精選工作述職報告模板合集四篇
隨著社會不斷地進步,報告的適用范圍越來越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工作述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作述職報告 篇1
年度,在教育局各關心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務實工作,為完成“花園式學!薄ⅰ艾F(xiàn)代教育技術示范!、“紅旗支部”、市級綠色學校和省級無煙學校五個創(chuàng)建目標竭盡全力,圓滿完成了縣教育局下達的各項任務。
一、 學校基本情況
我,F(xiàn)有30個教學班,1617名學生,平均班額54人。60名教職工,其中校工2名,因病內(nèi)退3名,長期病養(yǎng)2人,為補充教師人數(shù),自聘代課教師4名,門衛(wèi)1名,爭取教育局借調(diào)教師2名,團縣委選派研究生支教團教師2名,學校目前上班教職員工總人數(shù)為63人。各類校舍建筑面積5395平方米,生均占有校舍面積3.9平方米,比國家規(guī)定的5.2平方米少1.3平方米。固定資產(chǎn)410萬元,比20xx年增加20萬元以上,生均占有2535.5元。20xx年12月學校評為酒泉市首批教育質(zhì)量示范校,縣綠色學校。20xx年評為酒泉市教育系統(tǒng)先進集體,思想政治工作先進單位,優(yōu)秀家長學校。20xx年申報了市級綠色學校和省級無煙學校。當前我校在學生綜合素質(zhì),教學研究成果,信息技術教育和應用,教學常規(guī)管理,少先大隊活動,教育教學設施六個方面領先于全縣五十多所小學。
二、 本職工作述職
1、 當好班長帶好領導班子,依法辦學貫徹落實上級精神。
我校領導班子現(xiàn)有成員4人,由我和德育、教導、總務3個主任構成。支部書記07年春季內(nèi)退,副校長06年9月調(diào)入教育局人事股,班子成員有原來的6人減少為4人,但減員不減效,學校各項工作正常開展,服務師生的各項任務有增無減,這得益于學校領導班子目前的管理機制。學校領導班子全部實行了聘任制,三年一個任期,形成了校長總負責,每學期與3位主任簽定工作目標責任制,綜合治理和安全工作責任制,堅持領導每周輪流帶班制和年級段包抓制,分類建立領導班子考核辦法,把校長考核、民主評價二者結合起來評價領導班子成員的學期與年度工作。我長上半年堅持每周帶夠4節(jié)課,下半年由于兼管支部工作帶2節(jié)課,但常常替補出差、請假教師上課,本年度先后替補6名教師上課不少于50節(jié)。德育主任周課10節(jié),教導主任周課6節(jié),總務主任周課3節(jié)。領導班子長期堅持在工作崗位上,我?guī)ь^簽到,有事請示局領導,外出告知各主任,按時參加上級通知的會議和活動,積極完成臨時交辦的各項工作;包抓領導主動參加年級組會議和教研活動,認真落實每學期2次校領導推門聽課任務;兩周一次教職工例會堅持通報領導班子和學校近期工作,尊重廣大教職工的知情權。20xx年年初,領導班子集體同意將20xx年學校目標責任制考核獎800元捐給結對子學校,年末在“送溫暖獻愛心,幫助貧困學生”活動中領導班子成員帶頭捐錢捐物捐衣。20xx年領導班子成員發(fā)表教育論文2篇,教育科研項目獲省市獎勵4人次,評選縣級優(yōu)秀教育工作者1名,被推薦上報省、市教育園丁獎后選2人次。由于領導班子作風踏實,辦事公正,遵紀守法,團結協(xié)作,學校領導班子已成為堅強的領導集體,團結全體教職使學校各項工作進展有序,辦學條件和辦學水平不斷提高,在群眾中有較高的威信。
堅決貫徹黨的教育方針和政策法規(guī),落實上級文件精神和上
級部門交辦的各項任務,是我20xx年工作總的指導思想,也是我當校長以來長期堅持的指導思想。20xx年我校繼續(xù)堅持作息時間規(guī)定、課程方案、教學管理條例和“兩免一補”政策,落實教師繼續(xù)教育和學校體育衛(wèi)生3個管理條例,依法從嚴治校,走素質(zhì)教育之路,保證黨的教育方針在我校不走樣不褪色。在教育治慢和教育環(huán)境集中整治工作中,根據(jù)縣局要求,我親自制定了《淵泉小學治慢工作實施方案》《淵泉小學教育環(huán)境集中整治暨師德教風整治工作實施方案》《紅旗支部、明燈黨員》《花園式學!贰缎畔⒓夹g示范校》《綠色學!妨鶄創(chuàng)建方案,還先后制定了《淵泉小學師德師風考核細則》《教師素質(zhì)年既校本培訓計劃》《中級職務資格評選辦法》和《中級職稱評聘辦法》等工作方案、計劃和管理制度,重點治理“領導班子”,治慢不亂治,治慢主動治,以領導班子的工作作風帶動全體教職工的工作作風,想方設法解決教師中間存在的教育觀念、職業(yè)道德、思想認識等方向的不良傾向和錯誤觀點,不僅教育了人,還團結了人,鼓舞了人氣,保證了花園式學校、信息技術示范校、綠色學校和教師素質(zhì)年各項工作目標任務順利完成并通過驗收,有力推動了學校各項事業(yè)健康發(fā)展。
2、認真組織實施課程改革和課題研究工作,努力實現(xiàn)教育改革和教學研究目標。
基礎教育課程改革是當前我校工作的重中之重,課程改革又以課堂教學為重中之重,20xx年我擔任學校課程改革領導小組組長,嚴格對照《學校工作目標管理責任書考核評詁方案》關于新課程改革的要求,支持46名教師先后到蘭州、武威、張掖、酒泉和外省接受課改培訓,并補助20名教師赴香港等地參觀旅游,還先后組織全體黨員、部分和全體教師參觀淵泉二校教室布置,農(nóng)村9所中小學,鎖陽城、南岔鎮(zhèn)和瓜州鄉(xiāng)新農(nóng)村建設,工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)和風電廠建設成就,104部隊和縣武警中隊營區(qū)建設既 “雙擁共建”單位,策劃組織3次崗村聯(lián)運、結對子辦學既“送教下鄉(xiāng)”活動,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容,超額完成課改教師100%的培訓任務。親自擔任主講在教師繼續(xù)教育培訓班、校本培訓班上傳達課程改革理念,通報我縣部分學校課程改革取得的經(jīng)驗及做法,組織一部分青年骨干教師編輯《淵泉小學教育科研指南》《淵泉小學新課程改革指南》《淵泉小學各學科新課程理念下的課堂教學指南》和《新課程理念下各學科課堂教學評分表》等一系列資料,科學指導我校的課程改革工作,使我校的課程改革工作始終走在全縣小學的前列。我還親自設計了教師、學生成長記錄袋,指導教導處制定了兩個記錄袋的管理辦法,使我校兩個記錄袋在我縣建立最早,也最為完善,具有很強的示范性。同時,三級課程中地方課的管理與校本課程的開發(fā)與使用也走在全縣的前列。其中具有地方特色的校本課程開發(fā)也凝聚了我50%的辛勤勞動。
我校多年來一貫重視教育科研工作,當年在全縣乃至全區(qū)推廣的集中識字,直呼音節(jié),整體認讀等教法和目標教學法、六因素教學法、常識教學法,情境教學法,單元教學法等課堂教學模式,以及“拼音識字,提前讀寫” 提前畢業(yè)實驗班都在我校先生根后壯大,示范帶動全縣的教學方法和課堂教學模式的改革,并涌現(xiàn)出一批在全縣都響當當?shù)拿處煛W?0xx年以來,我就擔任縣級課題《信息技術教育與課程整合》組的組長,一是想方設法籌措資金建設學生計算機教室,通過撤并組裝,淘汰新購,維修更換,升級改造,購買軟件等方式克服計算機應用10年后配件老化,性能不穩(wěn)定等問題,為課題組教師在計算機教室上各類文化課創(chuàng)造起碼的物質(zhì)條件。二是重視信息技術教育設備的配套建設,在盡可能控制經(jīng)費開支的情況下,組建教師備課室方便教師備課,引入光纖聯(lián)通校園局域網(wǎng),通過聯(lián)合辦班增加收入建成2間多媒體教室,把學校最好的計算機安排在計算機教室為學生學習服務,安排在多媒體教室為教師上課服務,安排在備課室為教師辦公服務。三是重視校本培訓,充分發(fā)揮本校計算機能人的才能,讓他們組織大家學習多媒體教學設備的使用方法,使我校教師的信息技術素養(yǎng)和學生應用計算機輔助學習的水平都走在全縣前列,為課題組教師利用計算機網(wǎng)絡開展語文、數(shù)學、音樂、美術、科學等課程的課堂教學提供了智力支持。四是親自參與制定課題研究方案、行事歷和結題報告,幫助課題組教師選擇子課題,指導課題計劃、總結的撰寫,為他們設計課題研究記錄單、實驗報告單,整理編輯了《淵泉小學課題研究指南》,規(guī)范課題研究工作。與五年前學校教研教改工作,我個人認為我校的課程改革和課題研究工作還存在以下3個問題,一是課改和課題研究的先進經(jīng)驗總結不夠,二是新課程理念下的課堂教學模式還沒有普及推廣,三是對課改先進教師支持、鼓勵、獎勵不夠,名師的引導示范和典型宣傳沒有給予足夠重視。因此,我校的課改工作雖然走在了全縣前列,但對全縣的課改和課題研究工作示范性不強、影響力不大。
3、履行本職工作職責,態(tài)度務實,作風踏實。
多年來我一貫堅持當校長不當掌柜,當領導不當寡人。校長
當掌柜就意味著學校是校長的家業(yè),不注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng),不注重發(fā)揮領導班子和全體教職工的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力。當寡人就意味著校長獨斷專行,無視組織紀律,凌駕與教職工之上。為克服本人染上這兩個不良習氣,我一貫在工作中堅持六個原則。一是堅持集體協(xié)商,分工負責的領導原則,明確領導班子、校委會及其成員的各項職能,精心組織領導班子會議,認真準備教職工會例會的講話提綱,使每一次班子會、校委會和部分教職工例會成為建言獻策互相協(xié)商的會,暢所欲言的會,解決問題達成共識的會。二是堅持自己的本職工作自己干的原則,學校的工作計劃,工作總結,自己的述職報告,匯報材料,制定各項大的方案、制度都是自己先擬定草稿,再征求班子成員、校委會成員,甚至是全體教職工的意見建議,本年度本人先后擬定了學生文明、安全、衛(wèi)生公約,職稱資格評審和職稱評聘辦法,還撰寫了07年學校工作計劃,花園式學校、信息技術教育示范校等6個創(chuàng)建方案,和部分安全與突發(fā)事件應急預案,指導教導處設計了《周記》本。計劃親自參與制定,工作親自參與組織,始終以一個普通教師的心態(tài)履行待本職工作。三是堅守工作崗位,堅持和全體教職工始終工作在一起的原則,除了出差、參加各類會議之外,我始終堅守工作崗位,遇有臨時應急加班加點的工作,我堅持和加班的老師共同勞動,分頭撰寫材料,填寫表格,溝通思路,不僅是活動的組織者,也是勞動者,更是合作者,還是提供工作條件的服務員。四是堅持調(diào)查研究的原則,每學期多次推門聽課,一學年聽課節(jié)次不少于60節(jié),而且有針對性地聽了新調(diào)入教師、課改教師、低年級教師、課題研究教師和畢業(yè)班教師的課,從不同的角度掌握教師的課堂教學水平和各個年級折班風紀律。重視教師、學生、家長的意見建議,20xx年向?qū)W生、家長、教師發(fā)放問卷調(diào)查表4次,還督促德育處、教導處每月召開一次大隊委、監(jiān)督員會議和學生代表會議,從不同方面了解學校管理、教學管理和師德教風建設中存在的問題和不足,及時調(diào)整工作思路、修改規(guī)章制度,有針對性地開展思想政治工作。本年度針對編制緊,大班額,新課標,新條例出現(xiàn)教師工作量增加、教學壓力提高的問題,我深入教師辦公室,深入班級,召開部分教師座談會尋找問題的根源,商討解決問題的辦法,最終作出調(diào)整作息時間,合理安排周五活動,適度減少作業(yè)批閱量的解決方案,一定程度了減輕了工作負擔,穩(wěn)定在大家的情緒。針對班額大,學生結構復雜,留守兒童、外來兒童、農(nóng)村兒童、貧困兒童、殘疾兒童、單親兒童和孤兒不斷增加的趨勢,衛(wèi)生差、習慣差、沒人管的差生多了,不參與學校建設,不配合教師教育子女,發(fā)牢騷提要求的家長多了,批閱作業(yè)的份數(shù)的輔導差生的數(shù)量增加了,教師的工作負擔、工作壓力和職業(yè)煩惱就多了。面對這一現(xiàn)狀,我正在教導處的配合下開展專項調(diào)研,不久將撰寫調(diào)研報告,采取措施,指導大家正視問題、克服困難,使學校教育充分為現(xiàn)代化建設服務,為人民服務,辦讓人民滿意的教育。五是堅持依靠全體教職工的原則,教育事業(yè)是黨和國家的事業(yè),學校工作是大家共同的事業(yè),學校工作完全依靠全體教職工的共同努力。20xx年我大力宏揚“敬業(yè)奉獻,團結協(xié)作,敢爭第一”的淵校精神,以關心教職工生活、支持教師專業(yè)發(fā)展為突破口,調(diào)動廣大教職工的工作積極性。一年來利用節(jié)假日專門慰問了他桂珍等24名生病住院、離退休和內(nèi)退病養(yǎng)教師,先后參加了5名教職工親屬的喪葬活動,親自帶人主持操辦了退休教師趙正榮老師的喪事,想方設法為困難職工爭取扶困資金、甚至私下動員教師借錢幫助他們渡過難關,在元旦、春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日克服資金緊張、工作繁重等因素組織團拜會、歌舞會和健身活動,盡最大努力豐富教職工的文化娛樂生活,努力為大家調(diào)劑工作壓力,創(chuàng)造舒心工作、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。六是堅持預算制度、領導班子分工負責、校務公開的原則,加強廉政建設。根據(jù)義務教育經(jīng)費保障機制的要求,學校本著“保運轉、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則科學編制經(jīng)費收支預算,嚴格按照預算控制經(jīng)費開支,開展基礎建設,購置辦公和教學用品,歸還債務,決不拍胸膛就表態(tài),有問題就花錢,使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大效益。轉入學生校長不親自參與,而是根據(jù)劃算招生的規(guī)定,對外公布我校招生條件,安排多人審查資格,參考考試分數(shù)有教導處按好中差互相搭配編班,對符合招生條件的學生來一個收一個,杜絕吃拿卡要、損害群眾利益和學校形象的現(xiàn)象發(fā)生。一年級新生以幼兒園大班各班人數(shù)為基礎編班,班主任通過抓鬮來確定班級,克服家長選教師、教師挑班級、領導亂調(diào)整的現(xiàn)象。認真堅持重大事項請示告制度和集中采購制度,對外趁承包土地、商業(yè)門點、校舍、校舍維修都有總務處提出具體的意見建議,交領導班子確定原則,然后校長代表學校簽字確認,特別注重基礎資料的完善,為工程結算、事后監(jiān)督提供完整的依據(jù)。其次支出必須附完整規(guī)范的合同、協(xié)議或者清單,先有經(jīng)辦人簽字,再報校長審批,落實三級簽字制度。堅持評優(yōu)樹模、職稱評聘、大項開支公示制度,禁止領導與教師爭名奪利,多方位加強校長及領導班子的廉政建設。
5、本人工作中存在的問題。
(1)20xx年我臨時兼任支部書記,認真組織實施了“舉旗幟、亮明燈”黨性教育實踐活動,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范、示范帶頭和戰(zhàn)斗堡壘的作用,廣大黨員都堅持在學校管理、班級管理、畢業(yè)班教學和信息技術教育、校本研究這些特殊崗位上發(fā)揮黨員光輝模范作用,但在組織黨員民主評議,完善支部活動資料方面作的不到位。
。2)學校校舍緊張,大班額問題嚴重,雖然有所行動,但依然沒有爭取到擴建校舍的資金。
。3)結構制工資落實力度不大,仍然存在干多干少錢數(shù)差距不大,工作創(chuàng)優(yōu)好處不多,極少數(shù)教師還存在上課接打手機、酒后上課、校園內(nèi)抽煙、歧視差生、變相體罰學生違規(guī)違紀問題沒有得到嚴肅處理,說明本人工作創(chuàng)新能力差,在學校管理、尤其是對人的管理魄力不大。
工作述職報告 篇2
時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二OXX年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
我是于XX年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的.對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省XX任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,還是稱職的,F(xiàn)將二OXX年的主要工作情況述職如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定
以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。
三、以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源
一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了省XX發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省XX任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工作述職報告 篇3
尊敬的領導:
時間如白駒過隙,轉眼間我們已經(jīng)從20xx年跨越到了20xx年。過去的一年是我們公司各項事項不斷推進的一年,也是我個人不斷成長的一年,充實的一年。
年終歲尾,為把新的一年的工作做得更加扎實和出色,特在此將過去一年的工作做一下總結,展望一下未來。為公司來年的發(fā)展貢獻一點自己建議,為自己的成長積累點經(jīng)驗。作為成本部去年的主要工作是:
1、與新鄉(xiāng)市XX建筑安裝有限公司核對外墻裝飾改造工程工程量,在以前的核對內(nèi)容基礎上加上今年變更項目進行核對。值得肯定的是:這項工作做得比較扎實,因圖紙不詳細,很多項目都是需要到現(xiàn)場實地查看,才能確定施工工序及包含內(nèi)容,才能準確套用預算定額,控制甲方費用支出,不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會。核對下來發(fā)現(xiàn)施工單位套用很多高額費用定額、多余工程量、材料價格過高的項目,核對一段時間后,將發(fā)現(xiàn)的問題告知施工單位,要求其重新上報,施工單位自報費用由原來的960多萬降至700多萬。當然他這個700多萬還不是最終結果,最終結果還需要將剩余的會所部分核對完成后統(tǒng)一上機套價后才能最終確定。不足之處:由于新鄉(xiāng)市XX建筑有限公司預算師是外聘預算師,時間安排不充裕,往往是三天打魚兩天曬網(wǎng),核對進度比較緩慢?偨Y:繼續(xù)本著實事求是、科學嚴謹?shù)膽B(tài)度核對剩下來工程量及套價,并與萬宏公司施工負責人及預算師溝通,要求其盡快安排充分時間進行核對,否則造成后果有其負責。
2、小區(qū)景觀綠化施工招標工作及與施工單位河南金禾園林工程有限公司價格談判、合同談判工作。招標工作有當時副總劉榮錦帶領下進行,為了趕在綠化最佳種植時間前將此項工作進行完畢。圖紙在幾經(jīng)督促下匆匆定稿出圖,接下來就是招標。配合劉總將建業(yè)、綠都、萬達等管理比較規(guī)范的房產(chǎn)公司的景觀招標文件綜合起來結合我公司項目進行優(yōu)化后,制定出了一個十分完備,能十分有效的規(guī)范施工單位行為,保護甲方權益的招標文件。并在招標前對意向報名六七家施工單位的項目進行了考察,考察結束后對有實力的施工單位下發(fā)招標文件。也許是沒有溝通好的原因,后來我公司在招標文件又加入了一些更加限制施工單位的不合常規(guī)的附加條件,導致實際參與投標的單位僅有兩家。而且由于付款條件過于苛刻,導致報價都異常偏高。再發(fā)布招標文件的同時,為了做好甲方的成本控制,加班加點的將施工圖紙進行計算、套價得出我方控制價格四百多萬(此價格不包含施工圖紙描述不清地方、會所門口鋪裝、霧森系統(tǒng)、道路鋪油等項目)。并將投標單位1100多萬、770多萬的價格偏高原因進行分析報給有關領導。同時又與河南XX園林工程有限公司進行談判由其原來報價談判至495萬(此價格包含了圖紙描述不清的地方、霧
森系統(tǒng)、道路鋪油等項目)。值得可定地方:實事求是、客觀公正的將我方實際費用核算出來,并有理有據(jù)的與施工單位進行談判,將施工單位的不合理報價核減下去。不足之處:由于時間緊、圖紙不詳細有些項目未能計算出來。建議:公司各部門、主要領導之間協(xié)調(diào)好關系,確定好各部門分工,才能將各項事情順利推進,方能更好的節(jié)約成本控制造價,項目才能創(chuàng)造更大效益。
3、走規(guī)劃手續(xù)。由于劉XX副總辭職,規(guī)劃手續(xù)臨時有我前去對接,經(jīng)過近兩個月的修改整理資料,并經(jīng)領導打點關系后終于將規(guī)劃手續(xù)走完,待交過配套設施費后就可領證。
4、參與項目相關零星工程的合同擬定及部分造價核算。會所精裝修合同、塑鋼窗及陽光房維修施工合同、外墻漆維修合同、散水維修合同、中央空調(diào)合同、小區(qū)智能化管線合同、會所智能化工程。各個合同價款確定情況如下:會所裝修合同由于正跑規(guī)劃手續(xù)未進行核算;塑鋼窗及采光房維修施工合同是玻璃膠剔除及重新打膠,無合適定額套用,由工程部找來幾家施工班組報價后確定的價格;外墻漆維修合同由于只刷墻體線條,搭設腳手架較多,也是由工程部采取幾家施工班組報價后,確定價位較低的施工班組;散水維修合同也是由工程部采取幾家施工班組報價后,確定價位較低的施工班組;中央空調(diào)造價當時也是忙著整理規(guī)劃資料,跑手續(xù),未能及時核價,由X總、劉XX副總經(jīng)過找相關單位詢價后,與報價單位進行談判后確定的價格;小區(qū)智能化管線合同價格也是由于忙著整理規(guī)劃資料,跑手續(xù),未能及時
核價,由多家施工單位報價,經(jīng)劉XX副總詢價核價后確定的價款;會所智能化合同價款經(jīng)市場詢價后核定后價格報成本部劉經(jīng)理,經(jīng)劉經(jīng)理審核同意后確定的價款?偨Y:正如成本部劉經(jīng)理所說很多項目的實施缺乏計劃性,導致很多工作做得比較倉促,甚至沒有時間進行核對。建議公司領導將公司未來發(fā)展方向節(jié)點給各部門傳達,工程部能及時將各項工程進展節(jié)點列出來,然后由成本部將將進行的各項工程提前詢價、成本核算為下一步招標工作做好充分準備。
5、協(xié)助XX集團王X經(jīng)理做好人民路營業(yè)廳裝飾工程成本核算及對工程質(zhì)量提出建議。
6、協(xié)助X總整理資料、打印資料。
7、各項合同及付款申請表走簽批程序。由于時總一人管理三個公司,找其辦理事項的人員較多,找一趟非常麻煩。而時總又因為事情太多往往工作至深夜,比較勞累,很多合同以前經(jīng)他簽批過,但是又忘了。后來改革每周二例會同意簽批,就第一次時總準時參加,后來就忘了參加,導致很多簽批程序還是無法進行?偟膩碚f各項簽批程序走的緩慢還是時總工作繁忙,無法及時審閱批準,另一方面缺乏一個他很相信的機制或個人,讓其放心簽批。在此我想說:下邊員工總體是好的,都是本著為公司發(fā)展做出自己的貢獻,客觀公正的對待工作的,也期待得到領導的肯定,希望領導用人不疑疑人不用。另一方面用魏征諫太宗十思疏的一段話推薦給領導,希望能對您今后的企業(yè)管理有所幫助:
“簡能而任之,擇善而從之,則智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠;文武爭馳,君臣無事,可以盡豫游之樂,可以養(yǎng)松喬之壽,鳴琴垂拱,不言而化。何必勞神苦思,代下司職,役聰明之耳目,虧無為之大道哉?”如您能采納將為您的身體健康做出您自己的貢獻。
最后祝愿公司新的一年里,各個事項順利推進,早日將精品工程推出,房價賣得高,房子賣得快,業(yè)主還都說好!企業(yè)效益更上一層樓,另祝領導工作順利、身體健康、事業(yè)興旺!
工作述職報告 篇4
今年以來,市法制辦在市委、市政府及市綜治委的領導下,緊緊圍繞我市社會管理綜合治理和社會維穩(wěn)工作全局,嚴格按照社會治安綜合治理領導責任制要求,將依法行政作為推進綜治工作的重要結合點和最終落腳點,與業(yè)務工作同步謀劃、重點推進,有力促進了全市經(jīng)濟的跨越發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,F(xiàn)將工作情況報告如下:
一、加強組織領導,營造法治政府建設良好環(huán)境。
(一)加強組織領導,嚴格實行綜治領導責任制和目標管理責任制。建立由主任牽頭、聯(lián)絡員具體承辦的宗旨維穩(wěn)和平安建設工作機制,定期研究部署綜治維穩(wěn)工作和平安建設情況。
(二)健全制度,強化內(nèi)部管理。是按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的要求,將治庸問責和強化機關自身建設相結合,健全單位內(nèi)部管理各項制度。加強干部職工的道德、法制和廉政等普法教育工作,加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加強內(nèi)部治安防范和安全管理工作,落實人防、物防和技防措施,單位內(nèi)部無干部職工違法犯罪,無刑事、治安案件和治安災害事故,無非正常上訪或因信訪辦理不及時造成越級上訪發(fā)生。
(三)加強平安創(chuàng)建法制宣傳,營造良好輿論氛圍。堅持“屬地管理”原則,服從所在街道綜治信訪維穩(wěn)中心對綜治維穩(wěn)工作和平安建設的統(tǒng)一領導,積極參與所在地平安創(chuàng)建活動。做好全體機關工作人員平安建設問卷調(diào)查工作,并通過市政府門戶網(wǎng)、市政府法制信息網(wǎng)、市法制辦電子顯示屏、戶外宣傳欄、板報等宣傳途徑和一系列豐富的平安宣傳文化活動開展平安建設宣傳工作,做到既有密度、廣度,又有深度、力度,切實提高平安枝江建設的知曉率、參與率、滿意率,真正做到人人皆知,家喻戶曉。同時認真做好政務公開網(wǎng)站及市政府法制信息網(wǎng)站信息更新,及時宣傳依法行政工作經(jīng)驗,拓展交流平臺,營造依法行政的良好輿論范圍。截至目前,市法制辦向宜昌市法制辦報送信息40篇,省政府法制信息網(wǎng)采用10篇;在政務公開網(wǎng)上刊登信息120條,編輯《法制工作動態(tài)》9期,舉辦法制講座兩場。
二、切實履行工作職責,提高行政執(zhí)法水平
(一)嚴格履行審查職責,強化行政規(guī)范管理。一是認真做好規(guī)范性文件清理審查工作。嚴格按照規(guī)范性文件公開征求意見、合法性審查和廉潔性評估要求,認真做好規(guī)范性文件的審查、備案和清理工作;加強對未經(jīng)法定程序增設行政相對人義務條款的審查,確保出臺的規(guī)范性文件經(jīng)得起法律和群眾的檢驗,真正發(fā)揮規(guī)范性文件的制度引領保障作用。今年以來,我辦共審查政府及部門文件18份。二是積極加強重大合同審查備案工作。著力服務經(jīng)濟社會建設按照市政府重大合同審查制度、政府招投標項目監(jiān)督管理制度及政府BT模式建設項目管理制度等規(guī)定,努力做到合同權利義務條款語義清晰、責任明確,努力為政府把好法律審查關,減少和降低政府在經(jīng)濟社會管理事務中的法律風險。今年以來,我辦共審查修改合同78份,合同標的額達150.38億元;其中招商引資合同19份,涉及項目投資142.07億元。
(二)開展行政審批事項清理,精簡行政審批“減負”。取消無法律依據(jù)的行政審批,最大限度簡政放權,做到“法無授權不可為”,打造最好的行政服務軟環(huán)境。根據(jù)《枝江市20xx年行政審批制度改革工作重點及責任分工方案》的要求,我辦對全市各部門原有各類行政審批項目設立依據(jù)、實施程序、前置條件等進行了全面清理審核。市級原有各類審批事項138項(其中,行政審批事項119項、行政管理服務類事項19項),涉及34個部門。經(jīng)初步清理,取消3項,項目合并減少8項,承接上級下放審批事項5大項及11子項,共保留32個部門的91項審批事項,其中行政許可83項、非行政許可8項;轉為其他權力服務事項39項。
(三)加強法律指導,服務經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞市委市政府的中心工作,主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,認真研究法律法理,及時提供法律建議,為市政府重大決策、重大民商事行為等經(jīng)濟社會活動提供全方位的法律服務:市法制辦先后多次參與金太源有限公司遺留問題的協(xié)調(diào)處理,在資產(chǎn)清理、仲裁執(zhí)行、資產(chǎn)拍賣、風險防范等關鍵環(huán)節(jié)適時提供法律建議,在有效防控政府經(jīng)濟安全、金融風險和社會不穩(wěn)定因素方面發(fā)揮了積極作用;圍繞全市安全生產(chǎn)整治行動,積極配合市安監(jiān)部門強制關停粘土磚瓦廠法律問題的研究處理;全力參與關閉小塑料廠專項環(huán)境整治活動及非法砂石場專項執(zhí)法行動;認真配合閑置低效用地及批而未供土地清理工作;圍繞農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉確權登記,與國土、經(jīng)管等部門共同研究制定我市農(nóng)村土地確權及承包經(jīng)營權流轉辦法,確保農(nóng)村土地承包規(guī);(jīng)營順利推進;積極參與我市村級債務化解工作,為村集體組織依法清收債權,采取多種方式化解村級債務提供法律建議。
(四)認真承辦涉法事務,當好政府參謀顧問。在處理涉法事務過程中,我辦及時準確提出法律意見和建議,為市政府依法決策提供有力法制保障,有效地提升政府決策的規(guī)范化和科學化水平。一是對市政府決策涉法事項進行研究,提出法律意見。參加市政府涉法事項決策會議,對重大決策參與調(diào)研,進行法律分析,提出法律意見;對市政府作出的重大的具體行政行為嚴把審查關,確保具體行政行為的合法性。二是對有關政府部門的法律問題進行指導,確保依法行政。我辦充分發(fā)揮減壓閥和調(diào)節(jié)器的作用,積極開展信訪復查工作,全力維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市委市政府領導要求,先后審查了胡慶華等人信訪問題復查書、閆孝金信訪問題復查意見書、胡萍等人信訪問題復查意見書,參與信訪局關于王新波等人信訪事項實地調(diào)查復查等各類涉法事務13件。
三、拓寬救濟渠道,推進社會矛盾化解
積極參與社會管理創(chuàng)新工作,認真履行工作小組成員單位職責,堅持了解情況在一線,化解矛盾在一線,全力維護社會穩(wěn)定。
(一)努力提高行政復議案件辦理質(zhì)效,妥善化解行政爭議。截至目前,我辦共收到行政復議申請6件,受理4件,結案4件,其中:維持2件,終止2件;其他處理2件。案件涉及土地承包經(jīng)營權爭議、房屋拆遷、工傷認定等類別。在審理行政復議案件中,注重采用糾錯與調(diào)解相結合的方式,堅持與當事人見面制度、重大復雜案件調(diào)查、聽證制度和公開陳述意見制度。對于疑難復雜案件,主動與法院進行“判前”溝通,把每一個行政復議案件的辦理,當作一次解決人民群眾切身利益關乎民生問題認真對待,及時有效化解矛盾糾紛,維護人民群眾的合法權益,樹立行政機關有錯必糾,依法行政的良好形象。
(二)認真做好各類案件代理應訴工作,有效化解矛盾糾紛。今年,我辦共代理市政府行政復議案件3件。針對董市鎮(zhèn)石寶山村楊元堂等不服市政府作出的《林權爭議處理決定書》申請行政復議案,我辦積極參與市政府協(xié)調(diào)會議,客觀分析最佳處理方案,依法提出處理建議,并主動與宜昌市行政復議機關交換意見,有效化解了矛盾糾紛,最大限度地消除了不利影響。
(三)加強民商事仲裁工作,及時化解民事糾紛。充分發(fā)揮仲裁法律制度解決民商事爭議的獨特優(yōu)勢,加大仲裁法律知識的宣傳力度,暢通市場主體訴愿,有效解決民事經(jīng)濟糾紛。今年辦理民商事仲裁案件8件,標的額27.2萬元,依法維護了權利人的合法權益。
今年以來,我辦各項工作有序開展,較好完成了綜治維穩(wěn)各項工作任務,但與市委、市政府領導要求相比、與群眾迫切需求相比,仍然還存在一定距離。我辦將總結經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,在加強學習,提高業(yè)務能力上下功夫;在轉變作風,提高工作質(zhì)量上下功夫;在研究新情況,探索新方法上下功夫;在加強指導,解決難題上下功夫,為綜治維穩(wěn)工作作出新貢獻。
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