建筑工程師個人述職報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的建筑工程師個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑工程師個人述職報告1

各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　自xx年參加工作，到此刻已經有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理，網絡與網絡安全設計與研究完善，技術管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

　　一，良好的思想政治表現(xiàn)

　　我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業(yè)道德，用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在x員主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。

　　二，負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

　　xx至xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期，集團正朝著規(guī)�；�、多媒體化、多元化，網絡化的方向快速發(fā)展，生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者修改的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經營流程，網絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統(tǒng)與網絡核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的職責目標。

　　1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團網絡與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風系統(tǒng)，應急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房xx配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。

　　2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和修改業(yè)績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

　　3、實現(xiàn)建立集團的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務器系統(tǒng)，xx不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務經營管理一體化。

　　4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設，監(jiān)督與完善x樓發(fā)行中心，x樓商報x樓行政經營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng)，，網絡系統(tǒng)接入性，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成xx個鎮(zhèn)區(qū)網絡接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

　　5、架設網絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網絡存儲集中備份，為整個網絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網絡層安全、穩(wěn)定的運行，限度的降低網絡的風險。上網行為監(jiān)控的'研究與設計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網行為，使網絡資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。

　　三，加強職責感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

　　這些年來，集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。

　　四，不斷加強理論學習，拓展知識領域

　　潛心研究計算機技術領域的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的潛力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作潛力、組織協(xié)調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得中國的微軟頒發(fā)的xx系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在xx授權培訓中心理解xx網絡工程師培訓，同年獲得xxxx頒發(fā)的xx網絡工程師證書，并自學xx網絡專家課程。為了掌握更扎實的技術，充實自我的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報，計算機世界，地市報人等報刊發(fā)表過論文。

　　五，今后努力方向

　　1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況，務必進行主角技術轉變，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者，網絡，網絡安全建設者，新聞信息產品的開發(fā)員，信息技術服務咨詢專家，信息技術教師的身份。

　　2、要創(chuàng)新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理就應并重。

　　3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

　　4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

建筑工程師個人述職報告2

各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

　　二、規(guī)范自己的言行，認真履行工作職責

　　在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

　　作為工程部的.一名土建工程師，我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位項目經理的工作協(xié)調上，做到真誠相待,互幫互學。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑工程師個人述職報告3

　　我已經在公司工作近半年了，在領導的積極引導和支持下取得了很大的進步。在過去的一年里，我努力完成了公司提出的工作目標，并表現(xiàn)出色。

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　我于20xx年4月開始加入公司，為了更好地融入團隊并為未來的工作打下基礎，我積極加強對公司各項規(guī)章制度的了解，并熟悉公司的企業(yè)文化。通過深入了解和熟悉，我對能夠加入這個團隊感到自豪，同時也面臨著一定的壓力。在今后的工作中，我將以公司規(guī)章制度為指導，嚴格要求自己，保持廉潔自律的態(tài)度，在堅守原則的前提下勇于創(chuàng)新，更高效地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況

　　作為土建工程師，深入現(xiàn)場并對其布局進行詳細了解是相當重要的。為了提升未來工作的效果，我多次親自到現(xiàn)場進行考察，以更加全面地了解其布置情況。在獲取第一手現(xiàn)場資料后，我會查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行研究，并分析未來施工中可能遇到的困難和重點。同時，我會對項目的基礎形式進行深入分析，通過研究和分析，我能夠對項目的施工管理實際情況做出較為準確的預測，從而為下一步方案的制定提供可靠的依據(jù)。

　　3、參加工程部管理制度的修改

　　為了更好地管理工程部門，結合公司要求和工程部實際情況，并參考博愛及其他知名地產企業(yè)的相關制度，我對工程部的各項規(guī)章制度進行了編制和修改。這些制度的制定將明確不同崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)的其他專業(yè)有了進一步的了解，也使得我的下一步工作更加明晰。

　　4、分析20xx年天氣情況

　　為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并制定科學且切實可行的工程部工作內容和項目施工進度計劃，我對20xx年全年的'天氣情況進行了詳細分析。結合武陟縣常年的天氣狀況，我對20xx年的天氣進行了預測，并將其與工程進度相結合，合理調整工程進度。在良好的施工季節(jié)加快施工進度，避免在雨季進行大規(guī)模施工，并采取必要的措施來應對雨季和高溫季節(jié)的施工安全問題。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　即將邁入20xx年，回首過去的一年，在公司工作了近半年的時間，雖然經歷了繁忙的工作量，但是并沒有太多閃光點。許多工作也出現(xiàn)了一些不如意之處，總結起來，我存在以下幾點不足：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作中，可能會因為對其他領域的知識不夠熟悉，同時也不想給別人看到自己的無知而不敢主動向同事請教，導致工作效率下降甚至出錯，無法充分利用資源優(yōu)勢。然而，俗話說得好，“三個臭皮匠，賽過諸葛亮�！痹谖磥淼墓ぷ髦�，我要積極加強與其他部門同事的溝通，通過公司內部平臺實現(xiàn)資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作中，特別是在項目開發(fā)的施工階段，如果缺乏計劃性，工作目標不明確，主次矛盾不清，往往會導致效率低下，做事事倍功半。不僅領導對我們不滿意，自己也會感到委屈和不滿。為了以后的工作能夠更順利，我決定認真制定工作計劃，增強對工作目標的清晰認識，并且能夠區(qū)分主次矛盾，爭取做到事半功倍的效果。

　　3、專業(yè)面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

　　為了確保公司項目的順利推進以及實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，我提出以下建議，涵蓋工程管理和其他方面。1. 強化項目管理：加強對項目的規(guī)劃、執(zhí)行和控制，確保項目目標的實現(xiàn)。通過合理的資源分配、有效的溝通和良好的團隊協(xié)作，提高項目的效率和質量。同時，建立一個完善的項目評估和監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目按時完成并達到預期效果。2. 提升技術水平：不斷提高員工的專業(yè)技能和知識水平，使其能夠應對復雜和多樣化的工程項目。通過定期培訓和學習機會，培養(yǎng)員工的技術能力和創(chuàng)新意識，促進公司技術實力的提升，從而贏得更多的項目和客戶信賴。3. 推動創(chuàng)新與改進：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法和改進措施，建立一個積極的學習和嘗試的企業(yè)文化。通過引入新技術和工藝，優(yōu)化流程和方法，提高工作效率和質量，降低成本和風險。同時，加強與供應商和合作伙伴的合作，共同推動技術和管理的創(chuàng)新與發(fā)展。4. 強調可持續(xù)性發(fā)展：將環(huán)境保護和社會責任融入到項目管理和運營中。積極采取節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等措施，降低對環(huán)境的影響。關注員工福利和安全，建立健全的員工權益保障機制，提高員工滿意度和忠誠度。同時，積極參與社區(qū)公益活動，樹立公司良好的社會形象。5. 加強市場開拓和合作伙伴關系：積極拓展市場份額，尋找新的業(yè)務機會。與行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)建立合作伙伴關系，共同分享資源和經驗，實現(xiàn)互利共贏。通過有效的市場營銷和品牌建設，提升公司在行業(yè)中的知名度和聲譽。以上是我對公司項目順利開展和可持續(xù)性發(fā)展的建議，希望能為公司的發(fā)展貢獻一些有價值的想法和方向。

　　1、合同管理

　　合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

　　樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

　　2、質量控制

　　在工程項目的實施階段，工程部需要開展多個方面的工作來對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督。其中主要包括審查確認承包商的質量保證體系、對進場材料和設備的質量進行控制、審查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，以及監(jiān)督和檢查監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作等幾個方面。

　　承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

　　監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理工作實施細則的審查是十分重要的。業(yè)主的意愿需要通過監(jiān)理工程師來得以實現(xiàn)。監(jiān)理工作的質量與監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣密切相關。

　　經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

　　3、進度控制

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

　　4、加強全員經營意識

　　許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

　　二十多年已過去，雖然項目仍未完全完成，但我們也收獲了很多。尤其是公司領導們塌實的工作作風和認真負責的態(tài)度給了我們員工很好的榜樣�；仡欉^去，展望未來，未來的工作充滿了挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何高質量、高效率、低成本、按時、安全、文明地完成項目工程，這是作為土建工程師應該思考的問題。在未來的工作中，作為項目開發(fā)的領頭人，我將嚴格執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，以嚴謹?shù)募o律來約束自己，不斷學習新技術和經驗，善于總結。同時，我也希望公司的領導們能夠提供更多理解和支持，共同努力為項目的進展做出自己的貢獻。

建筑工程師個人述職報告4

各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年，領導和同志們對我都格外支持與關愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。

　　在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　我入職后的第一個項目是xx分公司xx際中心項目，來到田xx際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。

　　二、規(guī)范自己的言行，做合格的中建人

　　在項目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的`開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

　　三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

　　在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵數(shù)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱職的企業(yè)員工

　　作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

　　顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺的刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

　　總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。

建筑工程師個人述職報告5

各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　在即將過去的20xx年里，自己在公司和xx隊的正確領導下，能夠在思想上和行動上和公司保持高度一致，能夠堅持學習時事政治，學習新時期的路線、方針、政策，堅持以科學發(fā)展觀的理論指導自己的行動。能夠執(zhí)行支部決議，服從支部領導和安排。主動協(xié)助隊長，盡心盡責工作，想法設法為施工生產服務，積極主動承擔支部交給的各項工作。做好與班子成員的溝通和團結，共同為xx隊的生存和發(fā)展而努力工作。

　　今年以來自己主要分管煉鋼廠清理主廠房的鋼柱及墻皮檁條鋼結構的加工制作及運輸安裝工作。為了我隊的生存發(fā)展，自己集中精力，組織隊技術組和工段技術人員共同一起研究設計圖紙，熟悉工藝要求，編制科學合理，可操作性強的.施工方案。制定詳實的工藝操作流程，認真組織工段的精兵強將，合理布置人力、材料、機具，采取樣板引路的辦法先行制作第一根鋼柱，第一根墻皮柱，第一個鋼支撐，再由質檢人員精心準確測驗，達到一次制作驗收全部合格。取得了初戰(zhàn)經驗接著又是在現(xiàn)場安裝第一根柱子，第一根橫梁，第一根墻皮檁條。

　　酷暑盛夏，正值鋼結構制作緊張時期，天氣最熱溫度進三十度，地面加工平臺鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業(yè)現(xiàn)場無遮無攔，暴露在烈日下。為了保證施工進度和監(jiān)督檢查施工質量自己和工人一起摸爬滾打，制作基地、煉鋼廠房齊抓并進，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從x月xx日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務，受到業(yè)內外一致好評。

　　進入xx月份，由于我隊又承攬二百多噸墻皮柱、檁條制安任務。和柱子制安不同，這一任務料輕、量大、噸位小、制作工藝復雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來許多困難。眼下正是隆冬時節(jié)，今年又是幾場大雪，但煉鋼鋼結構安裝工程也正到吃緊時候，甲方要求x月xx日整個墻皮系統(tǒng)達到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領加工段職工戰(zhàn)風雪、斗嚴寒、加班加點搶工期，同時從二工段抽調人員，職工們冒著零下二十幾度嚴寒忘我工作，自己也被深深感動，每天堅持和職工們一起奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。孩子放學晚愛人上夜班時，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋，陪以笑臉。眼看著整個施工將如期完成，自己受點凍、落點埋怨又算什么。

　　風雨辭舊歲，爆竹迎新春。在xx年工作中自己雖然做了一些工作，但離上級的要求還有一定差距。我將在今后的工作中，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為xx隊施工生產工作做出應有的貢獻。

建筑工程師個人述職報告6

　　回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經有一年多的時間，在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下述職：

　　一、熟悉公司各項規(guī)章制度

　　進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

　　二、項目工程管理

　　任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

　　參與每周監(jiān)理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

　　三、完成年度主要工程工作

　　在開工伊始，面對工程的.主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

　　總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù)，工程質量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司的第一天，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

　　二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

　　在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待�；�幫互學。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑工程師個人述職報告7

尊敬的領導和同事們：

　　很榮幸能夠在此向大家述職，我是XX公司的建筑工程師XXX�；仡欉^去一年的工作，我深感責任重大，也意識到自己在工作中所取得的成績和存在的問題。在領導和同事們的關心支持下，我不斷學習成長，努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷完善工作技能，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。

　　一、工作總結

　　在過去的一年中，我主要參與了多個重要項目的.設計和施工工作。其中包括XX工程、XX項目等。在這些項目中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，按照相關標準和要求，認真負責地完成了設計方案、施工圖紙，并積極參與現(xiàn)場指導和協(xié)調工作。同時，我還對工程中遇到的問題進行了及時有效的處理和解決，確保了工程的順利進行和高質量完成。

　　二、工作成績

　　在工作中，我注重團隊合作，積極與其他部門和同事溝通協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。在項目中，我嚴格執(zhí)行相關法規(guī)標準，確保了工程質量和安全生產。另外，在設計階段，我提出了許多創(chuàng)新性的構想，并成功將其落實到實際項目中，得到了客戶的一致好評。在項目管理方面，我善于總結經驗，改進工作方式，提高工作效率，使項目進度得到有效控制。

　　三、存在問題和改進措施

　　在工作中，我也意識到了一些自身存在的問題，比如在項目管理方面需要進一步加強，對新技術新方法的學習應更加積極，以提高工作水平和競爭力。因此，我計劃在接下來的時間里，針對以上問題，積極主動地學習相關知識和技能，提升自身的綜合素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　四、未來規(guī)劃

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對工程技術的熱情和專注，不斷學習和提高自身的專業(yè)能力，積極融入團隊，與同事共同努力，實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展目標。同時，我也將積極關注行業(yè)最新動態(tài)，不斷拓展眼界，努力打造更多創(chuàng)新的設計方案，為公司爭取更多的商業(yè)機會。

　　總而言之，過去一年對我來說是充實而寶貴的，我深知自己在工作中取得的成績離不開領導和同事們的關心支持，也意識到自己在工作中存在的不足和需要改進的地方。在今后的工作中，我將不忘初心，繼續(xù)努力學習，不斷進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在大家的幫助和指導下，能夠更好地發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！

　　謝謝大家！

建筑工程師個人述職報告8

　　土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、工程施工資料整理及移交工作

　　今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　二、二期工程景觀、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的'完成了領導交付的此項工作。

　　三、工作心得

　　保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　今年對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

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