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年度優(yōu)秀員工述職報告

時間:2024-07-28 07:00:57 述職報告 我要投稿
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年度優(yōu)秀員工述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的年度優(yōu)秀員工述職報告,希望對大家有所幫助。

年度優(yōu)秀員工述職報告

  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感激教誨的領導,感激團結上進的同事幫忙鼓勵,感激在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感激那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

  一、XX市場全年任務完成情景

  20xx年,我負責……地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售XX萬元,完成全年指標1XX%,比去年同期增加了XX萬元長率為XX%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

  二、重新捋順銷售網絡

  在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,經過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,最終讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

  三、開發(fā)空白市場

  XX地區(qū)三個地區(qū)20xx年底僅有6家經銷商,能夠正常發(fā)貨的僅有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年初我對空白區(qū)域進行重新調研,結合區(qū)域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找適宜目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

  四、組織今年的銷售工作

  進取宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,XX區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

  做好XX區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情景,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情景及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

  在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,進取為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自我在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。

  20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷量增長XX%,為實現公司生活用紙銷售總額為XX億元的目標而奮斗。

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