【必備】公司申請書4篇

　　我們眼下的社會，很多場合都離不了申請書，申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，以下是小編精心整理的公司申請書4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司申請書 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導：

我于年月到貴公司工作，我非�？春霉�司的發(fā)展前景和本職工作，我決心認真學習，努力工作，為公司的'發(fā)展作出應有的貢獻。為了保障自己的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國憲法》和《勞動法》關(guān)于參加社會保險的有關(guān)規(guī)定，特向領(lǐng)導申請為我辦理養(yǎng)老保險的參保手續(xù)并履行繳費義務�，F(xiàn)申請自愿加入貴公司統(tǒng)一辦理的社會養(yǎng)老保險計劃，遵守《規(guī)定》中的各項條款。特此申請，懇請批準！

　　申請人：

　　申請時間：

公司申請書 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　20ｘｘ年中秋節(jié)即將來臨，為了更好的'激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作積極性，體現(xiàn)公司領(lǐng)導對員工的生活關(guān)懷，現(xiàn)申請給廣大在崗員工發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：

　　一、 發(fā)放對象：

　　截止到20ｘｘ年9月6日在崗的所有員工。

　　二、 發(fā)放標準：

　　所有在崗員工每人廣州酒家蛋黃月餅一盒，共11盒；費用 1518元；總計費用1518元。

　　附件：20ｘｘ年中秋節(jié)發(fā)放福利人員名單

　　以上妥否，敬請領(lǐng)導批示!

申請部門：人事行政部

申請日期：ｘｘｘｘｘ

公司申請書 篇3

　　申請人：C股份有限公司地址：XX市XX街XX號，法定代表人：劉XX，職務：總經(jīng)理。

　　申請人：H股份有限公司地址：XX市XX街X號，法定代表人：汪XX，職務：總經(jīng)理。

　　申請事項：申請設立M股份有限公司。

　　C股份有限公司與H股份有限公司于1992年10月22日簽訂了合并合同（合同見附送文件），原公司撤銷，設立M股份有限公司。

　　現(xiàn)各方公司的股東大會均同意合并，債權(quán)、債務均已妥善處理。C公司資產(chǎn)總值80O0萬元，負債總值3000萬元，資產(chǎn)凈值5000萬元；H公司資產(chǎn)總值5000萬元，負債總值3000萬元；資產(chǎn)凈值20xx萬元；計劃發(fā)行股票3000萬元。原C公司的股票均轉(zhuǎn)為新股。

　　同時合并各方已協(xié)商擬定了新的'M公司章程（隨文附送）。

　　綜合以上情況，合并各方已經(jīng)辦妥新設立M公司的有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)就設立M股份有限公司向你們提出申請，并對原C公司、H公司的撤銷提出注銷申請。

　　請考慮我們的請求及時回復。

　　此致

　　XX市X商行政管理局

　　申請人：C股份有限公司

　　法定代表人：劉XX

　　申請人：H股份有限公司

　　法定代表N：汪XX

　　20xx年11月5日

公司申請書 篇4

親愛的經(jīng)理：

　　xxxx年經(jīng)歷了廠房搬遷及金融風暴。但總的來說，經(jīng)過大家的努力，金一百已成功過度到新的工作環(huán)境。在最短的時間內(nèi)，讓各部門的工作走上正軌，這是可喜可賀的，也是莫總領(lǐng)導的結(jié)果。

　　營銷部作為整改的第一對象，經(jīng)過大家的配合和努力，已改正了許多以前存在的陋習，創(chuàng)新觀念逐漸上升。作為跟單員的我，也期望能盡力把工作向前推進，一來可以提升自己，二來可以把多年來的工作經(jīng)驗盡最大限度的發(fā)揮，為一百銅業(yè)作出更大的貢獻。

　　去年康副總注入了一個新的理念，成立了物控部。在我看來，物控部起到一個中樞紐帶的作用，是不可缺少的部門，涉及大量數(shù)據(jù)的輸送及反映相關(guān)的結(jié)果，還有各方面物資有效、及時的控制。我在金一百工作了十六年半，經(jīng)常穿梭在各部門之間，內(nèi)里情況也略知一二，何況與統(tǒng)計合作多年，在平時溝通過程中，對于做事及處理方式、方法方面都有許多共識。當時就提出調(diào)到物控部，但由于情況特殊，何經(jīng)理沒有答應，我也考慮到搬廠在即，所以此事暫時擱下。

　　目前營銷部在幾個經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各個環(huán)節(jié)也漸漸步入正常狀態(tài)。三月份營銷部蔣經(jīng)理也將開始接單，負責訂單的全面分配工作，而我的重點必須轉(zhuǎn)移到計劃跟蹤上去。

　　一直以來我都關(guān)注著數(shù)據(jù)的跟蹤、現(xiàn)場部分貨物的跟蹤及各部門之間的'溝通、協(xié)調(diào)，感覺源頭還是最重要的。在生產(chǎn)過程中把好關(guān)，只要按單生產(chǎn)就不存在按單入倉，而且跟蹤好數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)部的排產(chǎn)起很大的作用，還可以及時提醒主任對規(guī)格間的調(diào)配。中途嚴格控制及調(diào)配恰當，對于整個生產(chǎn)運作起主導作用。也可以減少不必要的損耗，或部分線材的堆積。所以說計劃跟蹤是非常重要的。雖然說不在其位不謀其事，但我又何嘗不是在擔當著物控的部分工作�？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗教訓，把效績低的工作轉(zhuǎn)化過來，今年我下決心把源頭跟蹤好。我樂意做好營銷及生產(chǎn)兩個部門的溝通橋梁。畢竟我在營銷部工作多年，對訂單的分析及客戶的需求，較為熟悉，把這方面的經(jīng)驗引進到物控部來，加強數(shù)據(jù)的連貫性，就沒必要幾個部門再重復跟單。也就是把目前數(shù)據(jù)跟蹤轉(zhuǎn)移到物控部，通過數(shù)據(jù)的連接，把‘按計劃生產(chǎn)’及‘按期交貨’作為主要目的，進而達到‘縮短交期’的最終目標，這樣就減少追貨現(xiàn)象，并適當安排插單。所以我希望能加入物控部，更好更有效地開展工作。做好物控部的工作，也就是為營銷部輔路。懇請領(lǐng)導給我一個學習和鍛煉自己的機會，我會盡最大的努力做得更好。謝謝！盼批復。

　　此致

敬禮

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