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學校副校長個人述職報告

時間:2024-03-04 11:37:06 述職報告 我要投稿

學校副校長個人述職報告范文

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的學校副校長個人述職報告范文,希望對大家有所幫助。

學校副校長個人述職報告范文

學校副校長個人述職報告范文1

尊敬的領導:

  我擔任三中總務后勤副校長的工作已經(jīng)有多年了,見證了學校的迅速崛起和華麗轉身。這些年來,我的職責沒有變,忙碌而充實的生活也沒有變。我對生活和工作的熱愛和熱情一直沒有改變,F(xiàn)在,我向大家做一年來的工作狀況的匯報總結。

  作為一所寄宿制學校,三中面臨著巨大的安全壓力。然而,近幾年來,我們學校的秩序穩(wěn)定,平安和諧,沒有發(fā)生任何安全事故。我認為這主要歸功于學校安全工作的“精細化”管理以及全體教師的“一崗雙責”安全意識。

  除了常規(guī)工作,我特別關注學校安全管理中的新問題。近幾年,隨著學生人數(shù)的急劇增長,附近常住居民的增加,我們學校的交通安全壓力越來越大。此外,校外就餐的學生人數(shù)也明顯增多。因此,我們學校采取了一系列措施來提高師生的安全意識。今年,我還建立了每名學生上下學狀況的詳細檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并與家長簽訂了安全職責書。對于校外就餐的學生,我們進行了摸底調(diào)查,并盡量為能夠解決住宿問題的學生創(chuàng)造條件。對于無法解決住宿問題的學生,我們發(fā)放了安全告知書,提醒他們選擇有資質的正規(guī)安全小餐桌。

  由于我們學校安全工作的細致扎實和富有成效,去年我們被評為市級安全先進單位,而我個人也獲得了省級校園安全管理與研究先進個人的榮譽。

  作為后勤管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立了“管理就是服務”的意識,團結合作,分工不分家,共同參與工作。雖然后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,任勞任怨。我從不在領導面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在師生面前,我也從不抱怨,而是以身作則,通過自己向他們傳遞正能量。

  去年,在上級領導的大力支持下,我們學校的`新教學樓于去年9月正式投入使用。基建工作是一項復雜的工程,對于我來說,許多工作都是全新的。對于那些我不熟悉的工作,我勤學多問,跑前跑后,幾乎在寒暑假和節(jié)假日都待在學校,以確保工程的順利進行。

  20xx年已經(jīng)過去,我將繼續(xù)站在自己的崗位上,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的職責感,以飽滿的熱情做好每一項工作,為建設和諧校園貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

述職人:XX

  20xx年XX月XX日

學校副校長個人述職報告范文2

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  20xx—20xx學年是我校發(fā)展中不平凡的一年,是至關重要的一年。這一年里,全校師生同心同德、攜手奮進,出色完成了學校各項教育教學工作,為學校的“十二五”規(guī)劃發(fā)展奠定了良好的基礎,現(xiàn)將本學期的各項工作向在座領導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

  一、堅持安全第一,確保師生安全。

  1、打造安全校園。學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經(jīng)驗教訓,全面考慮我校內(nèi)外環(huán)境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內(nèi)巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發(fā)應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環(huán)節(jié)有人負責,每一時刻有人堅守;發(fā)放了“致家長同志關于校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡,全員協(xié)防、共筑安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規(guī)活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防范意識,增強了師生面對突發(fā)事件的反應能力。

  2、創(chuàng)建健康環(huán)境。美好的環(huán)境能陶冶人的情操、潔凈的校園能保證人的健康。從學校實際出發(fā),完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內(nèi)部設施的分布更加合理化、舒適化,為師生的學習工作提供了便利;繼續(xù)關注甲型H1N1流感的發(fā)展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室內(nèi)外衛(wèi)生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監(jiān)查、加強師生午間飲食管理。

  本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實保證了我校這一學年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件。

  二、強化自我完善,提升管理水平。

  1、強化業(yè)務提升,做好教師表率。面對日益變化的教育形勢,作為一名校長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態(tài),引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之余,我非常注重自身業(yè)務水平的提高,絲毫沒有放松教育法律法規(guī)、教育理論的學習,更加深入地研究上級文件、政策,發(fā)揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。

  自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

  2、注重制度建設,促進健康發(fā)展。在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節(jié)完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層干部管理負擔的同時,減少了管理中的.矛盾沖突,使學校管理更加制度化、科學化;注重制度實施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。

  3、強化班子建設,形成戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)過上一學期的新班子初步磨合,進入20xx年以來更加注重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層干部負責、協(xié)調(diào)、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調(diào)一致,在教師中形成了較好地管理效益。

  由于學校規(guī)模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成為學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋梁,每一活動中的沖鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成為學校建設中堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

  4、明確目標管理,打造嶄新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點’的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握每一個管理細節(jié),解決突破每一個工作難題,穩(wěn)步提高教學質量。一學期來,隨著督導、目標管理工作的深入開展,我校加強各項教學常規(guī)的整改與落實,力爭使我校在今后完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業(yè)化、教學設施現(xiàn)代化、學生素質全面發(fā)展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。

  三、堅持德育首位,提升學生品質。

  1、強化師德學習,增強服務意識。為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學校,由于師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業(yè)道德》等相關法律法規(guī),加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

  2、重視德育工作,創(chuàng)建和諧校園。德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育,并通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網(wǎng)絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來,這樣就更能充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉(xiāng)演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發(fā)展與壯大,激發(fā)了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養(yǎng),進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。

  四、深化教學改革,提高教學質量。

  1、激勵教師開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)學校自身特色。教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯(lián)系,知行要統(tǒng)一。認知應該是啟發(fā),要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現(xiàn)教是為了不教,“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此,以“創(chuàng)新性”激勵教師開拓進取,挑戰(zhàn)自我,是學校興旺發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新對我校而言尤為重要,我校的辦學資源與其它小學相比不具備優(yōu)勢,只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮(zhèn)前列,卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅。一學期來,我校通過大力倡導創(chuàng)新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎。由于認識到創(chuàng)新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。

  2、立足常規(guī)教學活動,轉變觀念提升課改高度。從常規(guī)教學的優(yōu)化做起,從教師的課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內(nèi)交流,促進共同提高。與教導主任一起,經(jīng)常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規(guī)的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創(chuàng)造意識,為學校整體教學注入鮮活動力。

  五、致力基礎建設,改善辦學條件。

  完善的教學、生活、教育設施服務是學校發(fā)展的堅強后盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設施,努力為教師營造一個寬松舒適的工作環(huán)境;從學校有限的經(jīng)費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖設備的調(diào)試與運行,使全校師生有了一個溫暖舒適的學習環(huán)境。本學期,組織人員對校內(nèi)綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,為師生提供更大地便利,也為學校節(jié)省了大量資金。

  全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規(guī)范帳目管理,堅決執(zhí)行財務公開制度,并嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金發(fā)放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。

  總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯泊嬖谝欢ǖ膯栴},如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現(xiàn)代化教學水平不達標、校園設備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創(chuàng)佳績!

  最后,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動的教師、領導,說一聲:謝謝!

學校副校長個人述職報告范文3

尊敬的領導:

  我謹向您匯報本學期的工作總結。

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強服務意識。

  本學期,我?guī)ьI后勤一班人,始終嚴格按照上級部署和學校安排,有條不紊的開展工作,與上級領導部門和學校各部門保持高度一致,明確自己的職責,盡其所能做好了本職工作。面對工作上的困難,我們從不推諉、扯皮,總是積極想辦法,不抱怨、不泄氣,盡自己最大努力完成分擔的工作,以實際行動為教育教學工作提供有力的保障。

  二、各項工作開展有序,穩(wěn)步推進。

  1、制定學期工作計劃。

  在開學初,我們與后勤一班人討論研究,制定了學期工作計劃。在平時的工作中,我們依據(jù)計劃進行安排,按部就班地扎扎實實走好每一步,保證工作有序進行,沒有因為安排不到位或工作不力而影響學校整體工作。

  2、保質保量完成上級臨時安排工作。

  總務處每學期都有上級臨時性工作安排。在人手有限的情況下,我們能夠按照上級要求按時完成各項工作,如固定資產(chǎn)清查、全面改薄檢查、貧困生救助、食堂衛(wèi)生安全督查等。

  3、完成公物維修、維護和水電線路改造。

  本學期,我們順利完成了維護、維修設施改造等工作。包括飲水機維護維修、空調(diào)維修、水管維修和水龍頭更換、門窗玻璃維修和更換、燈具維修和更換、教學區(qū)和宿舍區(qū)下水道疏通、廁所下水道疏通、廁所線路維修、教職工宿舍電路改造、廁所和生活垃圾清運、花草樹木的管理等。

  三、把食堂管理作為工作重點之一。

  為保證師生的`飲食安全,我們嚴把進貨質量關,要求索證、索票齊全留樣兒消毒規(guī)范,嚴控制作環(huán)節(jié),排除安全隱患,杜絕食品污染,保證食品的絕對安全。

  四、下學期工作幾個重點:

  1、做好平時財物檢查并定時清查,及時反饋量化,同時做好維護維修。

  在下學期,我們將繼續(xù)做好平時財物檢查,并定期進行清查。及時反饋量化的信息,及時處理問題。同時,我們也會做好設施的維護和維修,保證一切設施的正常運行。

  2、督查相關科室抓好固定資產(chǎn)管理,嚴防國有資產(chǎn)流失和人為損壞。

  我們將加強對相關科室的督查,確保固定資產(chǎn)的管理得到落實。我們將嚴防國有資產(chǎn)的流失和人為損壞,確保資產(chǎn)的安全和完整。

  3、進一步完善食堂管理,嚴控各個環(huán)節(jié),及時排除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

  下學期,我們將進一步完善食堂管理,加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保食堂的安全和衛(wèi)生。我們將及時排除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、強化責任意識,保障教育教學工作正常進行。

  我們將進一步強化責任意識,始終保持服務意識。我們將以高度的責任感,為教育教學工作的正常進行提供保障。

此致

敬禮!

  述職人:XX

  20xx年XX月XX日

學校副校長個人述職報告范文4

  在任職鄉(xiāng)校副校長的一個學期以來,身感肩負的責任重大,為不辜負上級領導的期望,我時常警示自己激勵自己,要竭盡心智,發(fā)揮主觀能動性,切實履行職責。一個學期以來,在校長的正確指導下,在校委會成員的密切配合下,在全校教師的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責,回顧過去的工作,我主要做到了以下幾個方面:

  一、虛心學習,完善自我。

  就應做到思想素質過硬,身為一名黨員干部。為提高政治理論水平,學習相關的教育教學理論,以理論指導實踐,豐富教學知識,提高了教育教學能力。教書人也應是讀書人,隨著課改的推進,管理領域的深入,讓我越發(fā)感受到應多渠道地向書本學習,網(wǎng)向同事學習,實踐中反思應該是每日的必修課。做為教育工作者不僅要有高尚的師德,而且還要有良好的人品。工作中,堅持原則,做到非分明,作風民主。能夠擺正自己的位置,找準自己的坐標,扮演好自己的角色。主動當好校長的助手。對于分管的工作敢于管理,敢于負責,敢于創(chuàng)新,善于傾聽并采納其他教師的意見或建議,虛心學習,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  二、勤勉工作,發(fā)展學校。

  競爭要靠實力,學校要發(fā)展就要競爭。實力是干出來的主要分管學校的教師培訓這一塊工作,以校本培訓為著力點,推動師資建設。繼到上一學期為止的教師素質提升工程的結束,這一學期開展的教師素質年活動,同樣也在校如火如荼的開展著。制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。同時鼓勵支持各教師參加相關學科的培訓,以此更新教學理念,促進教學的發(fā)展。并以新教師培養(yǎng)為突破口,加強對他教學業(yè)務水平的考核。新教師的成長需要關愛,需要扶持。平時加強與他溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。教師管理考核中,堅持嚴格考核、實事求是獎懲分明。激發(fā)老師們團隊精神、充分調(diào)動大家的積極性,協(xié)同校長建立正常的教學秩序,為學校的.生存和發(fā)展不懈努力。

  三、立足課堂,發(fā)展學生。

  必須做到學校管理工作和教育教學工作兩不誤。近幾年來,作為學校管理的一員。主要擔任我校初中英語教學工作。教學中,嚴格要求自己,一絲不茍、嚴謹治教,不斷探索創(chuàng)新之路,順利完成教學任務,努力拓寬深化課堂知識,激發(fā)學生的學習興趣。同時我主動接受進修學校舉辦的各類英語講座和培訓,參加英語骨干教師培訓,聽取優(yōu)秀教師的觀摩課,吸收借鑒先進的教學經(jīng)驗和方法,不斷充實提高自己的業(yè)務素質。站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到教學工作的快樂。

  四、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱。無論作為教師、黨員網(wǎng)還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行。用坦然的心態(tài)處理事務,自己分管的教師培訓工作牽涉到每個教師,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,偶爾會有怨言。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系。并以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。

  五、在工作中的不足之處:

  1.缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性。

  2.溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心。

  3.工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

  我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任,賦予年輕的我這樣一個良好的鍛煉崗位。同時也感謝各位教師對我工作的理解與支持,讓我真正體會到了細微之處見真情。說句心里話,生活在桂峰這個團結和諧的集體中,我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

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