請給我結果讀后感(15篇)
讀完一本名著以后，相信大家都增長了不少見聞，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的請給我結果讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
請給我結果讀后感1
這一星期姜汝祥作者的《請給我結果》我讀了第四章和第五章，分別是如何建立一個強大的中層，鎖定責任，才能鎖定結果。
我很同意他說的那句“找準位置，決勝于中層�！贝_實，我們在生活之中都要找準自己的位置，我們在不同的場景中扮演著不同的角色，每一個角色都應該找準自己的位置。比如說在公司我們的角色就是一名員工，開始一份新的工作都是從基層做起，基層也為上層建筑打好基礎，但是關鍵還是在于中層，當我們通過日積月累的經(jīng)驗慢慢適應自己的工作熟悉自己的工作，就相當于走到了中層階段，在這個關鍵期如果能夠奮發(fā)圖強那么更能夠在工作中得心應手。相反的，如果這個環(huán)節(jié)沒做好，可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候，你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風景。文中也提到了松下幸之助的管理之道，在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中，就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。
在第五章中提到鎖定責任才能鎖定結果。我們都肩負著形形色色的責任，特別是作為一名老師，肩上的責任更重，不僅承擔起提高學生成績的責任，還承擔著教育學生培養(yǎng)學生的責任。所以，我們要做好每一件事情。如果把責任比喻成一只猴子，當你進辦公室之前所有應當完成的工作都應該是布置好的。每人有每人的'工作，每人有每人的責任，所以我們要提前做好自己該做的。完成任務不等于結果，我們現(xiàn)實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實完成任務只是過程，關注的是結果，沒有結果公司就發(fā)展不好，這是很多企業(yè)人士走出來的道理。
請給我結果讀后感2
讀了《請給我結果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標準，確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務還是做結果�！墩埥o我結果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
在主觀上，任務與結果，是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度，任務是被動的執(zhí)行過程，而結果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務是被動、消極的；做結果是積極、主動的。態(tài)度決定行動，行動確立結果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。
以結果為導向的執(zhí)行，要求有明確的`執(zhí)行方向、目標，而推導執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結果的實現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個意義講，追求結果，更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
請給我結果讀后感3
讀完《請給我結果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別，但這本書里的很多觀點，對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品 ，迅速“行動”起來最終崛起的事實；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
書中有很多深刻的觀點值得我們?nèi)ジ形�、學習和實踐。例如，“思路決定出路，行動決定結果”、“認真第一，聰明第二”、“沒有假如，只有必須”、“行動不等于結果”、“給別人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、… …這些新穎的觀點是對我們陳舊觀念的有力一擊，讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的話語：只要你堅定信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就會看到風雨過后的彩虹；超越自己，我們就可以創(chuàng)造奇跡；簡單的'事情重復做，就會產(chǎn)生積累效益；使我們痛苦的，必定使我們強大；當責任來臨時，請背負起你的責任，千萬不要逃避… …
作為一個教師，我們應該以積極主動的心態(tài)，義無反顧地承擔起自己身上的責任，老老實實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時失敗的時候，不找借口，要從失敗中總結教訓，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時，要用“結果的心態(tài)”面對，不抱怨，不消極，主動找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言��；堅持每天學點與教育教學有關的新觀點、新知識、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結果，永遠是長期努力的結果�！蹦蔷妥屛覀兏訄远ㄗ约旱谋貏傩拍睿苑e極樂觀的心態(tài)，迅速行動起來，一步一個堅實的腳印，堅持不懈，向著完美的結果，繼續(xù)前進！
請給我結果讀后感4
村上春樹說：當你穿過暴風雨，你就不再是原來的那個人。
一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風大浪，沒有驚天動地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現(xiàn)實告訴我：不能。
因為沒有改變，沒有執(zhí)行，就沒有結果。
姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。
那么如何獲得個人的絕對成長，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實則已經(jīng)活成了欲望的.奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。當你覺得活的很累的時候，其實并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。
請給我結果讀后感5
請給我結果，一本小冊子，勵志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結果，沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務，要結果。做事情之前考慮這件事情的.目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過程中可能會遇到變故，那么你知道如何應對。同時，以結果為導向去做，你會更加全面的去思考如何解決這個問題，而不是如何搞定這個任務，很欠缺。
2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個不可忘記。
3. 做一個負責人的人，西點軍校的管理人才輩出，因為對軍人的要求是——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅
4.結果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的夢想?兩個方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達到了。
5. 商業(yè)中，行動永遠是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動，同時，不要要求完美。
6. 責任，如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權與監(jiān)督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學習其中的經(jīng)驗。
9. 思考別人需要的是什么?有時候，專業(yè)不如不專業(yè)。結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復。
請給我結果讀后感6
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點：結果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個大眾的觀點之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿意的結果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務與結果不是一回事，不要沉迷于任務的完成過程，而要多想想怎樣才能達到一個好的結果。而在實際工作中，好的結果確實可以打動別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿意的結果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結果要有“結果心態(tài)”，因為“結果心態(tài)”決定了行動。行動決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的'道理。第二章、第三章是對個人做事很實用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關系。這兩章對公司層面應該是適用的，因為公司的結果是要考制度來保障的，不是靠單純的個人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結果和個人方式有效結合起來。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的結果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建設，這本書可能會是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學習的，讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結果，以及想得到好的結果應該做些什么。
事實上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會有什么樣的結果。
請給我結果讀后感7
毋庸置疑，這是一本好書�！罢埥o我結果”，聽起來像是公司或者領導蠻橫無理的要求，其實包含了很多值得我們思考的東西，敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。
我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》，因為我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責，知道我們的'工作不是為了別人，而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會在未來某一天得到回報，我們得到的經(jīng)驗和知識在某天也會幫助到自己。
其次是要告訴我們，當我們遇到形形色色的問題的時候，我們的思考方式以及行動方法可以有不同的“頭腦風暴”，不同的方式去解決當下的問題，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它。
比如三年級現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開始了一些考試，各種現(xiàn)實及個人因素影響，成績效果不是太理想，但是家長普遍表示難以接受或者態(tài)度不好，我一直覺得壓力有點大。因為家長覺得平時作業(yè)做的挺好的，一考試怎么差了。我就意識到，我們在這里每天給家長呈現(xiàn)的孩子的作業(yè)都是我們輔導過后的，基本都是全對的，家長就不了解情況，我都是晚上和家長面談會提到，誰誰誰哪里掌握的不好，需要加強，但是家長可能沒有重視起來不太當回事，我也一直很苦惱。
昨天周四的語音課堂學習中，湯老師在分享晚輔時常出現(xiàn)的問題及應對策略的時候，提到把孩子做錯的題直接拍下來發(fā)給家長！我一聽到這句話猛一機靈，真的是個好辦法，我之前想了各種方法去解決這個問題，但是湯老師一句話就用簡單并且有效的方法能夠去解決這個問題。
所以我覺得我們在遇到問題時，要多考慮一些解決問題的方法，也要多請教身邊的人，無論是誰，都可能會給你幫你找到開鎖的鑰匙。
請給我結果讀后感8
最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實際，為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團隊執(zhí)行力越來越差？做強做大是一個結果，而這個結果只能從員工中獲得。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢想?yún)s也實現(xiàn)不了，那是因為沒有結果，思路決定出路，行動決定結果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點，放到員工的成長上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的`真正動力。
如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點，就是幫他們懂得：做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結果。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你提供結果，不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格，只與你做一個職業(yè)化員工，與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。有時候我們完成任務，但是不一定就是結果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿�，那么我們�?jīng)常得到的是借口，因為完不成的借口有上千萬，欲找借口，何患無辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標，專注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書讓人感慨，結果百分百，意愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。
請給我結果讀后感9
無論是個人還是一個單位，成功的關鍵都在于：結果！
每個人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想，但如果不去給與結果，那終究只能是個虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗，都不是真實的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無為，不是因為他沒有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實的行動和怎樣落實的技巧。
只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動起來，前方就永遠是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好，同樣可能影響整個大局。在行動的`過程中，沒有小事：絕不可輕視細節(jié)，一個無足輕重的細節(jié)，都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以掃天下屋”，從小事做起，從點點滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動不是雜亂無章，一團亂麻，他需要技巧，同時也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。
跟漫長的歷史長河相比，人生只有短短的幾十年，轉瞬即逝，“對酒當歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的風兒，溫暖的陽光，也會有驟風暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠一帆風順。在落實中遇到困難時千萬不可退縮。有人說，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過是包裝不同。人的潛力是無限的，良好的健康心態(tài)，無所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心，著手行動時，會發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
每個人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結果”者，落到實處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動不如行動，邁開步，義無反顧向前進吧，用行動打造一片屬于自己的藍天！
請給我結果讀后感10
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的'結果。不論做什么事都需要一個結果，并且是一個好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個竟爭激烈的社會，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，當然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來證明自我的價值，給企業(yè)一個好的結果。
《請給我結果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書還讓我認識到，完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有職責了。須知要把任務和得到的結果區(qū)分開來，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級把任務交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就必須能得到它。
請給我結果讀后感11
公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書，《請給我結果》讀后感。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結果》這本書的學習，更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會成功的`時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結果其實就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路，結果指導行動，讀后感《《請給我結果》讀后感》。
結合學習，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值�！眲趧拥慕Y果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺得還需要理解結果的過程，誰對結果負責，這個問題才是我們學習的精髓。
結合實際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時誰對結果負責。
請給我結果讀后感12
讀了《請給我結果》這本書，書中主要講述了如何做一個有結果、有責任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸，列舉了很多生動的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點是我感受最深的：
1、完成任務≠結果。以前一直是把事情當做任務，不去想當時做這件事我們想要的結果是什么，最終要達到什么目的�？戳诉@本書才知道，完成任務并不等于結果，就像書中說的，如果我們只考慮到要任務，那么我們多半會找借口，因為完不成任務的借口會有成千上萬，但是如果我們一開始就要的是結果，那么我們多半得到的.是方法。書中有一個關于九段秘書的分類，這個分類充分說明了把事情當做任務和結果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結果很重要。希望自己以后可以鎖定“結果”這個目標，而不是完成任務這個“程序”。
2、結果來自行動。結果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，我們就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果。坐著不動永遠也賺不到錢，所以我們要行動，哪怕只有0.1的結果，也不要放棄行動，為了100而放棄0.1，結果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認真第一，聰明第二。書上說，世界上的事只有認認真真、踏踏實實地做，才可能成功。所以做事時不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來后果，一家人住在了漏風和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實實的做。
謹以以上三點鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
請給我結果讀后感13
通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結果，完成任務不等于結果，執(zhí)行是要做結果，而不是完成任務；行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功�！边@本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的.道理：不要只完成任務，重要的是最終的結果！
第一、任務只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結果，因此任務不等于結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結果，總認為任務完成了結果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是對自己負責！所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責！丘吉爾的成功秘訣有三點：
�、贈Q不放棄
�、跊Q不、決不放棄
�、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實，在現(xiàn)實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢？看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那么我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那么我就算贏了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
請給我結果讀后感14
在網(wǎng)上找電子書看，看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥，接受過很多媒體的專訪，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間，但是卻可以改變余生的時間。
書里共分為五個章節(jié)，不要任務，要結果；心態(tài)決定行動；行動決定結果；如何建立一個強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個章節(jié)作者都會配以小故事，讓人一讀就懂。首先說個小故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”同樣是半杯水，兩個人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過這個故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的`面對工作，并開動腦筋尋找解決方法，你會有更多的收獲。
還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候，你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機，帶領著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中，更需要主動思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調(diào)員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調(diào)責任、擔當，看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務，但是我們需要完成的是每一個任務后邊的結果指標。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務負責任，并為結果擔當。當又一項任務下達時，請給我結果�。。�
請給我結果讀后感15
通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的'問題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性，也就是行動。行動決定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動，速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。
我們應該如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自主意識，能獨立完成任務的員工，應該教員工如何做事！
作為一個職工，我們應該把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！
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