質(zhì)量安全工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量安全工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇1
進(jìn)入20xx年，從元月份開始為確保春節(jié)期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局按照上級和市食品藥品安全委員會的要求，結(jié)合全市畜牧業(yè)發(fā)展實際，以奶站整治、畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管、動物檢疫為重點開展了一系列工作：
一、多措并舉加強(qiáng)奶站監(jiān)管，確保生鮮乳安全
一是組織執(zhí)法人員對全市奶站、奶牛養(yǎng)殖廠進(jìn)行以查處“皮革水解蛋白”等非法添加物為重點的拉網(wǎng)式大檢查，重點檢查了飼料庫、獸藥庫、獸藥診療室、擠奶廳、貯奶罐等設(shè)施場所，沒有發(fā)現(xiàn)向生鮮乳中添加非法物質(zhì)的行為；
二是幫助奶站健全各項管理制度，完善生鮮奶購銷臺帳、設(shè)備消毒、生鮮奶質(zhì)量自檢、責(zé)任追究、奶站質(zhì)量監(jiān)督員工作規(guī)范等制度，使奶站管理逐步走上制度化軌道。
三是健全奶站管理長效機(jī)制，加強(qiáng)奶站質(zhì)量監(jiān)督。調(diào)整充實奶站質(zhì)量監(jiān)督員，確保生鮮乳安全。
二、加大飼料獸藥經(jīng)營使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，從源頭把好畜產(chǎn)品安全關(guān)
飼料獸藥的經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)是確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭，為加大對飼料獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《飼料管理條例》和上級關(guān)于畜產(chǎn)品安全的要求，在獸藥飼料的生產(chǎn)經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)重點抓了以下幾項工作；
一是繼續(xù)對xx圣立堂藥業(yè)有限公司派駐兩名獸藥監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)對獸藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，杜絕假劣獸藥出廠；
二是對經(jīng)營環(huán)節(jié)的飼料、獸藥以查處違禁飼料、獸藥為重點，對全市經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行了一次大檢查，共出動檢查人員48人次、車輛7車次。
三是以清查高致病性藍(lán)耳病活疫苗為重點，對全市獸用生物制品市場進(jìn)行了整頓；
四是督促獸藥經(jīng)營企業(yè)建立購銷臺帳，做到購貨有記錄，銷貨有去向，有據(jù)可查，以便追根溯源；
五是對規(guī)模養(yǎng)殖場以清查違禁獸藥、飼料添加劑為重點進(jìn)行獸藥飼料專項檢查。
三、加強(qiáng)畜禽及其產(chǎn)品檢疫力度，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場
對畜禽產(chǎn)品檢疫工作，將重點放在產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫上。實行了畜禽戶口制度、食用動物售前報檢制度，實行檢疫員包村、包場責(zé)任制；對定點屠宰廠派駐檢疫員進(jìn)行了24小時駐廠全程監(jiān)管、跟班檢疫，做到了每個定點屠宰廠都有駐檢疫員，健全了生豬入場檢疫記錄、“三證一標(biāo)識”回收記錄，健全了生豬屠宰監(jiān)管制度、豬肉品質(zhì)檢驗制度，配齊了檢疫器械、消毒器械，對生豬未佩戴耳標(biāo)的一律不準(zhǔn)入場屠宰，出廠產(chǎn)品有檢疫證明和驗訖印章。同時，市動物衛(wèi)生監(jiān)督員每天對各級農(nóng)貿(mào)市場的流通肉品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對沒有經(jīng)過檢疫上市的.肉品一律補(bǔ)檢，對檢疫不合格的肉品，進(jìn)行無害化處理，對于經(jīng)銷病死畜禽及其產(chǎn)品者依法查處，春節(jié)期間全市沒有發(fā)生畜產(chǎn)品安全事件。
下步的畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作，我們將加大畜牧業(yè)投入品監(jiān)管力度、加大對飼料獸藥非法經(jīng)營行為的懲處力度、加大對畜禽及產(chǎn)品的檢疫力度，進(jìn)一步提升我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇2
醫(yī)療質(zhì)量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本，是一個醫(yī)院水平高低體現(xiàn)，醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一年來，我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，廣開醫(yī)療市場，積極參與市場競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo)，提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下：
一、切實改善醫(yī)療服務(wù)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真開展了內(nèi)容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準(zhǔn)時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細(xì)情況，深受病人的好評。
加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，切實加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。
二、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全的進(jìn)行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。
成立姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實獎懲機(jī)制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報批評，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心
今年，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了相關(guān)的'管理制度及考核細(xì)則，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級管一級，一級向一級負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、依法妥善處置醫(yī)患糾紛
依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件。
五、強(qiáng)化安全措施，確保醫(yī)院安全
定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等)，對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇3
為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，使人民群眾度過一個愉快、安全的節(jié)日，根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合我局實際，兩節(jié)期間，我局多次召開安全生產(chǎn)工作會議，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、責(zé)任意識，確保涉農(nóng)生產(chǎn)工作形式安全穩(wěn)定，切實防止重特大事故的發(fā)生�，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)自查如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)
為切實做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，我局成立以池健局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、局全體機(jī)關(guān)工作人員共同抓。我局多次召開安全生產(chǎn)相關(guān)工作會議，要求全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任明確到站到人，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心和使命感。
二、突出重點，嚴(yán)格執(zhí)法，深化專項整治
1．農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。元旦和春節(jié)是我國重要的傳統(tǒng)節(jié)日，“兩節(jié)”期間農(nóng)產(chǎn)品購銷量大，消費旺盛，是風(fēng)險集中、問題易發(fā)多發(fā)的敏感時期。“兩節(jié)”正值冬季，本地出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品種類較少，以西蘭花和草莓為主，還有一些大棚蔬菜。為加強(qiáng)“兩節(jié)”期間農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，采取各種措施，一是加大檢查力度，我科室共出動7次，共21人次，檢查大田街道、杜橋鎮(zhèn)、小芝鎮(zhèn)、涌泉鎮(zhèn)、汛橋鎮(zhèn)和邵家渡街道生產(chǎn)主體33戶次，二是加大宣傳培訓(xùn)，組織了草莓質(zhì)量安全培訓(xùn)和追溯體系培訓(xùn)這2次培訓(xùn)，共計培訓(xùn)254人次，發(fā)放各類宣傳資料3058份，三是加大抽檢力度，共抽檢草莓、西蘭花和蔬菜42批次樣品，已出結(jié)果的樣品，合格率100%。
2．農(nóng)機(jī)安全作業(yè)。
3．畜牧業(yè)安全。積極開展生豬屠宰和檢疫動物產(chǎn)地檢疫工作，經(jīng)檢測，兩節(jié)期間上市豬肉檢疫合格率，檢出病豬、病害產(chǎn)品無害化處理率均達(dá)100%；積極組織開展“瘦肉精”、獸藥飼料綜合治理、生豬屠宰掃雷、生鮮乳、生豬屠宰掃雷行動、外來生豬調(diào)運和屠宰“嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)打”等系列專項行動，確保流入市場的`畜禽產(chǎn)品的安全；對病死動物無害化處理中心設(shè)施進(jìn)行提升改造，更換原先的處理設(shè)備，加強(qiáng)了消毒池、清洗、監(jiān)控等設(shè)施的投入，同時完善各項管理制度，確保動物無害化處理設(shè)施正常運行、相關(guān)收集、處理和保險聯(lián)動機(jī)制建立，病死豬無害化處理補(bǔ)助監(jiān)管等工作到位。截止目前，我市養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共收集處理病死豬5.54萬頭，無害化處理率達(dá)到100%。
4．消防安全。高度重視消防安全工作，“兩節(jié)”期間對局機(jī)關(guān)辦公樓、局屬出租房的消防安全進(jìn)行排查，完善消防基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)牌標(biāo)識，配足配齊必要的消防設(shè)備。同時加強(qiáng)各類庫房的安全檢查，開展了建筑物和附屬設(shè)施、防雷等安全管理專項檢查，排查整治安全隱患。
三、加大宣傳，提高意識，營造安全氛圍
在元旦春節(jié)農(nóng)產(chǎn)品安全保障工作中，我局高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作。充分利用報紙、電視、微信、微博等手段，并采取懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳手冊等形式，向廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)知識，積極營造全市關(guān)心、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇4
十月份，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上臺階，我隊在加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，確保斜巷運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)的同時，對管轄區(qū)域內(nèi)各片盤及軌道，認(rèn)真排查修繕；各個車場與充電硐室進(jìn)行認(rèn)真清掃，車房電纜吊掛整齊；堅持定期對各衛(wèi)生區(qū)域沖塵；定期對管轄區(qū)域內(nèi)的各部絞車進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)效果。各車場片盤配備沖塵牌板并建立沖塵記錄；各部絞車片盤懸掛了安全警示牌板；備品備件與電車電瓶組做到了整齊碼放。
一、參加人員：
徐宏偉李國佩趙全進(jìn)尤水才趙亞輝
蔣理科張培翟國勝王平安
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果：
九月份針對我隊所屬各區(qū)域工作嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，驗收。并針對庚三系統(tǒng)、己二系統(tǒng)、庚一系統(tǒng)和各班組生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)細(xì)的`排查考核進(jìn)行總結(jié)與整改
。1、庚三系統(tǒng)：
�、鸥^部軌道雜物過多；
�、聘^部絞車下一地輥轉(zhuǎn)動不靈活；⑶庚三二部絞車下一電棒不亮；
�、雀坑幸惶幍剌侂s貨較多；⑸庚三-240車場有一處道尖螺絲松動；
評分結(jié)果：91分。針對庚三頭部地輥轉(zhuǎn)動不靈活，對包機(jī)人罰款100元。2、己二系統(tǒng)：
�、偶憾^部皮帶繞道雜貨較多；⑵己二頭部絞車房內(nèi)電纜吊掛亂；⑶己二060扳道器不能使用；
⑷己二二部因潮氣太大，送話器經(jīng)常不能使用；⑸己二-240擋車杠有毛刺；評分結(jié)果：90分。3、庚一系統(tǒng)：
�、鸥活^部120車場有一軌道接口軌縫大于5mm；⑵庚一040風(fēng)巷口往下70米軌道水平、方向兩項指標(biāo)超標(biāo)；
�、歉欢拷g車處沙箱沙少；⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮；⑸庚一090有一地輥轉(zhuǎn)動不靈活；
評分結(jié)果：88分。針對庚一二部區(qū)域環(huán)境及文明生產(chǎn)不合格對區(qū)域負(fù)責(zé)人給予100元罰款。
庚一系統(tǒng)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所欠缺，工作效率不高、設(shè)備巡查工作不夠細(xì)致，還存在些須小隱患未能及時
發(fā)現(xiàn)處理，在下一步工作中還需加大加強(qiáng)檢查整改力度。因此給予庚一系統(tǒng)扣除100分內(nèi)部綜合考評分，并計入月底工資考核。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況：
1、己二060運送綜采支架
此次運送支架重量重，車數(shù)較多，并且排好號不能亂，造成下放過程中很有難度。為確保己二060運送綜采支架過程中的安全進(jìn)行，我隊特別重視運輸系統(tǒng)軌道狀況及支架運輸中線路的吊掛、巷道情況，制定了運送綜采支架安全措施，將貫徹到每一個人，使安全理念深入人心。為我隊完滿完成己二060運送綜采支架的任務(wù)做好堅實的基礎(chǔ)。
2、組織大班維護(hù)人員對庚三、庚一、己二各系統(tǒng)絞車、開關(guān)、跑車防護(hù)裝、充電柜、供電電纜等電器設(shè)施進(jìn)行供電評價，和防失爆檢查，查出隱患及時整改排查，杜絕重復(fù)隱患的發(fā)生。更換庚三軌道、己二軌道等電棒棒管，為運輸工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；檢修庚一、庚三系統(tǒng)跑車防護(hù)裝，并進(jìn)行定期試驗，確保安全設(shè)施靈敏可靠。本月共大修電機(jī)車3臺，給-86大巷電機(jī)車換電機(jī)，給庚三二部更換電機(jī)車，定期給蓄電池加蒸餾水，確保電機(jī)車設(shè)備完好。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足之處：
根據(jù)我礦現(xiàn)有的運輸條件，戰(zhàn)線較長。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現(xiàn)象，造成道面不平彎曲，給安全運輸帶來較大的影響，給質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作帶來一定的難度。
我隊管理的軌道回風(fēng)巷較多，區(qū)域內(nèi)灰塵較大，而我隊經(jīng)常為沖塵找不到水源而發(fā)愁。
五、下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃安排要點：
為認(rèn)真落實全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，下月我隊除了認(rèn)真嚴(yán)格落實完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，還將加大設(shè)備隱患排查與強(qiáng)制設(shè)備檢修管理力度，加強(qiáng)職工教育，強(qiáng)化區(qū)隊管理。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進(jìn)行緊密配合，完善處理所存在的問題。抓質(zhì)量、促達(dá)標(biāo)，確保全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建工作有序開展。
1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題
庚三二部更換為大絞車，由于部分軌道坡度緩慢,離絞車約300米處,長達(dá)40米的軌道坡度僅為4度，為了保證絞車安全高效運行，需要進(jìn)行拉底調(diào)整軌道坡度,礦上停產(chǎn)期間每天八點班作業(yè)，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協(xié)助處理；
2、己二水溝清淤事情
己二上車場總回風(fēng)（己二皮帶繞道）到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿足我隊沖塵打掃衛(wèi)生時的流水量,且水溝淤泥達(dá)30~40mm厚,水經(jīng)常從排水溝內(nèi)溢出,需礦協(xié)調(diào)其它單位將排水溝擴(kuò)寬、挖深和及時清理淤泥；
己八車場七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過多，我隊用水需沖塵時,經(jīng)常水從排水溝內(nèi)流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時用礦車裝好，防止淤泥往外濺，并適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)水溝的排水能力，以免造成運輸不暢；
3、西斜井問題
西斜井上段130米處道床沉陷嚴(yán)重，黃泥帶突出，水平偏差大，重車時水平偏差可大于100，需礦安排人員及時處理，同時還需清挖水溝，以免水進(jìn)道心，造成軌道基礎(chǔ)虛，運輸大件時，由于大件重，極易造成掉道及斜巷運輸事故。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇5
20xx年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)：
一、 全面部署
根據(jù)指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種;各架子隊進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。
二、 現(xiàn)場摸底及動員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：
1、 樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無安全警示牌
3、 上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)
4、 承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖
5、 承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂
6、 承臺深基坑未作防護(hù)
7、 承臺泡水
8、 承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕
9、 承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)
12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)
13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象
1月31日晚在我項目部召開由我項目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人參加的問題通報和整改動員大會，全面發(fā)動和部署，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實，嚴(yán)防反彈。將各工點整改任務(wù)落實到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
三、 整改及落實
從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點技術(shù)、施工蹲點指導(dǎo)整改，項目部領(lǐng)導(dǎo)對全管段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場辦公。確保現(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標(biāo)識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現(xiàn)場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù);上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù);承臺棄土平整，基坑已做防護(hù)，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預(yù)埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設(shè)爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù);同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識明確;路基邊坡已修整�，F(xiàn)場整改已形成一定的效果。
四、 總結(jié)
本次大整改、大反思活動是至今為止我所經(jīng)歷的'一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對我項目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質(zhì)量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的安全質(zhì)量問題。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇6
為保障肉食品質(zhì)量安全，讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”，根據(jù)縣委、縣政府和市食品安全委員會的有關(guān)文件和會議精神，我中心周密安排、認(rèn)真部署全縣肉食品質(zhì)量安全工作，經(jīng)過全體人員的共同努力取得了顯著成效，現(xiàn)將我中心肉食品安全工作情況匯報如下：
一、全縣肉食品質(zhì)量安全工作基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，我中心成立了以中心主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《肉食品質(zhì)量安全工作方案》，并將此項工作全面納入了今年重點工作來抓，建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量安全和獸藥市場制度。為強(qiáng)化任務(wù)落實，我中心從“兩節(jié)”開始對全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場、屠宰點、肉市場開展了執(zhí)法檢查，通過檢查，有效推動了各項工作任務(wù)的貫徹和落實。
�。ǘ﹦�(chuàng)新形式，深入宣傳，營造良好輿論氛圍。為確保執(zhí)法效果，我中心及各基層畜牧獸醫(yī)部門調(diào)動各方面的積極性，充分利用電視、發(fā)放資料信息等渠道，廣泛宣傳開展肉食品質(zhì)量安全的作用和意義。采取了多種形式進(jìn)行了宣傳：一是結(jié)合大力開展執(zhí)法宣傳活動，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評議廣播上線活動，積極宣傳肉食品質(zhì)量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責(zé)，聽眾人數(shù)達(dá)上萬人，充分給廣大市民以知曉權(quán)和參與權(quán)。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，全面保障肉食品質(zhì)量安全。按照我中心《肉食品質(zhì)量安全工作方案》確定的.目標(biāo)任務(wù)，全中心集中時間、集中人力、集中財力，重點狠抓了五個方面的專項檢查和工作任務(wù)的落實。
一是大力開展春季動物防疫專項檢查。動物防疫事關(guān)肉食品質(zhì)量安全。為確保防疫效果，在今年的春季動物防疫期間，加大了動物防疫督辦檢查的力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫情況實施了專項檢查驗收。重點檢查了26個畜禽養(yǎng)殖場和6個養(yǎng)殖小區(qū)的動物強(qiáng)制免疫任務(wù)落實情況，二是加大屠宰廠和肉食品市場專項監(jiān)督檢查。自專項整治以來，我中心執(zhí)法大隊派專人每天對其進(jìn)行檢查，并做好了檢查記錄。三是強(qiáng)化動物檢疫專項執(zhí)法檢查。在專項整治期間，進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣畜禽產(chǎn)地、肉食品運輸環(huán)節(jié)、定點屠宰場、畜禽交易市場等范圍內(nèi)的動物及動物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。
1、狠抓產(chǎn)地檢疫工作。以存欄檢疫為重點，凡沒有免疫耳標(biāo)和免疫證的一律不準(zhǔn)出欄，將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭。
2、狠抓動物流通環(huán)節(jié)的運輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗，規(guī)范出證為重點，嚴(yán)防動物疫病的傳入或輸出。
3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時值班，住場檢疫。以查章驗證，杜絕病害肉品上市為重點，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān)，對未實行定點屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實施補(bǔ)檢，對不合格肉品全部強(qiáng)制進(jìn)行了無害化處理，為消費者把好了最后一關(guān)，確保市民吃上“放心肉”。在此期間，全縣共檢疫生豬1500頭，其中屠宰檢疫1100頭，檢出不合格豬2頭，不合格豬肉全部進(jìn)行無害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%；查處違法案件0起。
三、狠抓了“瘦肉精”排查工作
一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任組長，中心副主任韓保國任副組長，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊班子成員為成員，責(zé)成執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)監(jiān)管工作；二是制訂了《瘦肉精專項整治工作方案和細(xì)則》，明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治重點，將責(zé)任細(xì)化到部門和生產(chǎn)者及經(jīng)營者；三是組織執(zhí)法和技術(shù)人員，對全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營門市開展排查登記工作，共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營單位，15個規(guī)模養(yǎng)殖場，268個散養(yǎng)戶，一個定點屠宰場，并建立監(jiān)管檔案，便于以后監(jiān)管，同時在農(nóng)村散發(fā)了2000余份預(yù)防“瘦肉精”危害的告知書，要求有45個一定規(guī)模的經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶都向社會作出了不添加、不使用、不經(jīng)銷“瘦肉精”的公開承諾；同時要求養(yǎng)殖場（戶）做好用藥、用料記錄，保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。
四、存在的安全隱患
5個多月以來，我中心共出動執(zhí)法人員1000多人次，對我縣的41個規(guī)模養(yǎng)殖場，268個散養(yǎng)戶，1個定點屠宰場， 6個養(yǎng)殖小區(qū)依法進(jìn)行檢查，發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次，確保了我縣肉食品安全，雖然取得了一定的可喜成績，但還存在一些安全隱患：一是群眾對肉食品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識還存在差異，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展不平衡；二是我縣范圍內(nèi)目前還沒有一家通過有關(guān)部門認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗檢測機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的肉食品檢測能力還無法充分滿足監(jiān)管需要；三是生豬定點屠宰場位于城市上游且不合格肉食品無害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善，給動物防疫和肉食品安全帶來威脅；四是獸醫(yī)實驗室缺乏工作經(jīng)費，不能及時購買動物重大疫病檢測試劑，影響動物疫病的檢測速度和診斷準(zhǔn)確度；五是綜合執(zhí)法能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在執(zhí)法工作經(jīng)費保障，執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善，大案要案的查處等方面需要加大投入力度，完善措施和手段。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇7
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識，項目部于20xx年XX月14日至XX月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動宗旨
通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題，以“力創(chuàng)科技獎，確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動，提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項目實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容：
本次活動成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部及各分判全員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項活動：
1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進(jìn)行了多種競賽活動：
（1）XX月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。
（2）XX月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動比武。
4、現(xiàn)場進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比：
�。�1）XX月17日、XX月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過程“三檢制”；施工組織設(shè)計編審、圖紙會審、技術(shù)交底；軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點控制、復(fù)核與保護(hù)；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類標(biāo)識；安裝尺寸、偏差、錨固；標(biāo)高、軸線、層高控制；對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù)；砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋；反梁、檔水線的同步澆搗；門窗、洞口尺寸控制；預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制；懸挑、懸飄構(gòu)件的控制；臨邊節(jié)點、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
�。�2）XX月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。
�。�3）XX月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對項目不合格品的'糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。
�。�4）XX月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé)；安全交底；工卡管理與建檔等。
�。�5）XX月3日由項目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。
�。�6）XX月22日項目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
�。�7）XX月21、28日、XX月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
（8）XX月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。
（9）XX月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理；對項目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改，過低的已安排人員加高，對無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。
�。�10）XX月18日檢查、落實集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性；參照公司下發(fā)的CI手冊，逐項對不符合要求的各項進(jìn)行了整改。
�。�11）XX月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查；對未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝（明溝）。
�。�12）XX月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度（有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證）的落實與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求。
（13）XX月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
�。�14）XX月10檢查現(xiàn)場綠化及維護(hù)工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
�。�15）勞動保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用，在XX月下旬已進(jìn)行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā)；XX月14日進(jìn)行了落實情況的檢查，檢查結(jié)果合格。
�。�16）各單位的意外傷害保險要求在XX月底前完畢，XX月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個別人員的保險過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。
以上每項檢查活動在實施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評比表揚，對在活動月中連續(xù)獲得表揚或先進(jìn)的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。
三、活動主要成果
�。�1）嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。
（2）香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
（3）地盤CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎。
�。�4）完成了下列QC成果：
1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)
2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)
3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)
4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇8
為了加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險管控，根據(jù)市局的要求，結(jié)合我縣實際，XXX畜牧局于8月份開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患集中排查活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、重點排查對象及內(nèi)容。
養(yǎng)殖及活畜收購販運環(huán)節(jié)，非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質(zhì)、銷售病死畜禽、自配料中不按規(guī)定添加飼料添加劑和藥物添加劑，不執(zhí)行休藥期、運輸過程注射沙丁胺醇保水增重的養(yǎng)殖場；生鮮乳收購經(jīng)營環(huán)節(jié)，非法添加違禁物質(zhì)、無證收購經(jīng)營運輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè)；屠宰環(huán)節(jié)，收購和屠宰病死畜禽，宰前使用沙丁胺醇等違禁物質(zhì)的；飼料獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑，不按照獸藥GMP、GSP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)等。
二、排查工落到實處，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。從源頭入手，集中力量對我轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場（戶）及收購販運環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等進(jìn)行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度，由XXX副所長和XXX副所長帶隊，XXXX逐戶、逐場、逐點進(jìn)行排查，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，責(zé)任落實到人，確保此次排查工作落到實效。
監(jiān)督養(yǎng)殖場（戶）要嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)，一處理”。進(jìn)場排查時檢查養(yǎng)殖場（戶）對病死畜禽的.無害化處理工作，對病死畜禽做到不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運，嚴(yán)格做好無害化處理工作。有效防范動物疫病傳播，確保從源頭上抓好畜禽安全。
對養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴(yán)把“瘦肉精”檢測關(guān)。檢疫人員除每天對待宰生豬按照2%—5%的比例進(jìn)行“瘦肉精”監(jiān)督抽檢外，還督促屠宰廠（場）開展自檢，做好檢測記錄，已經(jīng)確認(rèn)“瘦肉精”檢測呈現(xiàn)陽性，交由公安機(jī)關(guān)處理。
截止目前，共出動900人次，車輛150車次，養(yǎng)殖場戶1600個次，獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)75人次，飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)34人次，“瘦肉精”檢測600批次，經(jīng)檢測結(jié)果均為陰性。下發(fā)整改通知書3份，查辦案件3起。此次集中排查活動收到了良好的效果，為我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇9
20xx年，我標(biāo)段進(jìn)入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風(fēng)險工點攻堅階段，一年來，項目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點，嚴(yán)格按已審批的施工方案和施工計劃施工，安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設(shè)指揮部的好評，并由江西公司組織各標(biāo)段對路基試驗段進(jìn)行了觀摩，每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部，每次信用評價檢查排名都名列前茅，二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。
檢查情況
1、質(zhì)監(jiān)站檢查，對質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查，我們都做到了檢查前進(jìn)行自查，檢查后進(jìn)行整改并按時回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對我標(biāo)段二分部兩次舉報的檢查，我們進(jìn)行了積極配合，并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況，對兩次舉報中部分屬實的問題積極進(jìn)行整改，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。
2、業(yè)主檢查，業(yè)主對我標(biāo)段的檢查有兩類，一是信用評價檢查，信用評價檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合，每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復(fù)。二是不定期的專項檢查，主要進(jìn)行了營業(yè)線施工安全檢查，大型機(jī)械設(shè)備檢查，混凝土攪拌站檢查，級配碎石攪拌站檢查，試驗室檢查，路基專項檢查，季節(jié)性專項檢查，節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題，我們都一一進(jìn)行了回復(fù)。
3、對監(jiān)理通知單的整改回復(fù)，對監(jiān)理通知單，我們都進(jìn)行了認(rèn)真整改和回復(fù)，對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通，并繳請監(jiān)理一起分析原因，制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一，局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握，造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復(fù)，這是我們在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。
4、經(jīng)理部內(nèi)部檢查，在各種外部檢查的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查，一是配合外部檢查進(jìn)行的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項檢查，主要開展了營業(yè)線專項檢查，腳手架專項檢查，內(nèi)業(yè)資料專項檢查，大型機(jī)械設(shè)備檢查，節(jié)前安全檢查，各種方案、交底落實情況檢查，對外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。
問題分析
通過各級領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個，監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個，項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個，合計744個問題，其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。
1、對問題按類別劃分：施工安全249個，占總數(shù)的33.5%；橋涵196個，占總數(shù)的26.3%；內(nèi)業(yè)資料75個，占總數(shù)的10.1%；路基93個，占總數(shù)的12.5%；梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個，占總數(shù)的16.1%；其他11個，占總數(shù)的1.5%。
2、對問題按分部劃分：對問題按分部劃分：一分部216個，占總數(shù)的29%；二分部257個，占總數(shù)的34.5%；三分部229個，占總數(shù)的30.8%；四分部42個，占總數(shù)的5.6%。
安全質(zhì)量存在的主要問題
1.文明施工
施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空，攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標(biāo)識或標(biāo)識不清、不全；現(xiàn)場許多宣傳標(biāo)語標(biāo)示標(biāo)牌缺損，沒有及時補(bǔ)齊；施工垃圾未清理，施工現(xiàn)場機(jī)具、材料混亂堆碼；施工現(xiàn)場材料、電纜線，小型機(jī)具等設(shè)置凌亂，墩臺部位未做到“工完料清”。
2、安全方面
路基邊坡上的孤石、危石未清理，威脅坡腳作業(yè)人員的安全；接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡單綁扎；連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護(hù)不到位，連續(xù)梁梁面防護(hù)欄桿高度不夠，剛度不足，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡；梁面布置混亂，存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題；配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖，布線混亂，電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象；樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護(hù)性能差、無安全標(biāo)識牌，維護(hù)過于簡便、不符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范；連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單，存在安全隱患；橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護(hù)，無標(biāo)識牌；滿堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間，立桿傾斜；現(xiàn)場施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩；起重作業(yè)無人指揮，作業(yè)人員在起重機(jī)臂下走來走去；滅火器標(biāo)識粘貼位置錯誤，標(biāo)識不清，滅火器過期沒有更換，消防器材欠缺，水、砂存儲量不足；氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米；工作人員隨意開、關(guān)漏電保護(hù)開關(guān)；墩身腳手架搭設(shè)存在通�。簶�(biāo)識牌掛設(shè)不及時，安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整，桿間距不符合技術(shù)交底要求，作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷，易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷；掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽，有的螺桿沒有露出螺帽。
3、橋梁、連續(xù)梁方面
墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護(hù)不到位；鋼筋扎絲跳綁間距過大，鋼筋彎鉤方向與設(shè)計方向不符，鋼筋搭接焊長度不夠，燒壞主筋，不同軸線，防護(hù)墻鋼筋有少筋現(xiàn)象，鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開；施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求，鑿毛殘碴沒有清干凈；連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn)，一是水平位置不準(zhǔn)，二是垂直位置不準(zhǔn)；波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn)，接頭不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)重，張拉時無技術(shù)人員跟班；保護(hù)層厚度不夠，有的沒有設(shè)置保護(hù)層墊塊，有的墊塊數(shù)量不夠，防護(hù)墻甚至用水泥塊做墊塊用；模板安裝不規(guī)范，有的造成跑模，有的造成爛根，有的造成混凝土表面錯臺；連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平，不符合設(shè)計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求；。
4、路基方面
部分路基臨時排水設(shè)施不暢；骨架護(hù)坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位，尺寸偏差較大，骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。；路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像，有的地方含水量不佳造成壓不實，ab料回填工藝不符合要求，級配不良；路基橫坡個別地段控制不好；擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不均勻，部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度；擋墻模板縫過大，漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴(yán)重；水溝、坡腳平臺、骨架護(hù)坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范，沉降縫不在同一個位置；側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護(hù)層厚度時大時小，溝底厚度不滿足設(shè)計要求；抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差，后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護(hù)不周，造成抗滑樁人為損壞較多；現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計要求，澆筑前沒有夯實；坡腳平臺、水溝存在反坡，有積水現(xiàn)象；cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標(biāo)高控制不好，有的樁帽沒有做在樁上，樁間土沒有清除干清，有漏樁現(xiàn)象。
5、原材料、混凝土方面
原材料進(jìn)場驗收不嚴(yán)，常有不合格的原材料進(jìn)場；原材料保護(hù)不到位，外加劑露天存放無遮蓋，鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴(yán)重；鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用，造成先進(jìn)場的鋼筋存放時間太久生銹嚴(yán)重；料庫鋼絞線遮蓋不嚴(yán)，有水進(jìn)去，已對鋼絞線造成銹蝕；已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠，造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上；不同級配的粗骨料、砂混倉，粗骨料含泥量超標(biāo)；原材料及半成品標(biāo)識牌不規(guī)范，一是標(biāo)識錯誤，有的甚至將園鋼標(biāo)識成螺紋鋼，二是標(biāo)識牌填寫混亂，錯填、缺填的現(xiàn)象較多；混凝土施工組織不力，現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán)，混凝土澆注時沒有按規(guī)定進(jìn)行布料，也沒有對搗固點進(jìn)行有序搗固，造成混凝土布料不均勻，搗固不均勻，形成峰窩麻面；同條件養(yǎng)護(hù)試件保管不到位，一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放，有的試件甚至丟在農(nóng)田里，二是有的'試件沒有標(biāo)識，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規(guī)范，峰窩麻面嚴(yán)重；混凝土養(yǎng)護(hù)不到位，沒有保持混凝土表面持久潤濕，混凝土表面乏白；混凝土成品保護(hù)不到位，已完工的混凝土人為損壞。
�。丁⒘�、板場、攪拌站、鋼筋棚方面
攪拌站料倉前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒有定期對水溝進(jìn)行清理，造成料倉中污水四處漫流；攪拌站數(shù)據(jù)混亂，一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符，二是砂石料含水率試驗沒有做，三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比，四是配合比通知單簽字不全；攪拌站粉罐進(jìn)料口沒有按要求進(jìn)行封口；混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符；機(jī)械設(shè)備漏油沒有及時修理，有的油污造成鋼筋污染；軌枕板保存不當(dāng)開裂；小型預(yù)制構(gòu)件場沒有組織機(jī)構(gòu)圖、鋼筋大樣圖，預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護(hù)不到位；梁場鋼筋尺寸不準(zhǔn)確；標(biāo)識牌不全，沒有及時更新。
7、既有線施工方面
防護(hù)員隨身攜帶的防護(hù)備品只有對講機(jī)，防護(hù)備品缺少；住站防護(hù)員無記錄；多臺機(jī)械同時作業(yè)時，沒有做到一機(jī)一防護(hù)；營業(yè)線水溝堵塞，沒有及時清理；防護(hù)棚架頂面沒有設(shè)置防火材料，存在安全隱患；營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤；臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè)；開挖作業(yè)沒有專人防護(hù)，造成電纜多次挖斷。
8、大型機(jī)械設(shè)備方面
日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全，記錄交底無人簽字，無操作人員交接班制度，無架橋機(jī)轉(zhuǎn)場、調(diào)頭安全技術(shù)交底，安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽，部分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練，對危險源有識別，但無控制措施；特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新；輪胎存在破口，胎壓存在異常，胎壓不均；連接板螺栓及鋼板銹蝕，齒輪啃齒，失修、螺栓銹蝕；警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換；吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足，檢測合格證過期；鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換；龍門吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi)；主電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)重，且主電纜未做保護(hù)措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi)；運梁車防護(hù)人員不足。
9、內(nèi)業(yè)資料方面
內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬，收發(fā)文管理不到位；技術(shù)人員交底不清，交底資料無針對性，有的就用設(shè)計代替交底資料，有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層，被交底人沒有簽字；檢驗批資料填寫不規(guī)范，新驗標(biāo)出來后沒有及時更換，檢驗批資料填寫、簽字不及時，有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料；施工日志填寫不認(rèn)真，填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實際有出入，施工日記對現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細(xì)；數(shù)據(jù)計算錯誤，計算后又沒有人員復(fù)核；安全專項方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場實際，隨意編寫。
10、其他
現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別，對環(huán)境因素沒有識別，沒有對環(huán)境因素進(jìn)行動態(tài)管理；對沉降觀測工作不重視，一是人員配備不足，現(xiàn)已配備的測量人員還要進(jìn)行施工放線工作，二是設(shè)配備不足，現(xiàn)有人員對設(shè)備、軟件使用不熟練，三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集，已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進(jìn)行整理、沒有輸入電腦進(jìn)行初步分析；培訓(xùn)時間少，培訓(xùn)資料中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)課時，有的僅有質(zhì)量及驗標(biāo)的培訓(xùn)資料，沒有安全培訓(xùn)的資料；沒有培訓(xùn)計劃；標(biāo)識不到位，一是有些沒有標(biāo)識，如小型機(jī)械、個別原材料；二是標(biāo)識錯誤，生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商混肴不清，批次與數(shù)量不對應(yīng)，危險地方無安全警示。
安全質(zhì)量存在問題的整改措施
1、加強(qiáng)既有線施工安全教育，讓既有線施工安全深入人心，從安全意識上確保既有線施工安全，對于封鎖施工，項目部對架子隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，架子隊對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結(jié)。加強(qiáng)對既有線原邊坡的防護(hù)和觀測，對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自指揮。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理部先后組織了新驗標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí)，無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn)；二是針對施工作業(yè)人員培訓(xùn)，各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充，作業(yè)人員技能培訓(xùn)；三是新工人進(jìn)場教育，各分部不定期開展新工人進(jìn)場教育，做到新工人上崗前接受教育100%；四是組織人員外出學(xué)習(xí)，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí)，組織板場人員到余江板場學(xué)習(xí)觀摩，組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學(xué)習(xí)觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志，將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷，發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。
3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，靠前指揮，局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對各分部實行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮，切實解決現(xiàn)場實際問題，引導(dǎo)現(xiàn)場安全質(zhì)量逐步提高�，F(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員對工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求進(jìn)行整改。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制，現(xiàn)場混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督，保證混凝土澆注質(zhì)量。
4、加強(qiáng)施工過程控制，加強(qiáng)路基施工質(zhì)量管理，一是加強(qiáng)路基施工臨時排水，確保排水暢通，二是加強(qiáng)路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強(qiáng)路基施工技術(shù)交底工作，四是加強(qiáng)路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強(qiáng)對橋梁施工的過程控制，一是加強(qiáng)對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查，二是加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量控制，三是加強(qiáng)對混凝土的養(yǎng)護(hù)，四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度，級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況，配合比落實情況，試驗情況，配料誤差控制等，切實保證級配碎石和混凝土質(zhì)量，保證工程實體質(zhì)量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查，對存在問題、整改不到位的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。堅決確保不觸犯質(zhì)量紅線。
5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明，加大安全宣傳力度，開展安全生產(chǎn)事故警示教育，廣泛宣傳安全知識；組織班前安全質(zhì)量宣誓，教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品，提高全員的安全質(zhì)量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》，對腳手架實行驗收管理制，驗收不合格的腳手架一律返工。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案，對腳手架、模板施工嚴(yán)格檢查，對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進(jìn)行檢查，確保無易燃物品或有效防護(hù)后才能進(jìn)行電焊作用，閃光對焊機(jī)進(jìn)行防護(hù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理，對施工現(xiàn)場的臨時用電、各種材料、機(jī)具及時的進(jìn)行清理；對各種安全警示標(biāo)志因污染和損毀的及時恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場井井有條，每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強(qiáng)消防管理，加大消防宣傳，讓人人懂得消防知識，消防器材嚴(yán)禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護(hù)采用驗收制，不符合要求的臨邊防護(hù)一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。
6、加大考核力度，加強(qiáng)對存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法，對各級檢查存在的問題，局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查，對整改不到位一追到底，對弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰，對做得好的，有錯就改的人員和行為進(jìn)行獎勵。
7、建立內(nèi)業(yè)資料臺帳，內(nèi)業(yè)資料實行復(fù)核制，安排專人對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核，定期對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行清理，對內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料，及時整改完善。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇10
安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于20xx年6月開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
第一部分：質(zhì)量管理方面
1、加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織
為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：
�、佻F(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理；
�、陔[蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架；
�、垌斆�、墻面、地面插座的施工規(guī)范；
�、芫�纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的'質(zhì)量要求；
�、莨さ噩F(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項；
通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報驗制度；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
�、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小。
②橋架與KBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定；
�、蹓γ�86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；
�、芡队皺C(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃；
�、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；
�、薮┚�時使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)；
�、卟季�時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失；
⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起；
2、設(shè)備安裝
�、傩畔⒛K壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
�、阢~地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；
�、蹤C(jī)柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理；
④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統(tǒng)調(diào)試
�、俳硬寮附铀教�，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等；
�、诰�纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
�、俨牧蠄篁�、工序報驗等資料不及時上報整理；
�、诠こ搪�(lián)系單、變更簽證不及時辦理；
③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù)；
通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面
為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。
1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：
①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。
�、诟鞣N施工機(jī)具不得帶病運轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。
�、垭娏C(jī)械與電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。
�、車�(yán)禁從高處拋灑任何物料。
�、輫�(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。
�、迖�(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。
�、卟坏么└吒�，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè)。
�、嗯R邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。
�、岫臼┕r注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
�、夤ぷ鲿r禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。
通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：
�、倥R時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；
�、谒惺┕C(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好；
�、郜F(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；
�、苁┕がF(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫
⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
�、蘩咳胀旯ず蠹皶r清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇11
根據(jù)中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》（中葛股安質(zhì)環(huán)【20xx】93號）文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核。現(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理、體系運行工作總結(jié)如下：
1.項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。
2.20xx年1月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)。
3.20xx年1月至3月，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運行完好，嚴(yán)格控制了項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。
4.由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。
5.3月至11月，成立安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強(qiáng)化了職工安全工作意識，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃安排做好了各項工作，完善了各項目安全及防范措施，嚴(yán)把了開挖、、爆破、拌合樓筒倉制作、焊接質(zhì)量關(guān)，每個工序做到工完料盡場地清的`標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生，營造了清潔的工作環(huán)境，為項目部混凝土澆筑工作打下良好的基礎(chǔ)。
6.認(rèn)真開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開展了安全生產(chǎn)月和質(zhì)量月活動。認(rèn)真做好了特種作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7.落實了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故和勞保用品管理臺帳。
8．做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評價，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好；日常管理維護(hù)及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和危險物品的儲存容器、運輸工具進(jìn)行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風(fēng)險辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實較好。
9.逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了預(yù)案實地演練（防汛演練、消防演練），做到了事故事先預(yù)防工作。同時項目部建立兼職應(yīng)急救援隊伍；應(yīng)急救援物資配備齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練；項目部進(jìn)行了“防坍塌、防墜落、反三違”活動實施方案，加強(qiáng)日常安全巡視工作，對危險點進(jìn)行排查、防范和治理，確保施工環(huán)境安全良好。
10.項目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。
11．年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評比，按照安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實施了相應(yīng)的獎懲。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇12
20xx年即將過去，20xx年即將到來，本年度里鹿泉制梁場的安全、質(zhì)量管理工作在梁場黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各自分工明確，全體員工以安全、質(zhì)量為重點，按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針，嚴(yán)格落實安全、質(zhì)量各項管理制度及措施，對存在隱患的地方及時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本年度安全、質(zhì)量管理取得了較好成績。
一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況
1、依據(jù)20xx年安全目標(biāo)責(zé)任合同，截止到12月02日梁場實現(xiàn)無人身輕傷以上事故336天，無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故336天，無火災(zāi)事故336天無責(zé)任交通一般以上事故334天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)336天，安全管理受控有序的好局面。
2、20xx年梁場全體員工在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓安全、抓質(zhì)量、搶工期，保證箱（T）梁生產(chǎn)順利進(jìn)行，各項制梁配套設(shè)施、制度、辦法、措施落實到位。
3、在梁場安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，經(jīng)各個部門相互配合，全體員工的共同努力于10月14日順利通過T梁橋梁取證工作，目前已生產(chǎn)T梁355片，已架設(shè)95片。9月4日箱梁梁場的質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全三項質(zhì)量管理體系通過國家外審，目前已生產(chǎn)211孔，已架設(shè)143孔。
二、主要工作開展情況
1、突出現(xiàn)場抓管理：強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)的落實，梁場抓安全管理組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標(biāo)，從項目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職安全管理人員，以消滅人身傷亡事故、設(shè)備重大事故為重點，落實各項安全措施，有效控制高空墜落、物體打擊、設(shè)備機(jī)具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發(fā)生。
2、安全檢查抓落實：安全檢查是貫徹落實“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的`重要手段，同時也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。為確保安全生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度安全檢查計劃，結(jié)合生產(chǎn)計劃，確定安全檢查項目和內(nèi)容，在安全用電檢查上，一是落實輸電線路三相五線制和安全保護(hù)接地，每月對配電箱漏電保護(hù)器進(jìn)行一次測試。二是對提梁機(jī)、龍門吊起重作業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查，檢查吊架結(jié)構(gòu)有無焊接開裂，吊鉤吊繩有無壞損，三是檢查龍門吊作業(yè)后防溜措施是否到位，同時做好防大風(fēng)的加固措施，四是檢查起重作業(yè)過程中安全防護(hù)，規(guī)范起重作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
3、嚴(yán)格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點落實安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀(jì)考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為25人次，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書30份，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書2份，違章罰款1500元。
4、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、機(jī)械操作、質(zhì)檢員、預(yù)制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預(yù)制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊貫標(biāo)、箱（T）梁運架、以及新工人入場安全培訓(xùn)班，全場有746人次參加了培訓(xùn)，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn)，安全質(zhì)量第一的思想意識明顯提高，為梁場安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)
5、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊施工后對各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時進(jìn)行清掃，項目部定期組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。
6、質(zhì)量信譽(yù)評價抓落實，認(rèn)真落實鐵道部質(zhì)量信用評價34項檢查項目，結(jié)合現(xiàn)場自查自糾抓整改，嚴(yán)格控制質(zhì)量實體缺陷，抓原材料進(jìn)場及加工后材料堆碼標(biāo)識，質(zhì)量控制過程有記錄，查施工日志與內(nèi)業(yè)資料的真實無誤，文明施工場地整潔安全用電無隱患等。
7、加強(qiáng)環(huán)境、水土保護(hù)
一是在開展文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的同時，進(jìn)一步做好環(huán)境、水土保持工作，在橋梁生產(chǎn)過程中，為減少粉塵、道路揚塵危害，對梁場生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場道路雜物、揚塵進(jìn)行治理，安排灑水車定時噴灑，場區(qū)的道路揚塵得到有效控制。
二是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。
三是對施工污水排放進(jìn)行了控制，混凝土拌合站施工廢水設(shè)污水沉淀池，經(jīng)三級沉淀池定期抽走�，F(xiàn)場使用的油料，由物資部管理入庫，使用中嚴(yán)禁跑冒滴漏，防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。
四是對工業(yè)噪聲的治理，梁場建設(shè)遠(yuǎn)離村民，施工繁忙季節(jié)及時調(diào)整作業(yè)時間，減少對周邊村民的影響。
三、存在問題
1、各別作業(yè)隊操作人員安全第一的思想意識有待加強(qiáng)，作業(yè)中不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，要經(jīng)常進(jìn)行安全紀(jì)律的教育。
2、預(yù)應(yīng)力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時，必須設(shè)置安全警示牌，做好安全防護(hù)，安全措施要超前落實到位。
3、龍門吊司機(jī)要經(jīng)常做好龍門吊防溜措施，要自覺做好班前班后安全操作檢查，確保設(shè)備運行安全。
4、高空作業(yè)安全防護(hù)用品穿戴落實到位。
四、下階段重點工作
1、安全運架箱（T）梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務(wù)，我們要科學(xué)組織，精心施工，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計執(zhí)行，做好各項安全防護(hù)措施，確保運架、鋪軌絕對安全。
2、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電的安全檢查，落實安全用電保護(hù)措施，規(guī)范臨時用電標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕違章用電的作業(yè)行為。
3、抓好提梁機(jī)、龍門吊起重設(shè)備的安全檢查和維修保養(yǎng)，規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為，防止起重作業(yè)中物體打擊傷害事故。
4、繼續(xù)抓好預(yù)制梁生產(chǎn)過程中的安全檢查，及時糾正不安全行為或物不安全的狀態(tài)，查堵安全漏洞，對危險源點實施重點監(jiān)控，加大安全檢查力度，不斷延長安全生產(chǎn)周期，為進(jìn)一步提高梁場安全管理作出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇13
第一部分 20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)
20xx年，項目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度安全為目標(biāo)，努力夯實基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能，強(qiáng)化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè)，理順了各項工作的管理思路，強(qiáng)化了人員職責(zé)落實，各項工作取得了一定成績，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、今年主要工作回顧
今年項目部開展的工作及取得的成績主要有：
1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：
****經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。
****經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。
****項目安全生產(chǎn)保證措施。
****項目危險源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。
2、與6個作業(yè)隊，12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》；項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節(jié)性檢查，7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項檢查主要包括：兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識，落實了上級安全質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、安全生產(chǎn)月活動
項目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響面，提高全員安全生產(chǎn)意識；認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組，對作業(yè)班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓(xùn)工作，有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動文件等，并做了培訓(xùn)記錄�；顒悠陂g，還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。
經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責(zé)，建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團(tuán)隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評，檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護(hù)用品的使用情況；重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。
加強(qiáng)對火工品、重要設(shè)施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求）、特種設(shè)備（儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防范沖刷導(dǎo)致滑塌）的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。
5、質(zhì)量月活動（20xx年9月1日-9月30日）
項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。
組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量知識，強(qiáng)化安全意識，針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作，推動質(zhì)量安全工作。
在現(xiàn)場及駐地投入安全標(biāo)語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質(zhì)量月”活動深入人心。
6、平安工地創(chuàng)建活動
根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過精心組織，周密部署，積極認(rèn)真地開展“平安工地”建設(shè)活動。
對管內(nèi)工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實施管控，結(jié)合項目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認(rèn)真組織實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。
完善了安全生產(chǎn)各項制度，職責(zé)明確，責(zé)任落實。通過開展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設(shè)活動，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開。
7、開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動
為認(rèn)真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關(guān)工作要求，激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性，在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務(wù)隊伍之間開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考核，項目部管理人員通過加強(qiáng)監(jiān)管，督促各隊及時消除了質(zhì)量、安全問題。
8、職業(yè)健康管理
1）職業(yè)健康體檢
對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排：要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點。
管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。
2）有毒有害氣體監(jiān)測
年度內(nèi)共檢測8次，監(jiān)測結(jié)果共3項，監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。
3）作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測
年度內(nèi)共檢測8次，每次監(jiān)測結(jié)果有3項，監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
9、環(huán)境管理
本項目認(rèn)真開展環(huán)境監(jiān)測，并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查，年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測共4次，檢查記錄共4份，監(jiān)測結(jié)果共3項，監(jiān)測結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
10、工程分部分項評定情況
分部分項評定情況表
工程名稱已完成的分項工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注
橋梁工程－－－－－
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地鐵及其他－－－－
11、應(yīng)急演練
為檢驗汛期應(yīng)急處置能力，本年度共開展應(yīng)急演練2次，編制了演練實施方案和設(shè)計了場景并進(jìn)行了培訓(xùn)，演練后進(jìn)行了總結(jié)（基本能滿足要求），并針對性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。
12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改
年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份，檢查出的安全質(zhì)量問題共376項（根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進(jìn)行了整改閉合。
13、安全質(zhì)量會議召開情況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實。
14、安全質(zhì)量情況
年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。
15、項目培訓(xùn)情況
本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真實施，共開展20次培訓(xùn)，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100 %。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個方面：隧道開挖、運輸、支護(hù)、二襯，高處作業(yè)、安全用電、機(jī)械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業(yè)安全，防雷、防汛、消防等 。
特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。
16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的`榮譽(yù)
在全線第一階段綜合評比中獲第三名。
17、安措經(jīng)費的投入情況及個項目安全人員配備情況，見附表。
二、存在的主要問題和不足
1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人，但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距（7人）。
2、作業(yè)人員更換較頻繁，經(jīng)理部通過作業(yè)隊對班組進(jìn)行管理，較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。
3、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時，安全隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。
4、跟班監(jiān)督措施方面，因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持，效果較差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年后也將貫通，安全生產(chǎn)仍然不能放松，需要做好隧道貫通安全方案并嚴(yán)格實施。
2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn)，杜絕安全事故，經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風(fēng)險，按照年度安全教育和培訓(xùn)計劃，針對農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進(jìn)場人員，更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。
3、加大對現(xiàn)場的巡查力度，針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查，繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。
4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進(jìn)行統(tǒng)計，及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)，協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。
質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇14
及時消除質(zhì)量問題隱患，確保了項目整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，項目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年第三季度工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：
一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況
依據(jù)20xx年安全目標(biāo)，截止到9月18日項目實現(xiàn)無人身輕傷，無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故，無火災(zāi)，天無責(zé)任交通事故，安全管理受控有序的好局面。
二、寶山項目三季度安全質(zhì)量工作綜合情況
1、項目嚴(yán)格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點落實安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀(jì)考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為8人次，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書3份，下發(fā)安全聯(lián)系單5份。
2、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、以及新工人入場安全培訓(xùn)班，全場近212人次參加了培訓(xùn)，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn)，安全質(zhì)量第一的思想意識明顯提高，為寶山項目安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)
3、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊施工后對各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時進(jìn)行清掃，項目部每月組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。
三、落實“7。27”全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、 20xx年下半年安全生產(chǎn)大檢查片區(qū)會議精神情況；落實股份公司二季度安全質(zhì)量工作視頻會議講話精神情況；
1、為迅速貫徹落實7月27日國務(wù)院電視電話會議及省市安委會各項會議精神，項目管理層狠抓三季度安全生產(chǎn)工作。8月1日上午，項目副總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專項工作會議，項目全體職工參加會議。會議要求進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求：
一是舉一反三，引起高度重視，樹立“把別人的事故當(dāng)自己的事故來看待、把隱患當(dāng)事故來看待”的思想，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理工作，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全生產(chǎn)排查不留死角，隱患治理落到實處。
二是三季度是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期，針對惡劣天氣較多的情況，應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做好安全防范應(yīng)急措施。
三是要加大干部職工宣傳教育培訓(xùn)力度，加大工作督查檢查力度，確保排查治理工作落到實處。
2、清醒認(rèn)識當(dāng)前安全質(zhì)量管理的總體形勢，切實增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
四、建立建全安全質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)
安全質(zhì)量在工程建設(shè)中責(zé)任主體地位，全力加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，層層落實主體責(zé)任，逐步形成了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級人員抓安全工作的積極性和主動性，進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。對各個管理層級和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理，確定工作崗位，逐級逐崗位建立健全覆蓋，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各崗位的安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等內(nèi)容，形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質(zhì)量責(zé)任體系。
五、加強(qiáng)分包現(xiàn)場監(jiān)管，開展安全質(zhì)量培訓(xùn)教育活動、抓好安全質(zhì)量通病預(yù)防及整治工作
項目于8月23日組織總包、監(jiān)理、分包開展安全教育學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；由于分包單位自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失，項目部已通知監(jiān)理，及時下發(fā)整改，罰款聯(lián)系單，限時整改，如逾期，項目部按照簽訂合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
六、項目“管”“監(jiān)”分離推進(jìn)實施情況，建項目貫徹、落實鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和迎接10月份項目質(zhì)量安全紅線管理專項督查的準(zhǔn)備情況、措施
8月27日，項目開展了《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和《中國中鐵關(guān)于推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離，提升安全質(zhì)量自控能力的通知》宣貫活動。本次活動主要貫徹落實當(dāng)前管理工作的一大重點任務(wù)，從梳理制度入手，明確職責(zé)分工，抓好三項工作，建設(shè)四個系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查落實，嚴(yán)肅責(zé)任追究，全面推動建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，切實做到強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效，為項目信譽(yù)評價夯實基礎(chǔ)。在文件精神宣貫會上，寶豐項目部、總包各分包等20多人參加，運營部部長結(jié)合項目實際情況，宣貫了文件要點和工作重點，將安全質(zhì)量管監(jiān)內(nèi)容和職責(zé)劃分清楚，要求各施工項目負(fù)責(zé)人做好項目安全質(zhì)量工作指導(dǎo)，把監(jiān)督和服務(wù)落實到位，務(wù)必要取得工作實效。
七、項目開展的安全質(zhì)量大檢查、專項檢查、常態(tài)化稽查情況
�。�1）20xx年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；
�。�2）20xx年7月19日組織總包、監(jiān)理、消防專業(yè)單位進(jìn)行消防專項檢查；
�。�3）20xx年8月14日組織總包、監(jiān)理、物業(yè)對地下車庫進(jìn)行安全專項查驗；
（4）20xx年8月23日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；
�。�5）20xx年8月24日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行防汛工作大檢查；
�。�6）20xx年9月4日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；
�。�7）20xx年9月14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月”活動；
八、項目針對今年汛期，組織開展防洪防汛應(yīng)急措施
為切實做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責(zé)任事故發(fā)生，確保汛期臨時排水的安全暢通，項目成立防汛及現(xiàn)場安全隱患整治工作檢查組，對項目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點檢查了一期、二期地下車庫、三期土方回填部位、號樓及號樓精裝工程邊的`防汛措施落實情況和安全隱患整治工作，進(jìn)行重點部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛實施方案。8月24日組織總包、監(jiān)理、分包開展防汛安全檢查，對現(xiàn)場施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪防汛措施召開專題會進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)，對存在的安全隱患及問題，及時與總包，監(jiān)理進(jìn)行梳理，并要求各責(zé)任單位限時整改完成，整改后上報監(jiān)理、項目部。截止目前，現(xiàn)場安全可控，無安全隱患。
項目特別關(guān)注工程所在地的氣象臺發(fā)布的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實各項預(yù)防措施。
1、針對防汛需要，9月4日項目組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應(yīng)急救援演練，并對演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時針對演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全防汛奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進(jìn)行相關(guān)知識教育培訓(xùn)。
3、制訂和落實主要防汛項目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲存。
4、做好防汛工程物資應(yīng)急儲備。并對各種防洪防汛物資儲備情況進(jìn)行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補(bǔ)充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。
6、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項檢查，同時，項目部始終針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點，結(jié)合專項整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。
九、項目生態(tài)環(huán)境保護(hù)排查治理情況
嚴(yán)控建筑、生活等廢棄物環(huán)境風(fēng)險。加強(qiáng)建筑、生活等廢棄物貯存、運輸、處置等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)控管理，排查并梳理本項目涉及的廢棄物，結(jié)合環(huán)境因素辨識形成重大環(huán)境風(fēng)險源識別與控制措施清單，完善廢棄物處置制度，嚴(yán)格落實控制措施，杜絕廢棄物非法轉(zhuǎn)移和處置。
十、各項目“質(zhì)量月”活動開展情況
按照股份公司、公司的相關(guān)文件要求，項目部在“質(zhì)量月”期間組織活動情況如下：
1、組織項目全體人員、總包及監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級公司下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量月活動的文件；
2、組織項目部全體人員參加國資委、工信部等部委支持的全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽活動；
3、組織項目各級管理層對質(zhì)量月主題進(jìn)行宣貫。
4、組織開展召開工程質(zhì)量反思現(xiàn)場會，針對“宇松鐵路質(zhì)量事故”、“滬昆高鐵貴州段質(zhì)量事件”的質(zhì)量問題，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并且針對3月份鐵路紅線檢查所暴露問題，組織開展安全質(zhì)量檢查。
5、組織項目部全體人員，參加質(zhì)量管理現(xiàn)場觀摩會，重點觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項目管理等，不斷提升項目管理人員的質(zhì)量管控水平。
6、組織項目部及各分包單位的管理人員及工人代表進(jìn)行“質(zhì)量月”宣誓活動。
十一、二季度生產(chǎn)安全事故宣貫情況
項目部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)《》文件精神。項目部組織物業(yè)單位召開了小區(qū)安全工作會議，會議由項目部總經(jīng)理主持，物業(yè)公司經(jīng)理、物業(yè)工程部、保安部參加會議，會議議題以小區(qū)安全防范為主，主要指加強(qiáng)住宅小區(qū)消防安全管理，建立完善消防安全制度，組織制定居民防火公約，定期對居民小區(qū)開展防火檢查巡查，加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護(hù)等公用消防設(shè)施以及供電供氣設(shè)施的維護(hù)管理，確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通，確保各類設(shè)施設(shè)備安全可靠、完整好用。對各種應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案等提出了要求，制定了物業(yè)小區(qū)安全服務(wù)管理規(guī)定并確定了相關(guān)責(zé)任人。
【質(zhì)量安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全質(zhì)量工作總結(jié)范文09-01
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)02-28
安全質(zhì)量保證書03-06
醫(yī)療質(zhì)量安全自查報告05-15
質(zhì)量安全自檢自查報告04-16
質(zhì)量的半年工作總結(jié)06-09
水利工程質(zhì)量安全自查報告04-17