【推薦】年度工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃1
林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅強領導下,組織全體職工搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),繼續(xù)解放思想,推動科學發(fā)展,加快電廠全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮自身技術產業(yè)優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務,特制定20xx年工作計劃如下:
指導思想:
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞深入貫徹黨的十七屆、五中、六中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,和“十二五”工作任務,保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,全面提升電廠的經濟協(xié)調可持續(xù)發(fā)展能力,建設創(chuàng)新型企業(yè),迎接新挑戰(zhàn),迎接十八大的召開。
工作目標:
加強企業(yè)內部管理,健全各項規(guī)章制度。繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀律崗位制度》,嚴格遵守、認真執(zhí)行,做到有獎、有罰,嚴肅勞動紀律,提高職工們的主人翁意識和集體觀念。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,和積極組織參加各項活動,如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,來開源節(jié)流,增加企業(yè)經濟效益,提高職工福利待遇,為林業(yè)局、為企業(yè),創(chuàng)造更大的經濟效益。狠抓“安全生產”保障有力,萬無一失。企業(yè)要生存和發(fā)展,安全生產是根本,電廠做為特殊的服務行業(yè),結合實際工作情況,制定相適應的管理,預防措施來保障電力的運行安全和暢通,為我局的`生產、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護航。
繼續(xù)加大扶貧幫困力度,以穩(wěn)定促發(fā)展。十七大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點是始終實現(xiàn)好、維護好、最廣大人民的根本利益”,企業(yè)也同樣依靠職工,反哺職工,職工群眾的思想情緒直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,所以我們要時刻把職工的利益放在第一位,與其常溝通、勤交流、及時掌握其思想動態(tài),把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),才能更好地協(xié)調,可持續(xù)地發(fā)展電廠的經濟。
落實科學發(fā)展觀,推進四個建設和諧,健康發(fā)展。在搞好經濟建設的基礎上,要加強對政治建設、文化建設和社會建設的深入開展和諧、生機、有序的企業(yè),就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,提高企業(yè)內、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),成為知識型人才。
具體措施:
建立健全各科室管理制度和各種“崗位責任制”。在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動!耙粚σ弧狈鲐殠屠ЫY對子活動繼續(xù)深入開展,及時掌握活動進程確保成效顯著,制定扶貧幫困的長效機制,確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,早日脫貧。建立健全“安全生產責任制”,防火、防盜、防汛崗位責任制“安全大檢查制度”等相關措施進一步完善,安全管理。
加強管理,節(jié)約開支,培養(yǎng)職工的主人翁意識,團結協(xié)作,共同完成全年的各項經濟指標,特別是每月電費收繳要月月清,并及時上繳到局財務科。搞好電廠內、外環(huán)境、衛(wèi)生、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣,提高遵紀守法的素質,創(chuàng)建和諧安定的政治局面,來迎接黨的十八大勝利召開。
年度工作計劃2
新學期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學能力和水平,促進教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數(shù)學教研活動。
一、指導思想:
以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學為載體,以學生全面發(fā)展、教師業(yè)務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質量、減輕學生課業(yè)負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,扎實有序地開展數(shù)學教科研工作。
二、教研目標:
1、為教師們學習、交流、提高創(chuàng)設一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平臺。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風、互學之風、創(chuàng)新之風。
3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經驗,進一步提升本組教師的教科研能力。
三、教研措施:
1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次,杜絕無視進度備課和上課,先上課后備課現(xiàn)象,要求教案具有實效。要有板書設計,要有課后反思;作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)做到批改準確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業(yè)本整潔,書寫規(guī)范,使學生養(yǎng)成良好的書寫習慣。
2、對于每月的評優(yōu),我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態(tài)度;學生作業(yè)的情況;教師備課的`情況;參加組內教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學事故以及教研成果等方面進行考核。
3、教師的育人的整體意識還有待于提高,要變知識育人為文化育人,讓學生在愉悅的環(huán)境中學習。在這方面,教研組要做好三個引領:理念引領、思路引領、方法引領。主要措施是教研組牽頭加強理論學習,聽課,提高認識。
4、教研組每次活動要有內容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的'目的。這是教導處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學工作。
5、在學校的部署安排下,繼續(xù)開展研究課、展示課、評優(yōu)課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現(xiàn)集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質量,提高課堂效率,嚴把“有效教學”關,打造優(yōu)質課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保證。
6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監(jiān)察學生的學習習慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統(tǒng)一安排。這個學期要求每位教師聽課10節(jié)。
7、繼續(xù)開發(fā)建設“數(shù)學教學資源庫”,有助于教師更好進行教學,取得良好的教學效果。調動全數(shù)學教研組的能力,讓每一位教師奉獻出個人在數(shù)學教學媒體,初步形成數(shù)學教學資源庫,在這個學期完成數(shù)學教學媒體資源庫的建設工作,打造優(yōu)質課堂教學,實現(xiàn)網絡資源共享,極大的減少教學媒體產生的問題。
我們數(shù)學組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。
具體工作安排:
九月份:
1、制定并通過教研組工作計劃。
2、學習《數(shù)學課程標準》。
3、進行教案檢查。
十月份:
1、教研組內進行聽課、評課活動。
2、作業(yè)檢查。
3、觀看教學錄相;公開教學活動。
十一月份:
1、期中考試,質量分析。
2、舉行教學研討。
3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。
4、開展課題研討活動,積極撰寫論文;
十二月份:
1、組織數(shù)學教師業(yè)務學習;
2、研討數(shù)學教學中存在的問題;
3、進行數(shù)學實踐活動研究;
4、數(shù)學教師每人寫一份數(shù)學實踐活動方案。
一月份:
1、期末復習研討活動。
2、期末考試,質量分析。
3、教案檢查。
4、案例、課后反思等收集、交流。
5、教研組工作總結。
年度工作計劃3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,扎實推進社會主義新農村建設,按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風禮貌、村容整潔、管理民主”的要求,全面圍繞農民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路,走科學發(fā)展道路,使新農村的建設規(guī)劃貼合社會發(fā)展規(guī)律,尊重民意,切合實際。
二、工作目標及措施
(一)以黨支部為核心,協(xié)助黨支部,帶領、動員全體黨員深入學習政治理論知識和專業(yè)技術知識,聯(lián)系實際,將服務群眾的意識貫徹到實際工作中去。
(二)總結經驗,強化措施,千方百計按期圓滿完成新農村建設工程任務,并做好新農村建設的各項總結工作。
1、加強基礎設施建設。加大教育設施、醫(yī)療衛(wèi)生設施、生活居住設施、交通設施等方面的`建設力度。
2、大力發(fā)展農村經濟,增加農民收入。群策群力,利用本村優(yōu)勢資源,多途徑,有計劃的發(fā)展本村經濟;以“放開個體,多業(yè)并舉,共同富!睘榘l(fā)展思路,大力發(fā)展糧油貿易和集市貿易;利用本村優(yōu)勢農副產品資源,用心推動蘆溝大棚果蔬基地建設和千畝良種繁育基地建設;以“抓龍頭、帶基地、連農戶、促產業(yè)”的思路為指導,用心支持農民成立專業(yè)合作社。
3、有計劃的整合土地資源,將耕地向規(guī);洜I集中。依據(jù)“依法、有償、自愿”的原則,采取多種形式,進一步推動土地流轉。
(三)以認真負責的態(tài)度完成“陽光村務工程”建設。對村組群眾“三資”進行全面清查,逐項登記,摸清底數(shù),建立臺賬;以推行村級事務流程化管理為主線,規(guī)范和落實村級民主決策、民主管理機制。重點推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議,決議公開、實施結果公開以及村務監(jiān)督委員監(jiān)督的“四議兩公開一監(jiān)督”工作法;以建立村務監(jiān)督委員會為重點,完善和強化村級民主監(jiān)督機制。按照民主監(jiān)督、權力制衡、公開透明、村民自治的要求,成立村務監(jiān)督委員會,確保村級公共權力陽光規(guī)范運行。
(四)做好財務工作和村政務及其他各項工作,開好民主活動,每年度召開村民(代表)大會,做好全年工作計劃和財務收支計劃。
(五)切實做好計劃生育工作。與村支部共同努力,爭取實現(xiàn)努力實現(xiàn)計劃生育率100%,人口自然增長率8%;死亡人口火化率100%;九年義務教育100%的工作目標。采取多種形式,加強優(yōu)生科普知識宣傳,重點做好未婚青年和已婚育齡群眾的宣傳教育工作,提高村民對優(yōu)生重要性的認識和參與優(yōu)生工作的主動性、自覺性。
(六)維護村群眾的治安穩(wěn)定。
1、透過宣傳,用心開展法制宣傳教育活動,有效提高村民的法制意識,用心配合有關部門開展打擊“xx功”等一切邪教組織違法犯罪和破壞社會穩(wěn)定的`活動。
2、做好群眾的保衛(wèi)工作,主動幫忙村民解決困難,保證環(huán)境的穩(wěn)定安寧,保證各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、維護村民間的關系融洽,營造村民和睦相處的良好氛圍。透過各種途徑,用心主動調解村民間的大小糾紛,打造環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧的堅實基礎。
(七)加強村群眾公益事業(yè)建設。
協(xié)助黨支部做好節(jié)假日的慰問工作,保證低保護、特困戶、老干部、軍烈屬等群體生活快樂、有保障,展現(xiàn)黨組織和村群眾對人民群眾的關心與愛護。
(八)做好排澇抗旱工作,加強未雨綢繆意識,保證在自然災害發(fā)生時,群眾和村民的人員、物資不受損失或將損失度降到最低。
(九)協(xié)助村支部保質保量的完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他各項任務。
年度工作計劃4
本學期,教科室將在校長室的領導下,積極配合各科室做好教育教學科研工作。除了一如既往做好各項教育科研與教師發(fā)展工作,將繼續(xù)開展一系列研討活動,推動學!扒槿ふn堂”教學模式建設,將“教學改革促進月”活動推向深入,提升學校教科研水平,進一步促進青年教師成長。
一、“教學改革促進月”工作
市局已將課堂教學改革促進月工作作為我市教育的亮點工作,長期來做,因此,本學期,教科室將繼續(xù)根據(jù)活動要求,配合校長室,協(xié)同教導處,舉行相關活動,扎實做好十大建設,常態(tài)化開展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃、籌備等,通過這項工作,進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設。根據(jù)校長室指示,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學研討活動,并積極協(xié)助教導處做好校本課程的建設。
二、課題管理相關工作
本學期,課題管理工作的重點為,在于五項市規(guī)劃課題的.研究工作,一項省規(guī)劃辦重點立項課題的開題與研究工作,同時,組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”20_年度課題項目申報工作。
換句話說,本學期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,申報,開題,研究,教科室將主動挑起重擔,引領,督促,指導各課題組循序漸進,有條有理進行各項相關工作。教科室擬召開會議,排出課題研究工作日程,以確保各課題組能夠明確研究任務,并按時保持完成工作。
根據(jù)學校發(fā)展現(xiàn)狀,本學期擬將年級組(校級)課題研究,重新報備,并實施。
三、骨干教師培養(yǎng)
今年暑期,又將進行新一輪大市、市三級骨干教師申報與晉級,因此,本學期,教科室擬在校長室的關心下,針對骨干教師培養(yǎng)進行相關工作,鼓勵更多老師參與其中,積極申報。此外,學校骨干教師高階研修班的學習活動還不正常,本學期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進行一些真實的學習、討論與研究。
四、“成長”讀書班建設
上學期末,因時間關系,未能及時進行“成長”讀書班(二期)的讀書總結活動,這項工作,本學期初就將進行。此外,這學期,教科室將根據(jù)多個條件參考,深化進行第二期“成長”讀書班的建設,側重日;c多元化,激發(fā)起教師讀書熱情,發(fā)揮教師閱覽室的作用,保持讀書的姿態(tài),養(yǎng)成讀書的習慣,過一種讀書的生活。本學期,教科室將繼續(xù)推薦“網讀”文章,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,創(chuàng)新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。
五、參與市局各項活動
市局發(fā)文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動、組織、參與等工作,不讓這些工作落于人后,另外,本學期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,開展互動與交流。市局具體活動安排與參與,將在活動前及時播發(fā)通知。
年度工作計劃5
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,著力推進扶貧解困,全面完成災后恢復重建任務,大力轉變干部作風,切實加強基層組織建設和新農村建設,推進“掛包幫”活動取得突破性進展,以優(yōu)異成績迎接中國共產黨成立90周年,特制定本意見。
一、加大幫扶力度,著力完成重點工作任務
。ㄒ唬﹨f(xié)助抓好規(guī)劃的完善和實施。根據(jù)三年工作總體規(guī)劃,制定本年度開展“掛包幫”工作計劃,明確具體抓手、落實具體舉措,創(chuàng)造性開展工作。
。ǘ﹨f(xié)助抓好以水利、交通為重點的基礎實施建設。堅持科學規(guī)劃,大力改善群眾居住和生活條件,搞好農村沼氣能源、通村公路、安全飲水工程建設,深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,提高新農村建設水平。幫助搞好項目編制,積極爭取立項,動員群眾投工投勞參與建設,盡快改善發(fā)展條件。
(三)協(xié)助抓好特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展。引導群眾成立專業(yè)合作經濟組織,幫助培育引進龍頭企業(yè),打造優(yōu)勢特色農產品品牌,不斷提高農業(yè)產業(yè)化經營水平。協(xié)助幫扶的廣福創(chuàng)新村利用好各種平臺和資源開拓市場,促進群眾增收。
(四)協(xié)助抓好“兩委”班子建設。協(xié)助幫扶的創(chuàng)新村“兩委”加強黨員隊伍建設,幫助培養(yǎng)一批致富帶頭人、科技能人,引導大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮群眾的主觀積極性。培養(yǎng)發(fā)展一批共產黨員,從中培養(yǎng)“兩委”班子后備人選。
。ㄎ澹┘涌煨罗r村建設步伐。成片推進社會主義新農村建設,堅持工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村和多予少取放活的方針,突出農民增收核心目標,努力實現(xiàn)農業(yè)和農村經濟新跨越。
二、大力改進機關作風
(一)堅持掛點領導帶頭到基層。認真落實“四個特別”的要求,深入聯(lián)系點調研,全年不少于2次,幫助解決突出問題,努力把聯(lián)系點建設成示范點。
。ǘ┣袑嵽D變作風。采取多種形式開展主題實踐活動,組織引導機關干部做好包村工作,了解基層情況,增進群眾感情,提高服務意識,實實在在地幫助群眾排憂解難,推動整個機關作風轉變。
三、切實加強領導和指導
。ㄒ唬┱J真落實“一把手”責任。局黨委主要領導將切實履行好責任人的'責任,堅持不懈地抓好本部門的“掛包幫”工作,做到不松勁,不懈怠,及時研究解決存在的問題,推動工作深入開展。
(二)做好下派干部工作,主動幫助解決他們工作和生活是的困難,使他們安心、順心地開展工作。
年度工作計劃6
一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片
20xx年9月份開始,xx商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進會員間的相互交流。
二、編印xx商會信息
20xx年7―9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的`效果。
三、召開企業(yè)通訊員會議
20xx年7月24日上午,xx商會在xx黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《xx商會信息》輸送有價值信息、材料。
四、組織聯(lián)誼活動
20xx年8月16日,xx商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴xx千島湖進行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與xx稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領導班子換屆選舉、xx市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。
五、撰寫企業(yè)文章
撰寫企業(yè)文章參加xx市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭
州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。
六、開展扶貧助學活動
20xx年下半年,xx商會聯(lián)合xx縣政府在xx鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動,與13位貧困學生結對幫扶。
七、召開第二次會長會議
20xx年9月25日,xx商會第二次會長會議在xx之江度假村召開,市工商聯(lián)領導、xx稠州商業(yè)銀行領導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7―9月份的活動情況匯報,詳細討論了與xx稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關事宜。
年度工作計劃7
一、圍繞中心,開辟法治建設路徑
1.完善基本公共法律服務。繼續(xù)推進政府法律顧問工作,為政府科學決策、依法治理提供法律意見;深入開展企業(yè)法律顧問制度建設,繼續(xù)開展法律服務進企業(yè)的“法律體檢”、“法務前置”活動,為個轉企的中小微企業(yè)開通“法律服務直通車”,促進經濟發(fā)展平穩(wěn)安全。健全完善村(社區(qū))法律顧問服務工作,進一步完善考核評價機制,創(chuàng)新工作平臺和載體。以政府法律顧問為推手,通過“法務前置”等服務街道重大項目建設。圍繞“三改一拆”、“五水共治”等中心工作,組織開展專項法律服務活動,為經濟轉型升級提供優(yōu)質高效的法律服務。
2.深入預防化解社會矛盾。健全完善人民調解工作體系。加強行業(yè)性專業(yè)調委會建設。不斷深化區(qū)域性、行業(yè)性、專業(yè)性人民調解組織建設。對已成立的專業(yè)性調委會,進一步規(guī)范運作。探索建立物業(yè)糾紛調解委員會。鞏固深化矛盾糾紛大調解工作體系。建立健全矛盾糾紛受理、分流、調處、督促、考核等工作制度。加強人民調解隊伍建設,發(fā)揮“金牌調解員”引領、示范作用,充分應用“以獎代補”考核激勵機制,提升人民調解工作質量。
3.繼續(xù)法治服務民生實踐。圍繞群眾關心關注和反映強烈的法治問題,著力運用法治思維和法治方式解決好交通出行、食品藥品、安全生產、環(huán)境等方面涉及群眾切身利益的問題。加強對實事項目實施的動態(tài)管理和跟蹤督導,開展實事項目績效評估,對開展得力、成效顯著、群眾認可的項目予以宣傳推廣,提高法治惠民實效。
二、部門協(xié)作,完善法治建設體系
1.不斷完善執(zhí)政方式。積極推進民主法治建設,改進黨的領導方式和執(zhí)政方式,增強黨工委領導核心作用,完善黨工委議事規(guī)則和決策程序,建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主依法決策機制。健全人大工委監(jiān)督制度和討論、決定重大事項制度,完善代表聯(lián)系群眾制度。推動基層民主政治建設,深化街道民主協(xié)商議事會議制度,完善基層黨組織領導的基層群眾自治機制。
2.規(guī)范權力運行機制。規(guī)范政府信息公開行為,建立健全各類公開辦事制度,提高政府工作透明度。進一步推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設。推動行政執(zhí)法方式創(chuàng)新,探索行政執(zhí)法結果公開制度建設,以結果公開促執(zhí)法規(guī)范。規(guī)范合同管理工作。強化行政決策程序落實的跟蹤督查、重大事項風險評估成果應用監(jiān)督,加強工程建設領域突出問題專項治理工作。推進廉政風險防控向社會領域和基層延伸;加強非公企業(yè)紀檢組織規(guī)范化建設。全面推行村務黨務財務的華數(shù)電視公開制度。進一步強化權力機關的法律監(jiān)督力度。強化行政層級監(jiān)督,加強監(jiān)察、審計等專門監(jiān)督。
3.扎實推進反腐倡廉建設。加強黨對黨風廉政建設和反腐工作的統(tǒng)一領導,健全懲治和預防腐 敗體系,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。依法規(guī)范和科學配置各部門的職責權限,用制度管權管事管人。深化“勤廉##”建設,全面推進部門權力公開規(guī)范運行。完善決策機制和程序,建立健全決策問責和糾錯制度。健全黨內民主制度體系,認真落實民主集中制,完善集體領導與個人分工負責相結合制度。認真落實黨風廉政建設責任制,健全反腐 敗領導體制和工作機制,落實紀律檢查工作雙重領導體制的具體制度。完善廉政風險防控機制和防止利益沖突制度,健全領導干部述廉制度,完善領導干部個人有關事項報告制度,加大核查力度。健全案件發(fā)現(xiàn)查處機制,強化對黨風政風的`執(zhí)紀監(jiān)督。
4.深入落實依法行政。深入落實依法行政工作,全力打造法治政府。探索政府綜合服務水平新提升。繼續(xù)完善政府重大決策機制建設,充分發(fā)揮法制機構和法律顧問參謀作用。加強規(guī)范性文件管理。不斷完善行政審批配套制度,簡化辦事流程,規(guī)范行政許可和非行政許可行為。嚴格落實各項檔案管理制度,重點加強各類行政審批檔案的收集歸檔工作。建立公開公平的中介市場競爭機制,完善監(jiān)管機制,規(guī)范中介機構市場行為和市場秩序。深入落實行政執(zhí)法責任制,加強執(zhí)法評議考核及結果的運用。
5.深入推進公正廉潔司法。健全司法救助制度和法律援助制度,理順社區(qū)矯正管理體制。完善訴調對接工作機,推進司法公開三大平臺建設。完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制,探索開展對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督,促進依法行政、文明執(zhí)法。
6.深化部門行業(yè)依法治理。圍繞中央和省、市重大決策部署和區(qū)委、區(qū)政府“美麗##”建設、“三改一拆”、“四邊三化”、“清水治污”等重點工作,加強監(jiān)督檢查,確保各項重點工作落到實處。完善食品藥品安全監(jiān)管網絡。圍繞經濟轉型升級、PM2.5污染控制、水源安全和內河水質改善等開展節(jié)能減排、深化水環(huán)境治理行動,切實加強環(huán)保能力建設;認真做好渣土、泥漿規(guī)范管理,國有土地防違控違,重要節(jié)點長效管理,重點區(qū)域環(huán)境整治和道路揚塵及餐飲油煙污染綜合治理工作。
7.完善社會治理創(chuàng)新體制機制。堅持和發(fā)展“楓橋經驗”,改進社會治理方式,深化“平安##”、“法治##”創(chuàng)建機制。以化解社會矛盾為重點,進一步落實領導包案化解、定期定向公開約訪等制度,強化初信初訪責任追究制。完善人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動工作機制。深化街道、村(社區(qū))兩級社會服務管理平臺建設,深入推進網格化管理、社會化服務的社會治理模式。完善社會治安防控體系建設。健全社會穩(wěn)定風險評估機制。強化網絡與信息安全監(jiān)管,健上網下突發(fā)事件處置機制。創(chuàng)新流動人口管理服務機制,健全實有人口動態(tài)管理體系,研究制定加強流動人口管理服務的綜合措施。
8.完善法治建設體系。結合依法行政責任制和法治##年度考核,深入推進“依法行政示范單位”創(chuàng)建,開展“法治街道”創(chuàng)建,結合實際推進“一街一品”法治建設,大膽嘗試、勇于創(chuàng)新,培育具有特色的區(qū)域法治品牌。繼續(xù)深化“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建,加強新一屆村“兩委”干部和村民代表的法律知識培訓,提升基層依法自治的能力。繼續(xù)開展
“誠信守法企業(yè)”等專項法治創(chuàng)建活動,不斷提高企業(yè)主體依法生產經營、主動承擔社會責任的意識。不斷強化法治系列創(chuàng)建活動與各項考核創(chuàng)建活動的對接,促進各行業(yè)法治化水平的提高。
三、整合資源,培育特色法治文化
1.深化“法律六進兩延伸”活動。以領導干部、公務員、青少年、企事業(yè)經營管理者和職工、農民、外來務工人員為重點對象,以“法律六進兩延伸”為載體,不斷提高普法教育的針對性、實效性。貫徹落實《關于加強領導干部和公務員學法用法工作的實施意見》(杭依普辦〔213〕13號),建立健全領導干部和公務員學法用法制度,拓寬學法用法渠道。依托“美麗洲大講堂”、“機關干部大講堂”、“干部學習新干線”、“法制學!薄ⅰ稗r村文化大禮堂”等陣地,圍繞“五水共治”、“三改一拆”等重點工作開展專項法制宣傳和法律服務。及時下發(fā)普法宣傳資料至各村(社區(qū)),加強對村(居)民的法制宣傳教育。不斷強化法制副校長職能作用,開展“法治夏令營”等系列青少年法制教育活動。與“守合同、重信用”企業(yè)創(chuàng)建、“企業(yè)法律體檢”等活動相結合,促進企業(yè)依法經營、誠實守信,預防企業(yè)法律風險。按照“誰用工誰負責”原則,深化企事業(yè)職工法制宣傳教育,增強職工法治意識。
2.深化公職人員法治理念提升。提升領導干部法治理念。延伸法制教育基地建設。促進法治文化與各類本土文化的有機融合,充分整合利用法制教育基地資源,豐富公職人員法制教育內容及載體。適時組織主題游活動,強化各級領導干部、公職人員依法行政、遵紀守法理念。
3.積極培育特色法治文化。充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、企事業(yè)單位主體作用,保證經費投入和物質支撐,發(fā)揮櫥窗、板報、網站、短(彩)信、電子屏等各類宣傳陣地在普法工作中的作用,組織開展好“浙江法治宣傳月”和“12?4”全國法制宣傳日活動,利用各類法律頒布實施紀念日,組織開展主題法制宣傳日、宣傳周和宣傳月活動,努力營造濃厚的法治文化氛圍,把法制宣傳教育融入群眾的文化生活與休閑娛樂之中,不斷提高全民法治理念。
四、探索創(chuàng)新,樹立法治建設品牌
1.全面推進“法務前置”工作。深化法務前置工作機制,試行“法務前置在網格”項目建設,結合“法治(律師)行動在網格”工作,充分發(fā)揮村(社區(qū))法律顧問作用,積極為村(社區(qū))民主管理和重大經濟活動提供法律審查、法律建議、風險提醒等法律服務。
2.深化“法治指數(shù)”成果運用。依據(jù)上級部門關于“法治##”評估指數(shù)的反饋意見進行整改提高;強化各級各部門領導責任,確保整改實效;發(fā)揮法治##部門聯(lián)絡人的作用,根據(jù)職能分工,適時組織對問題整改情況的檢查,確保工作不走過場。
五、完善各項機制,落實法治建設保障
完善法治工作保障機制。強化組織保障。發(fā)揮黨工委“總攬全局,協(xié)調各方”的作用,定期召開法建(依普)工作會議,主動聽取法治情況匯報,解決工作中的重大問題;加強街道法制機構建設,要確定專門的科室和人員負責法律事務,同時注重發(fā)揮律師及具有專業(yè)法律知識的工作人員作用,為政府依法行政和經濟建設提供法律保障。加強經費保障。法治建設經費納入年度財政預算,?顚S。完善各項制度。領導小組辦公室要形成研究、部署、協(xié)調、督查工作的常態(tài)化機制,形成上下聯(lián)動、整體推進的良好工作格局。調整充實隊伍。切實加強對法建、依普工作的人員保障,加大 法建(依普)骨干培訓力度,適時組織學習考察,不斷拓寬工作交流渠道。加強法制副校長、村(社區(qū))企業(yè)法律顧問和普法志愿者隊伍建設,通過加強制度建設、落實日常指導、組織學習培訓,充分調動各級參與法治建設的積極性,推進法治建設工作的創(chuàng)新發(fā)展。
年度工作計劃8
二O一二年醫(yī)院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛(wèi)生局的堅強領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)護質量,規(guī)范管理制度;進一步完善績效工資分配方案、各種應急處置預案;抓好重點疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作,保障百姓身體健康;抓好新型農村合作醫(yī)療各項工作,切實做到群眾好看病、看好;繼續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動力,以人才為主導,以臨床為重點。抓住機遇,乘勢而上,促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展,圓滿完成上級下達的目標任務。
一、抓好干部、職工隊伍建設
加強全院干部職工政治思想理論、法律、法規(guī)學習,提高干部職工依法行政、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,繼續(xù)深化保持共產黨員先進性主題實踐活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;努力營造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;增強全院干部職工樹立“院興我榮,院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,服務群眾,為群眾多辦好事、實事,做到對群眾有感情,干工作有激情,辦事情有效率。
二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、完善績效工資分配方案
認真貫徹落實省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關文件精神,全面實行基本藥物制度,堅持以人為本、按勞分配為
主體,堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,深入推行院科兩級管理,著重向臨床傾斜,最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。
三、進一步加強醫(yī)院內涵建設
1、內強管理,建立科學合理、規(guī)范的管理體系
隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院要發(fā)展,管理必須實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化。今年,醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質量管理年活動,強化質量管理,真正向管理要質量,要效益。建立并完善相應的組織機構,制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理、分管院長目標責任制。行政職能科室人員要經常深入臨床科室積極參與管理,履職盡責,在崗在位,隨時接受群眾監(jiān)督。進一步建立健全各項規(guī)章制度,重點抓好崗位負責制、首診負責制、失職追究責任制,使醫(yī)院各項工作有章可循,有制度可管。
2、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)、提高醫(yī)療技術水平
今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務專業(yè)技術新型人才,不斷提高我院醫(yī)療技術水平。醫(yī)院將對專業(yè)技術人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,力爭做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分發(fā)揮業(yè)務技術骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經費的投入,以去年業(yè)務總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經費,選派業(yè)務技術較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學習,選派一定的護理人員進行短期培訓,提高其技術水平,以適應新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的`發(fā)展,功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學習新型專業(yè)技術,以提高我院整體醫(yī)療技術水平。
3、狠抓醫(yī)護質量強化醫(yī)療質量監(jiān)管,樹立以質量求生存,向服務要效益的思想。建立健全醫(yī)療質量管理領導機構,進一步完善《醫(yī)療質量管理實施細則》、《護理質量管理實施細則》,由分管業(yè)務副院長具體抓,醫(yī)務科、護理部具體落實,倡導“忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的行業(yè)風尚,加強專業(yè)知識學習,提高專業(yè)技術水平,實現(xiàn)“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉率高、群眾滿意度高”的“四高”目標。提高病歷書寫質量,規(guī)范各種軟件資料。強化血液管理,杜絕血液(血漿)安全事故的發(fā)生。
4、增大設備投入、抓基礎設施建設
(1)引進CT投入使用,添置部分醫(yī)療設備,提高服務功效和質量,展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力。
(2)加大基礎設施建設:對改善精神病員就餐環(huán)境;住院部各科室添置病床、棉絮,等設施;合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調、電視機、手術器械,改善病房環(huán)境,滿足病員需求。
年度工作計劃9
一、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作,對菜品統(tǒng)一標準,責任到人進行監(jiān)督檢查工作。
二、及時更換季節(jié)性菜譜,做好市場調查,即時引進季節(jié)性菜式。
三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,積極推出系列菜系,如:野生菜系、本地民間菜系、快捷經濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。。。等等。
四、推進落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即:精兵強將、各盡所能、各負其責。
五、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團隊、行業(yè)名店、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式,并即時復制、推陳出新。
六、個人學習方面,每月至少閱讀兩本以上關于飯店管理、廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍,并做好相應的筆錄。
七、認真完成公司領導與各店面要求的其他各項任務。
在反復讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸,強有力的措詞,氣宇鮮明的論調,加之恨鐵不成鋼的擔憂,讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去!安贿z余力,鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應承擔的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,做好自己的工作、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職!
進總部的這些日子,不斷的有一個聲音在問自己:行政辦公室到底是一個怎樣的生存環(huán)境?周圍的人總會不斷的給出不同的回答
“淡定,淡定”,“低調,低調”,“證明,正名”。我困惑的不知所措!試想我們是否也應該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務”一樣給其一個善解人意的溫床?好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、說真誠的、做真實的,這樣的話應該會有人支持的!
XX年,對個人來說是極其失敗的一年。好在自己沒有放棄工作、沒有迷失方向。新的一已經開始了,對于個人而言,要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去!正如張老師所說的:人在絕境中時,我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開雙腿、然后口里大喊一聲----沖。。!
為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成,又要照顧員工情緒,合理調整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。
二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質
對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的`培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。
在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際情況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。
三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協(xié)作克服工作難點
加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區(qū)域及清潔任務,建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。
XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。
四、加強安全宣貫、增強安全意識
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,做到保質保量不打折扣的去完成。
六、合理利用資源、降低工作成本
加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。
年度工作計劃10
20xx年工作計劃
所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團,我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團工作再上一個新臺階。
一、工作思想
新的一年里,我們應該不斷提高各部門工作效率,優(yōu)化部門工作形式,豐富工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團作用,共創(chuàng)新佳績。
二、工作宗旨
茗新茶藝社將以認真、負責、至善為工作理念,積極引導、服務協(xié)調、各部門工作和學校社團之間的關系,組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。
三、工作主題
在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的.精神文化需求,服務校園文明建設。
四、重點工作
。ㄒ唬┨岣吒墒伦陨韺I(yè)素質與能力(二)擴大社團知名度與影響力
。ㄈ┳ゾo與其他社團之間的聯(lián)系交流工作(四)招收新干事(五)社團開學注冊(六)社團招收新會員
。ㄆ撸┥鐖F管理層轉軌工作(八)社團文化藝術節(jié)
五、具體工作
(一)三月份:聯(lián)系茶藝學校,對主要干事會員進行茶藝專業(yè)培訓,提高各自能力與素
。ǘ┧脑路荩簽閷W院文化節(jié)做準備,積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動,并至少出臺一份高質量作品。在協(xié)會中普及茶藝知識,擴大協(xié)會在學院及各大高校間的影響力。
。ㄈ┪逶路荩杭哟髮䥺T干事的培訓,提高大家對協(xié)會的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座,干訓,交流會等形式。
(四)六月份:對本學期的工作做好收尾,以及經驗總結整理,著手換屆交接工作。
。ㄎ澹┚旁路荩涸陂_學之初就大力擴大社團在新學員中的影響力,招收新生力量。
。┦路荩簠f(xié)會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的整理備份,工作重點在對于新干事的帶領,換屆。
。ㄆ撸┦辉拢簩π乱慌饕墒碌膶I(yè)培訓,把培訓上升到一個固定而專業(yè)的層面,以便于協(xié)會的長久性與認真性。
。ò耍┦拢杭哟髤f(xié)會與學院內主要社團之間的溝通認知,積極參與學院活動,創(chuàng)建出自己獨立而顯著的品牌意識,提高社團內部人員的責任感與榮譽感。(九)一月份:做好本年度收尾工作,各個部門的學年總結,經驗交流。
六、常規(guī)活動
每周五晚上對協(xié)會會員會干的專業(yè)知識培訓
每月至少組織一次協(xié)會活動,如交流會,干訓,知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學習,并互相支持其工作的順利開展
根據(jù)團委、學生會本年度工作要求,我社團現(xiàn)設立部門分配如下:
宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部、培訓部,在新的學年里,各部門不僅要在其位謀其政,負責好自己專職工作,更要做好各部門的聯(lián)系工作,爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。
年度工作計劃11
一、經營思路
1、樹立全員營銷意識;
2、進一步調整目標市場定位和客源結構,在穩(wěn)定本地客源的基礎上,積極開拓旅游市場,特別是劍閣、昭化景區(qū)的團隊、散客;
3、積極整合賓館現(xiàn)有資源;
4、調整營銷思路,推進客戶量化管理標準,同時引進專業(yè)銷售人才,增強銷售力量;
5、提升產品及服務的附加值,在產品組合上做文章;
6、根據(jù)市場變化,結合營銷手段,靈活運用價格杠桿,最大限度獲取經濟效益;
7、能力拓展市場份額,以各種節(jié)日為主線,作好家假日及特殊宴會營銷工作;
8、了解競爭對手的信息,有針對性的制度本賓館的營銷計劃;
9、各類營銷活動突出主題,注重營銷活動的整體性;
10、努力提高福臨賓館的美譽度。
二、管理思路
1、管理上定位“執(zhí)行年”,內部管理重點為執(zhí)行力建設;
2、加大經營、管理、服務及制度創(chuàng)新力度;
3、落實“嚴謹、嚴格、嚴肅”的管理方針,實行“無情管理”和“有情領導”有效結合的管理原則樹立管理的權威性和嚴肅性;
4、把賓客的滿意度(對外)和員工的滿意度(對內)作為系統(tǒng)來抓;
5、提高整體薪酬水平,加大考核和管理力度,轉被動管理為主動管理;
6、加大培訓力度,提高員工整體的服務水平;
7、加大人力資源開發(fā)和管理,全面落實人才梯隊制度建設;
8、開源節(jié)流,增加節(jié)支,緊縮內部各項管理費用從管理和技術上使節(jié)能降耗工作取得更大成效。
三、企業(yè)文化建設思路
堅持以服務經驗管理核心,進一步建立健全機制,完善內涵,豐富表現(xiàn)形式,不斷完善員工內部娛樂設施,充分發(fā)揮員工的自覺性和主動性、創(chuàng)新求變、與時俱進、達到“統(tǒng)一思想、活躍生活、促進經營”的目的。
〖經營計劃〗
一、穩(wěn)定寶輪市場高檔客源市場——————打造尊貴身份和地位象征的本地市場品牌;
二、搶占中檔客源市場—————通過特價房、特價菜價格的杠桿作用及有效的宣傳推廣手段,吸引廣大工薪階層及中產階層等客戶群體帶動人氣,最大限度地增加營業(yè)收入,挖掘經濟效益;
三、重點開發(fā)宴會市場—————全面鋪開宴會銷售,根據(jù)年份特點,(尤為富麗東方大盤明年交付使用)重點為婚宴、生日、滿月、喬遷。四、積極挖掘旅游及會議市場,建立與旅行社、劍閣、昭化同行的聯(lián)系。
〖市場開拓的重點〗
一、政府、企業(yè)、中高級職員,個性經濟者等主要的消費群體;二、天順公司開發(fā)的《富麗東方大盤業(yè)主》;
二、宴會市場;
三、周邊旅游及會議市場。
〖營銷重點管理措施〗
一、全面推行客戶量化管理標準:
1、按照客戶消費對客戶進行分類,實行不同的營銷方式接待不同的客戶;
2、客戶拜訪及客戶維護管理制度;
3、建立和推行客戶拜訪制度。
二、定期市場分析
1、建立有效的市場調查渠道,快捷,及時,準確地了解市場動態(tài)與同行的基本經營情況;
2、確定市場調研計劃,明確調研重點,并認真貫徹實施,每月向總經辦提交書面市場調查報告,對市場情況,客源結構,市場契機及下階段營銷計劃進行分析說明,為賓館經營決策提供依據(jù);
3、每日市場調查制度,要求每日書面報告前日本地同行經營情況;
4、每周客戶拜訪情況匯總報告,書面報總經辦。
三、系統(tǒng)全面建立客史檔案,加強對客史檔案的利用和管理。
1、由經營部門會同營銷部負責收集客戶相關資料和信息,由銷售部負責匯總整理,全面建立客史檔案;
2、客史檔案建立要求對客戶特別是協(xié)議客戶在賓館消費的`嗜好,特殊要求,聯(lián)系方式及家庭的情況做詳細的記錄;
3、客史檔案建立后要求經營部門,營銷部充分加以利用,及時提供個性化服務,針對性地進行客戶拜訪及時客我互動維護工作;
4、重點客戶的管理和管理維護有營銷部負責跟進,根據(jù)客史檔案,按照客戶量化管理標準,協(xié)調相關部門及時有效提供VIP服務。
四、宴會市場營銷
1、宴會市場營銷全面鋪開,與房地產銷售中心、醫(yī)院婦產科、婚紗影樓、民政所、街道辦事處花店及各大單位建立長期穩(wěn)固的合作關系,拓寬市場信息來源與渠道;
2、嚴格設計宴會服務流程,深入挖掘廣元傳統(tǒng)文化,豐富服務內涵,創(chuàng)造本地獨一無二的品牌,力求宴會成為賓館增長點;
3、提高宴會附加值,提高客戶的滿意度,產品營銷的聯(lián)歡效益。 〖xx年主要營銷計劃〗
一、年度客戶“嘉年華” 1月份
二、情人節(jié)營銷活動、春節(jié)團圓宴2月份
三、壽宴、滿月酒、喬遷、婚宴專題策劃及推廣,經營部門主題營銷活動3——4月份
四、端午節(jié)、兒童節(jié)自助大餐5——6月份
五、升學宴、建軍節(jié)、中秋節(jié)營銷、周年慶活動7———9月份
六、國慶黃金周營銷10月份
七、餐飲部滋補養(yǎng)生湯系列活動11月份
八、圣誕節(jié)、元旦節(jié)活動12月份
年度工作計劃12
xx建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第x屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進xx建筑職教集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)《xx建筑職教集團章程》規(guī)定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20xx年度工作計劃。
一、充實完善xx建筑職教集團網站欄目和內容。
及時發(fā)布國家、省、市有關建筑業(yè)政策,發(fā)布有關用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團內企業(yè)和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對xx建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介。
二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。
一方面要繼續(xù)擴大參與聯(lián)合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續(xù)運作“2+3”辦學模式,在聯(lián)合辦學中不斷完善人才培養(yǎng)質量的各個環(huán)節(jié),爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現(xiàn)新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的`重點,加強教學交流、教學研究、教材開發(fā),在教學方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。
三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。
要組織xx建筑職教集團內有關院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。
要充分發(fā)揮xx建筑職業(yè)技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節(jié)能工程技術研究開發(fā)中心,進行建筑企業(yè)職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內的企業(yè)成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現(xiàn)場實踐的環(huán)境和具體指導。
五、進一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。
加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實際需要出發(fā),逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質量。在教學中,校企雙方共同開發(fā)培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養(yǎng)學生。
六、不斷加強校企間學術交流活動。
定期或不定期地舉辦學術交流研討會,xx建筑職業(yè)技術學院學報將為之開辟專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)xx建筑職教集團會員單位的有關優(yōu)秀論文和科研技術成果方面內容。
七、舉辦集團內專場人才招聘會。
為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到xx建筑職教集團內有關企業(yè)工作,xx建筑職業(yè)技術學院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會,建筑職教集團內企業(yè)可以提前與學院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托xx建筑職業(yè)技術學院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質服務。
xx建筑職教集團委托xx建筑職業(yè)技術學院成教學院,要充分發(fā)揮辦學優(yōu)勢,把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場,積極為集團內的企業(yè)培訓藍領技術工人,進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業(yè)的經濟增長力和綜合創(chuàng)新力。
九、在集團內院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進行有益嘗試。
集團內的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業(yè)資本建設以企業(yè)單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現(xiàn)資源共享、互惠互利。
年度工作計劃13
20xx是新的開始,隨著中國經濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內影響力,最終實現(xiàn)公司全年經濟指標(xx萬工程簽約額)是今年業(yè)務部工作的主要指導思想,因此,我們作為業(yè)務部門的主要負責人,如何順應公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務?如何制度化經營管理業(yè)務部門?實現(xiàn)這些目標需要投入的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。
一、開拓
公司業(yè)務部經過歷次變遷,20xx年最終確定總監(jiān)模式,這使得業(yè)務部業(yè)務能力得以加強,但相對來看開拓力度就有所滯后,這一點應該在20xx年的業(yè)務工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業(yè)務的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標,迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結合自身實力去引導市場走向。
“內外結合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃,所謂“內”
1、就是增加信息搜索人員(x人),有一定的市場銷售經驗,能作到對公司重點服務的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務部信息真正能作到點到面的控制能力。
2、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標,成功比率不高影響技術部的軍心,其次又可以使業(yè)務部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,
3、充分利用網絡,現(xiàn)在已經進入信息時代,而公司本來就是從事信息產業(yè),但20xx年對網絡重視不夠,甚至發(fā)生了沒有自己的網站導致項目無法跟進的情況。建立公司網站刻不容緩;再有就是利用網絡搜索信息,開拓業(yè)務視角,積極參與,有些網絡招標項目機會是均等的。
4、利用業(yè)內人士提供的信息,20xx年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間,20xx年一定要加強處理,合作公司、設備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
二、挖掘
要使今年的業(yè)務任務順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業(yè)務手段,這類業(yè)務是公司的實力的體現(xiàn),也是對公司服務的一種回報,但是此類業(yè)務還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務部就應當擔負起延續(xù)關系與挖掘潛在業(yè)務的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調與合作,業(yè)務部門承諾的`事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的,步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓學習過程,定期的在公司學習專業(yè)知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。
三、管理
目前公司業(yè)務部門由兩位總監(jiān)在運作管理,有具體的分工以及職責,而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業(yè)務部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。20xx年業(yè)務部門應該結合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。
四、協(xié)調
公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,為了完成任務,或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產生的不良后果,也是業(yè)務部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
年度工作計劃14
一、20xx年的年度總結
屈指一算,到公司的時間已經有半年了,經過領導的關心、同事們的幫助和自己的努力,使我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,以下是我對半年以來做的一個工作小結:
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為我不是水電專業(yè),剛來公司,我有太多茫然。整天看書也懂不了多少,剛開始,我甚至懷疑自己不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷調整,認真的去領導、同事學習,一些不懂的東西也迎刃而解,如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。
第二、學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學習到的理論運用到實際工作中,并進一步的提升、升華,F(xiàn)在的我在公司當務之急事學習,為的是熟悉設計的規(guī)范、原理,使自己能快速獨立完成整個項目的設計、預結算。
第三,及時是最基礎的工作,也需要補斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我的工作很大部分是二次裝修設計、出報建圖以及驗收圖。隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去探索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的.機會少,實地學習機會少,學東西比較慢,還需要更多的鍛煉機會。
二、年度工作計劃:
能獨立、熟練完成整個工程的設計、成本控制、投標報價的操作流程。
三、目標
。ㄒ唬ⅹ毩⑼瓿身椖吭O計方案:到春節(jié)前,獨立完成XXXXX項目整套消防系統(tǒng)方案。
1、用兩天時間對整個項目的各個消防系統(tǒng)進行分析,并確定項目的方案設計;
2、用兩個星期的時間對整個項目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機械排煙系統(tǒng)設計布、給排水系統(tǒng)設計布、自動報警系統(tǒng)設計布、疏散系統(tǒng)設計布)設計,并拿給張工檢查;
3、用一個星期的時間對整個項目的工程量計算;
4、春節(jié)回來,用一個星期時間進行清單套件,并進行成本分析;5、做完整個項目工程設計方案與清單造價,隨后做標書進行投標;通過這個項目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機電消防工程各個系統(tǒng)認識,以及培養(yǎng)對設計方案的興趣,熟悉設計的規(guī)范、原理,使自己能快速獨立完成整個項目的設計、預結算,使我自己的能力得到進一步的提升。
。ǘ└MXXXXX項目預結算工作
1、春節(jié)回來之后,開始熟悉XX項目的圖紙,并對整個工程的工程量進行計算,把每層的工程分開出來;
2、開工之后,深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價員要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實;
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算等;
4、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工程量的量作出適當科學合理化的調整;
5、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時采購,使得工程順利施工;
年度工作計劃15
1、思想方面
我能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。工作態(tài)度踏實認真,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責任事故的'發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無紅包醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5s管理’、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點?苿(chuàng)建’等多項活動中,能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度,從自身做起,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,努力從思想及行動上向黨組織靠攏。
2、工作方面
我能嚴格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度,做到首診負責制、三級查房制、疑難危重病例討論制、術前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會議、臺帳的記錄;做好病房、門診、急診的工作安排及院內會診;抓好病案質量關和手術關;協(xié)助主任處理好科內事務。
3、業(yè)務方面
我能認真學習醫(yī)學理論知識,并將理論與臨床相結合,從疾病的診斷、治療及圍手術期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務水平。一年收治病人98個,參加手術人次256臺,嚴把術前、術中、術后每一關,沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責任事故。