策劃合同匯編5篇
隨著人們法律意識(shí)的建立,隨時(shí)隨地,各種場(chǎng)景都有可能使用到合同,簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢?以下是小編收集整理的策劃合同5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
策劃合同 篇1
甲方:_________公司
乙方:_________
_________公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為便于有效開(kāi)展業(yè)務(wù),保障甲乙雙方的合法權(quán)益,特簽定以下協(xié)議書:
一、雙方商定,乙方委托甲方的業(yè)務(wù)為:_________。
二、雙方確定,費(fèi)用為_(kāi)________元,以本協(xié)議為準(zhǔn)。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)
1、如果乙方是為公司或商標(biāo)起名,甲方將協(xié)助乙方通過(guò)工商局名稱查詢或商標(biāo)局名稱檢索這一關(guān),如有重名現(xiàn)象,甲方將為乙方在三天后提供新的'名稱方案。
2、甲方每次向乙方提供_________個(gè)名稱方案,標(biāo)識(shí)每次_________-_________個(gè)方案。取名設(shè)計(jì)師定出方案后,乙方如有其他考慮、要求及希望,可雙方商議,另取新的名稱方案。
3、如乙方自行提出新的名稱方案,則不限個(gè)數(shù)與次數(shù),由取名設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)判斷或推薦理想的名稱。
4、如由設(shè)計(jì)師提供新的名稱方案,則最多提供五次的修改方案。經(jīng)五次修改后,乙方如因其他考慮,需要設(shè)計(jì)師另外再提供新方案的,新方案的費(fèi)用另議。
5、如乙方收到名稱方案后一周內(nèi)無(wú)反饋,甲方即視為已經(jīng)滿意且已通過(guò)名稱查詢或名稱標(biāo)識(shí)檢索,甲方對(duì)乙方業(yè)務(wù)承諾履行完畢。
6、如果乙方業(yè)務(wù)為個(gè)人起名或改名,則甲方每次向乙方提供_________個(gè)名稱方案,如果乙方不滿意,c類還可以給付一套方案,b類和a類直至乙方滿意為止。
7、甲方采取一次性預(yù)先收費(fèi)方式。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方經(jīng)過(guò)對(duì)甲方公司業(yè)務(wù)整體了解后,填寫相應(yīng)登記表格,辦理交費(fèi)手續(xù)。取名設(shè)計(jì)師開(kāi)始正式工作后,中途不退費(fèi)。
2、為達(dá)到最佳效果,建議具有決定權(quán)人能夠親自前來(lái),并清楚表達(dá)希望和要求,以便雙方有效溝通。
3、如時(shí)間允許,建議乙方留出足夠時(shí)間,以便甲方能夠更好地構(gòu)思與創(chuàng)作。領(lǐng)取方案時(shí),請(qǐng)帶來(lái)全額交費(fèi)收據(jù)證明。
4、乙方收到方案后如有問(wèn)題,應(yīng)于一周內(nèi)及時(shí)反饋信息,過(guò)期甲方則按新業(yè)務(wù)對(duì)待。
5、凡老客戶,如再與本公司有業(yè)務(wù)接觸時(shí),本公司將優(yōu)先予以安排。
五、補(bǔ)充與附件
合同未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定需要補(bǔ)充或修改的,書寫《合同修改意見(jiàn)書》一式兩份(經(jīng)甲、乙蓋章簽字,各存一份),做為本合同的補(bǔ)充件。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
六、爭(zhēng)議的處理
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_________種方式解決:
。1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
。2)依法向人民法院起訴。
七、本協(xié)議一式兩份,待雙方簽字、蓋章后即可生效。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
法人代表:_________ 法人代表:_________
聯(lián)系地址:_________ 聯(lián)系地址:_________
電話:_________ 電話:_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________
策劃合同 篇2
甲方:
乙方:重慶索爾企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定,本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方策劃并執(zhí)行“開(kāi)業(yè)慶典儀式”活動(dòng)項(xiàng)目,達(dá)成如下協(xié)議:
一、代理范圍
甲方委托乙方負(fù)責(zé)“天天美精致生活館開(kāi)業(yè)儀式”活動(dòng)的物料制作及執(zhí)行服務(wù)。
二、活動(dòng)時(shí)間
時(shí)間:20xx年8月8日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):錦上華庭銷售部及露天場(chǎng)地
四、合同內(nèi)容及預(yù)算:
所有項(xiàng)目明細(xì)詳見(jiàn)附件。
五、合同金額:
本次活動(dòng)金額打包價(jià)為人民幣 元(大寫: ),以上價(jià)格不含稅,如需發(fā)票:普票為6.5%,廣告發(fā)票為12%。
五、付款方式
1.合同簽訂之日起,支付合同總金額的`60%,即: 元(大寫: );
2. 20xx年 月 日將余款: 元(大寫: )一次性支付給乙方。
本活動(dòng)執(zhí)行期內(nèi),項(xiàng)目調(diào)整雙方協(xié)商解決,另訂補(bǔ)充協(xié)議。
六、雙方權(quán)利和義務(wù)
A:甲方
1、甲方負(fù)責(zé)確認(rèn)活動(dòng)方案執(zhí)行內(nèi)容,乙方按照確認(rèn)后的內(nèi)容執(zhí)行。
2、甲方負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)安保措施。保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
3、甲方有義務(wù)向乙方提供合理化建議,并幫助乙方解決完成。
4、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方完成本次活動(dòng)的承辦工作,并提供一名現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)接乙方工作。
5、甲方如需要調(diào)整項(xiàng)目,應(yīng)在本次活動(dòng)舉行前為乙方預(yù)留合理的準(zhǔn)備時(shí)間,如乙方確有困難,甲方不得追究其責(zé)任。
B:乙方
1、乙方根據(jù)甲方合同及認(rèn)可的方案、工作計(jì)劃按要求完成各項(xiàng)工作。
2、乙方負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行本次活動(dòng)中甲方所委托的項(xiàng)目。甲方增加或刪改項(xiàng)目須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可后另行簽定補(bǔ)充協(xié)議,否則乙方按此合同項(xiàng)目執(zhí)行。
3、乙方若未能按時(shí)完成合約中的內(nèi)容,由乙方承擔(dān)違約責(zé)任,乙方視情節(jié)輕重對(duì)甲方進(jìn)行賠償。
4、乙方在接到甲方通知增加項(xiàng)目和數(shù)量時(shí),應(yīng)盡力協(xié)助解決,增加的費(fèi)用等活動(dòng)結(jié)束后,連同余款甲方一次付清。
5、如因無(wú)法抗拒因素,無(wú)法開(kāi)展本活動(dòng),活動(dòng)順延,具體時(shí)間雙方協(xié)商決定。甲方應(yīng)按合同約定方式、約定的價(jià)格付款給乙方,不得拖欠;
6、甲方如對(duì)乙方完成的項(xiàng)目有異議,需在24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知乙方,否則視乙方通過(guò)驗(yàn)收。
本活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中如因人力不可抗拒因素(如政治因素、自然災(zāi)害、重大疫情因素、場(chǎng)地提供方因素等)導(dǎo)致本次活動(dòng)無(wú)法順利完成,甲乙雙方可友好協(xié)商并終止本合同,否則甲乙雙方不得無(wú)故終止本合同,如因任何一方無(wú)故終止本合同,就相關(guān)內(nèi)容發(fā)生爭(zhēng)議,可通過(guò)友好協(xié)商方式解決,如協(xié)商無(wú)效可通過(guò)當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。
本合同一式貳份,雙方各持壹份,具同等法律效力。
甲 方: 乙 方:重慶索爾企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司
簽字代表: 簽字代表:
簽字時(shí)間: 簽字時(shí)間:
地 址: 地 址:石橋鋪西部商城A棟9---4號(hào)
電 話: 電 話:13883856575 023-86136853
策劃合同 篇3
一、建筑工程合同策劃概述
(一)合同策劃及要考慮的問(wèn)題
在建筑工程項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃,策劃的目標(biāo)是通過(guò)合同保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略,反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問(wèn)題有:項(xiàng)目應(yīng)分解成幾個(gè)獨(dú)立合同及每個(gè)合同的工程范圍;采用何種委托方式和承包方式;合同的種類、形式和條件;合同重要條款的確定;合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問(wèn)題的決策;各個(gè)合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調(diào)。
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(1)合同的策劃決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制,決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分,所以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過(guò)合同委托項(xiàng)目任務(wù),并通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
(2)合同是實(shí)施工程項(xiàng)目的手段,通過(guò)策劃確定各方面的重大關(guān)系,無(wú)論對(duì)業(yè)主還是對(duì)承包商,完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行,克服關(guān)系的不協(xié)調(diào),減少矛盾和爭(zhēng)議,順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
(三)合同策劃的依據(jù)
。1)業(yè)主方面:業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量,業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性,期望對(duì)工程管理的介入深度,業(yè)主對(duì)工程師和承包商的信任程度,業(yè)主的管理風(fēng)格,業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量和工期要求等。
。2)承包商方面:承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項(xiàng)目中的目標(biāo)與動(dòng)機(jī)、目前經(jīng)營(yíng)狀況、過(guò)去同類工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)期動(dòng)機(jī)、承受和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力等。
。3)工程方面:工程的類型、規(guī)模、特點(diǎn),技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計(jì)劃程度,招標(biāo)時(shí)間和工期的限制,項(xiàng)目的盈利性,工程風(fēng)險(xiǎn)程序,工程資源(如資金、材料、設(shè)備等)供應(yīng)及限制條件等。
(4)環(huán)境方面:工程所處的法律環(huán)境,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,物價(jià)的穩(wěn)定性,地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場(chǎng)條件的確定性,資源供應(yīng)的保證程度,獲得額外資源的可能性。
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(1)研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略,確定企業(yè)及項(xiàng)目對(duì)合同的要求。
(2)確定合同的總體原則和目標(biāo)。
。3)分層次、分對(duì)象對(duì)合同的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究,列出各種可能的選擇,按照上述策劃的依據(jù),綜合分析各種選擇的利弊得失。
。4)對(duì)合同的各個(gè)重大問(wèn)題作出決策和安排,提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預(yù)測(cè)、決策方法,風(fēng)險(xiǎn)分析方法,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開(kāi)始準(zhǔn)備每一個(gè)合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時(shí)都應(yīng)對(duì)合同策劃再作一次評(píng)價(jià)。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
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(1)分散平行承包,即業(yè)主將設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,各承包商之間沒(méi)有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是:
1)業(yè)主有大量的管理工作,有許多次招標(biāo),需作比較精細(xì)的計(jì)劃及控制,因此項(xiàng)目前期需要比較充裕的時(shí)間。
2)業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)各承包商由于互相干擾所造成的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大,因而這種承包方式的合同爭(zhēng)執(zhí)較多,工期長(zhǎng)、索賠多。
3)該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì),業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。
4)對(duì)于大型工程項(xiàng)目,該承包方式使業(yè)主面對(duì)眾多承包商,管理跨度大,協(xié)調(diào)困難,易造成混亂和失控,且業(yè)主管理費(fèi)用增加,導(dǎo)致總投資增加和工期延長(zhǎng)。
5)采用這種承包方式,業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo),可以通過(guò)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對(duì)工程的干預(yù)。同時(shí)承包商之間存在著一定的制衡。
6)采用這種承包方式,項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定,責(zé)任界限比較清楚。
。2)全包(又稱統(tǒng)包,一攬子承包,設(shè)計(jì)一建造及交鑰匙工程)合同,即由一個(gè)承包商承包建筑工程項(xiàng)目的全部工作,并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任,包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工,甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營(yíng)管理。該承包方式的特點(diǎn)是:
1)減少業(yè)主面對(duì)的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求,進(jìn)行宏觀控制、驗(yàn)收成果,通常不干涉承包商的工作,因而合同糾紛和索賠較少。
2)方便協(xié)調(diào)和控制,減少大量的重復(fù)性的管理工作,信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理,減少中間環(huán)節(jié),從而可減少費(fèi)用和縮短工期。
3)業(yè)主的責(zé)任體系完備,避免各種干擾,對(duì)業(yè)主和承包商都有利,工程整體效益高。
4)業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強(qiáng),適宜全方位工作的承包商,他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量,而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng),乃至項(xiàng)目策劃和融資能力。
(3)采用上述二者之間的中間形式,即將工程委托給幾個(gè)承包商,如設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等承包商。
。ǘ┱袠(biāo)方式的選擇
國(guó)
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)。我國(guó)頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
1.公開(kāi)招標(biāo)
公開(kāi)招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是由招標(biāo)單位在國(guó)內(nèi)外主要報(bào)紙,有關(guān)刊物上,或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo),數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式,招標(biāo)單位有較大的選擇余地,可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商,但由于參與競(jìng)爭(zhēng)的承包商可能很多,增加了資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量,也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開(kāi)招標(biāo)在國(guó)際上已沿用了很長(zhǎng)時(shí)間,也是我國(guó)目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大,要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件,要進(jìn)行資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、舉行澄清會(huì)議等。雖可降低報(bào)價(jià)、提高工程質(zhì)量,但招標(biāo)期較長(zhǎng)。
2.邀請(qǐng)招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告,由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請(qǐng)信,邀請(qǐng)他們參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。采用邀請(qǐng)方式招標(biāo),一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn),信譽(yù)可靠,有能力完成該工程項(xiàng)目,招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量,節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用,也能增加每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但這種方式限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍,有可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的后起之秀。
邀請(qǐng)招標(biāo)方式適用于以下情況:
(1)在特殊情況下,工程規(guī)模大,招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任,因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
。2)工程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
。3)工程規(guī)模小,為節(jié)約招標(biāo)開(kāi)支沒(méi)有必要公開(kāi)招標(biāo)。
(4)公開(kāi)招標(biāo)后,無(wú)人投標(biāo),招標(biāo)單位只好邀請(qǐng)少數(shù)單位投標(biāo)。
(5)由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開(kāi)招標(biāo)的工程。
邀請(qǐng)的投標(biāo)單位一般5~10家,不能少于3家。
3.議標(biāo)對(duì)不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的.特殊工程,應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方政府建設(shè)行政主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請(qǐng)某一承包商進(jìn)行談判,達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成,可另邀請(qǐng)一家,直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況:
。1)工程的性質(zhì)特殊,內(nèi)容復(fù)雜,發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
。2)采用某種新技術(shù),需施工單位從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參加合作。
(3)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
(4)工程規(guī)模不大,工期緊張,需邊設(shè)計(jì)邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問(wèn)題,使雙方緊密配合,但競(jìng)爭(zhēng)性差,可能會(huì)使承包價(jià)格偏高。因此,無(wú)特殊情況,為規(guī)范建筑市場(chǎng)行為,應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
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合同的計(jì)價(jià)方式有很多種,不同種類的合同,有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式,同時(shí)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也不同,應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前,合同的類型主要有四種。
1.單價(jià)合同
這是最常見(jiàn)的合同種類,適用范圍廣,如fidic土木工程施工合同。我國(guó)的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中,承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),即對(duì)報(bào)價(jià)(主要為單價(jià))的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任;而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理,能夠適應(yīng)大多數(shù)工程,能調(diào)動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同等形式。
單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,例如fidic施工合同,業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字,而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)、簽訂合同中,人們常常注重合同總價(jià)格,但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先,所以單價(jià)是不能錯(cuò)的。對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算的錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)標(biāo)。
2.固定總價(jià)合同
。1)固定總價(jià)合同的概念及特點(diǎn)
這種合同以一次包死的總價(jià)委托,價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化,所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。除了設(shè)計(jì)有重大變更,一般不允許調(diào)整合同價(jià)格。在現(xiàn)代工程中,特別在合資項(xiàng)目中,業(yè)主喜歡采用這種合同形式,因?yàn)椋?/p>
、俟こ讨须p方結(jié)算方式較為簡(jiǎn)單。
、谠诠潭ǹ們r(jià)合同的執(zhí)行中,承包商的索賠機(jī)會(huì)較少(但不能根除索賠)。通常可以免除業(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來(lái)的需上級(jí),如董事會(huì)、甚至股東大會(huì)審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn),報(bào)價(jià)中不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。承包商報(bào)價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來(lái)的影響。在這種合同的實(shí)施中,由于業(yè)主沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小,只管總的目標(biāo)和要求。
。2)固定總價(jià)合同的應(yīng)用前提
在以前很長(zhǎng)時(shí)間中,固定總價(jià)合同的應(yīng)用范圍很。
、俟こ谭秶仨毲宄鞔_,報(bào)價(jià)的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字,對(duì)此承包商必須認(rèn)
真復(fù)核。
、诠こ淘O(shè)計(jì)較細(xì),圖紙完整、詳細(xì)、清楚。
、酃こ塘啃、工期短,估計(jì)在工程過(guò)程中環(huán)境因素(特別是物價(jià))變化小,工程條件穩(wěn)定并合理。
、芄こ探Y(jié)構(gòu)、技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小,報(bào)價(jià)估算方便。
⑤工程投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃。
、藓贤瑮l件完備,雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
(3)固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式
、贅I(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表,但業(yè)主對(duì)工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任,承包商必須復(fù)核。各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)之和即為整個(gè)工程的價(jià)格。
、谌绻袠(biāo)文件中沒(méi)有給出工程量清單,而由承包商制定,則工程量表僅作為付款文件,不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價(jià)款總額由各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計(jì)算工程量,若工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確,則被認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中。
。4)固定總價(jià)合同的確定
固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先,承包商報(bào)總價(jià),雙方商定合同總價(jià),最終按總價(jià)結(jié)算。通常只在設(shè)計(jì)變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件時(shí)才允許調(diào)整合同價(jià)格。
(5)采用固定總價(jià)合同時(shí)承包商的風(fēng)險(xiǎn)
、賰r(jià)格風(fēng)險(xiǎn):報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤;漏報(bào)項(xiàng)目;工程實(shí)施中物價(jià)和人工費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
、诠ぷ髁匡L(fēng)險(xiǎn):工作量計(jì)算錯(cuò)誤;由于工程范圍不確定或預(yù)算時(shí)工程項(xiàng)目未列全造成的損失;由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的工程量計(jì)算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價(jià)合同截然相反的合同類型。工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格,只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算,所以在這類合同中,承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),所以承包商在工程中沒(méi)有成本控制的積極性,常常不僅不愿意壓縮成本,相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會(huì)損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制,通常應(yīng)用于如下情況:
(1)投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn),工程的范圍無(wú)法界定,無(wú)法準(zhǔn)確估價(jià),缺少工程的詳細(xì)說(shuō)明。
。2)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
。3)時(shí)間特別緊急,要求盡快開(kāi)工。如搶救、搶險(xiǎn)工程,人們無(wú)法詳細(xì)地計(jì)劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點(diǎn),調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性,可對(duì)上述合同予以改進(jìn):事先確定目標(biāo)成本,實(shí)際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金,超過(guò)目標(biāo)成本部分不再增加酬金;若實(shí)際成本低于目標(biāo)成本,則除支付合同規(guī)定的酬金外,另給承包商一定比例的獎(jiǎng)勵(lì);成本加固定額度的酬金,不隨實(shí)際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式,在發(fā)達(dá)國(guó)家,廣泛應(yīng)用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程,通常合同規(guī)定承包商對(duì)工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力,則按一定的比例扣減合同價(jià)款;若工期拖延,則承包商承擔(dān)工期拖延違約金;若實(shí)際總成本低于預(yù)定總成本,則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎(jiǎng)勵(lì)承包商,反之,則由承包商按比例承擔(dān)。
(四)重要合同條款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對(duì)待合同,對(duì)合同的要求合理,但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位,由其起草招標(biāo)文件,并確定一些重要的合同條款。主要有:
。1)適用于合同關(guān)系的法律,以及合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。
。2)付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來(lái)源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過(guò)多地墊資,會(huì)對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、報(bào)價(jià)和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過(guò)實(shí)際進(jìn)度預(yù)付工程款,在承包商沒(méi)有出具保函的情況下,又會(huì)給業(yè)主帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
。3)合同價(jià)格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法,特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對(duì)合同價(jià)格調(diào)整的規(guī)定。
。4)合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間合理分配;驹瓌t是,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配激勵(lì)承包商,控制風(fēng)險(xiǎn),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
。5)對(duì)承包商的激勵(lì)措施。
。6)業(yè)主在工程施工中對(duì)工程的控制是通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)的,合同中必須設(shè)計(jì)完備的控制措施,以保證對(duì)工程的控制,如變更工程的權(quán)力;對(duì)計(jì)劃的審批和監(jiān)督權(quán)力;對(duì)工程質(zhì)量的檢查權(quán);對(duì)工程付款的控制權(quán);當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),令其加速的權(quán)力;當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時(shí),業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
。ㄒ唬┩稑(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策,其決策取決于市場(chǎng)情況,主要有:
。1)承包市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)。
。2)該工程競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,
以確定自己投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力和中標(biāo)的可能性。
(3)工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度,施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備,對(duì)施工工期的要求及工程的影響程度;業(yè)主對(duì)承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求;業(yè)主的資信情況,是否不守信用、不付款的歷史,業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
(4)承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),符合其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不要企圖承包超過(guò)自己施工技術(shù)水平、管理能力和財(cái)務(wù)能力的工程及沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的工程。
(二)合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
通常若工程存在下述問(wèn)題,則工程風(fēng)險(xiǎn)大:
。1)工程規(guī)模大,工期長(zhǎng),而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
。2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo),圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚,或合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包商很不利,但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。
(3)業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短,承包商沒(méi)有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,而且招標(biāo)文件為外文,采用承包商不熟悉的合同條件。
。4)工程環(huán)境不確定性因素多,且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
(三)承包方式的選擇
任何一個(gè)承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程,不僅是能力所限,還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前,他就必須考慮與其他承包商的合作方式,以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財(cái)力上的優(yōu)勢(shì),并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn):
。1)技術(shù)上需要?偝邪滩豢赡埽膊槐鼐邆淇偝邪贤こ谭秶鷥(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過(guò)分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過(guò)這種形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。
。2)經(jīng)濟(jì)上的目的。對(duì)有些分項(xiàng)工程,如果總承包商自己承擔(dān)會(huì)虧本,而將它分包出去,讓報(bào)價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔(dān),總承包商不僅可以避免損失,而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
。3)轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分包,可以將總包合同的風(fēng)險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣,大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險(xiǎn),提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
。4)業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項(xiàng)工程分包出去。通常有如下兩種情況:
1)對(duì)于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程,業(yè)主僅對(duì)某專業(yè)承包商信任和放心,可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商,即業(yè)主指定分包商。
2)在國(guó)際工程中,一些國(guó)家規(guī)定,外國(guó)總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國(guó)承包商;或工程只能由本國(guó)承包商承接,外國(guó)承包商只能分包。這是對(duì)本國(guó)企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對(duì)分包商有較高的要求,也要對(duì)分包商作資格審查。沒(méi)有工程師(業(yè)主代表)的同意,承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任,分包商出現(xiàn)任何問(wèn)題都由總包負(fù)責(zé),所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報(bào)價(jià)前就要確定分包商的報(bào)價(jià),商談分包合同的主要條件,甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營(yíng)承包
聯(lián)營(yíng)承包是指兩家或兩家以上的承包商(最常見(jiàn)的為設(shè)計(jì)承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商)聯(lián)合投標(biāo),共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是:
(1)承包商可通過(guò)聯(lián)營(yíng)進(jìn)行聯(lián)合,以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大、難以獨(dú)家承攬的工程,使經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大。
(2)在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營(yíng)各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),珠聯(lián)璧合,使報(bào)價(jià)有競(jìng)爭(zhēng)力。而且聯(lián)營(yíng)通常都以全包的形式承接工程,各聯(lián)營(yíng)成員具有法律上的連帶責(zé)任,業(yè)主比較歡迎和放心,容易中標(biāo)。
。3)在國(guó)際工程中,國(guó)外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營(yíng)投標(biāo),可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。
。4)在合同實(shí)施中,聯(lián)營(yíng)各方互相支持,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力,能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
。5)通常聯(lián)營(yíng)僅在某一工程中進(jìn)行,該工程結(jié)束,聯(lián)營(yíng)體解散,無(wú)其他牽掛。如果愿意,各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會(huì)。所以它比合營(yíng)、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高,運(yùn)行形式復(fù)雜,母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任,業(yè)主不信任。
(四)合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
(1)企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性,確定優(yōu)先等級(jí)。對(duì)重要的有重大影響的工程,如對(duì)企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程,大型、特大型工程,對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程,必須全力保證,在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。
(2)承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中,特別在遇到重大問(wèn)題時(shí)積極與業(yè)主合作,以贏得業(yè)主的信賴,贏得信譽(yù)。例如在中東,有些合同在簽訂后,或在執(zhí)行中遇到不可抗力(如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂
。,按規(guī)定可以撕毀合同,但有些承包商理解業(yè)主的困難,暫停施工,同時(shí)采取措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后,繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同,取得了利潤(rùn),而且贏得了信譽(yù)。
。3)對(duì)明顯導(dǎo)致虧損的工程,特別是企業(yè)難以承受的虧損,或業(yè)主資信不好,難以繼續(xù)合作,有時(shí)不惜以撕毀合同來(lái)解決問(wèn)題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同,比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中,合同不利,而且風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生時(shí)。
。4)在工程施工中,由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延,承包商提出合理的索賠要求,但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過(guò)控制進(jìn)度,通過(guò)直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性,向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇4
甲方(委托方):
乙方(執(zhí)行方):
為了使甲方_____________,甲乙雙方秉承相互促進(jìn),相互信賴的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、合同內(nèi)容和要求
整體品牌形象的塑造,內(nèi)容包括:標(biāo)志設(shè)計(jì),整體形象、相關(guān)策劃設(shè)計(jì)等。
vi導(dǎo)入、vi執(zhí)行、及vi手冊(cè)的整理。
二、費(fèi)用
推廣過(guò)程中的其他當(dāng)個(gè)項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)費(fèi)用另計(jì)(畫冊(cè)、海報(bào)、dm等)。
vi導(dǎo)入、執(zhí)行及vi手冊(cè)的整理:費(fèi)用共計(jì)人民幣¥_____萬(wàn)元(大寫:_____)(rmb)
合同費(fèi)用總計(jì):人民幣¥_____萬(wàn)元整(大寫:_____)
。ㄒ陨腺M(fèi)用含印刷裝訂費(fèi),裝訂vi手冊(cè)共計(jì)_____份)
三、付款方式
1、本合同簽訂后,甲方即向乙方支付合同總費(fèi)用_____%,即人民幣¥_____萬(wàn)元整
2、標(biāo)志通過(guò)即付項(xiàng)目總額的_____%,即人民幣¥_____萬(wàn)元整
3、vi手冊(cè)整理完成,印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款,即人民幣¥_____萬(wàn)元整
四、雙方的責(zé)任與義務(wù)
乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計(jì)工作。
乙方需在規(guī)定時(shí)間_____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成甲方公司vi手冊(cè)的整理工作,并報(bào)予甲方簽字認(rèn)可。
甲方有責(zé)任全力配合乙方開(kāi)展本合同所規(guī)定的'工作,并根據(jù)乙方需要提供相關(guān)資料。
因版權(quán)、文責(zé)所引發(fā)的法律責(zé)任,經(jīng)濟(jì)糾紛全部由甲方承擔(dān)。
五、產(chǎn)權(quán)約定
1、乙方對(duì)設(shè)計(jì)完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設(shè)計(jì)的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后,乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方(需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同)。
2、甲方在未付清所有委托設(shè)計(jì)費(fèi)用之前,乙方設(shè)計(jì)的作品著作權(quán)歸乙方,甲方對(duì)該作品不享有任何權(quán)利。
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計(jì)的作品而導(dǎo)致的侵權(quán),乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》追究其法律責(zé)任。
六、違約責(zé)任
本合同簽訂后,甲乙雙方均應(yīng)全面的履行本合同;
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現(xiàn),其工作特點(diǎn)并沒(méi)有明顯的階段性,乙方在開(kāi)始著手策劃時(shí)就已經(jīng)在全面的履行合同,鑒于此,甲方承諾如提前終止合同,仍承擔(dān)向乙方支付全部合同款的義務(wù)(甲乙雙方一致同意終止的除外)。
乙方如違約提前終止合同,所收取的費(fèi)用應(yīng)全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分,本合同壹式肆份,自雙方簽字蓋章之日起生效,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,具有同等的法律效力。
甲方:_______________________乙方:________________________
代表簽字:_______________________代表簽字:________________________
簽章:_______________________簽章:________________________
時(shí)間:_______________________時(shí)間:________________________
策劃合同 篇5
甲方:
地址:
公司代表人:
乙方:
地址:
公司代表人:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方委托乙方設(shè)計(jì)策劃并實(shí)施項(xiàng)目。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著友好、平等、公平、互利的原則協(xié)商一致,簽訂此協(xié)議,信守執(zhí)行:
第一條:活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)
活動(dòng)名稱:
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
第二條:協(xié)議期限
甲方委托乙方進(jìn)行活動(dòng)策劃執(zhí)行的具體時(shí)間:月
此活動(dòng)周期以外如甲方提出繼續(xù)策劃,費(fèi)用另計(jì)。
第三條:義務(wù)和權(quán)力
甲方責(zé)任:
1.甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方提供各項(xiàng)目的策劃方案給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn);
2.甲方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)包括但不限于以下事宜:
、偌追截(fù)責(zé)來(lái)賓邀請(qǐng)工作
、诩追截(fù)責(zé)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)及相關(guān)安排
、奂追截(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)提出明確的目標(biāo)以及相關(guān)要求
乙方責(zé)任:
1.乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)理念,并提交甲方確認(rèn);
2.乙方根據(jù)甲方書面確認(rèn)后的設(shè)計(jì)方案給出最終甲方所需稿件;
3.乙方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)包括但不限于以下事宜:
①乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)整體效果的策劃、執(zhí)行、制作及搭建
②乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)所需設(shè)備的租憑
③乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音頻和視頻設(shè)備的安裝(現(xiàn)場(chǎng)電力和網(wǎng)絡(luò)安裝由場(chǎng)地方負(fù)責(zé))
4.乙方負(fù)責(zé)第三條第3款中其所負(fù)責(zé)事項(xiàng)的安全執(zhí)行及使用相關(guān)設(shè)備、場(chǎng)地、儀器設(shè)備等的責(zé)任
第四條:活動(dòng)策劃費(fèi)用和付款方式
1.全程費(fèi)用:人民幣元(大寫
預(yù)付定金(50%):□現(xiàn)金支付□銀行轉(zhuǎn)賬□全部款項(xiàng)一次性支付
開(kāi)戶名:
賬號(hào):
開(kāi)戶行:
2.活動(dòng)結(jié)束后,甲方需在3個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清余款(先付款,后開(kāi)票)
3.附件一列明此次活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算清單
4.活動(dòng)實(shí)施應(yīng)按照甲方確認(rèn)后的策劃方案進(jìn)行,如策劃方案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,需事先經(jīng)甲方書面確認(rèn),雙方根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算,并依據(jù)實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行結(jié)算。甲方如提出調(diào)整,應(yīng)當(dāng)以書面形式提出,并由雙方確認(rèn)此項(xiàng)調(diào)整的相應(yīng)費(fèi)用變動(dòng),如甲方未以書面形式提出并確定費(fèi)用情況,或者甲方提出的調(diào)整實(shí)際上不能操作(包括時(shí)間上的不夠充分),乙方有權(quán)按照原定方案執(zhí)行并收取先前約定金額。
第五條:違約責(zé)任
1.甲方不能及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)、批準(zhǔn),不按協(xié)議約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù),以及發(fā)生其他致使協(xié)議無(wú)法履行的行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額的5%違約金
2.因甲方延遲支付乙方所需材料,從而導(dǎo)致乙方延期提交設(shè)計(jì)方案,乙方不必承擔(dān)違約責(zé)任,同時(shí)不影響甲方的按期付款
3.乙方不能按協(xié)議要求提交設(shè)計(jì)方案,或不能按所附工作時(shí)間進(jìn)度表提供服務(wù)、所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與協(xié)議約定不符時(shí),乙方應(yīng)向甲方支付協(xié)議總金額的5%違約金
4.甲方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議約定的`時(shí)間和結(jié)算方式向乙方支付費(fèi)用,除預(yù)付款外,逾期支付每延遲一天,甲方每天向乙方支付總費(fèi)用的0.5%滯納金。
第六條:不可抗力
“不可抗力”指自然現(xiàn)象的災(zāi)害(包括火災(zāi)、水災(zāi)、意外事故、地震),罷工、騷亂或動(dòng)亂、禁運(yùn)、戰(zhàn)爭(zhēng),任何將來(lái)的法律、命令、法規(guī)或其他政府行為等。如果不可抗力的原因組織、限制、延遲或干擾乙方履行本合同,則應(yīng)免除乙方對(duì)不可抗力所延遲或組織的部分的履行的責(zé)任,但是,乙方應(yīng)采取合理的措施避免或消除等造成不履行的原因,并且一旦該等原因被消除,則乙方應(yīng)繼續(xù)履行完被迫中斷履行合同的條款。
第七條:不競(jìng)爭(zhēng)限制
本協(xié)議有效期間,乙方不得向甲方的任何直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供公關(guān)咨詢、策劃及相關(guān)服務(wù)。
第八條:保密義務(wù)
1.未經(jīng)許可,任何乙方不得向第三方(有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券聯(lián)合交易所或其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,雙方的法律、會(huì)計(jì)、商業(yè)及其他顧問(wèn)、雇員除外)泄露本協(xié)議條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂和履行情況,以及通過(guò)簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對(duì)方及對(duì)方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
2.乙方承諾對(duì)甲方為履行本協(xié)議所提供的材料(包括來(lái)賓的一切個(gè)人資料)及其他商業(yè)秘密負(fù)有保密的義務(wù),并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無(wú)關(guān)人員接觸。
3.但本協(xié)議的保密義務(wù)不涉及如下信息和資料:
、俜怯捎谝曳揭环降倪^(guò)錯(cuò)而公開(kāi)的信息和材料
、谝曳娇蓮牡谌皆跓o(wú)需承擔(dān)保密義務(wù)的條件下可以獲得的信息
③乙方可以證明在簽訂本合同前無(wú)需承擔(dān)保密義務(wù)的情況下已經(jīng)知悉的信息
4.本協(xié)議終止后,本保密條款在一年內(nèi)仍具有法律效力。
第九條:知識(shí)產(chǎn)權(quán)
乙方應(yīng)保證其所提供的服務(wù),包括但不限于宣傳用品,活動(dòng)用品,不侵犯第三方的版權(quán)、專利權(quán)及商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如因上述原因,第三方向甲方提出侵權(quán)訴訟,乙方有義務(wù)協(xié)助甲方。如因此給甲方造成損失,乙方同一依法賠償甲方損失。
第十條:法律關(guān)系
1.甲乙雙方在此確認(rèn)和同意乙方只作為甲方的獨(dú)立承包商按照本協(xié)議條款向甲方提供服務(wù)。乙方不應(yīng)亦無(wú)權(quán)顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。
2.本協(xié)議不構(gòu)成或被視為構(gòu)成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關(guān)系。
第十一條:關(guān)于附件及其它
1.附件為本協(xié)議不可分割的組成部分。
2.本協(xié)議有若干個(gè)附件,每個(gè)附件需由甲方簽字認(rèn)可后生效。
3.如果發(fā)生與本合同或其任何附件的效力、解釋或執(zhí)行有關(guān)的爭(zhēng)議,雙方首先應(yīng)爭(zhēng)取通過(guò)好友協(xié)商解決該爭(zhēng)議,如果一方向另一方發(fā)出通知開(kāi)始協(xié)商之后的三十日內(nèi),該爭(zhēng)議未以此方式解決,則任何一方可將該爭(zhēng)議提交到合同履行地或簽約所在地所屬管轄法院。
4.本合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
5.本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章,自簽訂日起生效。
6.若甲方逾期未付款,則需本合同約定的付款時(shí)間算起,給予乙方相應(yīng)的滯納金。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)
代表:代表:
日期:日期:
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