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業(yè)務副校長述職報告

時間:2023-11-07 09:29:28 述職報告 我要投稿

業(yè)務副校長述職報告范文熱門

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的業(yè)務副校長述職報告范文熱門,僅供參考,歡迎大家閱讀。

業(yè)務副校長述職報告范文熱門

業(yè)務副校長述職報告范文熱門1

  作為一名業(yè)務副校長,要說在這一年做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是中心校全體去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

  一、做好校長的助手

  作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好位,密切配合校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,依靠教師們保證全鄉(xiāng)學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。

  二、做好教師的引路人

  教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

  1、完善教學管理制度

 、僦贫ㄍ晟屏私處熆记凇⒃鋈闭n制度

  ②完善修訂了教師考核方案

 、鄢雠_了一系列教學常規(guī)檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的'顧慮和疑問,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。

  2、注重教師培訓

  鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。進修校通知的每次學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

  3、重視教師學習

  鼓勵教師積極參加業(yè)務學習,我們從今年開始把每周的周四定為“學習日”,每周四的放學后去播放室觀看教學光盤,并記錄業(yè)務學習筆記。目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。

  三、狠抓教學常規(guī)

  1、從課堂教學入手,全面提高教學質(zhì)量。

  教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。

  “不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質(zhì)量不高的學校里去的。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。促進教師的新課改理念的學習和在教學中的應用。

  2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

  為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行認真檢查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。

  3、落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學質(zhì)量。

  畢業(yè)班是突顯我校教學質(zhì)量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。我做了以下幾項工作。①協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。②召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決。③座談學生,摸清學情和教情(經(jīng)常查看畢業(yè)班學生學習情況)。④重視體育,信息技術和實驗教學。

  四、成功組織舉辦語文教師素養(yǎng)大賽

  10月21日我鄉(xiāng)有3所小學5個團隊的15名選手參加了三個項目的比賽即:課堂教學展示、語文知識素養(yǎng)答題、才藝展示。選手精神飽滿、樸實認真,從不同的角度展示了他們的教學藝術和個性風采。全面展示了參賽教師的專業(yè)功底和出色的藝術才華。彰顯出新課改所具有的無窮魅力。課堂教學,生動有效。教學設計新穎。教態(tài)自然大方、點撥恰當及時、啟發(fā)獨具匠心。學生學的積極主動、課堂氣氛活躍。知識問答,教師們沉著應對,對答如流、見解精準、方法新穎。體現(xiàn)了語文新課標理念深入人心。才藝展示,精彩紛呈。電子琴演,琴聲悠揚,經(jīng)典歌曲演唱,韻味悠長,毛筆字以字傳神。配樂詩朗誦聲情并茂。中心小學高段團隊獲特等獎。

  五、不足與反思

  1、缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

  2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

  3、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  4、學習不夠,水平有待提高;厥走^去、展望未來,我深深地感到,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發(fā)展的需要。

  各位領導,老師們,有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。在新的學年里,我愿在校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使希勤的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。

  謝謝大家!

業(yè)務副校長述職報告范文熱門2

  尊敬的縣教育局、各位老師:

  一學年來,在縣委、縣政府、縣教育跨越發(fā)展指揮部及主管局的正確領導下,努力當好校長、書記助手,團結校領導班子全體成員,緊緊依靠廣大教職工,積極主動地完成各項任務。在政治與理論學習,勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責方面,都取得較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、加強政治理論學習,不斷提高思想認識水平

  一學年來,緊緊圍繞“十七大”報告精神,樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,貫徹省政府關于加強學校管理的“五嚴規(guī)定”,學習領會縣委王書記多次關于教育跨越發(fā)展的講話精神,積極參加各級各類政治思想教育活動,認真寫讀書筆記和學習心得,在認識上不斷完善自我,提升自我;做師德師風建設表率,當執(zhí)行“六條禁令”、“八項規(guī)定”帶頭人;堅持以身作則,自覺遵守各項規(guī)章制度。在工作中,團結領導班子其他成員,同心同德,齊心協(xié)力,用自身良好的工作形象、生活形象、學習形象來影響并帶動教職工參與各項教育教學工作。搞好后勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發(fā)展作出自己的努力。

  二、勤政廉政,廉潔自律,強化服務意識

  要正人必先律己,勤政廉政、廉潔自律是領導干部立身之本。一學年來,努力協(xié)同其他領導實行校務公開。凡涉及學校重大改革事項和教職工切身利益的問題,都經(jīng)校領導班子集體研究,再由校工會牽頭,廣泛征求教職工意見,本著公平、公正、公開的原則,和實事求是的要求開展工作。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公仆意識、服務意識,協(xié)同校黨政一班人調(diào)動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質(zhì)量,為提升辦學質(zhì)量作貢獻。

  三、認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展各項工作

  1、努力做到“五大”方面保障。

  學校負債近2.3億元,加上學校規(guī)模不斷擴大,辦學成本迅速增加,財務困難是可想而知的。既要保證人頭經(jīng)費,學校正常運轉,還要應付若干債主討債,因此要常年不斷地找各家銀行,找財政部門協(xié)調(diào)借轉還貸工作。

  求人難,經(jīng)常重復求人更難。盡管如此,在財力上仍然做到了基本有保障,同時也做到了物資保障,水、電、木、設備、基建的維修保障,生活保障及對外形象保障等,有力支撐萬余名師生員工的工作、生活、學習需要。

  2、經(jīng)濟上努力當好參謀,當好“管家”。

  各種小型工程規(guī)范運作,并盡可能壓低造價,節(jié)省經(jīng)費。預算超過2000元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又盡量減少支出。購置物資,五百元以上必須先搞預算審批,再集體采購,上下監(jiān)督相互監(jiān)督,公開辦好每一件事。

  3、抓制度建設,對后勤工作實施制度化管理。

  本學年度,我們對后勤的規(guī)章制度進行了全面的整理修訂,并結合后勤工作的實際情況,補充出臺了一些新的制度。比如周一例會制,雙周校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利后勤工作的有序開展。

  4、始終堅持把安全工作放在一切工作的首位。

  利用各種場合,反復強調(diào)安全工作的重要性。出臺雙周校園安全檢查制度,責任到人,詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。食堂及校園超市建立食品安全衛(wèi)生工作應急預案,定期邀請縣衛(wèi)生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業(yè)人員進行食品安全衛(wèi)生方面的專題輔導。規(guī)范校醫(yī)室的進藥渠道,始終繃緊安全這根弦。

  5、強調(diào)主動服務

  后勤工作是學校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學年度,我們提出了“后勤不后、服務先行”的口號,狠抓主動服務。特別強調(diào)如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經(jīng)常性地對事故多發(fā)處提前檢查,提前服務,減少教學一線的后顧之憂。

  冬季來臨,為了讓師生吃上熱飯、熱菜,學校投入上萬元,購置飯菜保暖設施。為了方便女同學就餐,專門開辟了女生窗口,為就餐學生提供了人性化服務。

  6、帶頭確立勤儉節(jié)約的觀念。

  在水電費征收、減少用工、平衡融資規(guī)模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。一學年來,光招待費一項的.費用,就較前節(jié)省開支十數(shù)萬元。

  7、協(xié)調(diào)處理好各種關系。

  前后勤由于勞動性質(zhì)不同,工資報酬也拉大了差距,因此要經(jīng)常說服后勤同志擺正位置,調(diào)整好心態(tài)!敖虒W質(zhì)量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。

  另外,校內(nèi)外關系,校內(nèi)部門工作,上下級關系等都要理順協(xié)調(diào)處理好。減少內(nèi)耗,顧全大局,維護學校整體利益。

  8、強化“服務”意識,各項工作爭取主動,爭創(chuàng)一流。

  為保證財務運轉安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目。

  為廉潔自律,主動接受教職工的監(jiān)督,重要重大事情都在“校務公開”欄里及校園網(wǎng)上公布,有時還請中層以上干部、部分師生參與民主監(jiān)督管理。

  在以后的工作中,爭取發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,積極爭取主動學習、多學習、真學習,工作中多深入群眾,深入實際,主動地、創(chuàng)造性地開展工作,虛心聽取別人的意見和建議,努力向他人學習,不斷提高和完善自己,努力提高自己的黨性修養(yǎng),提高自己的工作效率,進一步增強奉獻意識,為中更快更好地發(fā)展,為把我校辦成寧百萬人民滿意、領導滿意的省五星級高中,作出我個人應有的貢獻。

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