- 相關(guān)推薦
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 1
參加工作多年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進步。并于20xx年11月通過全國統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng)，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用，政治立場堅定。不斷激勵自己，立足干好本職工作，多一點謙虛，少一點盛氣;多一點自勵，少一點自負(fù);多一點奉獻，少一點報怨，有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民，愛企業(yè)。
專業(yè)理論方面較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時使用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個崗位上的.工作。
二、業(yè)務(wù)能力方面
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，強調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同，不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。
1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力
辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。做到文件報送和下發(fā)及時。確保各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
3、加強員工培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)技能
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高，服務(wù)部根據(jù)員工實際情況制定培訓(xùn)計劃，有步驟的開展培訓(xùn)工作，并配合相關(guān)職能部門，做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn)，新進企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)，從真正意義上為員工帶來幫助。
4、認(rèn)真貫徹落實國家政策，推進人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認(rèn)真貫徹人口資源環(huán)境的國策，緊密結(jié)合電水暖計生工作要求，從不同層面積極開展工作。廣泛宣傳計劃生育和環(huán)境保護法律法規(guī)，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保了管理目標(biāo)的順利完成。
學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 2
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況：
我于20xx年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟工作。20xx年任團體公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。20xx年被任命為團體進出口處處長，主要負(fù)責(zé)團體公司所需原料、設(shè)備的進口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時兼顧團體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，團體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任團體進出口處處長的同時，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的情勢下，銷售局面不容樂觀。針對這類情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對這類狀態(tài)，一方面加強設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造，增加了操縱的安全系數(shù)，杜盡了原料事故的發(fā)生，使每年的運行用度下降300萬元，下降了生產(chǎn)本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善，杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造，增強了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以下降本錢1000萬。另外一方面，在夯實硬件的同時，我積極引進先進的管理理念，對車間進行了haccp認(rèn)證，并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運行步進正規(guī)，自后，沒有
發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，改變了產(chǎn)品銷售的窘境，銷售價格穩(wěn)步抬升，均勻每年進步20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時，我自學(xué)專業(yè)知識，參加全國經(jīng)濟師考試，并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長，主管團體副產(chǎn)品的`銷售工作。當(dāng)時產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時建立了針對銷售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，進步業(yè)務(wù)職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制，產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑，理順了產(chǎn)品的銷售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷售收進延續(xù)增長，美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標(biāo)。
二、在經(jīng)濟崗位上的成果：
通過的技術(shù)改造和升級，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大下降，取得了4項專利，其中實用新型1項，外觀3項，當(dāng)年還被市總工會授與“五一勞動獎?wù)隆�。成功的加進了世界協(xié)會，這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度，同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件，有益于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個產(chǎn)業(yè)，乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益，對突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項目于取得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項目研制組，于取得成功，自行設(shè)計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實現(xiàn)范圍化生產(chǎn)，并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握，該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。，在全國職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動中，被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。
三、論文撰寫情況：
好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持，在做好生產(chǎn)和銷售的同時，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》，論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠(yuǎn)景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章，具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》，并在貿(mào)易時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進步，我以為本人已具有了高級經(jīng)濟師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 3
回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)�，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：
1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關(guān)競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產(chǎn)達標(biāo) 、 增鐵增鋼保目標(biāo) 勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的`市場形勢，先后在 一鐵兩鋼 、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展 保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本 競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展 落實財務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效 競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展 重點工程建設(shè) 競賽活動，同時還納入湖北省 重點項目建設(shè) 競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè)，全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。
2、以改善指標(biāo)為重點，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標(biāo)進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進了技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
3、以總結(jié)推廣先進操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。
根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展 金點子 活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。
4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動。
20xx年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予 鄂鋼技術(shù)能手 稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 4
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力�，F(xiàn)匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施
結(jié)合我縣實際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入20xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的`溝通工作，最終達成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“xx”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 5
我叫xx，男，xx歲，山西xx市人，大學(xué)本科，中共黨員，經(jīng)濟師，現(xiàn)任中國人壽保險公司xx市分公司工會主任。
參加工作的二十多年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進步。按照總公司、省公司評聘經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)的國壽發(fā)（20xx）33號文件規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況
我于1982年雁北商校財會畢業(yè)后參加工作以來，一直從事經(jīng)濟工作，曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣外貿(mào)集團公司總經(jīng)理。1997年調(diào)中國人壽保險公司xx市分公司后，歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會主任。經(jīng)濟專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟，1997年全國首次經(jīng)濟師專業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟職稱，并被xx市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。（見資格審查表內(nèi)的部分填寫）
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況
多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班；1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班；1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班；中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班；19xx年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會；1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù)；20xx年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評；20xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行�！渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編�！度嗣袢請蟆贰ⅰ吨Р拷ㄔO(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科委員會審議鑒定，被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。
四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策
我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的.人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表；對20xx年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》20xx年第1期予以刊發(fā)。
此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給xx市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、xx市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、xx日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報20xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、xx晚報20xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。
我以為，經(jīng)濟專業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟工作服務(wù)的，本人自感具備了高級經(jīng)濟師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地在激烈的市場競爭中為中國人壽的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 6
在過去的一年里，作為公司的高級經(jīng)濟師，我深感責(zé)任重大，同時也收獲了成長的喜悅。本年度，我主要圍繞宏觀經(jīng)濟分析、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管理及財務(wù)優(yōu)化等方面開展工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、宏觀經(jīng)濟分析與市場趨勢預(yù)測
深入研究宏觀經(jīng)濟政策：我密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及政策動態(tài)，通過參加行業(yè)論壇、研讀政府報告及經(jīng)濟數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟走向，為公司決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
市場趨勢預(yù)測：基于宏觀經(jīng)濟分析，我?guī)ьI(lǐng)團隊對行業(yè)發(fā)展趨勢進行了深入研究，包括市場需求變化、競爭格局演變等，為公司產(chǎn)品開發(fā)與市場布局提供了前瞻性的建議。
二、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
戰(zhàn)略制定：參與公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，運用SWOT分析、PESTEL模型等工具，明確了公司的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略定位及實施路徑。
項目評估與管理：對重大投資項目進行經(jīng)濟可行性分析，評估項目風(fēng)險與收益，確保公司資源得到合理配置。同時，監(jiān)督項目執(zhí)行進度，確保項目按既定計劃推進。
三、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
風(fēng)險評估：建立健全公司風(fēng)險管理體系，識別、評估各類潛在風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險等，為公司制定應(yīng)對措施提供依據(jù)。
內(nèi)部控制優(yōu)化：加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，完善財務(wù)管理流程，確保公司財務(wù)信息的'真實性和完整性。通過內(nèi)部審計和定期自查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。
四、財務(wù)優(yōu)化與成本控制
財務(wù)分析：運用財務(wù)分析工具，如杜邦分析、比率分析等，對公司財務(wù)狀況進行全面剖析，提出改善建議。
成本控制：通過優(yōu)化采購策略、提高生產(chǎn)效率、降低能耗等措施，有效控制公司運營成本，提升盈利能力。
五、總結(jié)與展望
回顧過去一年，我在高級經(jīng)濟師崗位上取得了一定成績，但也認(rèn)識到自身在創(chuàng)新思維、跨領(lǐng)域合作等方面仍有提升空間。未來，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 7
本年度，作為公司的高級經(jīng)濟師，我主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟政策研究、企業(yè)經(jīng)濟分析與決策支持、以及團隊管理與指導(dǎo)等工作。以下是我一年來的工作總結(jié)：
一、經(jīng)濟政策研究與解讀
政策跟蹤：密切關(guān)注國家及地方政府發(fā)布的各項經(jīng)濟政策，包括財政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等，及時解讀政策導(dǎo)向，為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供政策依據(jù)。
政策影響分析：深入分析政策變化對公司業(yè)務(wù)的.影響，評估潛在機遇與挑戰(zhàn)，為公司管理層制定應(yīng)對策略提供參考。
二、企業(yè)經(jīng)濟分析與決策支持
經(jīng)營分析：運用經(jīng)濟學(xué)原理和方法，對公司經(jīng)營狀況進行全面分析，包括盈利能力、償債能力、運營效率等，為管理層提供決策支持。
項目評估：參與公司重要投資項目的經(jīng)濟評估工作，包括項目可行性研究、風(fēng)險評估及收益預(yù)測等，確保公司投資決策的科學(xué)性和合理性。
三、團隊管理與指導(dǎo)
團隊建設(shè)：加強團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。通過定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
工作指導(dǎo)：對團隊成員進行工作指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項工作任務(wù)按時按質(zhì)完成。同時，鼓勵團隊成員發(fā)揮創(chuàng)新精神，為公司發(fā)展貢獻新思路和新方法。
四、個人成長與反思
本年度，我在經(jīng)濟政策研究、企業(yè)經(jīng)濟分析及團隊管理方面均取得了一定的進步。但我也意識到，在快速變化的市場環(huán)境中，自己需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。未來，我將更加注重個人能力的提升和團隊建設(shè)的優(yōu)化，為公司的發(fā)展貢獻更大的價值。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 8
在過去的一年里，作為公司的高級經(jīng)濟師，我深感責(zé)任重大，同時也收獲頗豐。本年度，我主要聚焦于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施，通過深入分析市場動態(tài)、政策導(dǎo)向及內(nèi)部資源，為公司的發(fā)展繪制了清晰的藍(lán)圖。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃
市場趨勢研究：我?guī)ьI(lǐng)團隊深入調(diào)研國內(nèi)外市場環(huán)境，利用大數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品線的調(diào)整和優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)支持。
政策解讀與應(yīng)對：密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)法規(guī)變化，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略方向，確保業(yè)務(wù)合規(guī)性的同時，把握政策紅利。
戰(zhàn)略規(guī)劃制定：基于市場分析與政策導(dǎo)向，我主導(dǎo)制定了公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)、路徑及關(guān)鍵舉措。
二、實施與監(jiān)控
項目推進：作為項目負(fù)責(zé)人，我協(xié)調(diào)各部門資源，推動重點項目的落地實施，確保戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效執(zhí)行。
績效管理：建立并完善了基于戰(zhàn)略目標(biāo)的'績效管理體系，通過定期評估與反饋，激勵團隊持續(xù)改進，確保戰(zhàn)略執(zhí)行效果。
風(fēng)險防控：在項目實施過程中，我高度重視風(fēng)險管理，識別潛在風(fēng)險點，制定應(yīng)對措施，保障公司穩(wěn)健運營。
三、成果與反思
通過一年的努力，公司不僅實現(xiàn)了既定目標(biāo)，還在多個關(guān)鍵領(lǐng)域取得了突破性進展。然而，我也意識到在戰(zhàn)略規(guī)劃的靈活性、執(zhí)行效率等方面仍有提升空間。未來，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升決策的科學(xué)性和前瞻性，為公司發(fā)展貢獻更大力量。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 9
本年度，我作為公司的高級經(jīng)濟師，在成本控制與財務(wù)管理方面發(fā)揮了重要作用，通過精細(xì)化管理，有效提升了公司的經(jīng)濟效益。
一、成本控制
預(yù)算管理：我主導(dǎo)了公司年度預(yù)算的.制定與執(zhí)行監(jiān)控，通過細(xì)化預(yù)算科目，嚴(yán)格控制各項費用支出，實現(xiàn)了成本的有效控制。
流程優(yōu)化：深入分析公司運營流程，識別成本浪費環(huán)節(jié)，推動流程再造，降低了運營成本，提高了運營效率。
采購管理：加強供應(yīng)商管理，通過集中采購、談判降價等措施，有效降低了原材料及服務(wù)采購成本。
二、財務(wù)管理
財務(wù)分析：定期進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為公司管理層提供決策支持，幫助公司把握財務(wù)狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。
資金運作：優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，通過合理的融資安排和資金調(diào)度，降低了財務(wù)成本，保障了公司資金安全。
稅務(wù)籌劃：深入研究稅收政策，合理利用稅收優(yōu)惠政策，為公司合法節(jié)稅，增加了利潤空間。
三、成果與展望
通過一系列成本控制與財務(wù)管理措施的實施，公司財務(wù)狀況顯著改善，盈利能力得到提升。未來，我將繼續(xù)深化財務(wù)管理，加強風(fēng)險防控，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 10
在過去的一年中，我作為公司的高級經(jīng)濟師，專注于經(jīng)濟分析與決策支持工作，為公司管理層提供了大量有價值的經(jīng)濟分析與政策建議。
一、經(jīng)濟分析
宏觀經(jīng)濟分析：密切關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，分析經(jīng)濟增長、通貨膨脹、匯率變動等關(guān)鍵因素對公司業(yè)務(wù)的影響。
行業(yè)分析：深入研究公司所處行業(yè)，分析競爭格局、市場趨勢、技術(shù)變革等，為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。
競爭對手分析：收集并分析競爭對手信息，評估其市場策略、產(chǎn)品優(yōu)劣勢，為公司制定差異化競爭策略提供參考。
二、決策支持
政策建議：基于經(jīng)濟分析結(jié)果，向公司管理層提出政策建議，幫助公司把握政策機遇，規(guī)避政策風(fēng)險。
投資評估：參與公司投資項目的評估工作，運用財務(wù)模型進行投資回報分析，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢：為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供咨詢服務(wù)，協(xié)助管理層制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及實施路徑。
三、成果與貢獻
通過深入的經(jīng)濟分析與精準(zhǔn)的.決策支持，我為公司管理層提供了有力支持，幫助公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持了穩(wěn)健發(fā)展。未來，我將繼續(xù)深化經(jīng)濟分析工作，提升決策支持能力，為公司創(chuàng)造更多價值。
【高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
高級情人節(jié)文案01-13
情人節(jié)高級文案11-03
情人節(jié)浪漫高級的文案02-07
走近高級秘書，快樂享受工作08-28
情人節(jié)高級單身文案02-14
中秋節(jié)高級文案(4篇)11-24
情人節(jié)高級文案精選380句05-02
高級情人節(jié)文案12篇02-14