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個人年度的述職報告

時間:2021-02-04 08:06:36 年度述職報告 我要投稿

【熱門】個人年度的述職報告模板匯總6篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的個人年度的述職報告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】個人年度的述職報告模板匯總6篇

個人年度的述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  20xx-20xx學(xué)年度,在教育主管部門親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在金廠峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下,校領(lǐng)導(dǎo)班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進(jìn)一步發(fā)展的難題進(jìn)行了深入的研究和冷靜的分析,F(xiàn)就我校主要工作和計(jì)劃匯報如下:

  一、基本情況

  1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。

  2.我校教師嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺編。

  3. 生源差。

  二、具體措施

  1.確立總體工作思路

  針對以上基本情況,為了進(jìn)一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路:以教師職業(yè)道德教育為突破口,以規(guī)范細(xì)化學(xué)教案為主線,以學(xué)生自主管理我重點(diǎn),逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的教學(xué)模式,真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)課堂高效,從而實(shí)現(xiàn)我校的教育教學(xué)全面提升,盡而真正做到辦好人民滿意的教育。

  2.形成一套完備的德育體系

  以校長為統(tǒng)帥,以主管部門為主導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,以教師監(jiān)管為重點(diǎn),以學(xué)生會、班委會為主題,以學(xué)習(xí)小組為補(bǔ)充,多管齊下、多措并舉,逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  3確立學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)十六字方針

  培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

  4.明確了教學(xué)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)成績最大值

  5.繼續(xù)強(qiáng)化四項(xiàng)工程建設(shè)

  功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。

  6.加強(qiáng)了強(qiáng)校的八項(xiàng)建設(shè)

  以環(huán)境建設(shè)影響人,以文化建設(shè)熏陶人。

  以制度建設(shè)約束人,以興趣建設(shè)激勵人。

  以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人,以機(jī)制建設(shè)激發(fā)人。

  以人性建設(shè)感染人,以活動建設(shè)歷練人。

  7.下決心解決四個問題

  工作思路問題,責(zé)任問題,教師職業(yè)道德,學(xué)生自主管理

  8.治校的三把利劍

  一個理念:不讓一個優(yōu)等生落榜,不讓一個學(xué)困生落伍!

  一個命題:在問題面前“我”做些什么?

  一項(xiàng)制度:制度的落實(shí)制度!

  9.很抓家訪工作

  結(jié)合本校的實(shí)際工作,為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作,我校力爭與家長全面配合,全方位的了解學(xué)生,深入到每位學(xué)生的內(nèi)心,真正的對每一位學(xué)生做到了如指掌,每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪,對學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。

  總之在這一年里經(jīng)過我校全體教職工努力,比較突出的成績是學(xué)生自主管理實(shí)施到位,實(shí)現(xiàn)了0犯罪,0事故,真正的做到安全校園,文明校園,并且在20xx年中考我校以一中爭取生21名,再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀(jì)錄,圓滿完成了省級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收工作,充實(shí)細(xì)化了強(qiáng)效工作,師德年度考核方案。

  三、存在問題

  1.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識不到位。(以八年級最為典型)

  2.構(gòu)建高效課堂的進(jìn)程緩慢。

  3.學(xué)生行為規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、工作要點(diǎn)

  20xx年以遷西縣為指導(dǎo),以穩(wěn)定為前提,以和諧為主線,以德育為靈魂,以教學(xué)為中心,以課堂改革為龍頭,以安全教育為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)工作:

  1,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  2,加強(qiáng)校本課程的開發(fā)。

  3,強(qiáng)力推進(jìn)高效課堂建設(shè),落實(shí)三級建模,一模多法的教學(xué)思路。

  4,強(qiáng)化落實(shí)教師明白卡制度。

  5,加大推進(jìn)名師、骨干教師的培訓(xùn)工程

  6,加強(qiáng)閱讀教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的督導(dǎo)。

  7,充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo)作用。

  德育工作:

  1,樹立處處是德育陣地,全校人人是德育工作者的理念并落實(shí)到實(shí)處。

  2,強(qiáng)力推進(jìn)人人講文明用語工程,“您好,對不起,沒關(guān)系,請?jiān)彙?/p>

  3,強(qiáng)化四項(xiàng)教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

  4,強(qiáng)化“守則”、“規(guī)范”教育。

  5,認(rèn)真落實(shí)“高效德育全員德育工程”。

  6,強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生自主管理工作。

  安衛(wèi)工作:

  強(qiáng)力推行安全教育工作常規(guī)化,強(qiáng)力推行安全工作全員化。

  保障措施:

  1,組織保障。成立各部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的意識,落實(shí)全員參與意識,落實(shí)效率意識。

  2,制度保障。制定完善的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)制度,保障各項(xiàng)工作有序開展。

  3,經(jīng)費(fèi)保障。多渠道籌措資金,加大各部門經(jīng)費(fèi)投入力度,最終完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

個人年度的述職報告 篇2

  現(xiàn)將一年來在本職崗位上的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一,安全管理:

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在每月四次的班組安全活中能積極發(fā)言,提出在運(yùn)行管理中存在的缺陷,以便能及時處理事故隱患。能認(rèn)真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運(yùn)行分析,在運(yùn)行分析中能結(jié)合實(shí)際的做好每月一期的運(yùn)行分析。為了把運(yùn)行分析工作落到實(shí)處,使大家在運(yùn)行分析中能夠及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表達(dá)自己對安全工作的想法,每次的運(yùn)行分析都根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),把好的建議和意見提出來,共同研究,以便運(yùn)用到我們的`實(shí)際工作中去?傊诖蠹业墓餐ο,我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。 有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論,但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下,改變自已的工作方法,盡量做到能讓大家接受的方法來表達(dá)自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網(wǎng)中多次發(fā)表過有關(guān)的變電運(yùn)行方面的論文,特別是題目為《實(shí)現(xiàn)無人值班變電所的條件》等,得到過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  本人的兩票合格率為98%,在日常工作中本人嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和工作標(biāo)準(zhǔn)化,截至20xx年11月31號、本人共執(zhí)行操作票86張,共執(zhí)行第一種工作票6份,第二種工作票4份。本人爭取在新的20xx年度二票合格率達(dá)到100%。

  二,運(yùn)行技術(shù)管理:

  本人能嚴(yán)格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,能搞好各項(xiàng)檢查和維護(hù)工作,認(rèn)真巡視設(shè)備,全年本人共發(fā)現(xiàn)并上報缺陷 6處, 及時的消缺保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在當(dāng)前變電所設(shè)備的不斷更新,再說每個變電所的自動設(shè)備及開關(guān)操作方法各有所不同,所內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時,運(yùn)行人員必須立即到現(xiàn)場處理,檢查設(shè)備,恢復(fù)送電。運(yùn)行人員必須掌握所管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)行、操作、事故處理等,這就對運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心向別人學(xué)習(xí),目前基本能適應(yīng)各變電所的日常操作維護(hù)和事故處理。

  在過去一年中,我們?nèi)w操作班人員以所為家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使我們操作班的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績,但是與一流班站的標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里,我們?nèi)w操作班人員以嶄新的面貌,高昂的斗志,努力將各項(xiàng)工作做的更好。爭取20xx年達(dá)到二級,一級班組。

個人年度的述職報告 篇3

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間在昆明VDC的末端實(shí)踐工作就結(jié)束了。為迎接公司的第一列車的發(fā)運(yùn),本人很榮幸被公司外派至昆明VDC進(jìn)行末端的實(shí)踐工作,短短的一個月的時間,讓我對末端的工作流程有了一個全面的掌握。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我們順利的完成了第一次發(fā)運(yùn)的末端工作。下面,我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請予以評議。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫系統(tǒng)操作知識

  倉庫系統(tǒng)是末端日常工作的常用的軟件,其直接影響末端的配送工作。為了熟練的掌握倉庫系統(tǒng)的操作和維護(hù),我們認(rèn)真的向陸友駐昆明VDC的現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)倉庫系統(tǒng)知識,并且在實(shí)踐操作過程當(dāng)中遇到不明之處也會積極主動地向其請教,在第一列車到之前,我們基本上掌握了倉庫系統(tǒng)的操作。曾在工作當(dāng)中系統(tǒng)出現(xiàn)了一些故障,我們也能靈活應(yīng)對。

  二、踏實(shí)做好VDC日常工作

  初到昆明VDC,我們組織了與我們末端作業(yè)有關(guān)的所有工作人員,召開了第一次東鐵駐昆明VCD的見面會,我們積極地跟二級配送商和其他公司駐點(diǎn)人員溝通交流,詳細(xì)的詢問和了解貨場的作業(yè)條件和鐵路末端的裝卸流程,配送商也積極地向我們反饋了以往工作當(dāng)中存在的困難和問題,為我們以后的工作改進(jìn)作了良好的鋪墊。在日常工作當(dāng)中我們也經(jīng)常深入配送商基層作業(yè)團(tuán)隊(duì)了解現(xiàn)場作業(yè)的情況,熟悉現(xiàn)場作業(yè)的每個細(xì)節(jié)。我們懷著滿腔的憧憬,迎來了昆明第一列車的到達(dá),被通知后我們第一時間到達(dá)現(xiàn)場,嚴(yán)格按照東風(fēng)日產(chǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督配送商卸車、點(diǎn)檢和入庫,同時我們對末端卸車的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行拍照,卸車完畢我們對當(dāng)次的商品車進(jìn)行倉庫系統(tǒng)入庫,隨后立即通知各專營店該店到車的數(shù)量和車型,并提示其及時扣款。

  三、熱忱主動地與專營店溝通交流,真誠的為其服務(wù)

  第一列車到達(dá)時,在王部長和李總的帶領(lǐng)下,召開了昆明VDC人員與昆明市區(qū)三家專營店的初次見面會,我們同專營店的管理人員互換了名片,通過會議我們對專營店所提出的問題有了初步的了解,為我們以后工作的改善做了良好的準(zhǔn)備。隨著商品車的入庫,末端的一系列工作就陸續(xù)開展了,與各專營店的工作溝通也越來越頻繁。以第一次商品車配送為契機(jī),我們明確分工,跟隨拖車分赴各專營店,與各專營店管理人員和工作人員做了親密的溝通和交流。我主要負(fù)責(zé)熟悉紅河森華天馬專營店,通過該專營店的物流主管的介紹,分別認(rèn)識了該專營店的總經(jīng)理、信息主管以及其他工作人員,通過與他們的交流,從整體上對該專營店的情況有了初步的了解,包括該店的銷售情況、庫存情況和各崗位的人員配置情況等。與該專營店的管理人員溝通的過程當(dāng)中,詳細(xì)地向他們闡述了我們公司的的發(fā)展情況和未來的發(fā)展藍(lán)圖,同時表明了我們往后對各專營店真誠服務(wù)的態(tài)度。

  四、做好合格證的管理、單據(jù)的管理和回收工作

  單據(jù)在整個運(yùn)費(fèi)結(jié)算方面起著核心的作用。末端的單據(jù)相對來說是比較多,交接的環(huán)節(jié)也相對較多。為了更好的管理單據(jù)我們認(rèn)真做好單據(jù)交接的每個環(huán)節(jié),并且交由專人負(fù)責(zé)單據(jù)的保管和分類。在整個末端的配送流程當(dāng)中沒有出現(xiàn)單據(jù)方面的問題。

  結(jié)合前端現(xiàn)場的學(xué)習(xí)和一個月末端的實(shí)踐工作,使我對整個鐵路整車物流有了全面的掌握。公司各位領(lǐng)導(dǎo)寄予我們莫大的關(guān)懷,使公司在我心目中產(chǎn)生了另外一種含義:“家”的溫暖。我相信在公司未來進(jìn)取的道路上,會越走越寬闊,我也堅(jiān)信我們會隨著公司的一天天壯大而壯大起來。

  述職人 :

  xxx

  二0xx年十二月五日

個人年度的述職報告 篇4

  伴隨著時代的鐘聲已漸漸逝去,每一刻鐘,每一件事都留下了模糊的記憶,憶往事已付笑談中,有的有些許記憶,有的已漸漸淡忘,唯獨(dú)不能釋懷的是各位對我的好處,各位對我的真誠相助,也少許有機(jī)會敬領(lǐng)導(dǎo)和同事們一杯酒,我只能在此深表謝意了。

  你忙、我忙大家都在忙,雖然沒有夢想、沒有事業(yè)、沒有成就、更沒有超越、但也碌碌無為的又走過了一年,各位忙大事,我在做小事,工作閑來之余,多看一些書、多讀幾份報、寫寫毛筆字、打打乒乓球,不唯上,不唯書,也就拓寬了自己的認(rèn)知視野,提高了自己的理性思維,陶冶了自己枯燥的個人情操,也覺閑情悠然,知道了該說什么,該做什么,如何去面對,雖無什么收獲,但也覺欣慰,歲月無痕,淚兩有聲,時間老人的倍受尊崇,就在于他和我們共同走過、經(jīng)歷了不平凡的百年奧運(yùn)年。

  下面把我在08年做的幾件事簡要的述說一下,美其名曰述職,實(shí)際是在大家前嘮嘮知心話,亮亮丑,總覺得有點(diǎn)強(qiáng)附會,也深覺灰溜溜的。

  認(rèn)真的總結(jié)過去,是為了更好的面對未來,常思已過,是為了更好的笑對人生,在逝去的一年中,做為我本人非常顧已和各位和暮相處,但由于天生性格倔將,對各位難免有得罪之處,有道是:人之初,性本善,是非自有定論,公道自在人心,請各位多多辯解吧。

  我非常珍惜和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、好友在一塊同舟共濟(jì)的這段歲月,他使我懂得了人生,也知道珍惜人生,凡走過的必留下痕跡,把曲折當(dāng)做財(cái)富,我并未遺憾這一段談不上如歌的歲月更談不上似水年華,雖不是我人生的閃光點(diǎn),卻是我人生的重要時期,它使我和各位的情感得到了升華,可以說是一個紅色記憶。

  過去我們患難與共,今后我們同舟共濟(jì),讓我們團(tuán)結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,牢記歷史,勿忘過去,知福惜福,知恩感恩,結(jié)緣惜緣,用真情去譜寫,用真情去相處,用真情去做事,用真情鑄造輝煌,時刻牢記真誠比什么都重要,有道是:愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之,人生就是在不同時期做出不斷的調(diào)整,有價值的旅行沒有長短,而是收獲多少的差異,讓我們把每一個感動瞬間長久留住,共渡艱難,待到明朝春來時,迎來一朝紅太陽。

個人年度的述職報告 篇5

  20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)日月賓館全體員工共同努力,企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx萬元,在全市重大活動接待評比中,獲得六項(xiàng)殊榮;仡櫼荒甑墓ぷ,我較好地履行了自己的職責(zé),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平

  作為賓館總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的素質(zhì),還要把握各方面的信息,使思想觀念與時俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合。為此:

  1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項(xiàng)工作方針和深刻內(nèi)涵。

  2、專注學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年度工作會議和黨代會、職代會會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司制定的路線方針政策上來,把發(fā)展目標(biāo)、工作思路融入到集團(tuán)公司發(fā)展的大環(huán)境中通盤考慮。

  3、注重學(xué)習(xí)高星級飯店的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,利用外出開會、學(xué)習(xí)交流等機(jī)會,把對方值得學(xué)習(xí)、值得借鑒的東西帶回來,讓部門經(jīng)理抓好落實(shí),提高管理水平。

  4、以敏銳的眼光看待行業(yè)競爭,強(qiáng)化"責(zé)任、危機(jī)、大局"意識,使經(jīng)營骨干能夠認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展面臨的困難,把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿,帶領(lǐng)員工克服困難、迎接挑戰(zhàn)。

  二、堅(jiān)持民主決策,倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新

  "大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。"團(tuán)結(jié)班子成員,遇重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作。

  繼續(xù)深化各部門經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。根據(jù)日月賓館實(shí)際情況,為確保完成集團(tuán)公司考核指標(biāo),制定完善各部門考核辦法,實(shí)施過程中與各部門做好溝通、協(xié)調(diào),相互支持、相互理解。

  通過部門經(jīng)理早會、月度工作例會把創(chuàng)新理念灌輸?shù)饺粘7⻊?wù)、管理中來,要求大家學(xué)會站在客人的角度考慮問題,盡可能把別的酒店沒有的東西"亮"出來,把客人最需要的東西"拿"出來,動員員工竭盡所能地為客人提供滿意而驚喜的服務(wù)。在去年的"誠信星級飯店"創(chuàng)建活動中,我們通過召開創(chuàng)建工作動員大會,制定接待方案,開展專項(xiàng)培訓(xùn),建立臺帳資料,倡導(dǎo)誠信待客等創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)措施,最終,日月賓館從寧波市190多家星級飯店中脫穎而出,成為三星級酒店中唯一蟬聯(lián)市"十佳誠信星級飯店"的酒店,企業(yè)真正從服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中嘗到了甜頭。正是憑借著這份執(zhí)著和堅(jiān)定,xx年,日月賓館在全市重大活動接待評比中獲得了一份又一份榮譽(yù)。

個人年度的述職報告 篇6

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好,自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部,已經(jīng)快半年了,20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實(shí)中飛速而逝,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結(jié)一下:

  1、發(fā)布有效的招聘信息;

  本人做招聘職位將近三年的時間,對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知,任職資格,工作權(quán)限,工作考核指標(biāo)都有哪些,對以上這些充分分析,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。找到合適的人員,體現(xiàn)人崗匹配這點(diǎn)。

  2、上半年招聘完成情況;

  注:

  A: 計(jì)劃招聘4人未完成,職位有二、三事業(yè)部副總各一名,市場部產(chǎn)品經(jīng)理1名,浙江分公司經(jīng)理1名;

  B: 臨時招聘1人未完成,職位有財(cái)務(wù)部副部長1名。

  3、建立有效的招聘渠道;

  A: 對各大人才市場熟知

  B: 對各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知

  C: 對網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知

  D: 對媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知

  4、建立有效的人脈;

  A: 熟知招聘渠道的負(fù)責(zé)人,爭取免費(fèi)渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費(fèi)做招聘信息6次。

  B: 針對各大企業(yè)HR人員認(rèn)知,采取轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)行招聘,如人資部楊劍利。

  5、辦理新員工入職;

  6、建立有效的人才庫;人員及時進(jìn)行儲備,以便臨時招聘,招聘好的人才進(jìn)行儲備,至今有效簡歷9份。

  二、我在20xx上半年個人KPI考核分?jǐn)?shù)如下:

  三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法

  A: 招聘任務(wù)不能及時的完成

 、、駐外人員招聘不及時;

  解決方法:

  1、可進(jìn)行屬地化招聘,求職者對當(dāng)?shù)厍闆r了解,能盡快適應(yīng)工作,同時節(jié)約人員成本,部門主管采用視頻面試安排復(fù)試,給予評定。

  2、針對駐外內(nèi)勤及會計(jì)可采用內(nèi)部晉升的辦法,如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績不好,不適合銷售的,要是可以的話,可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤,定期回總部培訓(xùn)加大員工對企業(yè)的忠誠度,以免減少弊端。

  ②、高管招聘不及時;

  解決方法:1、加大招聘職位的宣傳力度(如報紙)

  2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通,以轉(zhuǎn)介紹為主

  3、與獵頭公司聯(lián)系,爭取費(fèi)用方面減少

  B: 馬虎,錄取提名出現(xiàn)錯誤:加大核對力度

  四、20xx下半年如何開展工作

  1、針對上半年工作中不足給予改進(jìn);

  2、針對上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào);

  3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;

  4、針對駐外人員招聘加大力度,及時與分公司經(jīng)理及時的溝通與協(xié)調(diào)。

  加入xxxxxxxxxxx公司已經(jīng)快7個月的時間了,在這段生活中,我們的企業(yè)日新月異,從生活上我們有了自己的食堂,伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴(yán)冬里的清雪,無論是酷夏里的清理垃圾,還是在雨天里為新樓搬裝修材料,xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

  回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),我將會在以后的工作中始終如一的努力工作,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問題。

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