工作、生活,力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關(guān)心,每個(gè)人都能體會到愛和被愛,每個(gè)人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個(gè)寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。
2、理念體現(xiàn)在幼兒園實(shí)際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個(gè)過程:在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實(shí)現(xiàn)的,而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),教師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新收拾,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿意不滿意為準(zhǔn),一個(gè)教師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個(gè)教師都認(rèn)同和追求的。
三、管理理念:以人為本,民主辦園
教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,因?yàn)槲耶?dāng)過老師,當(dāng)園長對我進(jìn)行管理的時(shí)候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實(shí)你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個(gè)核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。因?yàn)槲乙尳搪毠た鞓返墓ぷ鳎搪毠げ拍茏尯⒆涌鞓返某砷L。讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性。
確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的`整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時(shí),以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對缺點(diǎn)的認(rèn)識不深,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查。有時(shí)節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動、旅游活動,讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,相互交流,增進(jìn)情誼,陶冶情操。當(dāng)教師遇到困難時(shí),主動上門安慰,令教師非常感動。
只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時(shí),教職工才會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計(jì)出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,這當(dāng)中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)造,又激起了園長的勁。
四、群策群力,求實(shí)效
要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,我們老師指導(dǎo)幼兒在第五屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫比賽中獲得7個(gè)一等獎(jiǎng)。鐘君花老師指導(dǎo)的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫活動中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》通過了審核,成為吳中區(qū)立項(xiàng)課題,前不久還成為蘇州市級立項(xiàng)課題。我們幼兒園還準(zhǔn)備明年創(chuàng)建蘇州市一類幼兒園。成績的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。
以上述職內(nèi)容敬請代表們審議。謝謝!
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