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左固堆小學 2007年年終評估總結 2007年12月27日 左固堆小學2007年年終評估總結 左固堆小學始建于1944年,我校座落在居民居住集中區(qū),地理位置較好,交通便利安全,校園環(huán)境整潔優(yōu)雅,學校占地面積為7111平方米,校舍建設面積1092平方米,生均占地30.26平方米,校園有200米跑道的操場,標準化藍球場一個,54平方米的教室18間,54平方米的多功能廳一個,擁有實驗室、儀器室、微機室、少先隊活動室、圖書室、閱覽室、愛國主義教育基地。各室面積均已達到二類標準。近年來學校的各項工作也得到了家長的信任和社會的好評,社會聲譽也在不斷提高,現(xiàn)將學校的的各項工作匯報如下: 一、以師德師風為核心,加強教師隊伍建設,建設一支高素質的教職工隊伍。 1.強化師德建設,提高育人水平。 我們通過組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學生、關愛每一個學生作為師德教育的核心內容,要求教師平等地對待每一個學生,不歧視任何一個學習困難的學生,讓每一個學生都得到應有的關心,讓每一個學生都能享受教育的權利。 在制度上規(guī)范教師的師德。我們每一學期都要與所有老師簽訂《師德師風協(xié)議書》,對教師的師德師風作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學習困難的學生,不體罰心罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為,學校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴肅的處理。 2.精研業(yè)務,提高教育教學質量。 隨著知識經(jīng)濟時代的到來,隨著信息經(jīng)濟的日漸迫近,終身學習已經(jīng)成為我們生活和工作的重要內容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經(jīng)大大縮短,我們必須及時補充新的知識,吸收新的信息,才能與時俱進,才能永葆活力。我們學?偸抢酶鞣N機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導教師要加強學習,及時“充電”。通過學習,我們許多教師都明白,只有學習才能增強我們的能力,優(yōu)化我們的素質,才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學習,已經(jīng)成為了我校教師提高工作質量的需要,成為了教師實現(xiàn)自我價值不斷向前發(fā)展的需要。 讓學習成為學校的制度。我們制定了理論學習制度,對教師理論學習的內容和學習量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學習必須以教育理論為主,要自己的學科教學密切聯(lián)系,要根據(jù)自己的實際需要,要有針對性地進行學習,每月不得少于15頁,要作為教學六認真的檢查內容。為了激勵和督促教師學習理論,我們還定期舉行理論學習筆記展評,開展理論學習交流,開設教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。 通過新思想、新知識、新方法、新技術的學習,教師普遍轉變了教育觀念,調整了自己的知識結構,優(yōu)化了自身素質,增強了教育的底蘊,提高了教育質量。 二、加強教學管理,提高教學質量。 在教學工作的管理中,我!耙越虒W為中心,以質量為根本”為主線,結合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實現(xiàn)了教學工作的新發(fā)展、新飛躍。 1、抓思想——全體教師認識到位 2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范 我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。 一是認真執(zhí)行上級有關部門頒布的課程計劃,做到開齊課程,開足課時。開展豐富多彩的第二課堂活動,使學生主動求知,培養(yǎng)學生解決問題的能力,從而提高學生的綜合素質。 二是我校重視備課環(huán)節(jié)。做到合理利用校內外課程資源輔助教學,在課后進行認真總結反思等,例如,選拔教師承擔公開課,不講課的教師要進行說課,從而達到全員參與備課,參與教學活動,在學校形成良好的學習研究氛圍。 三是上課:學校采取相關措施加大了對課堂教學的監(jiān)控力度。學校根據(jù)教學課堂教學評價標準,成立課堂教學評價領導小組對教師的教學進行綜合評價。學校采取推門聽課,跟蹤聽課指導,示范課等多種方式開拓教師的視野,提供相互學習共同提高的平臺。 3、抓學生——促進培優(yōu)轉后工作 通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉化工作。 (1)重視尖子生的培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑;多方面了解學生的興趣特長,因勢利導,鼓勵學生參加校內興趣小組,課余時間勤學苦練;從多方面培養(yǎng)這些方面的有特長的學生,在全面進行素質教育同時,注入特長教育,注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導。 (2)重視后進生的轉化 首先,我校對后進生,教師們給他們傾注了更多的關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,采取班主任與副主任形成合力,課內與課外輔導相結合的方法,給學困生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。 針對單親無親學生較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對單親、無親“學困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾,即:“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”;我校建立了“學困生”進步獎,“學困生”轉化工作初見成效,大大提高“學困生”的學力。 4、抓教學評價,優(yōu)化教學過程 一是建立完善教學評價運行機制。校長做到全面掌握,有效決策。教學業(yè)務領導抓工作目標制定,抓教學評價,抓檢查落實。學校建立以教導處為主導的教學管理職能機構。 二是教學檢查評估工作做到“三結合、三為主”(即:定期與不定期結合,以定期為主;定性與定量結合,以定量為主;執(zhí)行情況與評估效果結合,以評估效果為主),促使教學管理和教學評價更具有可操作性。由于我們狠抓了教學全過程的管理,在學校工作中突出了教學的中心地位,把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學工作,搞好教學過程的每一個環(huán)節(jié)。 學校建立健全了《考勤制度》《教育教學管理獎勵方案》,校長室、教務處從不同角度對教師的教學工作進行全面考核,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)師優(yōu)酬的分配理念,營造競爭機制。充分提高了教師工作的積極性。學校制定了提高教育學質量方案和措施,結合縣教育考試的改革方案,學校進行了新課程理念下考試的改革,組織了月月考、期中考、期末考,每次考試后分層作好質量分析報告,不斷提高教育教學質量。在2006年教學成績取得全縣第九名。全鄉(xiāng)第一名的好成績。 三、加強圖書管理,為教育教學提供支持。 我校圖書館在管理方面,力求科學規(guī)范、有序。各項工作,力求以現(xiàn)代科學理論為指導,不斷探索新方法、新經(jīng)驗。為充分發(fā)揮書刊資料的最大效用,圖書館能定期對教職工及學生借書進行清理,疏理渠道,保證了書刊的有序流動和高效作用。 雖然管理員都是兼職人員,但圖書館管理員都能意識到開設圖書館的重要性,每當有教師或學生要求來查詢資料時,管理員都能放下手中的工作,積極地、不厭其煩地協(xié)助查找。對學生,我們開闊渠道,采取多種服務方法。在借書形式上,不但有個人借書,還有班集體借書,學習小組借書。圖書館管理員能與教師一起,館藏、篩選推薦書刊,送書到班,努力把讀書的氛圍擴大到每個班級。為了提高各班的圖書借閱率,學校還作了一些硬性的規(guī)定,把各班的圖書借閱率與班主任的每月考核掛鉤,切實減少了部分班級的班主任老師對學生借書不重視,只重視語、數(shù)學習的現(xiàn)象,這樣大大提高了圖書的流通率。 四、規(guī)范后勤常規(guī)管理,保障各項工作開展。 進一步端正了后勤財務人員服務思想,提高了服務意識,做到后勤工作不推委、不拖拉,注重從小事做起,力求隨叫隨到,小問題及時解決,大問題及時與有關部門聯(lián)系,協(xié)調解決,保證了教育教學的順利進行。 做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強學校設施、設備的日常維修保養(yǎng)工作,根據(jù)學校教育、教學需要及時添置一些必須的日常教育教學設備,服務好教育教學工作;嚴格控制不必要的重復采購,堵截浪費。設備的采購、維修、報廢、維護、使用嚴格控制,使學校有限的資金用在必要的地方。 校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的難點。本學期,后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。首先針對我校的特點,制定了有關校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設備,儀器設施實行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,負責填報本部資產(chǎn)表。總務處按資產(chǎn)分類標準對所有資產(chǎn)進行分類,并進行微機登錄記帳,做到條目清楚。其次 ,結合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領用,借用管理程序。 五、加強財務管理,合理地安排、使用資金。 建立健全了學校財務管理監(jiān)督機構,成立了由教師、群眾代表參加的學校財會管理小組,學校財務工作群眾的監(jiān)督之中規(guī)范的進行。 利用教師會的時間,認真組織全校教工學習國家有關財務方面的法規(guī)法紀,學習各級各項財務規(guī)定,增長教工財務常識,增強他們積極參加財務管理的意識。 堅持了行政人員和財務人員定期集中學習財務專業(yè)知識的制度,給予了財務人員參觀、學習的更多機會,積極的提高財務人員的思想素質和業(yè)務水平。 加大了財務管理力度,認真履行了財務制度,做到了帳務清楚、票據(jù)規(guī)范。堅持一只筆審批,大額開支由行政、教代會通過的原則,增強了財務管理透明度,財會小組起到了有力的監(jiān)督作用,做到了定期向教職工公布學校的資金運行情況。 合理地安排、使用資金,依據(jù)財金開支原則和學校財金收支預算,堅持精打細算,開源節(jié)流的原則,注重少花錢,多辦事,辦好事,用好了每一分錢。 六、使用電化教學,提供課堂效率。 為了使電教管理工作規(guī)范化、科學化,我校建立、健全了各項管理制度,如機房管理人員職責,機房安全管理公約、電子備課室管理制度,電教器材管理制度、電教教研組管理制度等。各室管理制度上墻,確保管理規(guī)范化和科學化。 學,F(xiàn)有微機室一個。教師使用方便,大大優(yōu)化了課堂結構,提高了課堂效率。每星期下載的資源能夠滿足教師電化教學,開展電教課;為教育教學和提供了方便。 學校配備有和教學配套的VCD教材,有關于“課改教師培訓教材”及光碟、示范課、教研及上課配套的音像教材,還有課件制作、空白光盤、操作等方面的軟件。 我們利用每周二下午第三節(jié)課,組織對教師如何在課堂上應用現(xiàn)代教育技術,及制作多媒體課件,如何使用網(wǎng)絡資源素材進行培訓,還鼓勵教師在空余時間自學(理論和上機操作)。 微機室天天對教師開放,保證了教師教案下載,課件制作及教師學習使用。 開展聽課、評課活動,做好集體電子備課工作、切實提高信息技術教學質量。鼓勵教師堅持上電教課,自制幻燈片或電子課件。 七、學習新課程理念,開展各種形式的教研教學活動。 本學期,我校教研工作以新課程標準精神為指針,以科研導航,促進學校特色創(chuàng)建,推動學校整體發(fā)展,爭做教育改革的領頭雁。 本學期,我們仍把“創(chuàng)新”作為教科研的主旋律,把“致力于學生全面素養(yǎng)的形成和發(fā)展”作為推進素質教育的落腳點。把“更新教學觀念”作為轉變教學方式的主要策略。 在觀念上,打破以往“以教材為中心” “以課堂為中心”“以教師為中心”的傳統(tǒng)教學觀念,樹立“超越教材”“超越課堂”“超越教師”的新課程理念,突現(xiàn)學生的主體精神,張揚學生的個性特色,發(fā)掘學生的創(chuàng)新潛能,使課堂教學煥發(fā)出生命活力。 在教學方式上,注重傳承與創(chuàng)新。我們努力創(chuàng)設一種能激活學生思維的問題情境,引導學生主動探究,大膽質疑,把教學過程變成一種師生平等交流,共同研究的互動互促過程,達到“知識與能力”“過程與方法”“情感、態(tài)度與價值觀”三個維度的有機統(tǒng)一,為學生一生的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。 具體措施有: 1、加強對《課程標準》的學習。為使大家形成與新課程發(fā)展相適應的嶄新的課程理念,我們通過多種方式加強對新課程標準的學習研討,重點研究教師角色轉換、教學方式轉變、課程整合及新教材等方面的內容,使大家真正能與新課程一起成長。 2、加強實驗研究。要求大家平時注重研究,把實踐與科研結合起來,以研究者的身份把教育教學實踐過程變?yōu)榻逃蒲羞^程,做教育科研的有心人。為此,我們著重抓好“四個一”工程:即一個課題(要求每位教師都能圍繞學校的大課題確立實驗子課題,并圍繞課題進行持久研究,直至出成果);一個筆記(包括實驗隨筆和業(yè)務筆記,真正做到是自己的實驗、學習所得,力避應付公事);一堂實驗課(要求每位教師每學期至少出示一節(jié)校級或組內實驗研究課);一篇成果文(每學期每位教師都要提交自己的研究成果,由學校評審小組予以評定表彰)。總之,通過教育科研,我們要不斷發(fā)現(xiàn)新問題,總結新經(jīng)驗,逐步走專家型、學者型的教改之路。 3、加強教科研隊伍建設。學校將實施名師工程,采取“整體推進,突出重點”的工作思路,特別是要多給青年教師壓重擔,使新教師盡快成為教壇 “新秀”,使中青年教師能成為教育的行家里手,努力造就名師群體。 4、加強備課研究。一突現(xiàn)備課實效,端正備課態(tài)度,備課是為教而備,不是為查而備;二突現(xiàn)個性特色,每位教師都要通過獨立鉆研,練就理解教材、處理教材的過硬基本功,設計出能體現(xiàn)新課程理念的、富有個性特色的教案來。 5、堅持業(yè)務活動制度化。規(guī)定雙周三下午為大學科組業(yè)務活動時間,年級學科組加強隨時研究,并要做好記錄,要求年級組每月至少活動兩次。 6、加強信息技術的學習應用。重點抓好全體教師計算機基本知識、基本技能培訓和課件開發(fā)培訓。規(guī)定每周日下午為集體學習時間,要求輔導教師要訂好教學計劃,出好復習提綱,做到省時高效,為明年教師計算機考核做好準備。 7、完善激勵評價方案。在對師生評價上,由注重甄別、選拔的功能,轉變?yōu)楦嗟刈⒅丶詈头答伒墓δ埽⒅厝嬖u價、過程評價、定性評價,通過評價激勵師生不斷改進教與學,探索一條有利于師生發(fā)展的評價機制。 八、加大幼兒園管理力度,促進規(guī)范建設。 認真貫徹上級的要求,努力為幼兒創(chuàng)設一個健康、和諧、安全、豐富、新穎的生活和活動環(huán)境,充分尊重幼兒的人格和權利,合理安排幼兒的一日活動,及時挖掘生活常規(guī)的教育功能,通過常規(guī)的培養(yǎng)將道德教育同幼兒生活實際緊密結合起來,使幼兒形成良好的學習、生活習慣,發(fā)展他們的自理自律能力。提高了教師工作責任心,牢固樹立安全意識,增強安全工作的責任感與緊迫感,采取積極的措施,建立有效的機制,加大幼兒園安全、衛(wèi)生保健工作的管理力度,切實做好幼兒園的安全工作,確保幼兒園的安全,營造了安全舒適的學習生活環(huán)境,促進了幼兒健康成長。 九、教科整合,完善教育科研制度。 在學校教育科研工作中,學校充分發(fā)揚全面發(fā)展的育人觀,以人為本的學生觀,民主合作的教學觀,優(yōu)質高效的效益觀,求真務實的科學觀,使學校的教育科研工作取得了令人矚目的成就。學校十分注重科研室建設,切實提高科研人員的研究、管理、創(chuàng)新能力和水平,強化科研制度建設,注重科研創(chuàng)新,注重科研工作的全員性參與和全程化管理,開展了一系列求真務實的科研實踐活動,有力地轉變了教師們的觀念,促進了學校教師科研水平的提高,促進了學校教育教學質量的可持續(xù)發(fā)展。 在本學年,學校積極做好了各級在研課題的研究工作。引導他們務實地開展好科研活動,并與教育教學活動相結合。學校在科研工作中實施“課題組長負責制”、“科研積分管理制”、“行政領導聯(lián)系課題組制”、“科研成果定期匯報制”。各課題組按學校要求定期上報各種資料,定期參加學校組織的各種科研活動。2007年我校以下教師的教研課題獲得通過: 王濤 《新時期思想品德教育的新途徑》 張行瑞 《教學研究和孩子一起成長的初探》 甄旭東 《高年級語文教學怎樣提高學生的閱讀》 于瑞玲 《注重思想教育,讓學生樹立正確的人生觀》 張慶瑞 《關于低年級簡單應用題的教學》 甄淮海 《提高一年級學生閱讀能力》 王作濤 《在閱讀教學中培養(yǎng)學生的悟性》 十、一年來獲得的工作獎勵。 2007年度我校教師獲得省級論文12篇,市級論文5篇。參加市縣級觀摩課56人次。 2006年我校被評為“文明單位”。 2006年縣歌詠比賽我校受到領導好評。 2006年縣質量抽查獲得全縣第九名,鄉(xiāng)第一名。 2006年我校兩名教師獲得縣級優(yōu)質課一二等獎。 2007年12月我校順利通過“縣規(guī)范化學校”驗收。 十一、存在主要問題。 1、校舍建設不適應學校規(guī)模發(fā)展的需要,校園功能和特長活動教室取消,各種活動小組也無法正常進行活動,不利于教學工作的全面開展。 2、教師自身素質現(xiàn)狀在一定程度上影響素質教育的全面推進。 3、教師配備結構有待提高和改善。教師教學課程安排上變化較大,造成教學工作缺乏一定的系統(tǒng)性、穩(wěn)定性。 針對以上嚴重制約我校加快發(fā)展的瓶頸問題,希望上級領導能給予充分的理解、支持和切實幫助。 通過不懈努力,我校在各項工作中取得了令人欣喜的成績。但回顧過去也感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校也把此次迎接督導評估工作作為改進工作,提高辦學水平的有利契機,繼續(xù)堅持以教育改革實驗和教育科研工作為先導,實施“理性思路、剛性管理、柔性服務、和諧激勵”的辦學策略,努力探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質量和效益,辦好人民滿意的教育,為實現(xiàn)教育興縣而努力拼搏! 2007年12月27日 二00七年魚臺縣中小學督導評估指標體系 小學 、幼教(總分1000+100分) 項目 分值 自評 復評 教師隊伍 200 180 學校常規(guī)管理 210【年終評估總結 -年終總結】相關文章:
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