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讀《杜拉拉升職記》有感
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編整理的讀《杜拉拉升職記》有感，僅供參考，大家一起來看看吧。
讀《杜拉拉升職記》有感1
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個(gè)人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
1、分析現(xiàn)有資源，制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項(xiàng)特質(zhì)，非常引人注意。也正是這一特質(zhì)，引導(dǎo)她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會(huì)對自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進(jìn)行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時(shí)，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個(gè)性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個(gè)人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時(shí)定了幾點(diǎn)SOP，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。
3、做個(gè)有心人--機(jī)會(huì)只屬于做好了準(zhǔn)備的人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠信與良心。拉拉很誠實(shí)沒有壞心眼，雖然她也會(huì)用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個(gè)人的心力都是有限的如果你花太多的時(shí)間在人事紛爭中，你就很難有時(shí)間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時(shí)不免會(huì)讓你吃虧但更多的時(shí)候會(huì)讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時(shí)，這個(gè)信條也會(huì)讓很多事簡單化，省時(shí)省力。特別是做管理的，必須提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力并配合其他團(tuán)隊(duì)的工作，誠心帶來的附加價(jià)不可簡略。
這本書是近期讓我難得一氣呵成看完的佳作，小說情節(jié)真切生活，人物鮮活靈動(dòng)，看著小說我能感覺到自己仿佛也置身在那樣的一個(gè)工作環(huán)境中，和拉拉有著同樣的經(jīng)歷，面對困難時(shí)候的縝密思考讓問題迎刃而解，在工作中不斷磨練自己提升自己，更可以說是一種完善人生的過程。
在閱讀這本書的過程中，感動(dòng)之處很多：
1、杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺。
主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對我是產(chǎn)生了一定影響的，比如工作方式方面，較之以前，我現(xiàn)在能夠在做事之前先考慮一下最有效的方式，這對提高自己的工作效率、提高工作技能是一個(gè)很好的促進(jìn)。
2、杜拉拉在工作中是一個(gè)簡單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她作為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒有找借口推脫、沒有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認(rèn)可和好評。如果我們在現(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
簡單并不代表不動(dòng)腦筋，杜拉拉是一個(gè)非常善于動(dòng)腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機(jī)會(huì)給自己充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。她能夠從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主線路，從而體現(xiàn)自己工作的.最大效果，使自己目標(biāo)明確。而且她善于總結(jié)，根據(jù)公司的實(shí)際情況她找出了自己獨(dú)特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自己的工作更加順暢、更加出色！
橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。同樣一本書每個(gè)人的看法或許都不一樣，那是因?yàn)槲覀兊男枨蟛煌�，但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫助的。
這是一本貼近現(xiàn)代生活的書，是對我們現(xiàn)代生活的一個(gè)真實(shí)寫照。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。恩，拉拉就這么個(gè)女子，我很是欣賞這么個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的lady。就這樣每天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時(shí)也從書中看到職場中一些常見的問題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時(shí)，她沒有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無論她的工作和愛情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單
我從這本書中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。對于剛剛踏出校門的人們，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖�。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
作為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會(huì)，有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。
不能說看完《杜拉拉升職記》就會(huì)讓自己的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)很大的改變，但至少可以讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會(huì)有回報(bào)。
讀《杜拉拉升職記》有感2
一、杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的心態(tài)調(diào)整、職場處事、人資行為經(jīng)驗(yàn)。
1、忠誠源于滿足，是借鑒海倫的例子來說的，當(dāng)然海倫這類人或許在一般的崗位中，企業(yè)都愿意用這樣的人，因?yàn)樗�(wěn)定、敬業(yè)、滿足。而比較高級的崗位中，必須使得這類員工具有不滿足感，如果杜拉拉也跟海倫一樣，那么后面的故事也就無法發(fā)生了。但是當(dāng)海倫在后來自己跟杜拉拉的比較中發(fā)現(xiàn)自己真的很“老沒”的時(shí)候，痛苦來自比較中，開始不滿足了，于是出于發(fā)展的欲望或許改變了她某些看法，進(jìn)而也改變了她的行為，使得最后杜拉拉將海倫也提拔了起來，大家再嘲笑叫她“老沒”的時(shí)候，她反而故作沉默了。
2、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作者通過拉拉的心里給我們展示了一個(gè)很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權(quán)衡核心業(yè)務(wù)部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，只有緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展之路，當(dāng)然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務(wù)，什么是支持業(yè)務(wù)，另外個(gè)人專業(yè)的不同，也不盡當(dāng)然，況且作者給的只是一般規(guī)律，新人入職或跳槽要考慮到，但不可盲目追求。
3、敬業(yè)精神，杜拉拉進(jìn)入DB，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員有很大幫助，比如要熟悉自己的崗位職責(zé)是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關(guān)系，關(guān)鍵是該崗位獨(dú)特的任職資格或者叫勝任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否勝任，并且如何做好本職工作，這都是一個(gè)新人需要去留心觀察的。本書中關(guān)于穩(wěn)定的解釋非常精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋：一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，當(dāng)然不免風(fēng)趣幽默，卻也真實(shí)的道出職場的些許無奈。
當(dāng)杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時(shí)，雖然自身未做好充分的準(zhǔn)備，比如，她根本沒有行政主管工作經(jīng)驗(yàn)，只是考慮為了待遇的提升，才應(yīng)允，作者不斷的強(qiáng)調(diào)杜拉拉的“蠻牛精神”，“蠻干精神”，也補(bǔ)了勤能補(bǔ)拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項(xiàng)艱難的工作，以及后面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、后面的機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，都是基于她敬業(yè)、刻苦的加班加點(diǎn)，這點(diǎn)值得所有職業(yè)人去學(xué)習(xí)。
4、經(jīng)營上級，職業(yè)人是對上級負(fù)責(zé)的，如何與上級溝通，在本書中占了很大篇幅，起初拉拉新入職，因?yàn)槊倒逯付ǖ难b修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。這種情況實(shí)際中例子很多，作者故意在玫瑰為什么指定這樣一家口碑不好的裝修公司去承擔(dān)廣州辦的裝修任務(wù)上沒有只言片語，就要靠讀者去發(fā)揮想象了，結(jié)果只有拉拉自己去和指定供應(yīng)商更多的溝通，以確保工程質(zhì)量。很快拉拉便發(fā)現(xiàn)了自己目前的處境：她不能正確地做出判斷，到底哪些問題該請示，哪些問題該自己做決定；在公司政策許可范圍內(nèi)，到底哪些事情的處理只要符合政策就行，哪些又該特別按照玫瑰前輩的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)來處理。這樣的問題所有職場人都會(huì)遇到，只是懂得道理的過程有長有短罷了，而此時(shí)，拉拉能想到的辦法是去找北京辦的王薔去討教，甚至想到了去找機(jī)會(huì)在李斯特那里得到答案，但很快發(fā)現(xiàn)，她并不能得到她想要的答案，這跟我們一般解決此類問題的辦法類似，但求佛不如求自己，她首先想到的是要和自己的直接上級保持一致，指揮海倫去修改匯報(bào)表的格式，并且對海倫的解釋過程，就是她自己成熟的一個(gè)過程，后來拉拉總結(jié)出來的規(guī)律就是：在和玫瑰建立一致性之外，認(rèn)真研究了玫瑰主要控制的方面，找出規(guī)律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會(huì)讓自己犯錯(cuò)并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅(jiān)決執(zhí)行；哪些事情是玫瑰不關(guān)心的沒有價(jià)值的小事，拉拉就自己處理好而不去煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建議的，拉拉就積極提供些善意的信息，供玫瑰做決定時(shí)參考用。后來的結(jié)果就是，幾個(gè)回合下來，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。在后面故事中拉拉跟頂頭上司李斯特的配合方面也是先去觸摸到了李斯特的脾性，然后“對癥下藥”，收到良好的效果。
5、不斷學(xué)習(xí)，拉拉的好學(xué)書中隨處可見，包括開始學(xué)行政主辦時(shí)對辦公裝修專業(yè)只是的學(xué)習(xí)，使得能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問題辦事情做依據(jù)具有強(qiáng)的條理性、說服性。使得李斯特在上海辦的.裝修上一開始就比較信任杜拉拉而不是經(jīng)驗(yàn)豐富的玫瑰。當(dāng)然或許玫瑰因李斯特經(jīng)�！八κ终乒瘛倍雎粤藢ρb修方案細(xì)節(jié)的重視，也或許是作者想說明經(jīng)驗(yàn)豐富的人往往也更容易犯經(jīng)驗(yàn)型的錯(cuò)誤，指出任何工作都應(yīng)精益求精而不應(yīng)盲目樂觀犯經(jīng)驗(yàn)主義。后來拉拉在學(xué)做人資的時(shí)候，也不不斷的虛心請教李文華，這都是職業(yè)人的可取之處。
6、善于利用資源，做事注意技巧。杜拉拉很會(huì)利用身邊的資源，起初為了建立與玫瑰的的良好合作關(guān)系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時(shí)的尋求幫助，后來的辦事處重新調(diào)整設(shè)置，充分利用王偉來給自己的方案充實(shí)說服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，這也是作者本身是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的HR的原因吧，如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉，以及面對杰生培訓(xùn)中不待見自己，以及給裁撤辦事處的起名上面，做事技巧發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)然，目前似乎杜拉拉沒有什么技巧是失敗的，而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作“小聰明”了，引起強(qiáng)烈的環(huán)境反應(yīng)而失敗，這方面后面還會(huì)講，所以職場人分清“技巧”和“伎倆”非常關(guān)鍵。
7、適時(shí)爭取。當(dāng)杜拉拉在希望升職卻碰壁的時(shí)候，她備受自己內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個(gè)人都有發(fā)生過，但不管結(jié)果如何，作者在教我們該爭取自己利益的時(shí)候一定要去爭取，但也應(yīng)適時(shí)采取行動(dòng)，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時(shí)腦袋發(fā)熱，畢竟這個(gè)博弈也算是非常困難的博弈了。
讀《杜拉拉升職記》有感3
很久不看小說了，單位工會(huì)組織讀書活動(dòng)，看了以后，還真感謝單位工會(huì)推薦閱讀了這么好的一本書--《杜拉拉升職記》。雖然之前看過電影《杜拉拉升職記》，但看小說《杜拉拉升職記》感覺更可看。
小說演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。主人公杜拉拉，典型的中產(chǎn)階級代表，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場上的成功。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場手冊。尤其是更適合女性。從書中讓人體會(huì)到：一個(gè)女性在職場應(yīng)具備哪些條件。
（一）優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。
杜拉拉的成功可以沒有背景，但不可沒有學(xué)歷。學(xué)歷與能力同樣重要。人在職場，前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入職場的第一要素�，F(xiàn)代職場需要的是高素質(zhì)又專業(yè)的人才。心無點(diǎn)墨萬萬不能。杜拉拉首先必須是個(gè)才女。杜拉拉的成功在于她那職業(yè)的工作態(tài)度：她天性是個(gè)勤快人，就是個(gè)干活的人。不抱怨、不氣餒，堅(jiān)韌、強(qiáng)悍。杜拉拉的成功在于她那一流的責(zé)任心、高效的執(zhí)行力、出色的溝通合作能力。碰到困難、面臨挑戰(zhàn)，她都有她的處事方式、行為原則。杜拉拉對崗位任務(wù)、工作目標(biāo)：“信守承諾，承擔(dān)責(zé)任，注重質(zhì)量、速度和期限，爭取主動(dòng)，無需督促，讀后感《讀書活動(dòng)讀后感》�！庇辛诉@樣的標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的工作做不好？杜拉拉的成功在于她的大局意識，誠信和上進(jìn)并存，處理事情本身都以DB事業(yè)為重，這樣才能在崗位上不斷體現(xiàn)自我價(jià)值。杜拉拉的成功在于她強(qiáng)烈的上進(jìn)心。明確的職場發(fā)展目標(biāo)：升職加薪，達(dá)到終極目標(biāo)—財(cái)務(wù)自由。升職加薪可以說是現(xiàn)代職場工作的巨大動(dòng)力，無可厚非。杜拉拉的成功在于她具備兩種能力：一是具有承受壓力的能力--嚴(yán)峻的工作條件下，能堅(jiān)忍不拔，想辦法獲取資源、支持和信息，努力實(shí)現(xiàn)甚至超越目標(biāo);二是具有超強(qiáng)適應(yīng)的能力--如適應(yīng)多項(xiàng)要求并存，優(yōu)先級變換以及情況不明等工作條件，及時(shí)調(diào)整自己的行為和風(fēng)格來適應(yīng)不同個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的.需要(工作重心會(huì)變化，老板會(huì)換人，客人也會(huì)變，別和他們說“我過去如何如何”，多去了解對方的風(fēng)格)。
（二）懂得自我經(jīng)營。
職場發(fā)展要懂得自我經(jīng)營。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)經(jīng)營自我。從杜拉拉身上我們看到了她對學(xué)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度�！霸敢鈱W(xué)、堅(jiān)持學(xué)”。杜拉拉的成功在于她不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。成長的過程中，涉及行政管理、人力資源業(yè)務(wù)、處理各類事件的處理原則等、拉拉可是如饑似渴，有的通過培訓(xùn)獲得，有的通過自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，才能成功從主管升到HR經(jīng)理。從杜拉拉身上我們還看到了她特別善于抓住機(jī)會(huì)、識別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，爭取主動(dòng)。面對事業(yè)、愛情的種種矛盾和挑戰(zhàn)，她總能一一化解。杜拉拉還特別善于總結(jié)，她總結(jié)的一些職場經(jīng)驗(yàn)，也值得我們學(xué)習(xí)，例如：清楚自己的定位和職責(zé)--別搞不清楚自己是誰，什么是自己的活，知道什么該報(bào)告，什么要自己獨(dú)立做決定。對上級建立一致性，具備從上級那里獲得支持和資源的能力。對下級要有為下屬成長付出心血，尊重不同想法，學(xué)會(huì)妥協(xié)，建立信任的氛圍。.你得找一家好公司、你得找一個(gè)好的方向、你得跟一個(gè)好老板。……杜拉拉展現(xiàn)了一個(gè)女人在職場上可以做到的許多優(yōu)良品質(zhì)：專業(yè)，自信，奮斗，智慧，溝通和把握機(jī)會(huì)。真羨慕杜拉拉，說實(shí)話：想想自己，還有大多數(shù)人是不可能像杜拉拉一樣奮斗成功的！最有希望的，該是我的女兒了，總覺得杜拉拉有點(diǎn)像我的女兒，呵呵！
讀《杜拉拉升職記》有感4
杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭。在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
拉拉很誠實(shí)沒有壞心眼，雖然她也會(huì)用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個(gè)人的心力都是有限的如果你花太多的時(shí)間在人事紛爭中，你就很難有時(shí)間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時(shí)不免會(huì)讓你吃虧但更多的時(shí)候會(huì)讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時(shí)，這個(gè)信條也會(huì)讓很多事簡單化，省時(shí)省力。特別是做管理的，必須提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力并配合其他團(tuán)隊(duì)的工作，誠心帶來的附加價(jià)不可簡略。天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。
老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的`職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。但是時(shí)間長了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
讀《杜拉拉升職記》有感5
還記得十幾年前很火的《杜拉拉升職記》嗎？剛開始被這部劇吸引是因?yàn)槔锩娴膼矍楣适�，看完書之后，我被吸引的是她在DB的升職經(jīng)歷和她的人生追求，給了我許多的提醒和教育。
首先，杜拉拉是一個(gè)上進(jìn)的`人，這一條準(zhǔn)則對一個(gè)人的一生都有用，一個(gè)人如果自己本身就不想有任何的發(fā)展，那么做什么都是沒有意義的，所有外在的事情都取決于內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，內(nèi)因決定外因。人生有目標(biāo)，干起來才有勁。
第二，拉拉是一個(gè)考慮全面，注意細(xì)節(jié)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人，她的總結(jié)條例清晰，而且把復(fù)雜的問題簡單化，理論和實(shí)例并存，讓所有看報(bào)告的人看懂了也學(xué)會(huì)了。她在遇到任何問題之前都會(huì)先想到解決問題的方法，就好像他是一個(gè)萬事通，什么在她面前都不是難題，包括看面相就知道別人是干什么的。
第三，拉拉是一個(gè)好學(xué)的人，她不介意多干一些事，她認(rèn)為事情多干了，自己學(xué)的就越多，別人認(rèn)為吃虧的事情，反而有助于自己的成長。我們在學(xué)校也是如此，也許自己多幫別人做了一點(diǎn)什么，自己就多會(huì)了一點(diǎn)，自己多累點(diǎn)，也許自己就多收獲了一點(diǎn)，在許多別人不愿意參加的活動(dòng)中，你不能拔尖，卻也鍛煉了自己，自己就成熟許多。
第四，拉拉是一個(gè)思路清晰，在人際關(guān)系上自己有著一套巧辦法，即能辦成事，又不會(huì)得罪人，他會(huì)因人來出招，就像書中說的360°評估——要大家說你好才算。我們在和同事相處時(shí)，也要看人來相處，不能是同事不喜歡的你硬強(qiáng)加給他，別人在忙時(shí)，自己還要去煩他，因人對待才能相處融洽，別人才覺得你好。
第五，拉拉是一個(gè)明確自己職責(zé)，有很強(qiáng)時(shí)間觀念的人。所謂明確自己職責(zé)，也就是有負(fù)責(zé)的態(tài)度，清楚自己是誰，自己要干什么，什么事情要自己做決定，注重質(zhì)量。所謂的有很強(qiáng)的時(shí)間觀念就是做事積極主動(dòng)，什么時(shí)候都及時(shí)的完成自己的工作。
讀《杜拉拉升職記》有感6
杜拉拉升職記讀后感請問大家有沒有看暢銷書《杜拉拉升職記》?在外企里打拼的年輕人們有沒有感悟與心得?有沒有對某一片段的認(rèn)識和看法?有沒有工作能力,閱歷上的提高?大家可以一起討論下么?
我看書向來愣,拿起來就巴不得早點(diǎn)知道結(jié)局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋,仍樂此不疲，杜拉拉升職記讀后感。
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處,或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個(gè)故事,一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個(gè)有趣的主人公,一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理,拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活,天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn),可以多學(xué)一點(diǎn),錢不是問題。到頭來才知道,錢永遠(yuǎn)都是大問題,喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢,怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人,公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值,為著知遇之恩而傻干。老板是個(gè)good negotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長了,要學(xué)得也學(xué)過了n次,每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算,去計(jì)算自身在市場里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值,人心浮動(dòng)在所難免。
不過,Job Hop不這么簡單,找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司,好歹工作環(huán)境不錯(cuò),壓力不大,所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識,而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單,看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則,我越來越懷疑這些原則,只是我喜歡規(guī)則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會(huì)裝模做樣,所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對生活和工作進(jìn)行反思,尤其是看了越多的實(shí)例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界?繼續(xù)目前的日子,打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話,即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣保持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動(dòng)員?還是該有點(diǎn)別的福利?若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說work and pleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展,竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書,我先是仔細(xì)的看了一遍,在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處,由此得到以下學(xué)得的知識點(diǎn)：
1.當(dāng)自己對直接上司有意見時(shí),應(yīng)積極溝通,而不是先考慮越級申訴,這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對新的老板,要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級為主,與上級建立一致性
4.積極給上司提供善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路,先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么,內(nèi)容簡潔明要，讀后感《杜拉拉升職記讀后感》。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律,事先做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。
7.干了活,卻得不到老板認(rèn)可的`主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板,并要求老板如有意見在某一日期前提出,不然按計(jì)劃執(zhí)行。
2)當(dāng)我遇到困難,想方法自己解決,但要帶著解決方案和老板開會(huì)。讓他知道困難的背景,在他也認(rèn)識到困難的嚴(yán)重性的時(shí)候提出自己準(zhǔn)備的兩個(gè)解決方案,并告知其分別的優(yōu)劣勢,讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度,出現(xiàn)頻率,我的專業(yè)知識,以及解決問題的能力和態(tài)度
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期告知老板進(jìn)程,主動(dòng)地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最后結(jié)果。
4)在與別的部門的上司,或公司的高層工作時(shí),要注意言語清晰簡潔,主動(dòng)溝通,考慮周到,不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容
8.自己一個(gè)明確考慮問題的時(shí)間限制,再復(fù)雜的事情,到那事先約好的時(shí)間點(diǎn),就要下一個(gè)結(jié)論,該往哪個(gè)方向走
9.人的精力有限,應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,做到揚(yáng)長避短
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃,就要有標(biāo)準(zhǔn)
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè),更主要的是體現(xiàn)公司的文化
13.談問題要有完整的事件背景(situationtaskactionresult--star)
14.做主管應(yīng)避免評價(jià)這個(gè)人怎樣,而是把重點(diǎn)放在說這件事是怎么回事。
15.做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害,知道在什么地方要做出妥協(xié),老板做的越大,妥協(xié)能力要求越高
16.不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識點(diǎn),我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工,要做到適應(yīng)能力強(qiáng),快速與上級建立一致性,思路清晰,主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況,堅(jiān)持學(xué)習(xí),在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機(jī)四伏,任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深,良好的溝通,積極的工作態(tài)度,重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山,在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握,才是構(gòu)建真正好工作的條件,當(dāng)然,所有的元素最好在大型的公司中,否則,一切皆空！
回想自己,工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通,好像也是到了第三份工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)的,之前的工作,只有不愉快和無聊,是自己把好時(shí)光給混走了�，F(xiàn)在才明白不知道阿算晚?
剛剛看了一個(gè)郵件,同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問題�。∷阆聛砉烙�(jì)需要360萬才夠這一生的花費(fèi),而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時(shí)候也跟剛過完三十的同事聊天,同樣的感觸,30了,日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩,三年的時(shí)間也要到達(dá)這樣的一個(gè)日子,如何面對?在5年前的時(shí)候感覺機(jī)會(huì)還是會(huì)很多的,沒有想到自己荒廢了美好的幾年時(shí)光。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn),我們還是只能繼續(xù)向前看,分析一下現(xiàn)在的狀況,現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司,確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力,但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
讀《杜拉拉升職記》有感7
看了這本書，讓我對未來充滿了希望，她讓我深深的體會(huì)到“世上無難事，只怕有心人”這句話的深刻含義。杜拉拉不畏懼上司的百般刁難，不害怕下屬對她的危言聳聽。她運(yùn)用她的聰明才智解決了她遇到的一切困難。她對工作一絲不茍，腳踏實(shí)地，對自己的下屬也是嚴(yán)格要求，不允許給公司造成絲毫損失，她與同事和平相處，平等待人，給那些需要幫助的人無限的愛心。
杜拉拉的一生，雖算不上轟轟烈烈，但卻是平凡而不平庸。在我心中，杜拉拉就是一個(gè)充滿智慧，充滿責(zé)任心，并努力使自己的生命得到最大張揚(yáng)的精靈，她的生命，猶如彗星的閃亮和美麗。
杜拉拉的出現(xiàn)以及她的所做所為都是所有讀者和白領(lǐng)心中的共鳴，我想所有的白領(lǐng)們，特別是中國的白領(lǐng)挺累的，這很多人都知道，尤其是外企的白領(lǐng)，在北京的CBD一帶，這樣的人并不算稀有，很多人對外企白領(lǐng)有種神秘感，認(rèn)為他們談吐優(yōu)雅、生活小資、消費(fèi)奢侈，其實(shí)混跡于人群中，他們和大城市中的其它人并沒有什么本質(zhì)的不同，處在非工作狀態(tài)中的他們，和匆匆行走在街道上的人們一樣臉色疲憊，就像一本名為《杜拉拉升職記》的小說中的主人公杜拉拉一樣，為了實(shí)現(xiàn)成為一家世界500強(qiáng)企業(yè)人事經(jīng)理的理想，她像玩麻將牌一樣操縱著、左右著自己和別人的人生。
《杜拉拉升職記》有個(gè)噱頭十足的宣傳語，“她的故事比比爾·蓋茨更值參考�！逼鋵�(shí)我經(jīng)常想，如果有一天我也是白領(lǐng)了那我也會(huì)像杜拉拉一樣嗎？為了事業(yè)可以放棄自己的健康？為了美好未來可以放棄現(xiàn)在的幸福生活？不，我很肯定地說絕不可能。正是因?yàn)檫@樣，我才覺得她的超凡，她的與眾不同。有著常人做不到的毅力，好像世界轉(zhuǎn)的永遠(yuǎn)比她慢，每當(dāng)他的上司在刁難她時(shí)，她不論怎么樣都做得很好。
《杜拉拉升職記》有兩條主線，一條講的是杜拉拉從一家小民營企業(yè)到著名外企的奮斗過程，一條講的'是她和公司大客戶部總監(jiān)王偉的戀愛過程，與描寫職場生存的老辣直接相對稱的是，作者在情感描寫上也相當(dāng)細(xì)膩而富有情趣，將這場屬于辦公室戀愛范疇內(nèi)的愛情故事寫得一波三折。最后回到王偉懷抱。
杜拉拉就生活在我們的身邊，他不光適合女性，它也適合我們所有的人。杜拉拉的成功在于她具備的優(yōu)秀執(zhí)行力和溝通力，她的道德品質(zhì)，做人的原則也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
作為中學(xué)生的我，現(xiàn)在的生活平平常常，說不上好也說不上壞，有時(shí)候還犯一點(diǎn)迷糊。以后的路還很遙遠(yuǎn)，我會(huì)把書中的種種啟示牢記心間，慎重慎重再慎重的走好自己的路。
讀《杜拉拉升職記》有感8
這本書非常好。書里面對我價(jià)值最大的那塊在拉拉給飛機(jī)上的陌生男子的一封信內(nèi)的一段內(nèi)容，這應(yīng)該也是拉拉n年外企經(jīng)歷最精華的部分。因?yàn)樵谖铱磥�，外企在科層政治方面的�?yīng)用技巧和理解程度遠(yuǎn)不如政府機(jī)構(gòu)，在利用政治獲得壟斷利益和資源方面不如國企，在野蠻生存和死拼速度領(lǐng)域與民企也有差距，外企最強(qiáng)的地方就在于對企業(yè)價(jià)值的理解方面，對企業(yè)價(jià)值理解對了，企業(yè)的大方向就會(huì)對，所有人不管怎么表面說但內(nèi)心里都有一個(gè)共同的價(jià)值杠桿，你可能私交方面很討厭某人，但別人不得不對你說“你很專業(yè)”，也許你會(huì)遭到排擠和“小鞋”，但企業(yè)的大方向?qū)е滤腥硕际窍矚g和專業(yè)的人合作的，所以只要夠?qū)I(yè)就永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。拉拉信里是這樣寫的：
你得找一家好公司。
什么是好公司？
1、產(chǎn)品附加值高，生意好，并且從其業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展的能力和前景；
2、有專業(yè)的、聰明能干的、經(jīng)驗(yàn)豐富的、并且為人現(xiàn)實(shí)的.管理層，在把控著公司，并且有保證一貫這樣用人的制度的公司；
3、有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，對預(yù)算、費(fèi)用和利潤等與投入產(chǎn)出有關(guān)的內(nèi)容，敏感并且具有強(qiáng)控制力的公司；
4、崇尚客戶導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、執(zhí)行力的公司；
5、有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程和制度，并且其執(zhí)行有利于推動(dòng)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，具有控制性和實(shí)操性兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn)。
上面拉拉的話其實(shí)是在講一個(gè)比較完美的企業(yè)的5點(diǎn)特性，我覺得符合第一點(diǎn)的企業(yè)很多；第二點(diǎn)符合的就非常少，公司特別容易陷入內(nèi)耗；第三點(diǎn)是特別容易被人所忽略的，拉拉沒有在第三條內(nèi)明確提出價(jià)格制訂方面的因素；第四點(diǎn)大家都在努力朝這方面做，但怎么做好是個(gè)問題；第五點(diǎn)其實(shí)就是重視拉拉書中所說的那個(gè)sop，那個(gè)東西不僅僅對于大公司很有用，對于中小企業(yè)來說也是個(gè)法寶。
讀《杜拉拉升職記》有感9
我想，杜拉拉一定深諳《第五項(xiàng)修煉》的精華，否則，她如何能將個(gè)人與自己，與他人，與組織的關(guān)系處理得如此得心應(yīng)手，游刃有余。
說到個(gè)人與自己，首先當(dāng)然是個(gè)人學(xué)習(xí)。杜拉拉，她雖然出身普通，沒有優(yōu)越的背景，但她受過良好的教育，有較高的自身修養(yǎng)。她知道自己需要學(xué)習(xí)什么來提高自身的價(jià)值，也有很高的學(xué)習(xí)熱情。其次，就是個(gè)人超越。當(dāng)然超越是有限度的，要在自己能達(dá)到的最高限度之內(nèi)。如果當(dāng)你還是一個(gè)小小的主管時(shí)，你就覬覦總裁的位置，那叫“越級”。當(dāng)然也會(huì)有奇跡。像杜拉拉就得到了自己的總裁何好德的青睞，享受“one on one”的特殊待遇，她本身又是一個(gè)很愛學(xué)的人，所以她進(jìn)步神速，最終在總裁的支持下直接由總管晉升為行政經(jīng)理。但一不小心，你就可能得罪自己的直接主管，葬送自己的前途，是英雄卻無用武之地。杜拉拉這么“容易”的晉升當(dāng)然也離不開她卓越的交流能力，畢竟晉升也不僅僅是總裁給你點(diǎn)信心，直接主管寫封推薦信就好了的。要經(jīng)過很多上司及同僚的，也不一定說是肯定，但一定不能是反對。所以，對個(gè)人來說，自身的性格，修養(yǎng)，品質(zhì)，與別人的交際能力也是很重要的。雖然說有些是天生的，但你也要努力做到最好。
說到個(gè)人與他人，那就要分多種情況了。這里講《杜拉拉升職記》，那就說說兩種情況：與下屬和上司的關(guān)系。彼得圣杰說，如果說把組織比作是一艘輪船，那么領(lǐng)導(dǎo)者就是這艘輪船的設(shè)計(jì)者。一個(gè)了解自己下屬能力，了解自己組織的優(yōu)勢和弱勢的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)為下屬制定明確目標(biāo)，讓組織團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗的領(lǐng)導(dǎo)者才是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，他領(lǐng)導(dǎo)下的 組織才能經(jīng)得住激烈的市場競爭。
杜拉拉寫給李都的一封E—mail里說“你得跟一個(gè)好老板”。那是當(dāng)然的，誰不愿意自己的老板是一個(gè)樂意教自己的，和藹可親的，不限制你的，給你加工資大方的人呢。但是，不管怎么樣，老板還是老板。如果老板沒有想象中的好，那你不妨改變一下你自己。像杜拉拉所說的，與老板建立一致性。他覺得重要的事，你就覺得重要；他認(rèn)為緊急的事你也認(rèn)為緊急；和他往一處使勁。每個(gè)人都需要?jiǎng)e人對自己的
能力予以肯定，你與他保持一致性，他會(huì)認(rèn)為你支持他，你肯定他的組織和能力。因此會(huì)看重你，為你提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，給你加薪。你要知道你的表現(xiàn)和能力都是直接老板說了算，你要升職還有要他的推薦信。所以，學(xué)好這一點(diǎn)是一個(gè)很明智的選擇。
整體與部分密不可分。整體由部分構(gòu)成，部分組成整體。對于一個(gè)企業(yè)來說，你是一個(gè)部分。但怎么才能讓自己是一個(gè)不可缺少的關(guān)鍵部分而不是一個(gè)可有可無的擺設(shè)呢？讓他們覺得沒有你是不行的`，沒有你一切都無法運(yùn)行。顯而易見，要做到這一點(diǎn)不是容易的，從杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)來看那就有這樣幾點(diǎn)是非常重要的。一是你要明白自己的價(jià)值所在，并在原有的基礎(chǔ)上不斷提升自己，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，及時(shí)了解行業(yè)趨勢，競爭狀況和技術(shù)更新，學(xué)以致用；二是要清楚自己的定位和職責(zé)，別搞不清楚自己是誰，什么是自己的活，知道什么該報(bào)告，什么要自己獨(dú)立做決定；三是你要有頑強(qiáng)的適應(yīng)能力，讓自己是去適應(yīng)環(huán)境，要知道環(huán)境是不會(huì)來適應(yīng)你的。作為一個(gè)員工，你要及時(shí)調(diào)整自己的行為和風(fēng)格來適應(yīng)不同個(gè)人及團(tuán)體的需要。四是你要有自己的目標(biāo)，要規(guī)劃好自己的工作計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃。
處理好這些關(guān)系，那你就可以早日實(shí)現(xiàn)自己退休的理想，做一個(gè)對自己來說的成功的人。
讀《杜拉拉升職記》有感10
步入大三下學(xué)期，走到人生的第二個(gè)十字路口（第一次是高考之后選擇大學(xué)），面臨考研、工作、出國等多項(xiàng)選擇，我深感迷茫、困惑、焦慮。懷著這種心情，在同學(xué)的推薦下看了電影版《杜拉拉升職記》，感覺備受鼓舞。但又發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容缺失，于是去圖書館借來了小說版《杜拉拉升職記》來閱讀，繼續(xù)探尋杜拉拉求職生涯中的酸甜苦辣。一貫喜愛電視劇的我仍不滿足于平面上的感受，又在網(wǎng)上搜到了電視劇版的《杜拉拉升職記》，網(wǎng)上推薦王珞丹版的比較忠于原著。經(jīng)過這樣三番輪流戰(zhàn)之后，我可謂是對這個(gè)劇本了解通透了，但這并不是我的初衷，更重要的收獲是從杜拉拉的成功經(jīng)歷中看到了自己也應(yīng)持有的諸多品質(zhì)。無論自己將作出何種選擇，具備了這些品質(zhì)都會(huì)幫助自己走的更遠(yuǎn)。
首先是勇于嘗試，無論看了哪個(gè)版本，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)，杜拉拉自從進(jìn)了DB公司之后，一直都在做著與她的資歷不符的高難度工作，這些都是上級派發(fā)下來的任務(wù)，比她早來兩三年的麥琪從來不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)，但杜拉拉卻憑借著自己敢于嘗試的精神，主動(dòng)的迎接了一次又一次的挑戰(zhàn)。
其次是堅(jiān)韌不拔，如果說勇于嘗試是杜拉拉成功的開始，那么堅(jiān)韌不拔就是貫穿始終不可或缺的重要因素。無論遇到多大的困難，杜拉拉從來沒有退縮過，而是積極去想辦法解決。白天時(shí)間不夠，她就每天加班到深夜，黑眼圈從未遠(yuǎn)離過她白皙的臉蛋。面對大老板們的不配合，她就和跟屁蟲似的一個(gè)個(gè)去盯著，不管被嫌棄還是責(zé)罵，纏著他們直到都答應(yīng)搬家。正是這樣的堅(jiān)韌不拔，才使她一次次完勝挑戰(zhàn)。
還有人際關(guān)系，良好的人際關(guān)系也給她帶來了不少好處，而這又源于她率直、善良的個(gè)性。眾所周知，無論身處哪個(gè)崗位，人際關(guān)系都是一道繞不過去的關(guān)卡，既然如此，那就必須得修煉自身的性格，以獲得融洽的人際關(guān)系。初進(jìn)公司的'時(shí)候，杜拉拉鋒芒畢露，不可避免的得罪了很多人，但她個(gè)性率直，在意識到同時(shí)故意針對她時(shí)，便找機(jī)會(huì)與其交流，坦誠布公的把問題癥結(jié)說清楚，化解了恩怨。她對其他同事也很友好，于是后來上上下下所有人都很喜歡她，這樣她辦起事來豈不如魚得水？
杜拉拉換發(fā)型是一個(gè)標(biāo)志性事件，這標(biāo)志著她從初生牛犢轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鲞_(dá)人。這個(gè)成長過程充滿艱辛與汗水，但成熟的結(jié)果卻甚為驚喜和滿意。
杜拉拉的故事對于想要找工作的同學(xué)來說，無疑是一個(gè)非常成功的案例，讓人充滿信心和斗志。但是我以為這些可貴的品質(zhì)，卻具有普世價(jià)值，無論身處十字路口的我們要做出何種選擇，我們都應(yīng)該學(xué)會(huì)這些品質(zhì)，勇敢去走自己想要的路，一旦選擇便堅(jiān)定的走下去，無論遇到什么阻礙，都要堅(jiān)韌不拔，同時(shí)堅(jiān)持善良、率直，因?yàn)檫@會(huì)讓我們得到來自朋友的支持，它能幫助我們走的更遠(yuǎn)。
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