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新員工入職培訓總結 -總結

時間:2024-09-11 02:48:40 總結 我要投稿
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新員工入職培訓總結 -總結

篇一:新員工入職培訓總結范文
  
  今天上了一整天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大,

新員工入職培訓總結

。
  
  首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實 在很榮幸。培訓課一開始,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓 練,活躍了氣氛。今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三 種人。 第一種: 滿腹牢騷型, 這種人在公司里整天都只會抱怨, 嚴重影響其他同事的情緒; 第 二種: 得過且過型, 這種人雖然不會抱怨, 但是不求晉升, 積極性不高, 沒有創(chuàng)新; 第三種: 積極進取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,受到 領導的賞識。當然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進取的心態(tài)。說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品 很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力 不強,這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不 好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況, 我們只能對其進行改造,朝精品的方向發(fā)展。
  
  優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不 會單以薪水為目的, 并且能完成超出領導期望的勞動。 在這點上, 我們都還需要很多的努力。
  
  最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點分析了這個問題。1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量 化。2.態(tài)度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自 己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復雜的問題簡單想,簡單的問 題不多想。4.在工作種學會派遣壓力,自我控制的能力。應對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。5.每天進步一點點,相信自己,一切皆有可能的信念。6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的 誤區(qū)。總結:成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖 延,一點點積累,循序漸進。
  
  
  篇二:新員工入職培訓總結
  
  培訓課受益匪淺,相信自己不斷學習,不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。
  
  2008 年是公司業(yè)務大發(fā)展的一年。 在這一年里, 公司現(xiàn)有業(yè)務不斷擴大, 新項目不斷增加, 公司對人才的需求,對人才的培養(yǎng),對現(xiàn)有人員素質提高的要求不斷加強。人力資源部作為 公司人才引進、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的責任。為保證各 項工作任務的完成, 人力資源部做了大量工作, 對外積極開辟招聘渠道、 宣傳公司人才理念、 參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內完善培訓制度、積極開展培訓活動、制訂公司 內部人才接續(xù)計劃、選拔公司內部優(yōu)秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活 動,F(xiàn)將 2008 年人力資源部在招聘培訓方面所做工作總結如下:
  
  一、招聘渠道的開辟。
  因公司所處行業(yè)的特殊性, 深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少, 為保障公司所需人員的及時到位, 人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源情況下,積極與各招聘網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介 機構聯(lián)系,嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與前程無憂網(wǎng)、化工人才網(wǎng)、 人才 網(wǎng)、job88 人才網(wǎng)、勤加緣化工在線、PCB 世界、中國工程師黃頁等專業(yè)招聘網(wǎng)站進行了接 洽試用,了解了他們所能提供的服務情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯(lián)系, 詳細了解了當?shù)鼗きh(huán)保類人才分布狀況及報紙廣告費用, 為進一步開展異地人才招聘奠定 了基礎。
  
  二、現(xiàn)場招聘及報紙招聘廣告情況
  2008 年參與兩次外部大型招聘活動,深圳市人事局舉辦的應屆畢業(yè)生雙選招聘會及廣 州白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細致的準備工作,并且在招聘會上積 極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、 公司的用人理念、 公司為員工提供的廣闊職業(yè)發(fā)展空 間等,來為公司吸引更多的優(yōu)秀人才,在現(xiàn)場招聘會中,既為公司收集到大量人才資料,也 為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在年度招聘工作中,面對公司日益增加的人員需求,及時 調整招聘工作重心,由網(wǎng)絡招聘為主轉向報紙廣告招聘,通過報紙招聘廣告,及時收集公司 所急需的人才資料,保障公司所急需人才的及時到位。
  
  三、建立公司內部外部人才資料庫
  為保障公司后續(xù)梯隊的建設, 為公司儲備培養(yǎng)人才, 人力資源部對公司所有職位做了細 致梳理,確定了公司關鍵崗位,把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的對象,經(jīng)常 對關鍵崗位員工進行了解, 防止關鍵崗位員工的意外流失。 同時為減少關鍵崗位員工流失對 工作造成的不良影響,人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續(xù)計劃》,對每一個關鍵崗位制訂 人員接續(xù)計劃, 把關鍵崗位相關的職位列入替補行列, 對列入替補行列名單的員工作為公司 重點培養(yǎng)對象,作為關鍵崗位人員的第一選擇對象,以便人員流失后的及時補充。同時建立 公司外部人才庫,搜集整理大量與公司業(yè)務相關的專業(yè)人才資料,主要以化工類、環(huán)保工程 類為主,作為公司從外部補充員工的首選資料,以確保所需人員的及時到位。
  
  四、新入職關鍵崗位員工跟蹤:
  新員工作為公司新的一份子, 呈托著公司諸多的希望。 為了讓新員工盡快熟悉公司狀況, 了解公司實際工作情況,進入工作狀態(tài),同時為了解新員工在工作中的表現(xiàn),為新員工轉正 提供考核依據(jù),人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤,從上級領導、同事、員工本身 三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況,了解他們現(xiàn)行工作的開展狀況,并 對工作中出現(xiàn)的異常情況,及時向相關人員反饋,以確保工作的正常開展。 
  
  
  篇三:新員工入職培訓總結
  
  我公司 2009 年度新招聘新員工培訓工作業(yè)已結束,雖然每一位新員工都對此次培訓課程都 有著不同的總結與體會, 但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命 感。 僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學習,希望能給我們帶來新的思路與啟 示。
  
  人力資源管理部 2009 年 9 月 4 日 辦公室周文 入職培訓心得體會 我是來自辦公室的新員工周文,很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。 我是今年 7 月研究生畢業(yè)后進入公司工作的, 能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸! 雖 然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月, 但是在這短短的時間里, 我卻時刻感受著 關懷與溫暖:這里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺 正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事,他們的幫助使我得 以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺, 供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得 到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸,我會 永遠做一個忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻! 這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收獲頗豐,

總結

《新員工入職培訓總結》(http://m.dameics.com)。 首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,或是部門領導,他們 能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、 對我們新員工的重視。 而且無論 是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、 那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負 責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一 生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的 工作嗎? 其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋 建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認 識, 更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感; 昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設 的主題, 做了言簡意賅的講解, 使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的 理解, 更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心; 而其他各位領導的講課則 緊扣公司的各項主營業(yè)務,作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解, 更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎! 第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,
  
  
  篇四:新員工入職培訓總結
  
  人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新 的征程。 懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài), 我加入了太原市市政工程總公司這樣一個 充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來 了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負 責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等, 雖然整個培訓的時間并不長, 但在這短短的 幾天經(jīng)歷中, 我的知識得到了更新、 團隊精神得到了提高、 情操得到了陶冶, 使我受益非淺、 深有體會。
  
  一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與 人之間的溝通、 同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。 在我們今后的實際 工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在 大海中才能生存。 既然需要配合, 那么就必須溝通, 只有不同部門之間、 同時之間相互溝通、 相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。
  
  二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚 的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己, 當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?
  
  三是從細微工作入手,積極調整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的 人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了 認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一 步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。
  
  以上是我在這次培訓中得到的一點體會, 在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次 培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外, 我還會時刻保持高昂的學習激情, 不斷地補充知識和努力 改變自己的不足, 使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。 最后我希望各位新員工和 我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心 協(xié)力,為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。
  
  
  篇五:新員工入職培訓總結
  
  入職**公司已有 2 月有余,期間,公司組織了 1 次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公 司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了 1 次全 面系統(tǒng)的培訓。
  
  此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身 工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談談我的工作 情況。
  
  鄒總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司 充滿了信心。王總和吳總的相關內容對我而言比較深刻,主要是純技術的問題,讓我了解了公 司精湛的技術。 與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要是關于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念, 做事的方式方法和工作目標及計劃。
  
  鄒總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識, 民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。
  
  這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只 做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認 為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地 考慮由我來做此項工作的直接目的。 為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此 項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項 費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的 1 系列的優(yōu)惠套餐等 服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質上節(jié)省。
  
  同時鄒總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性, 有則改之,更新自己錯誤的觀念。
  
  接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接 待文秘同樣如此。 自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。 剛開始的時 候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期
  
  理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的 4 步 驟:第 1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第 2,是誰在做事 大家是合作地在做事,要 利用身邊 1 切可利用的資源完成你的工作;第 3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之 前要理出 1 條主線,多思考,多問為什么;第 4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待 同時做事都 要有目標,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊 這就與工作的目標與計劃 有著相當大的關系,F(xiàn)在每天 1 早上班,我都會小列 1 下今天的計劃:主要完成什么事,如何 完成。做完 1 件事,標明完成記號,總結經(jīng)驗和教育。
  
  培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公 司發(fā)展貢獻自己的力量。

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