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交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié) -安全工作總結(jié)

時間:2024-09-03 12:59:55 安全工作總結(jié) 我要投稿
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交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié) -安全工作總結(jié)

    一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):
   (一)突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
   建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
   1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強領導,建全了組織。
   2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領導共同研究制定如何加強管理的方案。
   (二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
   建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結(jié)合:
   一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
   二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
   三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
   (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。
   利用開展安全月活動,立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

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