一勝九敗讀書筆記

　　讀完一本書以后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，這時(shí)就有必須要寫一篇讀書筆記了！怎樣寫讀書筆記才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編為大家收集的一勝九敗讀書筆記，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一勝九敗讀書筆記1

　　今天我們享受著美團(tuán)、貓眼帶來的優(yōu)惠、便利，卻對美團(tuán)的始人王興不太了解。剛好公司領(lǐng)導(dǎo)推薦大家讀美團(tuán)創(chuàng)始人的一本書《九敗一勝》，讀了書后才知道創(chuàng)業(yè)的艱辛以及今天美團(tuán)的成功原因——美團(tuán)的成功不僅僅是幸運(yùn)。

　　書中王興的十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺，感觸良多。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于創(chuàng)業(yè)，工作中也適用。

　　1、團(tuán)隊(duì)的力量。

　　以前也一直聽人強(qiáng)調(diào)過過人才的重要性，但到真正管理團(tuán)隊(duì)了才會了解到。王興雖然好幾次創(chuàng)業(yè)失敗，但是周圍始終有一群“死黨”在，并且規(guī)模在不斷擴(kuò)大。一個(gè)人不可能做所有的事情，不管從決策還是執(zhí)行角度，身邊有一群志同道合的朋友或者同事還是非常必須的，大家互相鼓勵(lì)，共同承擔(dān)。里面有幾句話很好：“招人一定得招優(yōu)秀的人，一流的人是會吸引一流的人跟你一起干。如果團(tuán)隊(duì)是二流的人，那一流的人招過來他也管不了，他更愿意找比他弱的`人，好來管理。”在一個(gè)團(tuán)隊(duì)干活，根據(jù)不同人的情況，讓每個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)自己所熟悉的版塊，組合起來之后會行程協(xié)同效益。跟著一起干的兄弟，有著同樣的夢想，互相信任，這樣的團(tuán)隊(duì)競爭力是很強(qiáng)的。

　　2、快速的學(xué)習(xí)能力是決定一個(gè)人發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景的重要因素。

　　3、好的機(jī)制及高效的執(zhí)行力。

　　個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡，而好的機(jī)制和制度在保證貫徹執(zhí)行力方面有著不可替代的作用。

　　4、正確的世界觀、人生觀和方法論。

　　人在成長的過程中，會因?yàn)楦鞣N各樣的原因，產(chǎn)生很多很多的想法。世界觀會影響你認(rèn)為世界該是什么樣子的，如果你堅(jiān)定不移地認(rèn)為世界該是那個(gè)樣子，你會調(diào)整自己適應(yīng)世界，那就是人生觀。只有正確的世界觀才有正確的人生觀。另外，即使有正確的世界觀、人生觀，要達(dá)到自己的目的，還得有正確的方法論，沒有正確的方法論，就是有正確的目的，也做不到。

一勝九敗讀書筆記2

　　花了兩天時(shí)間翻完了前老板創(chuàng)業(yè)十年的經(jīng)歷，方法論良多，鼓舞也良多。

　　無論哪個(gè)年代，精神與態(tài)度都會遠(yuǎn)勝過所謂的方法論，興哥屢敗屢戰(zhàn)、不斷學(xué)習(xí)的精神，是我們真正需要學(xué)習(xí)的，也應(yīng)該是本書所倡導(dǎo)的最重要的價(jià)值觀，但本書除了書名外，對精神與態(tài)度的描寫，過于惜墨了。相信大部分讀者跟我有相同的感覺，校內(nèi)網(wǎng)拿到行業(yè)第一之后，飯否、美團(tuán)，都只是水到渠成，校內(nèi)后，以興哥的經(jīng)歷，資源、團(tuán)隊(duì)、機(jī)會都不會有太大問題。

　　萬事開頭難，一個(gè)連續(xù)做了十多個(gè)項(xiàng)目都沒成功，過程中對自我的否定、對團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑、對社會的抗拒，興哥與團(tuán)隊(duì)間是如何消化與平衡的，是我最大的疑問。具體來說，校內(nèi)前的十多個(gè)項(xiàng)目，雖然一腔熱血很關(guān)鍵，但有了熱血后起步的資金如何解決的，如何面對身邊質(zhì)疑的，失敗后如何在沒有過往證明時(shí)繼續(xù)站起來，本書均無涉及。估計(jì)這個(gè)問題，接下來還會伴隨我很多年，甚至一生。

　　拋開精神，興哥基于校內(nèi)、飯否失敗的教訓(xùn)，延續(xù)到美團(tuán)的這些方法論，歷史已經(jīng)證明對當(dāng)時(shí)的美團(tuán)是正確的`，也是目前創(chuàng)業(yè)圈里普遍的共識。

　　興哥的經(jīng)歷再次證明，明確目標(biāo)與規(guī)劃戰(zhàn)略的關(guān)鍵作用，而興哥每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)，均來源于興哥不斷尋找最前沿的巨人，然后站上巨人的肩膀上尋找方向，方向正確了，才有成功的可能，否則只會局限自己。沒有誰天生就有很好的方向感，能一次次抓住大潮流大方向，是對不忘每天打開十幾個(gè)國外網(wǎng)站，不斷放眼望世界的回報(bào)。

　　團(tuán)隊(duì)、資金的重要性也無需質(zhì)疑，古來有之。唯一區(qū)別傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的是，互聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù)更便利，也更渴望用數(shù)據(jù)代替直覺，雖然數(shù)據(jù)很可能會帶來低效，但對一個(gè)對市場了解不夠、經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者，數(shù)據(jù)決策，往往是更穩(wěn)的打法。

　　雖然圈內(nèi)對戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、資金與數(shù)據(jù)有足夠的認(rèn)識。但新晉創(chuàng)業(yè)者，未必就不需要再去踩坑，畢竟能總結(jié)出來的，都是去掉了很多變量后的動聽故事。作者：幸福在成長

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