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網(wǎng)絡(luò)推廣月度工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的網(wǎng)絡(luò)推廣月度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)絡(luò)推廣月度工作計劃1
1、確定在每個階段的目標(biāo)。如在建站后半年內(nèi)要實現(xiàn)每天獨立訪問用戶多少數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站運營的不同階段所采取的方法。如果可能,最好詳細(xì)列出各個階段的具體方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、策略的控制和效果評價。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等。對計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進(jìn)行。
下面的案例是說明計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。
第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:
1、目標(biāo):比如說企業(yè)網(wǎng)站一般應(yīng)該計劃在網(wǎng)站1年后達(dá)到每天獨立訪問用戶300人;
2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式前就開始了推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計;
3、網(wǎng)站初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單:如百度、google等等)、購買2—3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站企業(yè)新聞。
4、網(wǎng)站增長期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)門戶行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;
5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的.情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評價:對主要措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個案例并不是一個完整的計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個簡單的計劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉基本結(jié)論:
第一、制定計劃有助于在工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。
第二、是在網(wǎng)站正式之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。
第三、的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用方法,一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
第四、在的不同階段需要采用不同的方法,也就是說方法具有階段性的特征。有些方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種方法往往是相結(jié)合使用的。
第五、是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進(jìn)行。
第六、網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。
網(wǎng)絡(luò)推廣月度工作計劃2
一、本月工作目標(biāo)及重點
(一)本月工作重點:
1、網(wǎng)站內(nèi)容完善,包括頁面美工、內(nèi)容鏈接、相關(guān)幫助
2、八個“我要”欄目制作
3、網(wǎng)站建設(shè)欄目:包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告點擊系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)
4、網(wǎng)站推廣:具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費空間、點擊廣告
(二)本月工作目標(biāo):
1、將網(wǎng)站排名提到5萬名以內(nèi)
2、平均日均點擊量10000次、獨立IP5000個
3、網(wǎng)站注冊會員5000人(包括:協(xié)會會員、設(shè)計師會員、企業(yè)會員、個人會員、論壇會員、網(wǎng)站空間會員5000個)
4、收費空間試用會員60個、免費空間會員5000個
二、人員分工:
為適應(yīng)本月工作重點和目標(biāo)的實現(xiàn),暫將人員分為兩個部門:網(wǎng)站部和推廣部。
網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持,推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作
技術(shù)部:
主管:李龍剛
成員:李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮
推廣部:
主管:夏 清
成員:夏清、偉志治、何書榮
三、內(nèi)容分工:
夏清:全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時保持緊密聯(lián)系,負(fù)責(zé)裝修和采購相關(guān)欄目。
李龍剛:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)欄目開發(fā)。全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行安排,對網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對各欄目進(jìn)行綜合處理。
杜寨敏:負(fù)責(zé)八個我要欄目程序設(shè)計、負(fù)責(zé)各頁面內(nèi)容問題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負(fù)責(zé)空間客戶開通及管理、客戶聯(lián)系蹤服務(wù),負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的熱線電話和QQ在線技術(shù)支等
唐 剛:負(fù)責(zé)八個我要欄目面頁設(shè)計、每個頁面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板
韋志浩:主要負(fù)責(zé)幫助系統(tǒng)編寫、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負(fù)責(zé)設(shè)計師欄目建設(shè)推廣及更新、負(fù)責(zé)裝飾材料版塊規(guī)劃建設(shè)、負(fù)責(zé)新聞和論壇內(nèi)容編輯、策劃、審核。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查
何書榮:新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負(fù)責(zé)友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點擊系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理,真理源教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁制作
四、工作進(jìn)度安排:
推廣部工作進(jìn)度由夏清負(fù)責(zé)
技術(shù)部工作進(jìn)度由李龍剛安排
具體工作進(jìn)度根據(jù)每人訂的'計劃再制定在28日完成
27日:每人根據(jù)本人負(fù)責(zé)的內(nèi)容制作出具體工作計劃并交夏清檢查修改,并由李龍剛進(jìn)行技術(shù)方面檢查更改。
27日工作:
技術(shù)部:
杜寨敏:完成協(xié)會會員注冊及管理功能
唐 剛:對現(xiàn)有所有頁面進(jìn)行頁面美工并由夏清檢查通過
李龍剛:完成空間訂單功能爭取28日可以對外開通空間申請和訂單處理功能,完成空間訂單新聞系統(tǒng)。
推廣部:
制定出推廣計劃并交夏清和李龍剛
何書榮:完成所有空白欄目內(nèi)容添加
韋志治:完成論壇內(nèi)容建設(shè),并何書榮進(jìn)行首頁內(nèi)容鏈接
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