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校長(zhǎng)的述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-17 14:18:52 校長(zhǎng)述職報(bào)告 我要投稿

校長(zhǎng)的述職報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的校長(zhǎng)的述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告

校長(zhǎng)的述職報(bào)告1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

  現(xiàn)在我代表學(xué)校向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位教職工提出意見。

  (一)20xx年學(xué)校工作回顧

  20xx年,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)教育工作會(huì)議精神,抓好教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真探索課程改革的有效途徑,深入課堂教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),努力創(chuàng)辦出我們學(xué)校的特色,一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階地提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  學(xué)校建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、高效。教育教學(xué)工作實(shí)行分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學(xué)有方略,計(jì)劃周詳,落實(shí)到位,注重實(shí)效。

  一、人文化教師管理,努力提高師資素質(zhì)。

  一個(gè)團(tuán)結(jié)精干、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍是我校各項(xiàng)工作得以良性運(yùn)作的重要保證。全體教師本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

  首先,給老師適當(dāng)?shù)淖杂煽臻g,寬松的工作環(huán)境,管理上人文與制度結(jié)合,形成了良好的氛圍。保持了思想上、行動(dòng)上的一致,用實(shí)實(shí)在在的付出求得成效。

  其次,加強(qiáng)師德建和青年教師培養(yǎng),在廣大教師中提倡“愛事業(yè)無(wú)私無(wú)怨,愛學(xué)生赤誠(chéng)奉獻(xiàn)”,樹立“愛生創(chuàng)業(yè),求真務(wù)實(shí)”的教風(fēng)。

  以情感人,以情動(dòng)人,提高了創(chuàng)造素養(yǎng)。

  二、圍繞教學(xué)質(zhì)量這一核心,扎實(shí)做好教育教學(xué)工作

  20xx年上半年學(xué)校在校班級(jí)19個(gè),其中小學(xué)12個(gè)班,410人;中學(xué)7個(gè)班223人;全校共633人,全日制住校生人數(shù)181人。下半年在校班級(jí)19個(gè),在校生667人,全日制住校人數(shù)200人。在全校教職工的共同努力下,學(xué)校規(guī);颈3衷兴,人數(shù)增長(zhǎng)了些,差點(diǎn)就達(dá)到了我們預(yù)定的目標(biāo)。但由于學(xué)校近幾年生源質(zhì)量較差,給教學(xué)工作帶來(lái)了許多困難。為保證教學(xué)質(zhì)量,保證培養(yǎng)的學(xué)生能夠合格,能夠更加優(yōu)秀,教師在做好日常教學(xué)工作外,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生輔導(dǎo)工作,大多數(shù)班級(jí)達(dá)到了讓每一個(gè)孩子都進(jìn)步的目的。在開學(xué)初,由各教研組、校領(lǐng)導(dǎo)集中一周檢查教師的教案、上課及作業(yè)批改情況,教師們基本能按要求進(jìn)課堂,教學(xué)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)學(xué)校安排,堅(jiān)持了每位教師每月聽4節(jié)課的`要求,達(dá)到了交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

  過去的一年,我們順利通過了區(qū)教育部門年審檢查,對(duì)我校各工作目標(biāo)的評(píng)估,獲得了良好評(píng)價(jià),評(píng)為13學(xué)年度優(yōu)秀民辦學(xué)校(16所學(xué)校評(píng)了四所)。小學(xué)畢業(yè)測(cè)試獲三A的有7人,在龍華區(qū)僅次于山高小學(xué)排名

  隊(duì)員們的社會(huì)實(shí)踐,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織實(shí)踐育人、活動(dòng)育人、服務(wù)育人的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)。

  四、嚴(yán)抓安全大事,確保學(xué)校穩(wěn)定

  安全工作是學(xué)校的頭等大事,穩(wěn)定是基礎(chǔ),穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學(xué)校隨時(shí)緊崩這根弦,警鐘長(zhǎng)鳴。一是組織機(jī)構(gòu)建全。二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確。三是堅(jiān)持開會(huì)必講安全,天天必講安全,營(yíng)造了一個(gè)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的氛圍。四是堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)安全教育專題制度,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,并和教育局簽定責(zé)任書,形成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校到家庭齊抓共管安全工作的格局。在近一學(xué)年里,我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)教育學(xué)生,有違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理,把安全的一切隱患撲滅在萌芽狀態(tài),全校師生平平安安,無(wú)一重大安全事故發(fā)生,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。

  五、加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。

  “人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也創(chuàng)造人”。我們充分認(rèn)識(shí)到校園環(huán)境是一本無(wú)形的教科書,是推進(jìn)課程改革的大課堂。進(jìn)一步改善了我校的校園環(huán)境,三年來(lái),為改進(jìn)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施,學(xué)校陸續(xù)投入100萬(wàn)余元資金:首先是在校園多處安裝了監(jiān)控?cái)z像器,繼而擴(kuò)建了中學(xué)生餐廳,為住校生宿舍安裝了新空調(diào),擴(kuò)大圖書閱覽室,并充實(shí)了大量圖書;今年暑假,學(xué)校電腦室全部臵換了新電腦,絕大部分教室進(jìn)行了新裝修,特別是令大家耳目一新的是:操場(chǎng)的改觀以及文化墻的建設(shè),更進(jìn)一步凸顯出一種濃郁的文化氛圍與現(xiàn)代氣息,校園變美了,我們還讓學(xué)生主動(dòng)參與校園環(huán)境的管理工作,每天清晨和中午同學(xué)都主動(dòng)打掃包干區(qū)衛(wèi)生,清掃地面、擦拭門窗,培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念,又增強(qiáng)了他們的主人翁意識(shí)。

  六、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,給學(xué)生家庭般的溫暖。

  加強(qiáng)后勤人員管理,提高后勤員工服務(wù)質(zhì)量,在宿舍管理上我們聘請(qǐng)了三位非常有管理經(jīng)驗(yàn),工作細(xì)心,對(duì)學(xué)生關(guān)心的生活阿姨,初中的男生宿舍我們交給了兩位責(zé)任心很強(qiáng)的體育老師負(fù)責(zé),使整個(gè)宿舍管理有了很大的改

  善,讓學(xué)生舒心,家長(zhǎng)放心,大大減少了家長(zhǎng)不滿意的投訴。

 。ǘ20xx學(xué)年度學(xué)校工作展望

  回顧過去一年的工作,我們深切體會(huì)到:加快學(xué)校發(fā)展進(jìn)程,保持鄉(xiāng)教育教學(xué)的良好發(fā)展勢(shì)頭,一是必須堅(jiān)持以教學(xué)為中心,抓住教學(xué)質(zhì)量

  認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,認(rèn)真落實(shí)《大成學(xué)校教學(xué)管理制度》的要求。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。開足開齊各科,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)境。精心安排教學(xué)步驟,向40分鐘要質(zhì)量,通過啟發(fā)教學(xué)和引導(dǎo)式教學(xué),使學(xué)生自主學(xué)習(xí),進(jìn)行愉快教學(xué)。教師要精心備課、講課、提高課堂教學(xué)效果。學(xué)校不定期的對(duì)每位教師進(jìn)行各種業(yè)務(wù)指標(biāo)的量化檢查、督導(dǎo),促進(jìn)師生的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  1、做好任課調(diào)整安排,加強(qiáng)音、體、美、勞、閱讀教學(xué),同時(shí)加強(qiáng)教師的思想教育,全面調(diào)動(dòng)教師的積極性。保證教學(xué)成績(jī)的提高。

  2、開展校本教研,堅(jiān)持科研興校思想,切實(shí)搞好教研活動(dòng)。學(xué)校要注重發(fā)現(xiàn)人才,努力培養(yǎng)教學(xué)能手,鼓勵(lì)教師參加教師培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)能力。

  3、定期進(jìn)行常規(guī)檢查,每月至少檢查一次,全程指導(dǎo)并督促教師的備、講、輔導(dǎo)。教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),教師要腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地搞好教學(xué),學(xué)校要進(jìn)一步完善教學(xué)量化方案,對(duì)教師的備、講、批,成績(jī)的評(píng)定等各方面做出各方面要求,并進(jìn)行量化。

  4、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教師量化管理水平。

  抓好常規(guī)教學(xué)管理:①、抓好計(jì)劃管理。②、抓好教學(xué)流程管理。③、抓好教學(xué)活動(dòng)管理。④、提優(yōu)補(bǔ)差輔中,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。⑤、要有目的的進(jìn)行教學(xué),教師對(duì)學(xué)生要有良好的期望,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生取得進(jìn)步。正確對(duì)待后進(jìn)生,在補(bǔ)差的同時(shí)增強(qiáng)一種自信心。⑥、開展聽、說、讀、寫培訓(xùn)活動(dòng);發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),培養(yǎng)一種能力,全面提升學(xué)生的素質(zhì)。⑦、抓實(shí)新生常規(guī)教育,保證畢業(yè)班合格率和優(yōu)秀率。⑧、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的相互聽課,每學(xué)期教師間聽本校的課不少于15節(jié),組長(zhǎng)及副校長(zhǎng)聽課不少于20節(jié),校長(zhǎng)聽課不少于30節(jié)。⑨、推廣行之有效的管理教學(xué)、優(yōu)化教學(xué)的做法。

  5、學(xué)校要充分利用圖書室、實(shí)驗(yàn)室等,積極為教學(xué)服務(wù),利用實(shí)驗(yàn)課培育學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦能力,切實(shí)抓好文體、衛(wèi)生,搞好興趣班,為一線教學(xué)服好務(wù)。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告2

  根據(jù)教育局和鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的指示,長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心中學(xué)和黑石山中學(xué)與20xx年秋合并,合并后我分管學(xué)校后勤工作。在合并后的一年的時(shí)間里,我?guī)еw教師的信任與期待,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作完成情況述職如下:

  一、修身立德,率先垂范

  我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力與素質(zhì)。

  在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會(huì)反思,也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,汲取寶貴的意見,對(duì)不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí),不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。

  2、以身作則,做老師的表率。

  對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。每天我堅(jiān)持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對(duì)于上班時(shí)間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時(shí)覺得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我從來(lái)不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題,談家庭、個(gè)人問題,當(dāng)老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

  二、學(xué)校后勤工作不斷改進(jìn)。

  后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此,我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。

  抓管理,樹形象。針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對(duì)性地根據(jù)每一位職工的特長(zhǎng),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個(gè)人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

  抓教育,比奉獻(xiàn)。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對(duì)一些后勤人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的'基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭(zhēng)做一流工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。

  2抓財(cái)經(jīng),算細(xì)賬。針對(duì)學(xué)校資金嚴(yán)重短缺的情況,在平時(shí)的工作中我們堅(jiān)持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節(jié)支。從用水、用電到基建維修都精打細(xì)算,將學(xué)校有限的資金用在刀刃上。

  在平時(shí),我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好,嚴(yán)于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,

  暑期,學(xué)校進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

  嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,一年半年來(lái),逐步完善了財(cái)務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,并及時(shí)將上級(jí)的收費(fèi)文件予以公示。徹底制止了亂收費(fèi)行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)以來(lái),學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用,校服、學(xué)生平安保險(xiǎn)、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費(fèi)。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會(huì)商量決定,教師津補(bǔ)貼嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放,杜絕亂發(fā)亂補(bǔ),每學(xué)期都要由民主理財(cái)小組對(duì)學(xué)校收支進(jìn)行一次審核清理,并及時(shí)張榜公布。

  在貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作中,我從嚴(yán)把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長(zhǎng)明白放心,二是嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人,要求老師對(duì)學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底,切實(shí)做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中。

  三、認(rèn)真做好自身教學(xué)工作。

  一年半來(lái),我一直擔(dān)任七年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué),為盡量克服行政工作對(duì)教學(xué)的影響,特別是臨時(shí)開會(huì),我常常要與其他科老師進(jìn)行調(diào)課,回來(lái)后再補(bǔ)上,從未耽誤一節(jié)課。另外,我還積極參加教研教改活動(dòng),深入課堂聽課,和大家一起研究,取長(zhǎng)補(bǔ)短,每學(xué)期聽課都達(dá)到15節(jié),做到有聽有評(píng)。

  四、成績(jī)與存在問題。

  回顧一學(xué)期來(lái)的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績(jī)的同時(shí),也存在著缺點(diǎn)與不足,一是由于經(jīng)費(fèi)不足學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施落后,硬件設(shè)施不完善,嚴(yán)重制約了后勤工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強(qiáng);三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。針對(duì)上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成長(zhǎng)嶺人民滿意的學(xué)校做出自己的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告3

  經(jīng)教育局黨委考察任命,我于XX年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學(xué)分管德育和中央小學(xué)日常治理的副校長(zhǎng)至今,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職講演如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來(lái),我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步個(gè)人涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助田凱師校長(zhǎng)和劉尚貴書記搞好學(xué)校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個(gè)系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  針對(duì)學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:立異德育工作,創(chuàng)建活力型校園;強(qiáng)化內(nèi)部治理,創(chuàng)建效能型校園;加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建人文型校園;加強(qiáng)安全工作,創(chuàng)建平安型校園。

  XX年5月以來(lái),學(xué)校先后被評(píng)為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊(duì)和紅旗大隊(duì)。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任步隊(duì)建設(shè)工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學(xué)校德育工作治理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學(xué)校的治理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利用民所謀,情為民所系。

  和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。

  三、加強(qiáng)德育工作治理,進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)

  我一直保持著邊做邊學(xué)的立場(chǎng),力爭(zhēng)把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未泛起大的`違法違紀(jì)事件。

  1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  學(xué)校從細(xì)、小、嚴(yán)、實(shí)入手,狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語(yǔ)、不追逐狂打、不爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗。

  2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

  本學(xué)期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動(dòng),使學(xué)生在良好的人文、天然環(huán)境中受到熏陶和感染。

  3、加強(qiáng)三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  結(jié)合教育局黨委開展的“三進(jìn)”流動(dòng),組織全體教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪。繼承辦好家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)施家長(zhǎng)學(xué)校省級(jí)課題研究,加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校教師培訓(xùn),進(jìn)步家庭教育水平。

  4、安全教育工作

  為了抓好安全工作,學(xué)校于4月2日成立了安全捍衛(wèi)處。詳細(xì)負(fù)責(zé):天天早中晚和課間的學(xué)生安全;學(xué)校的捍衛(wèi)工作;組織學(xué)生放學(xué)時(shí)有序乘車;對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  做好軌制建設(shè)和步隊(duì)培訓(xùn)工作和“安全教育流動(dòng)月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進(jìn)課堂工作,5月,學(xué)校德育處編寫的《小學(xué)生安全常識(shí)》校本教材正式定稿,交由學(xué)校安全捍衛(wèi)處,用于安全常識(shí)課使用;做好學(xué)生上下學(xué)乘車安全工作。

  5、綜合管理工作

  開展法制教育工作。各校通過講演會(huì)、參觀、板報(bào)、廣播、知識(shí)競(jìng)賽、主題班會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報(bào)。

  強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。各校建立了違紀(jì)學(xué)生檔案,采取切實(shí)可行的措施,貼近學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,讓每一位違紀(jì)學(xué)生都能感慨感染到來(lái)自同學(xué)老師和學(xué)校的暖和。

  加強(qiáng)“學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)”的創(chuàng)建工作。為了保證校園安全,在成立安全捍衛(wèi)處的基礎(chǔ)上,與五五村警務(wù)室合作,開展了“村校共建,警民聯(lián)防,構(gòu)建和諧校園流動(dòng)”。處理校外閑散職員擾校事件多起,嚴(yán)肅打擊了向小學(xué)生索要錢財(cái)、擾亂正常教授教養(yǎng)秩序等違法行為,F(xiàn)在,校園周邊秩序有了很大改善,擾校現(xiàn)象顯著減少。

  本年度,學(xué)校主要進(jìn)行了如下流動(dòng):“與奧運(yùn)共同走向世界,與文明一起走向未來(lái)”系列宣傳教育流動(dòng);《未成年人保護(hù)法》宣傳流動(dòng);《我們附近的環(huán)境》環(huán)保征文流動(dòng);英雄精神代代傳英雄中隊(duì)交接典禮;參觀世博園夏令營(yíng)流動(dòng);勿忘國(guó)恥振興中華紀(jì)念“9.18”事變專題升旗典禮,《紀(jì)念九。一八專題報(bào)道》流動(dòng);市優(yōu)秀德育工作者和市文明學(xué)生評(píng)比流動(dòng);舉行了“紀(jì)念建隊(duì)日,迎接黨的十七大召開”主題升旗典禮;師生慈善募捐流動(dòng);大隊(duì)委競(jìng)聘典禮,組成了新一屆新城子鄉(xiāng)中央小學(xué)少先大隊(duì)委員會(huì)。 “共享知識(shí)共同成長(zhǎng)——城鄉(xiāng)少年好書傳遞”流動(dòng),學(xué)校德育處和少先隊(duì)組織學(xué)生們開展了“五個(gè)一”流動(dòng):讀一本好書;寫一篇讀后感;養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣;開展一次贈(zèng)書流動(dòng)。在“文明上網(wǎng)迎奧運(yùn)”網(wǎng)絡(luò)技能才智大賽流動(dòng)中,中央小學(xué)沈詩(shī)倩同學(xué)的征文《在奧運(yùn)賽場(chǎng)上,你代表祖國(guó)》榮獲迎奧感言征文大賽小學(xué)組二等獎(jiǎng)。

  德育處還協(xié)同學(xué)校教育科研室完成了教育局黨辦、《德育信息》《新城子教育》、新城子教育網(wǎng)的信息上報(bào)工作。完成了三個(gè)年度的《“雙高普九”自檢講演》和《“雙高普九”迎檢方案》,修訂學(xué)校的教育發(fā)展規(guī)劃和《“十一五”規(guī)劃》,撰寫了學(xué)校辦學(xué)特色總結(jié)材料和素質(zhì)教育經(jīng)驗(yàn)材料。年底,完成學(xué)!督逃觇b》的編寫和上報(bào)工作。

  四、存在的主要題目

  自分管學(xué)校德育工作以來(lái),自己在實(shí)踐地過程中對(duì)學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有很多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

  1、工作立場(chǎng)上,立異精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動(dòng)泛博教人員工的德育熱情,特別是科學(xué)公道評(píng)價(jià)班主任工作優(yōu)劣的治理藝術(shù)需要進(jìn)一步進(jìn)步。

  3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部分內(nèi)職員、協(xié)調(diào)部分之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

  五、今后的努力方向

  1、以“十七大”精神嚴(yán)格要求自己,自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對(duì)待發(fā)展有決心信念,考慮發(fā)展有思路,推動(dòng)發(fā)展有辦法。

  2、堅(jiān)持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制! 』仡檸啄陙(lái)所作的工作和所取得的工作成績(jī),我以為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績(jī),一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政職員識(shí)大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分對(duì)我的信任,為我的工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺(tái)。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)答應(yīng)我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!

校長(zhǎng)的述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我擔(dān)任副校長(zhǎng)一職,主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,協(xié)助校長(zhǎng)抓全面工作。一年來(lái),在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責(zé),積極協(xié)助熊云剛校長(zhǎng)對(duì)前后兩個(gè)“五年辦學(xué)目標(biāo)”的制訂與實(shí)施,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作目標(biāo)。下面對(duì)本人今年來(lái)的工作思路和做過的工作進(jìn)行匯報(bào)。

  一、 政治思想

  我作為一名副校長(zhǎng),是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師對(duì)我的信任。但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使我的工作得到師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時(shí)也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持認(rèn)真看書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想;學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新黨章內(nèi)容;關(guān)心國(guó)家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅(jiān)決履行“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的'政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐。

  二、個(gè)人能力

  作為一名分管教學(xué)的副校長(zhǎng),在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰(zhàn)友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴(yán)格要求。在教育教學(xué)管理方面有扎實(shí)的理論水平和較好的教育教學(xué)實(shí)績(jī),能有效的組織和引領(lǐng)我校全體教職工圓滿的完年度教育教學(xué)任務(wù)。

  三、主要工作

  1、常規(guī)管理不放松

  本學(xué)期,強(qiáng)化了對(duì)教導(dǎo)處和德育處的工作管理,要求教導(dǎo)處對(duì)教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復(fù)查。強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。要求德育處加強(qiáng)以師生文明禮儀教育為主要內(nèi)容的學(xué)校德育教育,四進(jìn)有計(jì)劃有活動(dòng)有記錄有總結(jié)上課有教案。

  2、文明禮儀有成效

  結(jié)合我校具體情況,開展了以“三管、六不、兩會(huì)”為主題的文明禮儀教育,成立了文明禮工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了文明禮儀教育考核評(píng)價(jià)機(jī)制和校長(zhǎng)主管、副校長(zhǎng)具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實(shí)、其它教職工輔助班主任的五位一體的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)文明禮儀干部及專業(yè)教師培訓(xùn),讓他們走出去學(xué),學(xué)回來(lái)教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起,從小事做起,以各項(xiàng)活動(dòng)為載體強(qiáng)調(diào)文明禮儀教育務(wù)小、務(wù)實(shí)。學(xué)生學(xué)會(huì)走路,學(xué)會(huì)禮讓,學(xué)會(huì)主動(dòng)問候等。

  3、課改工作有特色

  為貫徹落實(shí)課改精神,大力實(shí)施成才教育,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生樂學(xué),教師樂教的富家小學(xué)教育愿景。我結(jié)合本校師情生情提出了語(yǔ)文教學(xué)的“五步教學(xué)法”、數(shù)學(xué)教學(xué)的 “251515”課堂模式、綜合科的 “學(xué)知與激趣有機(jī)結(jié)合”的課改模式。為使課改工作務(wù)實(shí)不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時(shí)與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組共上展示課45節(jié)次,參與授課和聽課教師共計(jì)450人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質(zhì)量說話,實(shí)踐證明我校的課改模式是正確的有實(shí)效的。按計(jì)劃明年將在全學(xué)區(qū)鋪開,邊實(shí)踐邊總結(jié)邊創(chuàng)新,形成我校的課改特色。

  4、課題研究初見成果

  作為《農(nóng)村小學(xué)快樂教育之藝體教育實(shí)施問題與策略研究》課題的主研人員,我認(rèn)真組織課題研究小組成員開展課題研究,做到分工明確,措施得力,保障有效。如今我們調(diào)查研究階段工作順利完成,問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準(zhǔn)了問題,通過教學(xué)實(shí)踐與創(chuàng)新一定會(huì)如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。

  四、主要成績(jī)

  1、我校榮獲20xx學(xué)年度全縣第三類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核三等獎(jiǎng)。

  2、個(gè)人榮獲縣教育工委、縣教育委員會(huì)、縣教育工會(huì),在全縣教育系統(tǒng)“解放思想、跨越趕超”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中征文二等獎(jiǎng)。榮獲縣級(jí)優(yōu)秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫并上交市縣級(jí)論文20篇。

  3、文明禮儀工作有實(shí)效,學(xué)生學(xué)會(huì)了主動(dòng)問候,學(xué)會(huì)了走路,學(xué)會(huì)了禮讓,學(xué)會(huì)了講衛(wèi)生等,完成了“三管、六不、兩會(huì)”目標(biāo)任務(wù)。

  五、存在問題

  在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

  六、努力方向

  1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興校”意識(shí)。

  4、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更能得心應(yīng)手。

  回顧一年工作,我對(duì)自己的工作問心無(wú)愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!感謝教育局黨委、感謝屈校長(zhǎng)及南門中學(xué)原校委班子對(duì)我的信任與關(guān)懷,更感謝廣大教職員工給予我的厚望和支持,是你們給了我一個(gè)偌大的人生舞臺(tái),交給我一副千斤重?fù)?dān),這即是鞭策、鼓舞,更是責(zé)任與使命,上任以來(lái),我夙夜憂嘆,不敢有絲毫的懈怠,以滿腔的熱情,激昂的斗志投入到教學(xué)管理工作中來(lái),我的心中盛滿了對(duì)教育的夢(mèng)想與追求,我在心里經(jīng)常追問,什么是真正的教育,什么是真正的教學(xué),什么是真正的課堂。正因?yàn)橛辛诉@此追問,才使我的工作和我的生命更有了意義。在南中工作的十年,我很幸福,跟老師們相處的日子,我很快樂。我覺得這小小的校園有我做不完的工作,在這里,我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)今后有用的東西,我的心中滿是充實(shí)、快樂與期待。

  一、潛心修煉,實(shí)現(xiàn)人生的跨越

  1、勤奮學(xué)習(xí),讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地。

  思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)前教育正處于急劇變革的時(shí)代,從教育觀念到教育形式,從教學(xué)方法到教學(xué)手段,從教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到教育的法制建設(shè),從教育人事到教師工資的變革,無(wú)不是風(fēng)起云涌,驚濤駭浪。我必須具備副校長(zhǎng)這個(gè)職位所需要的一切素養(yǎng),我必須具備更多的知識(shí)和能力,必須把握教育教學(xué)各方面的信息動(dòng)態(tài),使自己保持對(duì)新事物的敏銳,必須使自己的教育思想跟時(shí)代同步。我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),從中專到大專,從本科到研究生;我堅(jiān)持潛心讀書,書桌、床頭擺滿了教育書籍,從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學(xué)工作漫談》,從《素質(zhì)教育在美國(guó)》到《中國(guó)英才家庭造》,我堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

  2、努力工作,以身正樹榜樣力量。

  每天第一節(jié)課之前來(lái)到學(xué)校,下午第四節(jié)課后回到家里,周六、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù),把家當(dāng)旅館,我笑說,誰(shuí)要你選擇教師,教師就是一種責(zé)任、一種守望,我必須守望著學(xué)校、老師和我的學(xué)生們。教學(xué)上,我以身作則,兩個(gè)班的教學(xué)不落下一節(jié)課,試卷不過夜,備教批輔考各環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),教研上主動(dòng)參與“構(gòu)建有效課堂”的聽課、比武的大型活動(dòng),并積極撰寫論文。

  管理上,積極思考、認(rèn)真謀劃、嚴(yán)格執(zhí)行,雖加重了老師們的工作負(fù)擔(dān),但各項(xiàng)工作井井有條,各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩,校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象,大家收獲充實(shí),我收獲了快樂與感激。

  3、立志教育,以南中的振興為己任。

  做好教育為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺(tái),是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱情、愛與責(zé)任奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校、老師與同學(xué)們,我將把自己的命運(yùn)與學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)在一起,與學(xué)校共榮辱、共興旺。

  4、轉(zhuǎn)變角色,從具體執(zhí)行到積極參謀。

  努力由一線教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想者、教學(xué)管理者、領(lǐng)導(dǎo)的參謀者、教師的`代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學(xué)會(huì)傳播,表達(dá)自己的教育思想、觀念、上級(jí)精神和要求;二是學(xué)會(huì)傾聽教師的心聲、要求和建議;三是學(xué)會(huì)謀劃,為學(xué)校的發(fā)展想辦法、出點(diǎn)子、立措施、找出路。

  5、親近教師,使群眾路線成為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

  在教育教學(xué)管理中,我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理,因?yàn)樗荏w現(xiàn)公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因?yàn)楣ぷ魇强咳送瓿傻模聵I(yè)是靠人做的,我們的管理終極目標(biāo)是:能成就教師的人生與事業(yè),能促進(jìn)學(xué)生快樂健康成長(zhǎng),能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師,因此,我親近教師、關(guān)心教師、熱愛教師,更要成就我們的教師。

  二、抓常規(guī),夯實(shí)教育教學(xué)的根基

  1、落實(shí)備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

  2、堅(jiān)持課堂巡查制度,走進(jìn)教師課堂,尋著教師的足跡前進(jìn),在巡查中學(xué)習(xí)借鑒、交流互助。

  3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點(diǎn)。

  4、抓期中、月考,促學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

  5、抓活動(dòng),促校園文化豐富多彩。

  6、抓教務(wù)每周例會(huì),謀劃、布置、督促教學(xué)教研各項(xiàng)工作積極有序開展。

  三、科研興校,積極構(gòu)建有效課堂

  時(shí)間加汗水,日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長(zhǎng)、孩子們不再認(rèn)同,也被教育改革步伐拋在身后。時(shí)代呼喚孩子們學(xué)得好、玩得好、學(xué)得快樂、活得健康。因此,大力開展校本教研,積極構(gòu)建有效課堂,向效率要質(zhì)量,向科研要力量,成了教育改革的最強(qiáng)音。本學(xué)期我們?nèi)w教師積極投入到這片洪流中來(lái),認(rèn)真上課、聽課、評(píng)課,特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進(jìn)、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動(dòng)上課,以學(xué)校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務(wù)重,不好調(diào)課的困難積極投入到聽課、評(píng)課的活動(dòng)中,在此我謝謝大家!明年我們繼續(xù)向更高質(zhì)量、更高目標(biāo)邁進(jìn)。

  一年來(lái),任主任、何主任發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取;李家春、楊天玲兩位老師加班加點(diǎn),事無(wú)巨細(xì)地為全校師生服務(wù)、為教學(xué)做了大量的基礎(chǔ)工作;全體教師勵(lì)精圖志、克難奮進(jìn),把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個(gè)角落,你們將激勵(lì)我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻(xiàn),祝我們的南中明天更美好,祝老師們新年愉快,身體健康,家庭幸福!

校長(zhǎng)的述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:

  本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作。回首一年來(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長(zhǎng)直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行,F(xiàn)就我一年來(lái)的工作,向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào),恭請(qǐng)指正。

  一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以身作則、同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)

  在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識(shí)。去年11月參加深圳市校長(zhǎng)資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)深深體會(huì)到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項(xiàng)工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)完成上級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題,說真話,做實(shí)事,當(dāng)好校長(zhǎng)的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

  我把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對(duì)上為學(xué)校為校長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)下為老師、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(zhǎng)、各部門和老師們的意見,形成共識(shí),使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅(jiān)持把安全作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的`原則,強(qiáng)化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí),簽定安全責(zé)任書,實(shí)行“-崗雙責(zé)”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級(jí)長(zhǎng)、班主任和值日師生的努力下,做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì)、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開展安全預(yù)防教育,自護(hù)自救教育,提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、防范能力和自我保護(hù)能力,加大安防設(shè)施投入,保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  三、健全德育機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  學(xué)校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制;在管理制度上,發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,對(duì)本年級(jí)的重要活動(dòng),制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使各類活動(dòng)能順利開展,年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。本學(xué)年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

  1、堅(jiān)持定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì);

  2、迎接各類檢查、驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌。

  3、建立德育長(zhǎng)效機(jī)制,注重活動(dòng)育人,開展“感恩教育” 等系列活動(dòng);

  4、召開形式多樣家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)合;

  5、抓學(xué)生常規(guī)管理,重養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;

  6、全面開展迎大運(yùn)u u五色花系列活動(dòng),

  7、加強(qiáng)德育工作實(shí)效的探索與研究。

  四、堅(jiān)持依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量

  在教學(xué)上,全面落實(shí)義務(wù)教育,嚴(yán)格按照上級(jí)教育主管部門的要求,開展學(xué)校的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。一年來(lái),在開展教學(xué)教研、課題研究、學(xué)科比賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中,積極深入教學(xué)第一線,盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印。組織開展教學(xué)研究活動(dòng)中,堅(jiān)持教學(xué)、科研的常規(guī)化作為學(xué)校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí),進(jìn)行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗(yàn),探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

  本學(xué)年雖然面對(duì)許多挑戰(zhàn)與困難,但在全體教職工共同努力下,同心協(xié)力,知難而上,終于苦盡甘來(lái),教育教學(xué)成果豐碩。從參加區(qū)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽查的年級(jí)和科目中,我校各科均取得較好成績(jī),獲區(qū)教研室的肯定和表?yè)P(yáng);特色學(xué)校的創(chuàng)建中,學(xué)校獲市科技特色創(chuàng)建學(xué)校和市足球傳統(tǒng)項(xiàng)目創(chuàng)建學(xué)校;學(xué)生男子籃球隊(duì)獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍,男子足球隊(duì)獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍,學(xué)生田徑隊(duì)獲區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽團(tuán)體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽,并獲得有史以來(lái)龍崗區(qū)的最好成績(jī);學(xué)生參加“中華經(jīng)典詩(shī)歌誦讀”大賽獲市二等獎(jiǎng),學(xué)生詩(shī)歌《少年中國(guó)說》朗誦獲市第一名;學(xué)生合唱團(tuán)參加市學(xué)校藝術(shù)展演和合唱節(jié)比賽,從街道、區(qū)、市一路過關(guān)斬將,以其雄厚的實(shí)力征服在場(chǎng)的觀眾、評(píng)委,獲得市一等獎(jiǎng)。學(xué)生美術(shù)書法攝影大賽,有24人獲得省一、二、三等獎(jiǎng),科技創(chuàng)新大賽有14名學(xué)生分別在國(guó)家、省、市比賽中獲金、銀、銅獎(jiǎng),有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。學(xué)校德育科研課題《小學(xué)班級(jí)科技特色文化的研究》獲20xx年廣東省德育科研立項(xiàng)研究的課題。

  五、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性,對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來(lái)的問題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問題。

  3、由于我校地處城郊結(jié)合處,安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。

  六、努力的方向

  1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí)、“科研興!币庾R(shí),不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

  3、 努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

  回顧一年工作,問心無(wú)愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

  以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。謝謝大家!

校長(zhǎng)的述職報(bào)告7

  各位老師,下午好!

  今天,作為**中學(xué)校長(zhǎng)在這里向各位做年度,我是第*次,也是最后一次了。時(shí)間過得真快,再過半年,我到**就*年了,我也快到該離開**校長(zhǎng)崗位的時(shí)候了;谶@樣的認(rèn)識(shí),過去的一年中,我工作的基本指導(dǎo)思想就是:“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗,就要進(jìn)一步夯實(shí)**中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),努力開拓一個(gè)我們的教師和未來(lái)**的校長(zhǎng)能廣闊發(fā)展的空間。為此,一年來(lái),在學(xué)校黨總支的和保證下,在工會(huì)和教代會(huì)以及全體教職工的積極參與與支持下,我做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、將“愛國(guó)科學(xué)人文”先進(jìn)的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為**師生共同的精神財(cái)富

  一所學(xué)校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路,關(guān)鍵要有自己獨(dú)特的,又具有時(shí)代特征的,代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的辦學(xué)理念。經(jīng)過多年的努力,**中學(xué)尋找到了走向二十一世紀(jì),步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的先進(jìn)辦學(xué)理念:“以愛國(guó)精神激勵(lì)人,以科學(xué)精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在這個(gè)理念指導(dǎo)下,在全體師生員工的努力下,**中學(xué)發(fā)生了很大的變化,走上了良性循環(huán)之路。近幾年來(lái),這個(gè)理念的研究和實(shí)踐又轉(zhuǎn)化為有2/3以上教職工直接參與的市級(jí)科研課題。20xx年是這個(gè)課題研究和結(jié)題的關(guān)鍵年。在專家指導(dǎo)下,通過全體參與課題同志的研究實(shí)踐和全校師生的支持,我校教師將先進(jìn)的辦學(xué)理念逐漸融入了自己的教育、教學(xué)、管理、服務(wù)工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且?guī)?dòng)了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進(jìn)的教育理念變成為**師生共同的精神財(cái)富,成為**學(xué)校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成,保證了**中學(xué)在新世紀(jì)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。作為課題組負(fù)責(zé)人,校長(zhǎng)我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織并親自實(shí)踐,保證這項(xiàng)工作完成。

  二、進(jìn)一步深化學(xué)校教育改革,營(yíng)造學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制

  先進(jìn)的教育理念要變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),需要一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制來(lái)保證,我們從以下兩個(gè)方面來(lái)構(gòu)建這個(gè)運(yùn)行機(jī)制。

  1、抓好干部隊(duì)伍調(diào)整,試行公開上崗,建立一個(gè)精悍、協(xié)作、進(jìn)取、高效的管理隊(duì)伍。去年初,我們?cè)诙嗄甑挠^察并廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,調(diào)整了現(xiàn)有干部隊(duì)伍,并確立了中層各處室不再設(shè)立副職的原則。一年運(yùn)行的結(jié)果表明,這次干部調(diào)整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認(rèn)真貫徹學(xué)!皭蹏(guó)科學(xué)人文”辦學(xué)理念,敢于負(fù)責(zé),專業(yè)性強(qiáng),能團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的干部隊(duì)伍已逐步形成,與此同時(shí),我們又對(duì)現(xiàn)有“校長(zhǎng)提名,黨組織考核”的干部選拔任用制度進(jìn)行了改革,試行將這個(gè)制度與“自薦,公開”的辦法結(jié)合起來(lái),在“校長(zhǎng)辦公室主任”與“教研組長(zhǎng)”的選用上進(jìn)行試點(diǎn),收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,為人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)提供了又一個(gè)廣闊的舞臺(tái),為使干部選任制科學(xué)、民主、規(guī)范找到了一個(gè)較好的途徑。

  2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結(jié)合起來(lái),以經(jīng)濟(jì)杠桿支持和保證學(xué)校中心工作和各項(xiàng)改革的深化

  經(jīng)過**多年的艱苦努力,我們終于不是依靠“三產(chǎn)”,而是依靠教育教學(xué)質(zhì)量的提高,辦學(xué)特色的形成,社會(huì)影響的擴(kuò)大,徹底擺脫了**過去經(jīng)濟(jì)困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎(chǔ)上,較大幅度提高教職工結(jié)構(gòu)工資和各種獎(jiǎng)金水平。我們?cè)趶V泛聽取意見,匯集教職工智慧的基礎(chǔ)上制定了一個(gè)體現(xiàn)”量(工作量)、質(zhì)、責(zé)“的,進(jìn)一步向教學(xué)第一線傾斜,向關(guān)鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結(jié)構(gòu)工資和獎(jiǎng)金分配方案。實(shí)現(xiàn)了由“以檔案工資為主,課時(shí)工資為輔”向“以課時(shí)工資為主”的結(jié)構(gòu)工資體系的轉(zhuǎn)變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達(dá)*%的同時(shí),調(diào)動(dòng)了廣大教職工積極性,確保了學(xué)校各項(xiàng)改革的運(yùn)行,收到了良好的效益,進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  3、改革學(xué)下基層管理體制,確保學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)中心地位的確立

  本學(xué)期,我們進(jìn)行了學(xué);鶎庸芾眢w制的改革,將*個(gè)教研組整合為*個(gè)大教研組,并賦予其與年級(jí)組一樣的實(shí)體功能。改革對(duì)確保學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)工作,確保教學(xué)的中心地位,加強(qiáng)教研組建設(shè)和全校的精神文明建設(shè)已經(jīng)起到了很好的作用。

  另外,為了支持西部大開發(fā),支持浦東的教育,本學(xué)期我又承擔(dān)了七名見習(xí)校長(zhǎng)的培訓(xùn)任務(wù),我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

  三、依法治校,科學(xué)管理,努力使學(xué)校管理走上法治、民主和科學(xué)的軌道,使廉政工作規(guī)范化、制度化

  “法治、民主和科學(xué)管理”是“愛國(guó)科學(xué)人文”對(duì)管理的追求目標(biāo)。一年來(lái),我們結(jié)合“會(huì)計(jì)法”的學(xué)習(xí)和實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了我校財(cái)會(huì)管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫(kù),使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理全方位走上法治之路。我們又結(jié)合“工會(huì)法”等的學(xué)習(xí),全力配合黨組織和工會(huì),提高工會(huì)和教代會(huì)的民主監(jiān)督和民主參政作用,結(jié)合校內(nèi)工程、飲水問題,全力支持工會(huì)財(cái)經(jīng)監(jiān)督小組的工作,以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)支持配合黨組織和工會(huì)抓好學(xué)校校務(wù)公開工作。在多年聯(lián)合辦學(xué)的基礎(chǔ)上,我們又協(xié)助浦東新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯(lián)合辦學(xué)體的文件,使聯(lián)合辦學(xué)從人治走向法治,走向規(guī)范。這些措施,加上多年來(lái)各條線的'規(guī)章制度建設(shè),學(xué)校的管理終于逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監(jiān)督有效有力,管理科學(xué)高效的法治、民主和科學(xué)的軌道,確保廉政工作制度化、規(guī)范化。

  四、制定第三個(gè)三年辦學(xué)規(guī)劃,構(gòu)筑**可持續(xù)發(fā)展的人才高地,以信息化、網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)**教育的現(xiàn)代化

  為了實(shí)現(xiàn)**的可持續(xù)發(fā)展,去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工、干部和學(xué)生的意見,集大家智慧于一體,幾易其稿,完成了“勇于實(shí)踐大膽創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)‘愛國(guó)科學(xué)人文’辦學(xué)理念而奮斗”的**中學(xué)第三個(gè)三年辦學(xué)規(guī)劃,提出了努力構(gòu)筑**發(fā)展的人才高地,以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為突破口,實(shí)現(xiàn)管理、教育教學(xué)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。這個(gè)規(guī)劃有明確的指導(dǎo)思想,深入的背景現(xiàn)狀分析,清晰的條塊和階段目標(biāo)及責(zé)任人,近一年來(lái),該規(guī)劃的許多目標(biāo)已變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。特別值得一提的是,關(guān)系到**持續(xù)發(fā)展的校園網(wǎng)建設(shè),以其理念清晰,規(guī)劃合理前衛(wèi),立意高遠(yuǎn),培訓(xùn)管理同步和日益充實(shí)豐富的網(wǎng)上資源,必將對(duì)**中學(xué)今后的管理、教學(xué)、教育、服務(wù)等工作產(chǎn)生一場(chǎng)深刻的變革。電子閱覽室和高水準(zhǔn)經(jīng)典閱覽室的建成,預(yù)示著**中學(xué)在現(xiàn)代與傳統(tǒng),東方與西方文化的融合上正實(shí)實(shí)在在地前進(jìn)。

  五、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,德育工作、教學(xué)改革成績(jī)顯著

  20xx年,我們?cè)诮虒W(xué)上承受了巨大的壓力,高三畢業(yè)班不僅進(jìn)分低,而且畢業(yè)生人數(shù)是上海之最,我們的老師面對(duì)如此巨大的壓力,還要完成教科研,編寫校本教材,指導(dǎo)研究性學(xué)習(xí),探索課堂教學(xué)改革……但,我們**人勝利地走過來(lái)了,我們的高考上線率達(dá)到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區(qū)教科研一等獎(jiǎng),市級(jí)教科研二等獎(jiǎng),而且獲得了《上海市科技成果獎(jiǎng)》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學(xué)習(xí)完全達(dá)到國(guó)內(nèi)一流的水平。學(xué)生的學(xué)科競(jìng)賽,文藝體育競(jìng)賽捷報(bào)頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學(xué)生社團(tuán)和自主發(fā)展的特色,在行為規(guī)范、學(xué)風(fēng)整頓上又上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階……。“以學(xué)生發(fā)展為本”、“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為己任”已成為**人在管理、教育、教學(xué)、服務(wù)工作中的基本準(zhǔn)則。在新世紀(jì)的第一年,**人取得了開門紅,夯實(shí)了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在新世紀(jì)里,**人在這個(gè)基礎(chǔ)上將跳得更高,建設(shè)更偉大的大廈,發(fā)射上天攬?jiān)碌幕鸺?/p>

  六、存在的不足與問題

  1、在今年招生中,由于突然取消直升考試,時(shí)間緊迫致使今年招生中尖子數(shù)量銳減,這是我思想準(zhǔn)備不足,未及時(shí)想出應(yīng)對(duì)辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動(dòng)局面。

  2、畢業(yè)生支援填報(bào)工作指導(dǎo)不如去年細(xì)致,致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學(xué)率)低,我難辭其咎。

  3、始終沒有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進(jìn)修高學(xué)歷政策,致使培養(yǎng)高層次人才有落空的危險(xiǎn)。

  各位老師,我還有好多想聽的課沒有聽,有好多想和老師談心的愿望沒有變成現(xiàn)實(shí),有好多想做的事沒有去做……,但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、**未來(lái)校長(zhǎng)施展才華的新起點(diǎn)嗎?

  本年度我個(gè)人被評(píng)為社發(fā)局優(yōu)秀黨員;獲全國(guó)“***”征文大賽一等獎(jiǎng);獲“***”、“**”、“**”、“***”。

  xxx

  20xx年**月**日

校長(zhǎng)的述職報(bào)告8

  第一部分 基本情況

  本人現(xiàn)任XX中學(xué)副校長(zhǎng),分管學(xué)校教學(xué)、科研、師訓(xùn)工作,同時(shí)擔(dān)任初三畢業(yè)班一個(gè)班級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作。

  第二部分 德、能、勤、績(jī)、廉情況

  一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行十九大和全國(guó)教育大會(huì)精神,積極投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,深刻領(lǐng)會(huì)講話的豐富內(nèi)涵和戰(zhàn)略思想,堅(jiān)定了理想信念和“四個(gè)自信”,增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)普陀區(qū)教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,把學(xué)校教學(xué)改革要求落實(shí)在具體工作之中。同時(shí)不斷審視自我、反思自身,梳理了并完成了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)責(zé)任書》和《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控措施一覽表》,堅(jiān)決防微杜漸,嚴(yán)守陣地,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制項(xiàng)目。同時(shí),結(jié)合教學(xué)工作,不斷學(xué)習(xí)市區(qū)教育系統(tǒng)重要文件精神,通過學(xué)習(xí),不僅增加了理論知識(shí),拓寬了視野,更樹立了擁護(hù)黨的方針政策、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)、積極推進(jìn)素質(zhì)教育的教育理念,同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí),也不斷提高為自身專業(yè)管理的能力。

  在分管的教學(xué)工作中,關(guān)注教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生的過程性管理,確保教學(xué)五環(huán)節(jié)和“3E學(xué)堂”推進(jìn)工作落到實(shí)處。協(xié)同教導(dǎo)處每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,力求做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有反饋、有實(shí)效;同時(shí)積極參與到年級(jí)組、教研組、備課組的質(zhì)量分析,與老師們一起分析數(shù)據(jù)、正確診斷、化解難點(diǎn)、提升質(zhì)量、減輕負(fù)擔(dān)。利用學(xué)校網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),引導(dǎo)教師利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析教學(xué),發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題,逐步將現(xiàn)代信息技術(shù)先進(jìn)工具引入教師的日常教學(xué)工作中,提升教師的信息化素養(yǎng)。一年來(lái),深入一線課堂巡課、聽課,平時(shí)強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理,每學(xué)期堅(jiān)持實(shí)施聽課月活動(dòng)、組內(nèi)公開課、主題展示課、日常巡視推門課等途徑了解推進(jìn)“3E學(xué)堂”課堂教學(xué)中遇到的難點(diǎn),與教師一道討論交流解決問題。通過聽課、評(píng)課、家長(zhǎng)學(xué)生的座談,提出改進(jìn)措施,對(duì)個(gè)別問題教師進(jìn)行跟蹤聽課,及時(shí)分析和研究教師在教學(xué)中存在的問題,并制定落實(shí)相應(yīng)的改進(jìn)措施。結(jié)合學(xué)!叭鼸學(xué)堂”研究實(shí)際,立足教研組備課組整體推進(jìn),把課堂問題研究與師訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),提升了教師的專業(yè)能力,也提升了教師的研究意識(shí)與研究能力。完善 “XX中學(xué)十三五教師培訓(xùn)方案”并完成校本培訓(xùn)的案例研究。

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,在基礎(chǔ)型課程的校本化實(shí)施中,通過引導(dǎo)教師研究和實(shí)施“三E課堂”,進(jìn)行深度備課,完善和推進(jìn)“三E單”的再設(shè)計(jì),注重學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)的'落實(shí)。“事后100分”項(xiàng)目的有效推進(jìn),減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、激勵(lì)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;在拓展型課程和探究型課程的開發(fā)實(shí)施中,整合校內(nèi)外資源,設(shè)計(jì)符合學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)生實(shí)際的拓展課、探究課,實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上選擇課程,跨年級(jí),“走班制”的學(xué)習(xí)形式。特別是國(guó)際課程的開發(fā)實(shí)施,有利于開拓學(xué)生的國(guó)際視野,開發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性和潛能,滿足了學(xué)生不同層面與不同層次的需要。逐步完善健全課程管理機(jī)制,初步建立學(xué)校課程的評(píng)價(jià)原則和方法,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供保障。

  在科研工作上,學(xué)校完成區(qū)重點(diǎn)課題《以“3E學(xué)堂”為載體的優(yōu)化學(xué)生學(xué)程的實(shí)踐研究》開題報(bào)告,以3E學(xué)習(xí)優(yōu)化學(xué)生的主要學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),促進(jìn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,促使教師打破慣常思維,從優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)的角度構(gòu)建教學(xué)流程。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)學(xué)單、探究單、自測(cè)單的三單的針對(duì)性設(shè)計(jì),倡導(dǎo)實(shí)踐與體驗(yàn)型作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置,研究有針對(duì)學(xué)生差異的分層作業(yè)設(shè)計(jì),全面實(shí)施“儲(chǔ)星銀行”,增加過程評(píng)價(jià)的比重,不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力。一年來(lái)舉行了“3e學(xué)堂建設(shè)優(yōu)秀案例分享交流推進(jìn)會(huì)”、“同伴互助課堂展示”等活動(dòng)中,交流和分享教研組、備課組以及教師的研究和心得,進(jìn)一步推動(dòng)“三E學(xué)堂”有效性的實(shí)證研究。激勵(lì)各教研組開展實(shí)踐、展示活動(dòng),促進(jìn)教師們?cè)谠u(píng)課、反思中提升。學(xué)校努力挖掘各教研組在管理和教學(xué)中的特色、亮點(diǎn),豐富交流共享平臺(tái),讓教師在思維互動(dòng)中傾聽,在交流經(jīng)驗(yàn)與困惑中生成教學(xué)靈感,在探討問題與解決策略中形成有價(jià)值的新見解。

  在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持聯(lián)系群眾,堅(jiān)持清正廉潔,認(rèn)真履行職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。堅(jiān)決執(zhí)行黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教育局有關(guān)教育教學(xué)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以身作則。始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,在自己的工作崗位上做好本職工作。

  第三部分 存在的問題和原因

  堅(jiān)持讀書,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論和管理理論,科學(xué)地分析解決學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)管理過程中的各種問題的能力還不夠。信息時(shí)代的飛速發(fā)展,使得自己在理論學(xué)習(xí)方面,缺少靜心系統(tǒng)研究,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的思考淺嘗輒止,浮于表面的毛病,對(duì)理論的精髓理解不夠,理論和實(shí)踐不能實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合。

  深入群眾還不夠,存在“對(duì)于群眾反應(yīng)的問題被動(dòng)解決多,主動(dòng)化解少”的現(xiàn)象;在做出有些決策的時(shí)候,聽取意見還不夠,思考問題也不周到,看問題容易停留在表面,對(duì)問題生成原因的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容思考不夠,造成表面上解決了問題,但不是在根源上消除矛盾。

  第四部分 努力方向

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),要主動(dòng)研究新的教育形式下的教學(xué)理論,深入研究信息技術(shù)大環(huán)境中課堂教學(xué)的基本特征與形態(tài),引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,將進(jìn)一步做好基于“三E學(xué)堂”課堂改進(jìn)的教學(xué)實(shí)證研究,使課堂真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的課堂。

  不斷學(xué)習(xí)管理策略,深入課堂教學(xué)一線,傾聽教師們的心聲,在了解他們的真實(shí)想法的基礎(chǔ)上,開展工作,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。堅(jiān)持“三單”的有效設(shè)計(jì)研究,細(xì)化課標(biāo),強(qiáng)化訓(xùn)練,優(yōu)化教研管理,精致教研活動(dòng),提升課堂教學(xué)有效性。

  多學(xué)習(xí)新事物,要勇于接受挑戰(zhàn),無(wú)論何時(shí)都要保持創(chuàng)造力,技術(shù)正在影響人們的生活,也將越來(lái)越多的影響教育教學(xué),通過不斷實(shí)踐,爭(zhēng)取利用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的教育教學(xué)工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢(shì),學(xué)校的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生家長(zhǎng),社會(huì)各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。下面我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、增強(qiáng)安全意識(shí)

  我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,定期開展各種演練。在前一段時(shí)間的防震演練中,x余名師生在x分x秒的.時(shí)間能全部撤離至安全地帶。本著對(duì)學(xué)生在校安全高度負(fù)責(zé)的精神,我校實(shí)行安全無(wú)縫隙管理工作,實(shí)行校委會(huì)人員帶班教師值班制度,學(xué)校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內(nèi)的學(xué)生安全。

  二、開展豐富多彩的德育活動(dòng)

  1、堅(jiān)持每周一升旗,班級(jí)輪流主持升國(guó)旗儀式,有國(guó)旗下演講和國(guó)旗下宣誓活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

  2、新學(xué)期開始舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式,老隊(duì)員發(fā)揮榜樣的作用,使學(xué)生初步養(yǎng)成遵守社會(huì)公德的好習(xí)慣。

  3、本學(xué)期開展了教師讀書活動(dòng),我們力求營(yíng)造一個(gè)書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

  4、按時(shí)開展了春季和冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),舉辦了慶x,迎元旦文藝匯演。

  5、成立了校合唱隊(duì)、胡蘆絲隊(duì)、鼓號(hào)操隊(duì)。

  以上各種生動(dòng)活潑的主題活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學(xué)校活動(dòng)的永恒主題。在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告10

  我叫。。。。XX年8月17日受縣教育局任命為xx鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長(zhǎng),主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作。

  時(shí)間過得真快,在忙忙碌碌的轉(zhuǎn)瞬之間已和大家共同度過了一個(gè)學(xué)期的美好時(shí)光;仡櫚肽陙(lái)的生活、工作經(jīng)歷,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對(duì)我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,使得我在行走于xx教育的日子里,每一天都過的充實(shí)、充滿了信心,感到的是由衷的美好和富足,收獲到的是滿心的希望。在此,把我本學(xué)期來(lái)的思想、工作及收獲情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào):

  一、感受美好、激發(fā)潛能,收獲的必是滿心的希望。

  xx是革命老區(qū),雖說這里地處偏僻、經(jīng)濟(jì)條件不夠優(yōu)越,但這里的民風(fēng)淳樸,人們待人寬厚熱情,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師務(wù)實(shí)肯干,中心校一班人團(tuán)結(jié)拼搏,尤其是張校長(zhǎng)工作有思路、有魄力,對(duì)我們每個(gè)人的生活、工作及成長(zhǎng)要求嚴(yán)格、指導(dǎo)有方,為我們做好xx教育、發(fā)展xx教育,提供了一個(gè)廣闊而又充滿了發(fā)展?jié)撡|(zhì)的舞臺(tái)和空間。

  我曾經(jīng)在校長(zhǎng)會(huì)議上講過:xx教育目前正處在一個(gè)得天獨(dú)厚的發(fā)展好時(shí)機(jī)、好環(huán)境之中,我如果在這里搞不好工作的話,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研員,從管理學(xué)校教學(xué)到指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)練就了扎實(shí)的基本功,曾無(wú)數(shù)次的幻想如果給我一隅沙場(chǎng)、一片天空,定能飛翔出非同尋常的美麗、干出非同一般的業(yè)績(jī)來(lái)。“二十年磨一劍”,那是為著實(shí)現(xiàn)內(nèi)心“做理想教育”的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和追求,如今夙愿以償,在振翅翱翔中顯得充滿了激情、信心和希望。

  二、立足實(shí)際、明晰思路,打造出優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。

  緊緊圍繞“以教學(xué)為中心、以質(zhì)量提升為核心、以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為為重心”,落實(shí)教學(xué)常規(guī)、深化課堂教學(xué)改革、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、抓牢畢業(yè)班工作、規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理行為。采取“一手抓校長(zhǎng)、一手抓教師”的管理模式,制定出教學(xué)獎(jiǎng)懲措施、簽訂目標(biāo)責(zé)任書,“緊盯目標(biāo)、關(guān)注過程”, 打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。

  1、加強(qiáng)過程管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

  落實(shí)教學(xué)常規(guī)是規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)行為最有效的途徑。根據(jù)縣教研室的常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)方案及要求,依據(jù)《xx縣中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)手冊(cè)》的規(guī)定,我們組織校長(zhǎng)及教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、展開研討、從嚴(yán)落實(shí)。本學(xué)期以來(lái)我們一共組織了兩次常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)檢查工作,從校長(zhǎng)做起、查起,再到對(duì)全體教師的檢查評(píng)估,對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考評(píng)與指導(dǎo),極大地規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理行為。

  2、狠抓教改教研工作,深化課堂教學(xué)改革。

  教改就是選路子、定方向,是一種棄舊迎新,教研是去研討如何把它做得徹底、做得有效果。根據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求,我們走學(xué)校、進(jìn)課堂,通過聽課評(píng)課、與廣大教師座談,把握最實(shí)際的課堂教學(xué)狀況,召開課改動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)擴(kuò)大課改實(shí)驗(yàn)成果。并依托原課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校xx一中、xx小學(xué)的課改實(shí)驗(yàn)成果,借鑒先進(jìn)地區(qū)學(xué)校的課改成功經(jīng)驗(yàn),制定了“三勤五讓六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式供全鄉(xiāng)各學(xué)校推廣、試用,取得了良好的效果。12月1日,組織全鄉(xiāng)100余名教師到鴉嶺一中進(jìn)行了課改課堂觀摩活動(dòng),12月20日,在xx一中、xx小學(xué)成功召開了課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使得全鄉(xiāng)各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。有望通過下學(xué)期對(duì)課改成果的'進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),使全鄉(xiāng)各學(xué)校教師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來(lái)。

  3、端正考風(fēng)、考紀(jì),規(guī)范教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)秩序,建立公平、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)是檢驗(yàn)教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段,是停下來(lái)總結(jié)得失、進(jìn)一步精進(jìn)的必要緩沖,認(rèn)識(shí)到位、做得扎實(shí)才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測(cè)方案,盡心做好期中、期末的兩次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),對(duì)各學(xué)校、對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進(jìn)行綜合評(píng)估;學(xué)校組織好每月一次的學(xué)科月考,教師做好堂檢、周測(cè),使質(zhì)量檢測(cè)成為一種良好習(xí)慣、制度化、經(jīng);

  4、抓牢畢業(yè)班工作,彰顯學(xué)校辦學(xué)效益和質(zhì)量水平。

  小學(xué)六年級(jí)質(zhì)量評(píng)估體現(xiàn)了小學(xué)階段的教育成果,中學(xué)九年級(jí)升學(xué)指標(biāo)的完成體現(xiàn)了義務(wù)教育階段的最終成果。為此中心校與各學(xué)校簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,制定了獎(jiǎng)懲措施,通過考評(píng)機(jī)制促成各學(xué)校質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的形成。每一次考試之后,都進(jìn)行了詳盡的教學(xué)質(zhì)量分析,與畢業(yè)班教師進(jìn)行質(zhì)量分析、座談,使他們勵(lì)志進(jìn)取。

  5、創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化學(xué)校、縣級(jí)合格學(xué)校,大面積提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  規(guī)范學(xué)校管理行為,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,是提升學(xué)校辦學(xué)品位的根本途徑。本學(xué)期以來(lái),xx小學(xué)、下范小學(xué)、后莊小學(xué)、王村小學(xué)等四所市級(jí)規(guī)范化學(xué)校成功接受復(fù)驗(yàn),新創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校二所xx一中和丁流小學(xué),縣級(jí)合格化學(xué)校正在等候年后縣政府督導(dǎo)室驗(yàn)收。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本人自20xx年xx月以來(lái),擔(dān)任中學(xué)副校長(zhǎng)以近七年的時(shí)間,主要分管學(xué)校的安全工作和后勤工作。一直到到現(xiàn)在沒有離開過學(xué)校的安全工作。任現(xiàn)職來(lái),分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級(jí)教育部門的指引下,在學(xué)校校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行述職如下:

  一、積極進(jìn)取,踏實(shí)做人

  1、進(jìn)取。能擔(dān)任副校長(zhǎng)一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項(xiàng)工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。參加遠(yuǎn)程校長(zhǎng)培訓(xùn)班,認(rèn)真完成作業(yè)和論文。平時(shí)在工作中力爭(zhēng)做到:思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效;待人處事上光明磊落、誠(chéng)實(shí)、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語(yǔ)言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

  2、真誠(chéng)。我一直對(duì)周圍的人熱情真誠(chéng),年老的教師我敬之為長(zhǎng)輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績(jī)感到驕傲。我始終以一顆誠(chéng)心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。

  3、正直。在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng),不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。發(fā)現(xiàn)問題,冷靜思考,正確處理,說實(shí)話,辦實(shí)事,始終把集體利益、教師利益放在第一位。

  二、以身作則,踏實(shí)做事

  1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。

  雖然作為學(xué)校副校長(zhǎng),但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。認(rèn)真遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學(xué)校師生安全,洞察學(xué)校的動(dòng)態(tài)

  2、以角色的轉(zhuǎn)換來(lái)帶動(dòng)學(xué)校工作。

  在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時(shí)又是“一個(gè)兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,擔(dān)任初三畢業(yè)班的體有教學(xué)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好沒一節(jié)課,努力培養(yǎng)學(xué)生勇敢、拼搏,積極鍛煉身體的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,以提高學(xué)生的整體素質(zhì)為已任。我作為一名教師以站在課堂講課,給學(xué)生傳授知識(shí)為榮,幫助學(xué)生取得理想成績(jī)而感到欣慰。

  三、勤懇工作,盡職盡責(zé)

  1、作為副校長(zhǎng),應(yīng)是校長(zhǎng)的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團(tuán)結(jié)。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動(dòng)為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時(shí)根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。

  2、安全工作常抓不懈:加強(qiáng)學(xué)校安全工作的常規(guī)管理,確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);安全工作重如泰山,為確保學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來(lái)抓。我總認(rèn)為安全無(wú)小事,安全工作沒有終點(diǎn)。安全工作要天天抓,時(shí)時(shí)抓。每學(xué)期初,制定出切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,與全校各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和人。建立健全各項(xiàng)制度和措施,每天堅(jiān)持做到安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強(qiáng)保安工作人員的責(zé)任意識(shí)教育,確保校園安全。自分管學(xué)校的安全工作以來(lái),學(xué)校安全形勢(shì)穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

  3、后勤工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。等等。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管工作,注重學(xué)生的飲食健康,認(rèn)真執(zhí)行飯菜嘗試、留樣、陪餐等制度,使本校食堂得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),狠抓食堂安全,學(xué)校食堂自今沒發(fā)生一起食品中毒事件。

  四、淡泊名利,平淡生活

  教師這一清貧的'職業(yè)注定著我的生活,應(yīng)該平平淡淡地面對(duì)豐富多彩繁雜的社會(huì);平平淡淡地面對(duì)名利;隨和、寬容地對(duì)待他人,對(duì)待學(xué)生。我從不計(jì)較個(gè)人得失,不爭(zhēng)名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻(xiàn),學(xué)會(huì)的是謙讓與無(wú)私。我信奉“知足者常樂”這一古訓(xùn),因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂,也很受老師們的尊重。

  五、冷靜思考,認(rèn)真反思

  對(duì)這幾年來(lái)的工作,冷靜思考,認(rèn)真反思,還存在許多不足:

  1、開拓意識(shí)不夠強(qiáng),不敢放手大膽工作,工作水平有待進(jìn)一步提高。

  2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

  3、處理問題缺乏靈活性,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

  最后,我認(rèn)為:無(wú)論作為教師還是管理者,我們都要力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待。淡泊名利,心底無(wú)私,嚴(yán)于律己,為人正直。

  借此機(jī)會(huì),真心誠(chéng)意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,各位教師對(duì)我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告12

  我叫**,工作單位,**小學(xué)。20xx年已經(jīng)過去,總結(jié)一年來(lái)我在學(xué)校管理和校長(zhǎng)崗位的任職情況,梳理、總結(jié)和反思。是激勵(lì),也是思考。現(xiàn)從以下四個(gè)方面陳述如下。

  一、學(xué)習(xí)修養(yǎng)團(tuán)結(jié)

  1、平時(shí),我非常注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校管理工作千頭萬(wàn)緒,但任何時(shí)候也沒有忘記學(xué)習(xí)。讀書、寫字,做讀書筆記,寫寫教育方面的文章和心得體會(huì),這占據(jù)了我工作的一部分。(20xx年,我個(gè)人發(fā)表的學(xué)校新聞、反映學(xué)校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩(shī)歌等20篇以上。)通過學(xué)習(xí)用以努力提高自身的修養(yǎng),保持心靈的純潔性。提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。我堅(jiān)信:只要認(rèn)真學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,就一定能在當(dāng)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感來(lái)履行校長(zhǎng)職責(zé)。

  2、把班子成員和老師團(tuán)結(jié)在自己的周圍。**小學(xué)的班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識(shí)層次復(fù)雜,但作為一校之長(zhǎng),我首先能以身作則,走正站穩(wěn),像個(gè)領(lǐng)路人,而不是當(dāng)家人。其次,想盡一切辦法發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性。做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;再次,是民主。任何事都是先征求分管的意見,再征求大家的意見,最后再提交校長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由理財(cái)小組成員通過后再執(zhí)行。

  3、以情感人,人本管理。**小學(xué)不論是年終績(jī)效考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到嚴(yán)格按照考評(píng)方案執(zhí)行。不搞一個(gè)人說了算,讓制度說話,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。用人看本事、看品質(zhì)、看積極性。所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了基礎(chǔ),也確保了本單位的穩(wěn)定。

  二、課程課改課堂

  一名合格的校長(zhǎng),也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,了解各種教參,成為學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的帶頭人。薛閣小學(xué)每學(xué)期舉行的教研活動(dòng),我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機(jī)會(huì),把課堂當(dāng)成是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),所以我喜歡聽課,也喜歡講公開課,每年我都要講課,要老師們給我評(píng)課、打分。20xx年,我校先后舉行了語(yǔ)數(shù)觀摩課和五年級(jí)所有科目的同課異構(gòu),有400多人次參加了聽評(píng)課。在每次公開課前,找來(lái)優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻,讓老師們來(lái)學(xué)習(xí)。既省錢,又安全。(我校經(jīng)費(fèi)緊張,所以我養(yǎng)成了總是想方設(shè)法尋找不花錢能辦事的習(xí)慣,結(jié)果是,不花錢同樣能收到好的效果。王崧舟、竇桂梅、于永正都是我校的?停。在每次課后講評(píng)前,我都是提前一周熟悉教材,然后聽取老師們對(duì)課堂教學(xué)的意見,再談我的見解。我來(lái)主持,我來(lái)總結(jié),我來(lái)記錄,我來(lái)上課。在我的帶領(lǐng)下,我校的公開課沒有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實(shí)效。今年10月29、30,孫**、魏**兩位老師的兩節(jié)音樂同課異構(gòu)觀摩課,聽課的老師們都有驚奇的發(fā)現(xiàn),原來(lái)音樂課是那么的有意思!本來(lái)要求每位老師只聽一節(jié)課,后來(lái)的第二節(jié)課,教師們都爭(zhēng)著要聽課。

  校長(zhǎng)也能領(lǐng)銜承擔(dān)科研課題。20xx年由我設(shè)計(jì)立項(xiàng)的《小學(xué)生心理模式研究》課題,被市教科所列為市級(jí)課題后,我積極帶著老師們,上課,做游戲,和留守兒童們談話,做心理問卷,查資料,請(qǐng)專家來(lái)輔導(dǎo)。我們沒有外出考察,沒有耽誤學(xué)生課程,就花了學(xué)校印論文集的幾百塊錢,最終完成了結(jié)題的任務(wù)。所總結(jié)出來(lái)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),供老師們教學(xué)管理和教學(xué)上使用。在我的帶領(lǐng)下,我校課題研究風(fēng)氣很濃,老師們都想爭(zhēng)著做課題,20xx年,我正在積極申報(bào)一個(gè)省級(jí)課題。

  三、學(xué)生老師家長(zhǎng)

  教育孩子是校長(zhǎng)最大的任務(wù)。校長(zhǎng)首先要是一名好老師。有一個(gè)發(fā)生在我校學(xué)生的故事,能說明一點(diǎn)問題。20xx暑期的畢業(yè)生姜佳樂,五年級(jí)隨父母從外地轉(zhuǎn)回老家。小孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學(xué)校都因?yàn)橛绊懣荚嚪謹(jǐn)?shù)被拒之門外。后來(lái)找到我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學(xué)的精神所打動(dòng),也深深地知道,教育的終極目的,就安排他在六年級(jí)4班就讀,開始的.兩個(gè)禮拜,姜**一下課就到老師辦公室喊著班主任吳士廣的名字,幾乎是天天這樣。吳老師找到我,怎么著也不要這個(gè)孩子進(jìn)班上課。后來(lái)我做老師的工作,讓孩子的媽媽在班級(jí)陪孩子一起聽課。有一次,我把姜**叫我辦公室去,在一張紙上寫上我的名字,問他知道這是誰(shuí)的名字,姜**說,這是校長(zhǎng)的名字,我說你叫我的名字,他不敢叫,我再次讓他叫,他還是不叫。我問他,你為什么不叫,他說,你是校長(zhǎng),我就不能叫。我問他為什么校長(zhǎng)的名字不能叫呢?他不說話了。我說,是不是尊重我啊,他說是的。我抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),告訴他說,校長(zhǎng)也是老師,你能尊重我,為什么不尊重你的吳老師呢?他低下了頭,好久不說話了。那次談話時(shí)間半個(gè)小時(shí),之后,我再也沒有聽到姜**同學(xué)喊吳**老師的名字。今年秋季譙城區(qū)教育局組織升入七年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行考試,姜**在**中學(xué)七年級(jí)組年級(jí)排名60多名。如果說當(dāng)初接收姜**的時(shí)候,誰(shuí)都會(huì)說這個(gè)孩子會(huì)拉班級(jí)分?jǐn)?shù)的后腿,但現(xiàn)在我敢說,在教育局對(duì)七年級(jí)入學(xué)考試檢驗(yàn)小學(xué)成績(jī)時(shí),姜**給我們學(xué)校掙得了分?jǐn)?shù),也掙得了榮譽(yù)。

  我校20xx屆畢業(yè)生共157名,四個(gè)班。為了給孩子們留下學(xué)校美好的童年記憶,除了照畢業(yè)照、寫畢業(yè)留言冊(cè)、開班級(jí)畢業(yè)演出,我還想出了一個(gè)辦法,就是給每個(gè)孩子用宣紙,用隸書,寫一幅作品。作品的內(nèi)容就是,寫孩子的名字。我就是想一方面,讓孩子知道自己的名字是最美的名字,二方面,告訴他們,漢字應(yīng)該寫的舒展,寫的美觀,寫出韻律。為了送給孩子們這個(gè)特別的禮物,我放棄了周六周日二天的時(shí)間,寫好后,整整齊齊折疊起來(lái),裝進(jìn)信封里。封口,然后,再寫上孩子所在的班級(jí)和名字。這之后的幾天時(shí)間里,我很幸福,可是,我的胳臂好幾天都抬不起來(lái)。教育有時(shí)候需要張揚(yáng),可存放在內(nèi)心里的幸福,同樣能夠感召激勵(lì)自己。

  喜歡和孩子們交談。老師天生都喜歡孩子,我也不例外。所以,我每周、每學(xué)期都喜歡把各方面有問題的孩子請(qǐng)進(jìn)我的辦公室,談話,交流。每學(xué)期不低于30人。這些年經(jīng)我的手做的這方面的資料,散亂地存放在我的筆記本里。所以,孩子們的表現(xiàn)我能張口就來(lái),孩子們的名字我能喊出口的很多,有時(shí)候,連家長(zhǎng)和班主任老師都會(huì)感覺很驚奇。

  善待教師有方法。一名校長(zhǎng),落戶到一所學(xué)校,可以說是機(jī)遇,也是天意。不管什么樣的條件,都要面對(duì)。薛閣小學(xué)50多名教師,年齡結(jié)構(gòu)有差異,家庭情況有差異,文化層次有差異,要想把這些差異存放在自己周圍,都發(fā)揮好各自的才能,不動(dòng)腦筋還真不行。我的做法是,尊重資格老的,愛護(hù)年齡小的。和他們相處不擺架子,遵守諾言,實(shí)事求是,心心相處。善待教師,就是要注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁,比如開展健身、籃球、娛樂等小家活動(dòng)就很有實(shí)效。

  這些年來(lái),和經(jīng)費(fèi)富足的兄弟學(xué)校相比,我校經(jīng)費(fèi)緊張了許多。盡管學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,加班沒有過補(bǔ)助,可是各項(xiàng)工作仍然有人愿意去做,在任何時(shí)候評(píng)先進(jìn)等牽涉到個(gè)人榮譽(yù)的事情,沒有發(fā)生過意見和爭(zhēng)執(zhí)。在我的影響下,一個(gè)單位都把個(gè)人利益看得很淡,把工作中的感情看得很濃很重。

  家長(zhǎng)是學(xué)校無(wú)形的資源。這幾年來(lái),**小學(xué)很少發(fā)生過家長(zhǎng)因?yàn)楹⒆釉趯W(xué)校的情況,和老師、和學(xué)校產(chǎn)生糾紛的。主要原因是,學(xué)校把家長(zhǎng)當(dāng)成是學(xué)校的資源,當(dāng)成自己人。平時(shí)學(xué)校大門緊閉著,可是家長(zhǎng)進(jìn)校無(wú)障礙。20xx秋季學(xué)校召開家長(zhǎng)會(huì),由于沒有地點(diǎn),我是分十次把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)會(huì)議室里召開的,讓他們坐在老師的座位上,體會(huì)到因?yàn)楹⒆釉趯W(xué)校上學(xué)而得到的尊重。由于和家長(zhǎng)們打交道多了,我和家長(zhǎng)之間建立了很深的感情,走在路上,經(jīng)常有家長(zhǎng)打招呼,隨時(shí)都有家長(zhǎng)和我打電話溝通學(xué)校的情況,為此我也掌握了第一手資料,很多問題還沒有發(fā)生就提前得到解決。**小學(xué)20xx年以來(lái)一直受到搬遷之說,周圍的住家戶拆遷走的不少,加之一墻之隔的八中也招生小學(xué),學(xué)校在發(fā)展、招生、穩(wěn)定等方面受到很大影響,F(xiàn)在學(xué)生數(shù)仍然保持在800人以上,事實(shí)上,也沒有一名教師真心愿意調(diào)離。在20xx秋季譙城區(qū)初中入學(xué)能力測(cè)試中,我校取得城區(qū)排名第五(僅次于青云)的好成績(jī)。和薛閣小學(xué)目前的教育資源和學(xué)生資源相比,我們?yōu)槿〉眠@樣的成績(jī)感到驕傲和壓力。仔細(xì)想想,我和老師們一起踏實(shí)而淡定的努力,是保持目前工作狀態(tài),工作情緒的基礎(chǔ)。的確實(shí)屬不易。

  四、昨天今天明天

  昨天的挫折、失敗包括榮譽(yù),都已經(jīng)過去,今天的我,仍會(huì)一如既往地按照自己的工作風(fēng)格,在教育局和中心校的旗幟下,帶領(lǐng)我的老師們繼續(xù)努力,不抱怨,不媚俗,不模仿,不做假。

  明天,**小學(xué)將抓住譙城區(qū)教育局“均衡發(fā)展驗(yàn)收”這個(gè)契機(jī),根據(jù)**小學(xué)目前的實(shí)際,在不搬遷的前提下,以學(xué)校全方位精細(xì)化管理上臺(tái)階作為學(xué)校發(fā)展主題,進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化學(xué)校各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校工作均衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我校辦學(xué)質(zhì)量的新突破。目標(biāo)是:“四建”即建“美麗校園”、建“魅力教室”、建“精細(xì)化辦公室”、建“實(shí)效功能室”。實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境進(jìn)一步美化,教師與學(xué)生素養(yǎng)進(jìn)一步提升、辦學(xué)特色進(jìn)一步鮮明。這里邊包括基礎(chǔ)性的設(shè)施添置,資料軟件的更新等,確保不拉后腿,按質(zhì)按量地完成驗(yàn)收任務(wù),成功驗(yàn)收。(具體細(xì)節(jié),詳見《薛閣小學(xué)三年發(fā)展愿景規(guī)劃》)。

  把**小學(xué)打造成為一個(gè)教書育人的好場(chǎng)所,一方探知求學(xué)的芳草地。是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的愿望,也是**小學(xué)人的美好憧憬。帶著這個(gè)憧憬,讓我們共同去迎接美好的未來(lái)。

  反思引出新方向

  學(xué)校的發(fā)展為校長(zhǎng)的自我發(fā)展提供支撐,校長(zhǎng)的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的20xx年我校取得了一些成績(jī)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我個(gè)人來(lái)說也有許多不足,學(xué)習(xí)上還不夠努力,工作上有點(diǎn)任性,情緒化,不喜歡接觸領(lǐng)導(dǎo),追求進(jìn)步的思想滯后,有時(shí)太過于直白,尤其不喜歡宣傳等。不過,這些不足將會(huì)慢慢克服,化作動(dòng)力,來(lái)年更努力踏實(shí)地工作。

  敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指正!

校長(zhǎng)的述職報(bào)告13

  20xx年xxx中高考成績(jī)位居全市前列,是xxx中人留下美好記憶的一年,成功的豐碑上有他們辛勤的汗水。xxx中的后勤服務(wù)緊跟自主教育改革步伐,賦于它更豐富的內(nèi)涵,讓學(xué)生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走進(jìn)學(xué)校大門,美麗的校園綠樹成蔭,優(yōu)美的環(huán)境干凈整潔,舒適的住宿和諧溫馨,可口的飯菜價(jià)格實(shí)惠,激情的課堂富有特色,文明的學(xué)生禮貌有序。彰顯了學(xué)校后勤工作的服務(wù)水平和保障能力。

  回顧20xx年,可用三句話來(lái)概括,即“平安”來(lái)之不易,“服務(wù)”眾口難調(diào),“質(zhì)量”有所提升。這此看似平常確飽含艱辛的成績(jī),是在校黨總支、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“黨建工作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校整體工作”的部署和“管理提檔,質(zhì)量提升,發(fā)展提速”的總要求。在全體教職工的大力支持和配合下,通過所有后勤工作人員共同努力取得的,他們時(shí)常把安全放在心上、把熱情擱在臉上、把質(zhì)量抓在手上,讓學(xué)生切實(shí)感覺到溫暖、舒適和快樂。

  一、圍繞“四個(gè)創(chuàng)建”,即創(chuàng)建示范食堂、放心超市、文明宿舍和綠色生態(tài)校園,盯緊“三精”目標(biāo),即精心、精細(xì)、精品。促進(jìn)后勤建設(shè)管理上水平。

  “精心”是態(tài)度,“精細(xì)”是過程,“精品”是結(jié)果。這是“四個(gè)創(chuàng)建”的建設(shè)目標(biāo),也是我校后勤服務(wù)工作始終追求的管理目標(biāo)。

  1、創(chuàng)建省級(jí)示范食堂

  學(xué)生食堂于20xx年建成,學(xué)校一次性添置不銹鋼快餐桌椅、炊事機(jī)械、廚具貨架、微機(jī)售飯系統(tǒng),添置鍋爐、冷藏設(shè)備、消毒設(shè)施等設(shè)施設(shè)備,投資金額70余萬(wàn)元。以后逐年不斷充實(shí)完善,維修更新。20xx年將原有ID卡微機(jī)售飯系統(tǒng)升級(jí)為IC卡售飯系統(tǒng),20xx年又全面更新升級(jí),實(shí)現(xiàn)一卡兩用(既能消費(fèi),又能打電話)。當(dāng)年順利通過創(chuàng)國(guó)衛(wèi)“示范食堂”驗(yàn)收。20xx年?duì)巹?chuàng)省級(jí)示范食堂,按新的規(guī)范流程要求投入60余萬(wàn)元進(jìn)行全面改造,食堂文化進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光食堂,市縣食藥局和教育主管部門給予了很高的評(píng)價(jià),順利通過“省級(jí)示范食堂’’驗(yàn)收。20xx年被評(píng)為“xx省餐飲服務(wù)食品安全示范單位”,20xx年再創(chuàng)xx省餐飲服務(wù)食品安全學(xué)校“放心食堂”。20xx年通過政府采購(gòu)招投標(biāo),投入70余萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了煤改電。繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果,加強(qiáng)后勤文化創(chuàng)建,20xx年12月被xx省中小學(xué)后勤文化分會(huì)授予“xx省中小學(xué)后勤文化先進(jìn)單位”。

  2、創(chuàng)建省、市、縣級(jí)綠色生態(tài)校園

  為配合六城連創(chuàng)建,把“整治環(huán)境,綠化校園”的工作做實(shí)做好,營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái),學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,做到喬、灌、花、草相互配置,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季,都有綠色,景觀效果突出。新建400米標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已竣工并投入使用。標(biāo)準(zhǔn)球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已竣工驗(yàn)收并交付使用。功能室改擴(kuò)建項(xiàng)目和場(chǎng)地鋪裝已竣工驗(yàn)收并交付使用,已進(jìn)入決算審計(jì)階段。學(xué)生宿舍樓建設(shè)年內(nèi)主體完工,20xx年9月可以投入使用。這些項(xiàng)目的建成將是開闊的教學(xué)區(qū),寬松的運(yùn)動(dòng)區(qū),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顓^(qū)特色鮮明;綠地垂柳,假山池沼,賞心悅目;清風(fēng)回廊,文化雕塑,融入和諧統(tǒng)一的生態(tài)校園文化,辦學(xué)硬件大大提升。

  3、創(chuàng)建市級(jí)文明宿舍

  為保障學(xué)生的安全,將學(xué)生公寓增設(shè)安全防護(hù)柵;維修改造了學(xué)生宿舍2300平方米。學(xué)生公寓設(shè)有儲(chǔ)物柜,陽(yáng)臺(tái)設(shè)有鞋柜、晾衣架,衛(wèi)生間設(shè)有蹲便器,水池及其相關(guān)配套設(shè)施。宿舍區(qū)設(shè)值班室,24小時(shí)值班。20xx年學(xué)校投入一百余萬(wàn)元建有大規(guī)?諝饽埽信258個(gè)房間分時(shí)段供應(yīng)熱水。給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全、文明、舒適的住宿環(huán)境。

  宿舍文化富有個(gè)性。宿舍布置充分尊重學(xué)生的愛好和個(gè)性,充分體現(xiàn)溫馨、舒適、文明、和諧的主題,名稱、寄語(yǔ)、繪畫、名星畫像、寵物玩具等各種擺設(shè)讓寢室各具特色。

  4、創(chuàng)建市級(jí)放心超市

  受條件限制,現(xiàn)在學(xué)校超市分散,設(shè)施設(shè)備陳舊。但服務(wù)學(xué)生、方便學(xué)生是我們的宗旨,服務(wù)人員一年一聘,輪崗換點(diǎn),保證效益和公平;為進(jìn)一步拓寬市場(chǎng),滿足學(xué)生需求,春暉公司今年在新建教學(xué)樓一樓東邊建一個(gè)800余平方米超市,投入近40余萬(wàn)元(高清監(jiān)控,貨架,收銀系統(tǒng)等),于20xx年3月份將校園內(nèi)分散的商店全部合并為一個(gè)校園超市,實(shí)行規(guī)范化管理。

  二、打造“四個(gè)后勤”,即規(guī)范后勤、健康后勤、平安后勤和滿意后勤,投入“三心”服務(wù),即細(xì)心、耐心、愛心,提升后勤保障能力顯成效。

  俗話說“三分建,七分管”。按照學(xué)!邦I(lǐng)導(dǎo)管人,流程管事”的總體要求,健全了各項(xiàng)制度,制定了各崗位職責(zé),完善了員工崗位流程表單,通過人性化管理,提升后勤服務(wù)水平。

  1、實(shí)行聘任制。食堂員工除設(shè)置必要的管理崗位外,所有工人由食堂辦公室會(huì)同炊事班長(zhǎng)招聘,與校方簽訂勞動(dòng)合同。校方對(duì)聘用人員實(shí)行定編、定崗、定資、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲,完善正常晉級(jí)增資制度,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服役。今年,由于編內(nèi)職工自然減員,學(xué)校大膽聘用合同制工人擔(dān)任炊事班長(zhǎng),行使管理職權(quán)。

  2、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。食堂長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行飯菜成本價(jià)銷售制度,原料成本加人工成本即作為銷售價(jià)格,保本經(jīng)營(yíng)。一年來(lái),市場(chǎng)上經(jīng)歷了兩次漲價(jià)高峰,特別是糧食、蔬菜價(jià)格上漲幅度大,我們堅(jiān)持對(duì)所有米、面主食不調(diào)價(jià)。為了進(jìn)一步降低成本,采購(gòu)人員經(jīng)常下鄉(xiāng)到菜農(nóng)的園子里收購(gòu),到十堰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批量采購(gòu),消耗物品到襄陽(yáng)集中采購(gòu),充分利用時(shí)間差、地區(qū)差、價(jià)格差。糧食采購(gòu)環(huán)節(jié),我們經(jīng)常到襄陽(yáng)、十堰等地考察糧油市場(chǎng),與加工商談妥糧價(jià),再與經(jīng)銷商洽談運(yùn)費(fèi),實(shí)行定時(shí)定額配送方式采購(gòu)。

  3、狠抓質(zhì)量關(guān)。學(xué)生食堂的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、檢驗(yàn)、銷售均有嚴(yán)格的工作規(guī)范。腐爛變質(zhì)的原料不得過“五關(guān)”,即采購(gòu)關(guān)和倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)、入廚關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、銷售關(guān)。我校學(xué)生尤其喜好吃面食,而面食花樣多,工藝要求高,勞動(dòng)強(qiáng)度大,但為了滿足學(xué)生消費(fèi)需求,我們每天早餐和晚餐均以面食供應(yīng)為主,中餐以來(lái)米飯為主。早餐、晚餐主、副食種類多達(dá)12個(gè)以上,中餐主副食品種也在8個(gè)以上。同時(shí),學(xué)生生病,經(jīng)申請(qǐng)可以定做病號(hào)飯,設(shè)有清真窗口。放假之后,學(xué)生留校不歸,食堂照樣按時(shí)供應(yīng)飯菜,高三學(xué)生高考結(jié)束以后,學(xué)校為住?忌赓M(fèi)加餐一頓。

  4、提升服務(wù)水平。定期民主評(píng)議是檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的重要措施,學(xué)校堅(jiān)持經(jīng)常性組織學(xué)生干部到食堂檢查環(huán)境衛(wèi)生和食品安全,對(duì)食品進(jìn)行計(jì)量檢查,學(xué)校每學(xué)期要召開全校性生活委員會(huì)議,對(duì)食堂服務(wù)進(jìn)行全面問卷調(diào)查測(cè)評(píng)。如本期結(jié)合行評(píng)工作,學(xué)校組織全體在校學(xué)生對(duì)食堂問卷測(cè)評(píng),在飯菜數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面滿意率、基本滿意率達(dá)到70%以上。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,作為行評(píng)整改措施之一,學(xué)校決定堅(jiān)持開夜餐,做到一年四季天天四頓飯。

  5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購(gòu)物審批制度,實(shí)行審批、購(gòu)物、入庫(kù)、出庫(kù)等程序,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,開源節(jié)流,堅(jiān)持原則,反對(duì)浪費(fèi)。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記,建立和完善財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度,對(duì)損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育,從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。校產(chǎn)校具的維修本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨,堅(jiān)持做到及時(shí)維修,厲行節(jié)約,把師生的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把師生的滿意作為工作的最高追求,盡一切能力做好維修工作。暑假集中維修桌凳400多套,平常小修小補(bǔ)天天都有,我們都能力所能及地處理好,自己會(huì)的不請(qǐng)人,請(qǐng)人修的親自參與。因?yàn)楣┧㈦娒娣e大等原因,水電是天天修,問題會(huì)隨時(shí)來(lái)。

  6、常抓安全衛(wèi)生。為了防止盜竊,防止餐廳發(fā)生群體糾紛,學(xué)校在食堂的操作間、倉(cāng)儲(chǔ)間、餐廳和校園超市都安裝了電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。學(xué)校對(duì)食堂工作中的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等均有完善的工作規(guī)范,層層簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,并且按月考核兌現(xiàn)。一直以來(lái),我校食堂衛(wèi)生工作達(dá)到良好狀態(tài),形成人人有崗有責(zé),人人有事作,事事有人管的良好氛圍,不必為迎接各類檢查而臨時(shí)“抱佛腳”,圓滿實(shí)現(xiàn)了食品安全“零事故”。

  7、學(xué)校值日:學(xué)校常年堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部輪流義務(wù)值日,深入學(xué)生寢室,檢查衛(wèi)生、就寢紀(jì)律,學(xué)生執(zhí)勤,“五條禁令”的落實(shí)情況,認(rèn)真填寫《你的值班工作日志》,及時(shí)反饋信息,以便總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),確保學(xué)生安全。

  8、落實(shí)“村第一書記”工作職責(zé),走遍了響水溝村的山上山下的每一個(gè)村民小組,解決了很多民生的實(shí)際問題,學(xué)校20xx年7月份向響水溝村捐資5萬(wàn)元,解決村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè)。我將1000余元慰問金兩次送給了我?guī)头龅奶乩簟?0xx年分別向貧困養(yǎng)殖戶陳波無(wú)償借給他2千元周轉(zhuǎn)金用于購(gòu)買生豬喂養(yǎng),還贈(zèng)送消毒液和飼料麩皮,幫養(yǎng)豬專業(yè)戶鐘道英銷售生豬,幫助養(yǎng)羊、牛、豬專業(yè)戶張正榮銷售羊和生豬,幫助他們爭(zhēng)起養(yǎng)殖扶貧貸款資金,受到村和扶貧戶的一致好評(píng)。

  9、學(xué)校的項(xiàng)目建設(shè):積極給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀,本著少花錢、多辦事的原則,能用一分錢辦到的事不花2分錢,物資采購(gòu)總是貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)。項(xiàng)目報(bào)批嚴(yán)格走程序,依法依規(guī)辦事,本身項(xiàng)目手續(xù)多而且復(fù)雜,積極主動(dòng)與辦事部門聯(lián)系,涉及費(fèi)用都將憑三寸不爛之舌降到最低限度。如:體育器材采購(gòu)?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)性談判,在保證質(zhì)量的前提下,與同類采購(gòu)的高中比較節(jié)約資金達(dá)9萬(wàn)余元。又如:田徑場(chǎng)西南邊支護(hù)預(yù)算97萬(wàn)元,采購(gòu)申報(bào)87萬(wàn)元,通過兩輪競(jìng)爭(zhēng)性談判,最后以72.3萬(wàn)元中標(biāo),節(jié)約資金25萬(wàn)余元;又如食堂煤改電,主要材料在襄陽(yáng)采購(gòu)與在xx市場(chǎng)采購(gòu)節(jié)約資金10萬(wàn)余元;再如學(xué)校采購(gòu)一體機(jī),充分了解市場(chǎng)行情,質(zhì)量比對(duì),價(jià)格比對(duì),申報(bào)價(jià)格與同行采購(gòu)價(jià)格每臺(tái)低3——4千元左右,籃球場(chǎng)和功能室改造光監(jiān)理費(fèi)為學(xué)校節(jié)約資金達(dá)20余萬(wàn)元(控制在0.6%以內(nèi)),可以說全城最低價(jià)。雖然施工方和經(jīng)銷商不太滿意,但我個(gè)人心里踏實(shí),問心無(wú)愧。這里不一一列舉,做后勤工作不求有功,但求少過。多一份理解,少一份抱怨。

  三、對(duì)自己執(zhí)行民主集中制,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,省委六條意見和縣委實(shí)施細(xì)則,廉潔自律的客觀評(píng)價(jià):

  1、能用一個(gè)黨員的.標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作能夠以身作則,嚴(yán)于律己,勤儉節(jié)約,廉潔自律,公平待人,公道處事。

  2、堅(jiān)持民主集中制,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,始終把維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,對(duì)自己的分管工作,及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通,對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作,主動(dòng)配合協(xié)作。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  3、工作中始終堅(jiān)持分工不分家,分工合作的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持服務(wù)師生員工為己任的工作思路,開展日常后勤管理工作。胸懷坦蕩,堅(jiān)持原則,對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,大膽管理。

  4、堅(jiān)持深入后勤一線,督促各項(xiàng)工作實(shí)施,從小事做起,把小事做好。用“四自”嚴(yán)格要求自己,“自重、自省、自警、自勵(lì)”,真正做到了“堂堂正正做人,清清白白的辦事”,絕不利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

  5、主張有利于調(diào)動(dòng)后勤員工工作積極性的角度思考管理方法與策略,秉承以自己務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為后勤員工樹立榜樣,通過示范引領(lǐng),促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量上水平,服務(wù)效益再提高。

  四、依法辦事,維護(hù)法律尊嚴(yán)

  一年來(lái),本人始終堅(jiān)持樹立社會(huì)主義法制理念,不斷增強(qiáng)自己學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、尊章守紀(jì)的自覺性,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理念,切實(shí)提高自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)和法治意識(shí)。積極參加“七五”普法教育,不斷提高自己的法治意識(shí)和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力,減少工作中的法律失誤,嚴(yán)格辦事程序、做到公開、公平、公正,不做以權(quán)代法和權(quán)大于法的事,沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況,自覺遵守法律法規(guī),維護(hù)黨員干部的良好形象。

  五、查找問題,認(rèn)真反思,讓后勤服務(wù)工作在創(chuàng)新中不斷發(fā)展

  1、基礎(chǔ)設(shè)施不足,嚴(yán)重制約學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)生食堂擁擠,學(xué)校擁有近3000人就餐,僅有1300個(gè)座位。學(xué)生宿舍擁擠,設(shè)計(jì)8人間的宿舍已住12個(gè)人,有的還住16個(gè)人。體育設(shè)施有待添置。

  2、后勤服務(wù)人員素質(zhì)不高,服務(wù)技能和服務(wù)水平還不適應(yīng)新時(shí)期中學(xué)生新的要求。主要原因是正式編制的工人(教師)少,不便于管理,成本高,隊(duì)伍不穩(wěn)定。若能改善工資待遇和機(jī)制,適當(dāng)提高臨時(shí)工待遇,與市場(chǎng)相比有一定的優(yōu)勢(shì),便能招攬到優(yōu)秀年輕的工人,飯菜質(zhì)量就會(huì)有保障。水電工增加一人后,操作時(shí)減少了安全隱患,基本能保證正常運(yùn)行。

  3、供水設(shè)備老化,管道設(shè)施缺乏專業(yè)隊(duì)伍維護(hù)保養(yǎng),供水得不到保障。若能以水廠水做保障,學(xué)校自供水只做輔助,既能達(dá)到降低用水成本之利好又能保障學(xué)校供水不出問題。

  4、食品安全衛(wèi)生工作還不夠徹底(如今秋十月豬油索證),食堂衛(wèi)生保持的還不夠好!邦I(lǐng)導(dǎo)管人,流程管事”流于形式,管理評(píng)比考核還不完善,有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。

  5、后勤人員不足,缺乏學(xué)習(xí),管理跟不上。懂電腦的人員有限,給財(cái)產(chǎn)、物資等管理實(shí)行信息化管理帶來(lái)了一定的難度。

  6、超市的營(yíng)銷有待進(jìn)一步規(guī)范,積極創(chuàng)造條件走規(guī)模化集中經(jīng)營(yíng),提升服務(wù)水平。洗衣機(jī)房雖然通過競(jìng)爭(zhēng)性談判承包了,但管理模式有待商榷和改進(jìn)。

  成績(jī)屬于過去,問題要正確面對(duì)。我堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤工作人員積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,我們一定會(huì)把后勤服務(wù)工作做得很好。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告14

  本人被組織任聘為副校長(zhǎng),主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作。身為業(yè)務(wù)校長(zhǎng),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其是潛心學(xué)習(xí)全國(guó)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

  繼任一年來(lái),我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處工作,使中學(xué)部教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在教師外流情況嚴(yán)重的關(guān)頭,我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長(zhǎng)調(diào)配老師,建立正常教學(xué)秩序。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。

  工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。

  我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改帶來(lái)的時(shí)代需求。

  一年來(lái),重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實(shí)施水平。于二00二年上半年、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級(jí)A檔考試,個(gè)別通過初級(jí)B檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來(lái),形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班,使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,從而使老師參加學(xué)校和管局開展的`較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績(jī)。

  全年教學(xué)中心工作,強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  每學(xué)期教研活動(dòng),各教研組都有主攻課題,并有實(shí)施方案,可行性、操作性較強(qiáng)。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,現(xiàn)已申報(bào)評(píng)審(管局級(jí))。

  注重教師考核工作。上半年考核成績(jī)。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核、評(píng)估辦法。

  另外,本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動(dòng)中學(xué)部爭(zhēng)取更大成績(jī)。

校長(zhǎng)的述職報(bào)告15

各位教師:

  本人自xx年9月?lián)沃饕?fù)責(zé)人以來(lái),至今已有六個(gè)年頭。有關(guān)個(gè)人的簡(jiǎn)歷就不再贅述。任職以來(lái),在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學(xué)校工作得到了一定的發(fā)展,辦學(xué)水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,學(xué)校的發(fā)展態(tài)勢(shì)日趨明顯。在這里,對(duì)于工作中給了我支持和幫助的大家一并表示感謝。

  現(xiàn)將20xx年工作述職如下:

  這一年來(lái),我在履行校長(zhǎng)職責(zé)中,堅(jiān)持“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé),支部監(jiān)督,民主管理”的管理理念,在學(xué)校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責(zé)任到人”。在工作中,團(tuán)結(jié)同志,增強(qiáng)凝聚力。

  在去年的教職工大會(huì)上,我在學(xué)校工作報(bào)告中提出“深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化校園建設(shè),做好布局調(diào)整工作,緊抓新課程改革實(shí)驗(yàn),帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺(tái)階,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,各方面再上等級(jí)。”的工作中心,一年來(lái),我們?cè)谕瓿牲h風(fēng)廉政建設(shè),綜合治理,安全,創(chuàng)建等常規(guī)工作外,我們的工作重點(diǎn)是圍繞這個(gè)中心開展的。

  (一)辦學(xué)思想

  學(xué)校總體辦學(xué)思想

  還是堅(jiān)持“潛能教育”:以多元資源、潛在因素為挖掘突破口,注重師生潛能、資源潛能在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)如何通過自身內(nèi)化外顯、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、科研引領(lǐng)、專家指導(dǎo)等途徑得以充分發(fā)揮,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量能夠穩(wěn)中有升,辦學(xué)水平不斷提高;同時(shí),把創(chuàng)建學(xué)校特色的工作融入到打造穩(wěn)定項(xiàng)目、建設(shè)師資隊(duì)伍、開發(fā)校本教材、營(yíng)造校園文化等方面中去,使學(xué)校各方面能夠保持高位、可持續(xù)發(fā)展。

  加強(qiáng)學(xué)校軟硬件建設(shè),以一流的管理創(chuàng)辦一流質(zhì)量的農(nóng)村學(xué)校。

  (二)學(xué)校管理

  1、作為校長(zhǎng),應(yīng)該要“沉”下去,走近教師,走近學(xué)生,走進(jìn)課堂,走進(jìn)教材。因此,我經(jīng)常深入到教學(xué)第一線聽課、評(píng)課,有針對(duì)性地提出指導(dǎo)性意見;經(jīng)常翻閱教師的備課和學(xué)生的作業(yè),在備課上提倡“自己的教育教學(xué)思想與自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)生實(shí)際相結(jié)合,教案設(shè)計(jì)與講課要盡最大努力相符”;經(jīng)常召開不同形式的師生座談會(huì),利用適當(dāng)場(chǎng)合與教師個(gè)別談話,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,特別注重傾聽教師對(duì)教學(xué)管理的意見或建議以及學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和要求;經(jīng)常參加學(xué)校里的教研活動(dòng),與教師們一起研究教材、設(shè)計(jì)教學(xué)方法,商討解決教學(xué)中存在的問題,努力提高課堂教學(xué)效益。我認(rèn)為校長(zhǎng)要善于在課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題,通過典型事例,在教學(xué)實(shí)踐過程中幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法,促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變。同時(shí),要保持教師的`角色,自加壓力,努力做到學(xué)有專長(zhǎng),教有特色,這樣,更有利于指導(dǎo)教學(xué)工作。

  2、抓好基礎(chǔ)教育,按科學(xué)規(guī)律辦學(xué):基礎(chǔ)和特色好比兩個(gè)翅膀,只有兩個(gè)翅膀都硬了,學(xué)校才會(huì)騰飛。小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育,提出高大遠(yuǎn)的要求,必定會(huì)拔苗助長(zhǎng)。我始終覺得,當(dāng)今尤其要加強(qiáng)日常行為規(guī)范的教育,常抓不懈,齊抓共管,一抓到底。科學(xué)文化知識(shí)的教育不能放松,基本知識(shí)和基本技能傳授不能放松。在任何時(shí)候,都要向課堂教學(xué)要效益。如果在小學(xué)階段,應(yīng)該讀的沒有讀,應(yīng)該看的沒有看,應(yīng)該做的沒有做,那將是學(xué)生終身的缺失,終身的遺憾。我們要為學(xué)生的終身負(fù)責(zé)。使所有的學(xué)生都能“學(xué)會(huì)讀書,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)探究”。

  3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。一年來(lái),我堅(jiān)持帶領(lǐng)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)黨中央會(huì)議精神,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把師生的利益擺在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位,在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅(jiān)持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會(huì)的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績(jī),也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會(huì);出現(xiàn)失誤,也能開誠(chéng)布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  (三)教育教學(xué)

  繼續(xù)強(qiáng)化抓基礎(chǔ)管理、抓常規(guī)建設(shè)、抓教學(xué)管理、抓課堂教學(xué)的意識(shí),努力做到常規(guī)到位,管理細(xì)化、精化。以先進(jìn)的理念規(guī)劃、統(tǒng)籌、整合、引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)工作,進(jìn)一步提高對(duì)教學(xué)工作的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施能力,不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)管理、教學(xué)研究等教學(xué)工作的執(zhí)行、落實(shí)、檢查、反饋等方面的力度,從而形成良性、高效的教學(xué)工作管理機(jī)制。根據(jù)新課程的推進(jìn)、教育信息化程度的提高、教師教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的改進(jìn)等新情況,重建和改善教學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制,使教學(xué)管理機(jī)制進(jìn)一步有利于課改的推進(jìn),有利于教師的專業(yè)成長(zhǎng),有利于學(xué)生的全面發(fā)展。

  1、積極推進(jìn)二期課改向縱深發(fā)展,以開展課堂教育教學(xué)改革實(shí)踐為起點(diǎn),做好新教材的培訓(xùn)工作,不斷進(jìn)行新教材教學(xué)的理論與實(shí)踐研究;整合相關(guān)要素,進(jìn)一步大跨度地提升學(xué)校教育教學(xué)軟、硬件的品位。認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程開足課時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校管理規(guī)程》,教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。特別是對(duì)教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、學(xué)困生跟蹤幫教記載等,除了定期進(jìn)行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力,使老師踏實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作,為完成教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

  2、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量,因此,我特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。把每雙周三下午第三節(jié)至第四節(jié)固定為各教研組學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間。內(nèi)容有:專題講座、理論學(xué)習(xí),單周三為校本研討活動(dòng),內(nèi)容有觀看優(yōu)秀課例談體會(huì)、開公開課或探索課、說課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗(yàn)交流座談等。我們還通過各種活動(dòng)形式和訂征各種報(bào)刊雜志,供教師學(xué)習(xí)等,使教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,逐步更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  3、特別注重新教師的培養(yǎng)工作,采取“一對(duì)一”帶教措施,逐步增加師徒交流頻度,借鑒兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),不斷開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),有效地提高了新教師的業(yè)務(wù)能力。

  4、重視基礎(chǔ)質(zhì)量,采取良好的激勵(lì)機(jī)制,抓好分層教學(xué)工作,不斷研究新方法,發(fā)現(xiàn)并解決新問題。

  5、在上好各學(xué)科課程之外,注重開展各項(xiàng)課外活動(dòng),既豐富了學(xué)生的學(xué)校生活、又提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),有效促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展。本年度,在參加市、區(qū)舉行的各項(xiàng)比賽中,我校有35人次獲獎(jiǎng)。

  6、抓好體衛(wèi)工作。進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),制訂好計(jì)劃,落實(shí)具體措施。具體做到五個(gè)落實(shí)。1)落實(shí)課程計(jì)劃與足夠的運(yùn)動(dòng)鍛煉(包括兩課兩操兩活動(dòng));2)落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生地段包干責(zé)任制;3)落實(shí)少先隊(duì)大隊(duì)部做好班風(fēng)評(píng)比登記,(特別是學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生)。4)落實(shí)配合上級(jí)做好健康檢查等宣傳教育工作。特別是在落實(shí)預(yù)防傳染工作中,我們更是嚴(yán)格按上級(jí)的要求抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況與資料的積累與上報(bào)。在做好以上工作的同時(shí),我們積極開展各項(xiàng)活動(dòng),如舉行校內(nèi)單項(xiàng)體育比賽、校運(yùn)會(huì)、組織學(xué)生到社區(qū)清理衛(wèi)生等,既推動(dòng)了學(xué)校的體衛(wèi)工作,又培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。由于我們重視體衛(wèi)工作,使校園始終保持了凈化,綠化、美化的良好育人環(huán)境,學(xué)生體格狀況較好。

  (四)強(qiáng)化師德建設(shè)

  強(qiáng)化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè),進(jìn)一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德,建設(shè)一支充滿生機(jī)和活力,與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。今年的師德建設(shè)中總體目標(biāo)是通過師德建設(shè)系列活動(dòng),使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)和求實(shí)創(chuàng)新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,積極投身教育實(shí)踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護(hù)學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生人格,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。力爭(zhēng)人人成為師德達(dá)標(biāo)教師,爭(zhēng)創(chuàng)師德達(dá)標(biāo)學(xué)校。在工作中,我們做到:

  1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。與學(xué)校政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,有計(jì)劃地組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件與論著,盡管很多是說教式的,但我們還是看到了成效。

  2、全體教師在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃的了解學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反映強(qiáng)烈的師德問題列為重點(diǎn)整改的內(nèi)容。教師根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本人的實(shí)際情況,自己制訂整改計(jì)劃,做到自我反思,自我完善。

  3、加強(qiáng)師德規(guī)范考核。根據(jù)學(xué)校制訂的教師師德考核辦法,并把師德考核與教師年度考核相結(jié)合,通過自評(píng),互評(píng),學(xué)生參評(píng),領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等形式對(duì)教師的師德進(jìn)行全面評(píng)價(jià),評(píng)選結(jié)果作為年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)的主要依據(jù),作為考評(píng)定級(jí)的依據(jù)。

  定期不定期地對(duì)教師師德整改落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。全體教師也統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo).切實(shí)重視師德的建設(shè)。我們已經(jīng)做到教師的師德考核結(jié)果與教師的評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)和晉級(jí)相掛鉤。

  (五)個(gè)人素養(yǎng)

  1、政治上有頭腦,遇到困難局面和復(fù)雜情況時(shí),仍能頭腦清醒地把握住方向。

  2、有總攬大局,駕馭全局,善于想大事、抓大事,高瞻遠(yuǎn)矚分析問題、權(quán)衡利弊。

  3、有較高的協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)解各種矛盾,排除內(nèi)耗,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和良好的工作環(huán)境。

  4、具有民主作風(fēng),能堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中原則,不主管武斷,注意傾聽不同意見,善于團(tuán)結(jié)同志,集中大家的智慧,調(diào)動(dòng)一班人的積極性。心胸寬廣,豁達(dá)大度,嚴(yán)于律己,寬以待人。

  (六)辦學(xué)成效

  學(xué)校堅(jiān)持讓每一位學(xué)生能夠得到優(yōu)質(zhì)教育為終極目標(biāo),教育教學(xué)成效突出,通過整體搬遷改建,學(xué)校教學(xué)設(shè)施不斷完善,基本達(dá)到上海市農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年,學(xué)校畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持位列前茅態(tài)勢(shì);學(xué)校辦學(xué)水平又上了一個(gè)等級(jí)!

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