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學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告

時(shí)間:2023-01-02 13:14:44 報(bào)告范文 我要投稿

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文9篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編精心整理的學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文9篇

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文1

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市普法領(lǐng)導(dǎo)部門《關(guān)于組織開展五五普法中期督導(dǎo)檢查的通知》精神,切實(shí)落實(shí)《xx街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》,根據(jù)區(qū)普法辦關(guān)于《包河區(qū)五五普法中期督導(dǎo)檢查工作方案》的要求,我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,由街普法辦組織,普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門參加,普法分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全街五五普法依法治理中期工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、建立自查領(lǐng)導(dǎo)組織

  根據(jù)包普辦[20xx]04號(hào)文件精神的要求,我街及時(shí)成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由普法領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負(fù)責(zé)人任成員,街普法辦主任任辦公室主任。

  二、宣傳動(dòng)員

  五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開了五五普法依法治理中期自查工作會(huì)議,明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全街五五普法中期自查實(shí)施工作,強(qiáng)調(diào)各社居委應(yīng)相應(yīng)成立五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)五五普法中期自查工作,同時(shí)要求街道宣傳部門、司法所以及各社居委認(rèn)真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作,街道黨工委辦事處,在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上傳達(dá)包普辦[20xx]04號(hào)文件精神,并專題研究了自查相關(guān)工作的實(shí)施方案。街道、各社居委利用相關(guān)會(huì)議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。

  三、自查實(shí)施

  我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號(hào)文件的具體要求,并結(jié)合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》的規(guī)定,認(rèn)真將五五普法依法治理工作開展以來的'相關(guān)軟件資料進(jìn)行再匯總,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格地分類檢查,對(duì)已歸欄資料進(jìn)行認(rèn)真查找,做到有漏必補(bǔ)、有誤必糾,務(wù)求資料歸檔全面、規(guī)范,資料分類清楚、適當(dāng)。力求做到普法依法治理工作事事有反映,件件有依據(jù),在自查工作中,我街著重對(duì)《xx街道五五普法依法五年規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、完善。

  五五普法中期,是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段,它既是對(duì)前期工作的總盤點(diǎn),也是對(duì)后期工作的強(qiáng)化,區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗(yàn)收工作奠定了基礎(chǔ)。通過自查,我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過自查,我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)并落實(shí)了經(jīng)驗(yàn)。我們通過自查,檢驗(yàn)自我,為迎接上級(jí)的機(jī)關(guān)的抽查做好充分準(zhǔn)備。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文2

  經(jīng)過近三周的時(shí)間,我校全體領(lǐng)導(dǎo)和部分教師加班加點(diǎn)準(zhǔn)備了20xx年教育重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制和素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估兩個(gè)檢查?傮w情況,感覺此次檢查好于先前的任何一次檢查,這也是我校向新任督導(dǎo)室成員交送的一份,代表著學(xué)校各項(xiàng)工作成績(jī)和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進(jìn)行總結(jié)。

  一、前期準(zhǔn)備分工明確,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)

  此次檢查是在20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制檢查基礎(chǔ)上又增加了素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收檢查,而且材料準(zhǔn)備需要20xx和20xx兩個(gè)年度。開始時(shí),大家有畏難情緒,認(rèn)為不知從何處下手。萬事開頭難。任何檢查考驗(yàn)的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累。迎檢人員沒有檢查的基本功,材料就會(huì)混亂,抓不到點(diǎn)子上,高度上不去,上級(jí)關(guān)注度就會(huì)大打折扣;而實(shí)際工作做的少,只會(huì)做假材料、靠網(wǎng)上復(fù)制粘貼,同樣也不會(huì)得到上級(jí)滿意,只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習(xí)慣,實(shí)際工作能力永遠(yuǎn)不會(huì)提高。二者只有相得益彰,工作才會(huì)出彩。

  二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  我校實(shí)施迎檢的辦法是三級(jí)分工。一級(jí)分工是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)中學(xué)部于海民和小學(xué)部何湘敏兩位分管校長(zhǎng),對(duì)他們工作下達(dá)要求,明確任務(wù)。兩個(gè)學(xué)部由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé),作為校長(zhǎng)也是在他們領(lǐng)導(dǎo)下。二級(jí)分工就是兩位分管校長(zhǎng)對(duì)中小學(xué)部副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,負(fù)責(zé)各自的迎檢任務(wù)。三級(jí)分工就是各副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)對(duì)各中層領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)分管教師進(jìn)行再一次分工。這樣每一級(jí)人員都要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。這樣做就不會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象。如有的指標(biāo)需要由幾個(gè)人完成就由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,不等不靠,我的指標(biāo)我負(fù)責(zé)。

  三、責(zé)任心是高質(zhì)量完成檢查的關(guān)鍵。

  責(zé)任勝于能力,態(tài)度決定行動(dòng)。通過此次檢查,全體領(lǐng)導(dǎo)的'責(zé)任意識(shí)空前增強(qiáng),學(xué)校榮辱觀悄然生成,實(shí)在令人感動(dòng)!中學(xué)部分管校長(zhǎng)于海民既擔(dān)任班主任又要上英語課,所有的材料都是在課余和雙休日完成的,材料準(zhǔn)備詳實(shí),過程材料跟蹤有理有據(jù),給各位領(lǐng)導(dǎo)帶了個(gè)好頭;小學(xué)部分管校長(zhǎng)何湘敏對(duì)于先期材料準(zhǔn)備多方協(xié)調(diào),虛心請(qǐng)教,整個(gè)材料擺放精心設(shè)計(jì)。在材料細(xì)節(jié)求證方面,有創(chuàng)意;主管德育的劉寶香校長(zhǎng),一面做著群眾路線教育收尾歸檔工作,一面安排德育方面材料準(zhǔn)備。尤其是到兄弟學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查材料后,對(duì)后續(xù)材料準(zhǔn)備起到了促進(jìn)作用。王忠生主任材料準(zhǔn)備精細(xì),有時(shí)工作到半夜;周海峰材料準(zhǔn)備項(xiàng)目多,任勞任怨,有時(shí)犧牲了休息時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)之間既有分工又有合作,鄭云華主任能主動(dòng)承擔(dān)董建德的材料,這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神難能可貴!此次檢查,令人欣慰的是材料基本規(guī)范,檔案盒橫豎標(biāo)簽統(tǒng)一、規(guī)范,給人外觀良好印象。還有其他領(lǐng)導(dǎo)都做了大量工作,在這里不一一列舉。

  四、問題整改促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

  針對(duì)督導(dǎo)室成員檢查出的問題,從12日至13日,我校進(jìn)行了問題整改落實(shí),并填寫了《羅通山鎮(zhèn)學(xué)校檢查整改落實(shí)情況表》。檢查肯定要有問題,整改目的是促進(jìn)下步工作,而不是把問題束之高閣。只有解決了一個(gè)個(gè)問題,才會(huì)拾級(jí)而上,步步登高。13日全體領(lǐng)導(dǎo)問題反饋和具體整改基本完成。

  五、存在問題

  一是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于分管C級(jí)指標(biāo)理解偏差、膚淺,材料準(zhǔn)備應(yīng)付簡(jiǎn)單化,甚至用過時(shí)材料充當(dāng)本年度材料,這是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn);二是有工作主動(dòng)性不強(qiáng)現(xiàn)象,如工作推著干,沒有提前量,直至快檢查了才草草了事,經(jīng)不起檢查;三是個(gè)別工作有空缺,常規(guī)工作該抓的忽視了,暴露了日常工作的細(xì)節(jié)管理不到位,我們要少說“這個(gè)材料我有,就是沒放里面!瘪R后炮要不得!四是計(jì)劃與總結(jié)要呼應(yīng),最后寫上時(shí)間,這是常識(shí),行家檢查一看便知。五是兩次重申:所有材料字體、字號(hào)一定要規(guī)范,整改后的目錄要重新打印裝好,今日事今日畢,留待他日再做就費(fèi)力了。

  六、下步要求

  一是分管的兩個(gè)檢查材料,自己保管,分開放,不要兩個(gè)材料混淆了,更不要隨意亂放,壓壞了檔案盒,這些材料還要接受兩年后的省檢查;二是個(gè)別補(bǔ)加的材料,抓緊落實(shí)到日常工作中去,不要出現(xiàn)“空頭支票”;三是自我反思一下此次迎檢的得失,積累經(jīng)驗(yàn)做法,力爭(zhēng)下次檢查不犯同樣的錯(cuò)誤;四是分管校長(zhǎng)要放開手,給年輕主任壓擔(dān)子,多指導(dǎo)少代勞,讓他們?cè)跈z查中成長(zhǎng),以便將來獨(dú)擋一面。

  工作就是一面鏡子,上級(jí)檢查擦亮了這面鏡子,正能量始終是每個(gè)人追求的共同目標(biāo),同時(shí),這面鏡子也是對(duì)各位工作的審視和剖析。愿這面鏡子永遠(yuǎn)照燿我們前行!

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文3

  根據(jù)學(xué)院七屆五次教代會(huì)、學(xué)院對(duì)雞西校區(qū)教學(xué)工作水平評(píng)估任務(wù)和成教院教工大會(huì)精神,結(jié)合本室工作實(shí)際,按所擬工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)

  開學(xué)初根據(jù)成人教育特點(diǎn),按成教院要求,組織各教研室及所有任課教師,貫徹學(xué)習(xí)了成教院教工大會(huì)精神及領(lǐng)導(dǎo)講話,突出要求加強(qiáng)教風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)工作。教師在教學(xué)工作中要以身作則提高教師素質(zhì),遵守教師職業(yè)道德,真正做到教書育人。

  二、做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作

  1、開學(xué)初,健全了有關(guān)制度:

 。1)督導(dǎo)例會(huì)制度;

 。2)督導(dǎo)、教研室兩級(jí)對(duì)聘任教師規(guī)范檢查制度;

 。3)督導(dǎo)、教研室兩級(jí)對(duì)聘任教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)制度;

 。4)堅(jiān)持新聘教師試講制度,開學(xué)前對(duì)新聘教師13名進(jìn)行試講,聘用教師10名;擇優(yōu)上崗。

 。5)堅(jiān)持開學(xué)前對(duì)任課教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)制度本學(xué)期分別對(duì)高職、函授協(xié)助兩部進(jìn)行了培訓(xùn)。

  2、印制了各項(xiàng)制度有關(guān)記錄

  三、認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)

 。1)認(rèn)真開展聽評(píng)課;

  本學(xué)期截止12周,督導(dǎo)三人共聽課137人次,其中教師試講30余人次,正常聽課110余人次。做到了平均每人四人次以上。對(duì)于教學(xué)中存在的有關(guān)問題均能及時(shí)地與有關(guān)部門、教師溝通,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的`提高。對(duì)于學(xué)生反映極為強(qiáng)烈的教師,在指導(dǎo)、提高的基礎(chǔ)上,不能繼續(xù)擔(dān)任課程的教師,及時(shí)予以更換。

  (2)實(shí)行導(dǎo)師指導(dǎo)制;

  每名督導(dǎo)以身作則,要求與年青教師互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相提高,學(xué)期內(nèi)新老師,要聽老老師講課,互相促進(jìn),共同提高。

  (3)指導(dǎo)教研室認(rèn)真開展教研活動(dòng),各教研室全面做到了每月兩次教研室活動(dòng),活動(dòng)質(zhì)量有所提高;

 。4)按時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行規(guī)范檢查及質(zhì)量考評(píng)工作。

  四、其他工作

  1、由督導(dǎo)教師組織進(jìn)行講座“八次”;

  (1)熊老師結(jié)合英語專業(yè)學(xué)生應(yīng)試能力進(jìn)行了公開輔導(dǎo)二次,并編寫了課外閱讀材料共12篇;

 。2)李老師為提高建管、商英05學(xué)生的計(jì)算能力舉辦了“速算”講座已達(dá)“六次”,對(duì)參加活動(dòng)的同學(xué),提高了計(jì)算能力。

  2、按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他教學(xué)工作;

 。1)王老師為中專學(xué)生補(bǔ)微機(jī)課三天,做答案兩天,有時(shí)忙到夜間11點(diǎn)多;

 。2)經(jīng)濟(jì)教研室組織教師編寫教學(xué)大綱及自學(xué)指導(dǎo)書共12人次,現(xiàn)已完成的有10人。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文4

  根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開展20xx年秋季中小學(xué)開學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》(襄教字[20xx]98號(hào))文件精神要求,我們一行四人在李書記的帶領(lǐng)下,對(duì)西營(yíng)中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學(xué)、城內(nèi)一小學(xué)和開元小學(xué)六個(gè)單位進(jìn)行了開學(xué)情況督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查方式主要通過聽(聽單位一把手匯報(bào))、看(看學(xué)校課改硬件配備、看校容、看校貌、)、查(查閱課改資料、查閱安全資料等)、訪(訪家長(zhǎng)、訪教師)、問(問學(xué)生、問教師)等方式進(jìn)行,F(xiàn)將本次開學(xué)情況檢查匯報(bào)如下:

  一、新課程改革工作穩(wěn)步開展,課改氛圍濃厚

  今年,全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)“五步三查”課堂教學(xué)模式,課改氛圍濃厚。

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,新課程改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  為保障課改工作穩(wěn)步實(shí)施,各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實(shí)施方案,成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)課改工作任務(wù)進(jìn)行了梳理,明確了目標(biāo),分解了任務(wù)。其中,一小在開學(xué)初進(jìn)行了“高效課堂”教學(xué)觀摩研討,校長(zhǎng)已聽了9節(jié)課;初步進(jìn)行了新教師“五步三查”模式初探交流,重點(diǎn)做好新教師的幫扶工作,專門設(shè)立了“您的亮點(diǎn),我的起點(diǎn)”新教師成長(zhǎng)記錄欄;實(shí)行提前一周備學(xué)案,周一至周五集智備學(xué)案、審學(xué)案;其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題,開展了學(xué)校“四新”建設(shè),教學(xué)樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》,二層為《弟子規(guī)》,三層為《成語故事》,四層為《論語》,并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛家鄉(xiāng),我愛山西,我愛祖國等一系列校園文化專題,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。

  開元小學(xué)也組織開展了課改先鋒示范課活動(dòng),實(shí)行“結(jié)對(duì)子、一帶一”的方式,進(jìn)行集體觀摩研討,校長(zhǎng)已聽了8節(jié)課;堅(jiān)持每周分年級(jí)、分學(xué)科集智備課,注重研討實(shí)效。

  下良中心校、西營(yíng)中心校爭(zhēng)取和盟區(qū)共享學(xué)案,并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學(xué)案的“五步三查”課堂模式,學(xué)案式教學(xué)在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學(xué)中。

  2、課改硬件準(zhǔn)備良好,購置了部分設(shè)施設(shè)備。

  各校都建立了課改工作辦公室,出臺(tái)了課改工作制度,成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用,對(duì)三、四、五年級(jí)進(jìn)行了分班,大大降低了班容量至60人左右,多媒體白板實(shí)現(xiàn)了班班通。西營(yíng)中心校城底新建幼兒園正式開班,徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學(xué)環(huán)境,但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園,孩子們用的仍是學(xué)生桌凳。

  二、學(xué)校安全、衛(wèi)生工作管理扎實(shí)進(jìn)行,校容、校貌良好

  開學(xué)初,各學(xué)校都進(jìn)行了安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了整改,學(xué)校都按時(shí)、平安、順利開學(xué)。開學(xué)后,各學(xué)校首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育,層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,健全了安全工作制度,基本上做到了安全工作時(shí)時(shí)有人管,事事有人抓。所到學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)雅,墻壁都粉刷一新,基本上達(dá)到窗明幾凈,不留死角。比較典型的.有:西營(yíng)中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好;北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。

  三、師資隊(duì)伍管理良好,教學(xué)工作正常進(jìn)行

  一小學(xué)現(xiàn)有教職工101人,其中在職公辦教職工73人,借公辦教師2人,代教2人,代雇臨時(shí)教師19人,臨時(shí)職工3人,“三支一扶”2人,其中外借7人,2人請(qǐng)假,實(shí)際在崗92人。

  開元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人,其中公辦教師71人,代理1人,臨時(shí)代課教師8人,“三支一扶”2人,臨時(shí)職工6人。本學(xué)期請(qǐng)假5人(產(chǎn)假:2人,病假3人)。

  故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人,其中公辦教師28人,民辦教師5人,代理17人。

  下良中心校現(xiàn)有教師126人,其中公辦教師67人,民辦教師34人,自雇教師25人,督學(xué)2人,外借4人,長(zhǎng)期病假1人。

  西營(yíng)中心,F(xiàn)有教職工92人,其中在職公辦教職工41人,民辦教師22人,自雇教師22人,自雇職工7人,教師除1人請(qǐng)病假外全部到崗。

  北底中心,F(xiàn)有教師57人,其中請(qǐng)產(chǎn)假1人,外借3人,督學(xué)2人,實(shí)際在崗51人。

  四、主要存在問題

  課改方面:

  1、教師素質(zhì)的差距,導(dǎo)致推進(jìn)高效課堂不僅不能等齊劃一,而且模式推進(jìn)效果也有明顯差異,甚至有些課堂讓人擔(dān)憂,教師心里沒底,又沒有積極的思考,對(duì)新課堂模式不懂,不學(xué),持觀望、等待態(tài)度。

  2、仍有一部分教師缺乏真正的對(duì)“五步三查”模式理解,在具體課堂操作中有很大的困惑,迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了,不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了,這樣自然影響課改的進(jìn)度。

  3、所到學(xué)校硬件設(shè)施配備齊全,但使用率很低,大部分體育器材、實(shí)驗(yàn)器材和圖書堆放在一起。其原因,一方面是學(xué)校沒有家;另一方面主要還是校長(zhǎng)、老師缺乏資源利用的操作意識(shí)和能力。

  安全方面:

  1、西營(yíng)中心校城底小學(xué)院內(nèi)堆有施工隊(duì)殘留設(shè)備,給學(xué)生安全帶來重大隱患。

  整改措施:及時(shí)同施工隊(duì)聯(lián)系移除或拆除。

  2、凡是有食堂學(xué)校,食品留樣或多或少有些不規(guī)范。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文5

  20xx年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單落實(shí)率、全員安全培訓(xùn)完成率兩項(xiàng)工作,已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效考核,為推動(dòng)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作開展,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,10月15日,區(qū)教體局對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容

  1.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單制定情況。對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員花名冊(cè)核對(duì)責(zé)任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機(jī)抽查或詢問職工所承擔(dān)的安全責(zé)任,是否與清單職責(zé)一致;驗(yàn)證責(zé)任清單是否修訂,是否對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

  2.“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。重點(diǎn)查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項(xiàng)行動(dòng)方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號(hào))文件落實(shí)情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問職工安全生產(chǎn)知識(shí)或組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;崗前、轉(zhuǎn)崗是否進(jìn)行培訓(xùn);是否存在培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠或者無證上崗現(xiàn)象。

  二、督導(dǎo)檢查方式

  1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件、記錄、臺(tái)賬等工作資料,驗(yàn)證工作部署、開展及落實(shí)等情況。

  2、隨機(jī)抽查。隨機(jī)查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共5家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)。

  3、明確措施,提出要求。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,現(xiàn)場(chǎng)提出要求,明確下步措施。

  三、督導(dǎo)檢查情況

  檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓(xùn)情況。通過此次檢查,督導(dǎo)組對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認(rèn)可。

  下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭防范與化解風(fēng)險(xiǎn)。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文6

  主要問題及意見建議

  1.學(xué)校個(gè)別年級(jí)存在大班額現(xiàn)象。建議學(xué)?刂普猩(guī)模,逐年消除大班額現(xiàn)象。

  2.學(xué)生用計(jì)算機(jī)較少,還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。建議學(xué)校制定購置計(jì)劃,爭(zhēng)取20xx年達(dá)標(biāo)。

  3.學(xué)校無衛(wèi)生室和心理咨詢室,無專兼職管理人員。建議學(xué)?朔щy,按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立衛(wèi)生室和心理咨詢室,配備兼職教師,開展正常工作。

  4.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。建議學(xué)校進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度,將公用經(jīng)費(fèi)的5%全部用于教師培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。

  5.各種教學(xué)器材配備雖已達(dá)標(biāo),但使用率有待提高。建議學(xué)校在管好教學(xué)器材的同時(shí),更為重要的是要使用好現(xiàn)有器材設(shè)備,發(fā)揮其作用。

  6.實(shí)驗(yàn)教學(xué)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。建議學(xué)校加大實(shí)驗(yàn)教學(xué)力度,特別是要加大分組實(shí)驗(yàn)教學(xué)力度,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)手能力。

  7. 進(jìn)一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及建檔目錄、內(nèi)容查漏補(bǔ)缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,按期完成義務(wù)教育均衡發(fā)展學(xué)生基本情況統(tǒng)計(jì)表冊(cè)(五表五冊(cè)),確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

  義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)中存在問題反饋報(bào)告2

  主要問題及意見建議

  1.學(xué)校西教學(xué)樓年久失修,墻面脫落,存在安全隱患,建議學(xué)校向有關(guān)部門申請(qǐng)報(bào)告,盡快予以立項(xiàng),消除安全隱患。

  2. 教師、學(xué)生計(jì)算機(jī)較少,還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),建議學(xué)校以后逐年購置。

  3.學(xué)校無衛(wèi)生室,無專兼職人員,建議學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立并開展工作。

  4.圖書冊(cè)數(shù)雖已達(dá)標(biāo),歸類上架,但近年來借閱率偏低,希望采取措施,擴(kuò)大師生圖書閱讀量。

  5.各種教學(xué)器材配備雖已達(dá)標(biāo),但使用率有待提高。

  6.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占公用經(jīng)費(fèi)的4%,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  7.檔案資料需進(jìn)一步規(guī)范,如:學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)資料不全,請(qǐng)按內(nèi)容、目錄,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。

  義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估中存在問題反饋報(bào)告3

  主要問題及意見建議

  1.紅園小學(xué)北教學(xué)樓為1994年修建的磚混結(jié)構(gòu)屬D級(jí)危房,存在很大的安全隱患,建議學(xué)校向教育主管部門打?qū)n}報(bào)告,消除安全隱患。

  2.學(xué)生生均建筑面積和活動(dòng)場(chǎng)地面積均達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3.計(jì)算機(jī)生機(jī)比、師機(jī)比均達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,建議學(xué)校積極籌措資金,逐年配備,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4.學(xué)校目前沒有設(shè)置衛(wèi)生室和心理健康咨詢室。建議學(xué)校創(chuàng)造條件,盡快設(shè)置衛(wèi)生室和心理健康咨詢室,配備一定的兼職教師,制定工作計(jì)劃,開展有關(guān)活動(dòng),做好活動(dòng)記錄。

  5.音樂、美術(shù)、體育教學(xué)器材和科學(xué)實(shí)驗(yàn)器材的.使用有待于進(jìn)一步提高,并做好使用記錄。

  6.從學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)來看,達(dá)標(biāo)率比較低,建議學(xué)校認(rèn)真落實(shí)“兩操兩課兩活動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生一小時(shí)陽光運(yùn)動(dòng),提高學(xué)生的體質(zhì)健康。

  7.由于學(xué)生多,廁所蹲位少,衛(wèi)生較差,建議學(xué)校督促學(xué)生大小便入池,保持廁所衛(wèi)生清潔,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  8.目前,學(xué)校檔案資料凌亂,20xx年的資料不全,建議學(xué)校安排專人,按照《xx省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評(píng)估管理細(xì)則(試行)》的指標(biāo)要求,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真做好學(xué)校檔案資料的歸類整理建檔工作。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文7

  根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)組普法工作的要求和局機(jī)關(guān)“六五”普法工作安排,我局從7月3日至8日,利用一周時(shí)間組織開展了“六五”普法檢查督導(dǎo)自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保普法工作的順利開展

  按照上級(jí)工作要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),切實(shí)做好“六五”期間的法制宣傳教育工作,努力推進(jìn)依法行政和依法治理,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真規(guī)劃,全面部署“六五”普法工作。一是及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施日常工作。二是研究制定了局“六五”普法《實(shí)施方案》和工作規(guī)劃,對(duì)“六五”普法工作進(jìn)行了安排部署,做到了機(jī)構(gòu)、人員、工作三落實(shí),形成了普法依法治理工作一把手掛帥,副職領(lǐng)導(dǎo)專門抓,辦公室具體抓的齊抓共管的良好局面。

  二、強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,普法取得實(shí)質(zhì)性效果

  為進(jìn)一步完成好“六五”普法工作任務(wù),我局始終圍繞目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持開展多種形式和法制宣傳教育活動(dòng)。一是重點(diǎn)抓了全局干部職工法律教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。借開展黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之機(jī),大力倡導(dǎo)以自覺學(xué)法為主,要求廣大干部職工利用一切時(shí)間抓緊法律知識(shí)的.學(xué)習(xí),積極參加了各類培訓(xùn)考試和相關(guān)部門的法制講座。今年注重機(jī)關(guān)干部職工網(wǎng)上學(xué)法,增加了學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體干部職工的法律素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。二是加大宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大法律法規(guī)的影響力。領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講,輪流授課,宣傳計(jì)生法規(guī)政策及相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)依法行政工作的認(rèn)識(shí),并充分利用各種媒體,比如開設(shè)了宣傳欄、增設(shè)了字幕、刷寫宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料和宣傳品等形式,在廣大干部群眾中進(jìn)行計(jì)生法律法規(guī)的宣傳,增大宣傳覆蓋面和影響力,效果很好!傲濉逼辗ㄒ詠恚萌珖ㄖ圃、“7·11”重大節(jié)日等活動(dòng),我局大力開展法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)放宣傳品1300余份,解答咨詢問題11個(gè),群眾受宣傳面達(dá)2萬余人,群眾滿意度很高。三是抓綜合治理,加強(qiáng)依法行政。普法工作,學(xué)法是基礎(chǔ),治理是目的。依法行政是客觀形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我局在抓好計(jì)生法制宣傳教育活動(dòng)和干部職工學(xué)法的同時(shí),更加注重抓好對(duì)人口計(jì)生工作的依法治理。在計(jì)生工作中努力營(yíng)造依法決策、依法行政、依法管理、依法辦案的良好氛圍,促進(jìn)優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和人口發(fā)展環(huán)境。通過加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)定行政行為等措施,積極推進(jìn)依法行政工作,使我局依法行政的能力和水平上了一個(gè)新臺(tái)階,行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。

  三、查找不足,加以改進(jìn),確定今后的努力方向

  在“六五”普法開展以來,我局雖然取得了階段性成效,但通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題。如:在普法宣傳工作上形式不夠多樣,缺乏對(duì)普法教育的全面性、系統(tǒng)性的規(guī)劃,普法效果還不十分明顯。今后,我局將一如繼往地重視普法教育工作。一是加強(qiáng)宣傳,在形式上再豐富一些;二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),使全體干部職工都具備自覺學(xué)法,自愿普法的意識(shí),積極投入到普法和依法行政中來;三是繼續(xù)開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),進(jìn)一步將計(jì)生相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)推進(jìn)到社會(huì)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、市場(chǎng)和社區(qū)。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文8

  為進(jìn)一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知>的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求,7月11日—7月15日,區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對(duì)全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,具體通報(bào)如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┬麄魅霊艄ぷ。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》,并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響。

 。ǘ┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。

  1、13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況信息公開,其中符合標(biāo)準(zhǔn)要求的有3處;

  2、有2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)社按照規(guī)范要對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員信息進(jìn)行公開,其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求;

  3、有10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將部分國家、省級(jí)服務(wù)項(xiàng)目信息張貼掛墻,其中3處社區(qū)機(jī)構(gòu)按照新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的公示;

  4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)部分藥品價(jià)格進(jìn)行了公示,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均未對(duì)惠民政策進(jìn)行公開。

 。ㄈ┘彝ヘ(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有4處社區(qū)機(jī)構(gòu)已按照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制展牌并已公示,1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求,有32處機(jī)構(gòu)未按要求公示上墻,其中10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。

  (四)衛(wèi)生強(qiáng)基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機(jī)構(gòu)建立強(qiáng)基工程工作檔案,檔案資料比較齊全,其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求進(jìn)行了公示。其余24處社區(qū)機(jī)構(gòu)不了解此項(xiàng)工作任務(wù),未按將工作落實(shí)到實(shí)處。

 。ㄎ澹┦〖(jí)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交了申報(bào)材料,并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。

  二、存在的問題

  (一)重視程度不夠。檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)機(jī)構(gòu)未將此項(xiàng)工作列入議事議程,認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備,個(gè)別機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不清楚,工作人員不明白,對(duì)上級(jí)文件不傳達(dá)、不學(xué)習(xí)、不貫徹、不落實(shí),甚至個(gè)別的機(jī)構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。

 。ǘ┬麄鞑粔。一是不落實(shí)上級(jí)有關(guān)入戶宣傳的要求;二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳材料的品種、數(shù)量達(dá)不到規(guī)范要求,不能體現(xiàn)各機(jī)構(gòu)的服務(wù)特色;三是公示信息陳舊,不符合目前工作實(shí)際,不能實(shí)事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù),個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無公示內(nèi)容,未按照新的規(guī)范要求落實(shí)工作。

 。ㄈ┐嬖趦蓸O分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距,個(gè)別的'機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)付了事,不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念,嚴(yán)重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進(jìn)。

  三、下步工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,進(jìn)一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點(diǎn)”。為確保工作全面周密,橫向到邊、縱向到底,不留死角,以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公開宣傳載體,豐富宣傳手段,通過設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響。同事加強(qiáng)與街道辦事處、居委會(huì)、派出所等部門合作,走進(jìn)社區(qū)、深入家庭,確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人群的宣傳,逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點(diǎn)”。

 。ǘ⿵(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求,各機(jī)構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、強(qiáng)基工程服務(wù)等信息制作成展示牌,做到格式一致、內(nèi)容簡(jiǎn)明、信息明確,便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

 。ㄈ┻m應(yīng)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要,更好地滿足群眾健康需求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作理念,積極開展家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),上門服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),通過團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行家庭護(hù)理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要?jiǎng)?chuàng)建、公開本機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并統(tǒng)一制作公示板,內(nèi)容包括負(fù)責(zé)人、全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容,讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報(bào)告范文9

  減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔(dān)和校外培訓(xùn)承擔(dān),是國家作出的一項(xiàng)重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領(lǐng)會(huì)“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,切實(shí)扛牢責(zé)任,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長(zhǎng)。

  一、主要開展了以下工作:

  (一)治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在“規(guī)范”上下功夫把學(xué)生從校外學(xué)科類補(bǔ)習(xí)中解放出來,把家長(zhǎng)從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來,是減輕校外負(fù)擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)。

  在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理±,xx市堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴(yán)格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。突出校外培訓(xùn)”時(shí)間、作業(yè)、線上培訓(xùn)”等管控重點(diǎn),將培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費(fèi)者權(quán)益行為等五個(gè)方面,重點(diǎn)查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反面典型。

  (二)統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。

  只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗(yàn)課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長(zhǎng)從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實(shí)現(xiàn)“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來,中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保小學(xué)一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級(jí)書面家庭作業(yè)時(shí)間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中小學(xué)要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析反饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學(xué)要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績(jī)效考核等掛鉤。

  (三)明確職責(zé)學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)專班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專班,系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)校“雙減”工作高效、有序進(jìn)行。

  (四)統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅(jiān)持向課堂“搶”效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提高課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。

  要堅(jiān)持向校園“爭(zhēng)”時(shí)間,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動(dòng)、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵(lì)學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門”。全面加強(qiáng)家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為主題的家長(zhǎng)會(huì),減少家長(zhǎng)的`疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)“減負(fù)”工作的理解和支持,防止學(xué)!皽p負(fù)”的同時(shí)家長(zhǎng)“增負(fù)”。全面規(guī)范校外培訓(xùn),成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會(huì)保障、市場(chǎng)監(jiān)管等11個(gè)部門負(fù)責(zé)為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校外培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。堅(jiān)持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費(fèi)、暑假集中補(bǔ)課等行為,迅速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問題。在運(yùn)用好全國中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),依托“xx“開發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺(tái),目前正在部分縣(區(qū))試運(yùn)行。正式運(yùn)行后,將實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎(jiǎng)懲全面公開,查詢?cè)u(píng)價(jià)投訴一鍵融通。

  (五)作業(yè)評(píng)價(jià)的5種方式

  1、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以激勵(lì)當(dāng)先,尊重學(xué)生及其學(xué)習(xí)成果。

  2、數(shù)學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習(xí)冊(cè)可采用多種形式批改,錯(cuò)題點(diǎn)明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯(cuò)題不能在原題更正,應(yīng)在老師批閱下面寫上“錯(cuò)題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵(lì)用花朵或鼓勵(lì)性語言激勵(lì)學(xué)生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

  3、三至六年級(jí)大、小楷由老師批改,大楷必須要求學(xué)生臨帖。練習(xí)冊(cè)可采用老師批改、組長(zhǎng)批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

  4、對(duì)話性評(píng)價(jià)。以面談方式采用情感性語言對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和指點(diǎn),引起師生共鳴。

  5、作文必須詳改,對(duì)佳句和學(xué)生未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)別字要用符號(hào)批示或注,錯(cuò)別字要求學(xué)生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對(duì)性,指導(dǎo)性、激勵(lì)性。文中點(diǎn)評(píng)要貼切、指導(dǎo)性強(qiáng)。周記可以簡(jiǎn)改。

  (六)持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格監(jiān)管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項(xiàng)“硬”措施,進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。

  (七)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念。

  樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳中小學(xué)減負(fù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營(yíng)造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)、廣大群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念。注重學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  (八)進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。

  堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長(zhǎng)合法權(quán)益。

  (九)制訂了作業(yè)批閱的幾個(gè)要求

  1、作業(yè)應(yīng)該及時(shí)批改,作文一般在一周內(nèi)批改完成外,其他作業(yè)一般在當(dāng)天批改。2、通過分析、梳理學(xué)生作業(yè)存在的普遍問題和知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推進(jìn)有效課堂教學(xué)的依據(jù)和支撐。

  3、針對(duì)性幫扶完成作業(yè)有困難的學(xué)生,提倡精批、面批、面改。

  4、嚴(yán)格控制作業(yè)量,各年級(jí)作業(yè)完成時(shí)間為:

  (1)一年級(jí)原則上不留書面家庭作業(yè)

  (2)二年級(jí)家庭作業(yè)不超過30分鐘

  (3)三、四年級(jí)家庭作業(yè)不超過40分鐘5、教師對(duì)學(xué)困生的作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面批改,或者過后當(dāng)面指出學(xué)生作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題。教師通過對(duì)學(xué)生作業(yè)情況的及時(shí)指導(dǎo),提高學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

  (十)評(píng)價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠信銀行”為新的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,在學(xué)校評(píng)價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評(píng)選細(xì)則,以評(píng)促管,從德、智、體、美、勞五個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  “誠信銀行”評(píng)價(jià)體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤(rùn)卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰學(xué)生樂于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊(duì)部和班主任進(jìn)行評(píng)價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,由科學(xué)、語文、數(shù)學(xué)、英語、道法老師進(jìn)行評(píng)價(jià);玉潤(rùn)卡表彰積極參加區(qū)、學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生,由音樂、美術(shù)老師進(jìn)行評(píng)價(jià);修身卡主要面向體育活動(dòng),體育小達(dá)人評(píng)選中表現(xiàn)突出,體育達(dá)標(biāo)進(jìn)步巨大的學(xué)生,由體育老師進(jìn)行評(píng)價(jià);勤創(chuàng)卡表彰學(xué)會(huì)本年級(jí)應(yīng)該掌握的勞動(dòng)技能,完成勞綜老師布置的任務(wù),由綜合實(shí)踐和班主任老師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  二、下一步打算

  下一步我們將對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)部門的“雙減”意見研究制定“雙減”xx方案,壓實(shí)屬地主體責(zé)任,穩(wěn)妥審慎推進(jìn)。減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅(jiān)守教育初心、牢記教育使命的髙度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作,以深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推進(jìn)這項(xiàng)工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場(chǎng)硬仗!

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