關(guān)于年度述職報(bào)告10篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的年度述職報(bào)告10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度述職報(bào)告 篇1
時(shí)光如水,點(diǎn)滴都是生命之痕;厥捉荒陙(lái)走過(guò)的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過(guò)忙碌,有過(guò)艱辛,有過(guò)困惑,但更多的是充實(shí)、是快樂(lè)、是收獲的幸福,F(xiàn)將我這一年的工作作如下匯報(bào):
一、崇尚師德
在培養(yǎng)人才的活動(dòng)中,教師擔(dān)負(fù)著特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學(xué)態(tài)度、道德情操及思想作風(fēng)等對(duì)學(xué)生都具有示范性、滲透性和權(quán)威性,起到言傳身教、春風(fēng)化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起,師德規(guī)范就始于心田,融于行動(dòng),嚴(yán)以律己,以身作則。
二、科學(xué)規(guī)劃
今年由于疫情的影響,學(xué)校延期開(kāi)學(xué)。在延期開(kāi)學(xué)初期,學(xué)校教務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極鼓勵(lì)學(xué)生在家如在校、休息不休學(xué),幫助學(xué)生挑選國(guó)家、省、市網(wǎng)絡(luò)資源,指導(dǎo)學(xué)生有效開(kāi)展在家在線(xiàn)自主學(xué)習(xí)。后期由于疫情學(xué)校遲遲不得開(kāi)學(xué),學(xué)校教務(wù)處又精心組織老師上網(wǎng)課。與此同時(shí),為了做好全體師生的防疫和心理疏導(dǎo)工作,教務(wù)處又制定了《湖塘橋初級(jí)中學(xué)返校教職工“一人一案”制度》、《學(xué)生晨午檢制度》 、《學(xué)生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復(fù)課證明查驗(yàn)制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規(guī)制度》等相關(guān)制度,正常開(kāi)學(xué)以后,除了初一初二的各項(xiàng)常規(guī)工作,初三由于疫情落下的各項(xiàng)工作更是一項(xiàng)一項(xiàng)接踵而來(lái),中考報(bào)名工作、學(xué)籍會(huì)審、安排人手組織初三學(xué)生體檢、初中英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)自動(dòng)化考試、體育中考、自主招生報(bào)名,填報(bào)志愿工作、中考考務(wù)工作等等。教務(wù)處人手又緊,要提高工作效率,必須科學(xué)規(guī)劃。
每周五下午第一節(jié)課召開(kāi)教務(wù)處辦公室會(huì)議,總結(jié)本周工作,彌補(bǔ)遺漏,部署下周活動(dòng),任務(wù)分工到人,分頭落實(shí),既分工又合作。教務(wù)處很多工作關(guān)系到學(xué)生家長(zhǎng)老師的切身利益,我們不敢有絲毫的疏忽,為了四星級(jí)高中自主招生工作的公平公正,前期金敏怡老師做了大量的工作,核算了初三學(xué)生初二下半學(xué)期以來(lái)歷次成績(jī)總分的排名,學(xué)生填報(bào)以后,我連續(xù)兩天加班到凌晨一個(gè)一個(gè)成績(jī)核對(duì)過(guò)去。又如,為了做好初三學(xué)生能否享受分配名額這項(xiàng)工作,我仔仔細(xì)細(xì)地把初三學(xué)生三年以來(lái)的`在讀情況進(jìn)行排查。又如,為了提高教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)學(xué)以后組織老師開(kāi)好三個(gè)會(huì)議,一是開(kāi)好年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,明確職責(zé)。明確以“夯實(shí)基礎(chǔ),提高能力”為宗旨,向課堂變革要質(zhì)量的思想。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,又分別召開(kāi)優(yōu)秀學(xué)生和落后學(xué)生會(huì)議。在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署下,在政教處、總務(wù)處的協(xié)助下,本學(xué)期教務(wù)處的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。在今年的自主招生考試中,我校有26位學(xué)生被四星級(jí)高中錄取,又一次創(chuàng)造了輝煌。
三、潛心教學(xué)
作為老師,我深知我們老師身上承載著幾十個(gè)家庭孩子和家長(zhǎng)的希望,因?yàn)榻虅?wù)處工作繁瑣,白天往往沒(méi)有時(shí)間備課,我就只能晚上回去反復(fù)鉆研教材,精心備課,力求讓第二天的課達(dá)到完美。眾人拾柴火焰高,平時(shí)一有時(shí)間我就會(huì)到語(yǔ)文辦公室與姐妹們一起分析學(xué)情,探討教法。尤其是網(wǎng)課階段,為了更有效地提高上課效率,我更是查閱大量資料,精心備課。
四、推進(jìn)科研
教育科研是教師成長(zhǎng)的需要,也是教師成長(zhǎng)過(guò)程的必須,更是提升教師價(jià)值的催化劑。我與同事們?yōu)橥七M(jìn)學(xué)校的省級(jí)課題《初中生發(fā)展性學(xué)力評(píng)價(jià)策略與研究》的課題研究及結(jié)題做了許多工作,我所撰寫(xiě)的論文《學(xué)科核心素養(yǎng)視域下初中語(yǔ)文閱讀教學(xué)優(yōu)化策略探究》發(fā)表在《中學(xué)生導(dǎo)報(bào)》上。
回顧一學(xué)年來(lái)的工作,還有許多遺憾,工作中還存在問(wèn)題,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上閑時(shí)想到忙時(shí)丟開(kāi)的現(xiàn)象,理論與實(shí)踐結(jié)合得不緊密,工作中缺乏闖勁,工作中有急躁情緒,在今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),振奮精神,再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校的不斷發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
年度述職報(bào)告 篇2
本人前年7月份調(diào)到下原鎮(zhèn)中心初中工作。工作近兩年了,我對(duì)下原的總體感覺(jué):人好!黨委、政府關(guān)心支持,教育優(yōu)先,中心初中班子團(tuán)結(jié)和諧,全鎮(zhèn)教師純樸務(wù)實(shí)。對(duì)下原教育,我曾經(jīng)用花園的奶油草莓的特點(diǎn)進(jìn)行了概括,即:又大,有成績(jī);又紅,有特色;又甜,耐回味。
xx~xx學(xué)年度,在市教育局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為下原教育人,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),和班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、埋頭苦干,注重提升管理效益和育人質(zhì)量,努力行走在提升質(zhì)量和打造特色的道路上。
一、抓好作風(fēng)與效能建設(shè)
作風(fēng)與效能建設(shè)是目前行政風(fēng)氣的熱門(mén)話(huà)題。我們中心初中一班人注重改進(jìn)作風(fēng)與提高效能,努力構(gòu)建和諧高效的團(tuán)隊(duì),為下原鎮(zhèn)教育事業(yè)提供快捷高效的服務(wù)。
我個(gè)人認(rèn)為,管理人員要努力做事。校長(zhǎng)要引領(lǐng)示范,中層要真抓實(shí)干。校長(zhǎng)要沖在教育教學(xué)的第一線(xiàn)。中心初中提出:每天不在學(xué)校巡視一到兩遍的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng),不進(jìn)課堂聽(tīng)課的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng),不參加教研活動(dòng)并在活動(dòng)中對(duì)教師進(jìn)行引領(lǐng)的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng)。
我走進(jìn)課堂,聽(tīng)課,與教研組開(kāi)展討論,召集學(xué)校教學(xué)管理人員研究教學(xué)改革現(xiàn)狀,商量今后的發(fā)展方向,研究解決問(wèn)題的辦法?傊遗ψ鲆粋(gè)務(wù)實(shí)、做事的`、在一線(xiàn)的校長(zhǎng)。當(dāng)然,我也要感謝學(xué)校行政管理人員和老師們,大家很支持我的,也接受我有時(shí)候十分嚴(yán)厲的批評(píng)意見(jiàn)。由于大家能心往一處想,努力構(gòu)建高效課堂,課堂教學(xué)改革局面很好。
一年來(lái),我鎮(zhèn)教育管理干部勤奮務(wù)實(shí),管理形象較好。我相信,下原群眾對(duì)教育是滿(mǎn)意的。
二、抓隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量提升
1、引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
我認(rèn)為,中心初中作為一個(gè)管理機(jī)構(gòu),給教師最大的福利應(yīng)該是帶領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),讓教師成為骨干教師、名教師、特級(jí)教師。
我們注重對(duì)教師進(jìn)行精神引領(lǐng)。我們邀請(qǐng)了江蘇省特級(jí)教師如皋中學(xué)王學(xué)東先生為全鎮(zhèn)教師作了《走向名師——愿你成為八種人》的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告;我為全鎮(zhèn)教師作了《打造從善特色文化,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展》的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告。從此,下原鎮(zhèn)開(kāi)啟了“打造從善特色文化,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展“的道路。
為了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們組織鎮(zhèn)內(nèi)青年教師論文評(píng)比,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金10000多元;微型課題研究工作有序開(kāi)展。今年,全鎮(zhèn)教師發(fā)表論文167篇、獲獎(jiǎng)196篇。初步形成了年輕教師“人人有課題,個(gè)個(gè)寫(xiě)文章”的局面。
當(dāng)然,下原鎮(zhèn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)速度還較慢,學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀比例很小。今后我們要加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。計(jì)劃成立教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)工作室,以此為平臺(tái),促進(jìn)年輕教師迅速成長(zhǎng)。
2、重點(diǎn)抓好教學(xué)改革。
全鎮(zhèn)中小學(xué)全面推進(jìn)“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式,今年上半年通過(guò)了教育局組織的合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收。
本學(xué)期初,我們十分重視課堂教學(xué)改革出現(xiàn)回潮的現(xiàn)象,我和分管教學(xué)的校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校行政人員蹲點(diǎn)到學(xué)科組、班級(jí)督促教學(xué)改革。先后召開(kāi)了教學(xué)管理人員會(huì)議、教師會(huì)、校長(zhǎng)會(huì),反復(fù)研究課堂教學(xué)問(wèn)題。
本學(xué)年,我們組織了“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”同課異構(gòu)活動(dòng)。下原初中與實(shí)驗(yàn)初中、如皋初中,下原小學(xué)與如師附小教師分別在實(shí)驗(yàn)初中、如皋初中、下原初中和下原小學(xué)展示高效課堂,并及時(shí)開(kāi)展研討活動(dòng)。我感覺(jué),城里教師來(lái)下原,推動(dòng)了我鎮(zhèn)高效課堂改革;我們下原鎮(zhèn)的教師到城里學(xué)校,也上出了很精彩的高效課堂。
同課異構(gòu)活動(dòng)極大地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),對(duì)推進(jìn)課堂教學(xué)改革、構(gòu)建高效課堂發(fā)揮著巨大的正能量。下學(xué)年,我們要擴(kuò)大活動(dòng)的范圍、增加活動(dòng)的頻率,邀請(qǐng)優(yōu)秀教師來(lái)我鎮(zhèn)上課,也讓我鎮(zhèn)更多的優(yōu)秀教師走出去。在活動(dòng)中錘煉,在活動(dòng)中提升。
3.抓特色,也要重視分?jǐn)?shù)。
在中心幼兒園易地重建過(guò)程中,管理人員吃辛受苦,工作紛繁復(fù)雜,通俗地講,不知走了多少路,煩了多少人,甚至還受了多少氣。幼兒園工程終于在去年底竣工。今年正月,中心幼兒園搬進(jìn)了新校園辦學(xué)。設(shè)計(jì)科學(xué)、構(gòu)思精巧、建筑優(yōu)美的現(xiàn)代化校園充分體現(xiàn)了下原鎮(zhèn)黨委、政府踐行黨的十八大“教育優(yōu)先”的戰(zhàn)略方針。吳坤宏校長(zhǎng)在工程建設(shè)中頂風(fēng)冒雨、殫精竭慮,經(jīng)受了艱苦的過(guò)程,在此,我代表中心初中對(duì)吳坤宏同志表示深深的謝意。
需要總結(jié)的方面還很多,如民主管理、廉政建設(shè)、黨建、群團(tuán)工會(huì)等等,因篇幅限制,僅從以上四個(gè)方面進(jìn)行述職。
總結(jié)工作,我覺(jué)得不足的地方還很多。個(gè)人讀書(shū)不夠,教科研方面比過(guò)去退步,下原鎮(zhèn)教育硬件發(fā)展開(kāi)源不夠,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)力度不大……
今后,我要繼續(xù)學(xué)習(xí),認(rèn)真做事,努力打造下原從善教育特色品牌。力爭(zhēng)在下原教育發(fā)展的宏偉樂(lè)章中留下一段屬于我創(chuàng)作的音符。
年度述職報(bào)告 篇3
寵辱不驚,閑看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意,漫觀天外云卷云舒,年度述職報(bào)告。今天我把它作為述職報(bào)告的開(kāi)頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠(chéng)的心態(tài)面對(duì)大家,客觀的、真實(shí)的向大家匯報(bào)一年來(lái)我的工作情況,這幾天的我一直在追憶中度過(guò),忙忙碌碌中一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,在廣大這一年的錘煉雖然腳步蹣跚但受益匪淺,積累下一筆寶貴的財(cái)富,
一、思想方面
本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類(lèi)政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋,努力提高自己的思想覺(jué)悟,不斷地完善自我。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照顧,在組里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,多說(shuō)有利于學(xué)校發(fā)展的話(huà),多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。
本學(xué)期我還擔(dān)任四年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué),現(xiàn)對(duì)本人本學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)工作做一個(gè)回顧總結(jié):
(1)精心制訂教學(xué)計(jì)劃,年度述職報(bào)告《年度述職報(bào)告》。
開(kāi)學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求,新教材的編寫(xiě)特點(diǎn),結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況,制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排,合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度;根據(jù)本冊(cè)教材的訓(xùn)練重點(diǎn),規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言感受能力,形成較高的語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)從內(nèi)容提要中體會(huì)思想,分清文章主次。會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)閱讀。 對(duì)不同的`課文明確了重難點(diǎn)。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)在預(yù)定的安排下,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
。2)根據(jù)不同的課文內(nèi)容,選擇不同的教學(xué)方法。
根據(jù)不同的課文類(lèi)型,根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的實(shí)際程度,安排了不同的教學(xué)方法。如:古詩(shī)教學(xué),就采用了看圖與學(xué)文相結(jié)合的方法,讓學(xué)生直觀的感受到每首詩(shī)的中心思想!毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法,激發(fā)學(xué)生不同的情感,讓他們感悟、想象、思索,達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。還有些文章,就用朗讀為主,體會(huì)文章的內(nèi)容,自學(xué)完成教學(xué)目標(biāo)。例如我在講《長(zhǎng)城》《頤和園》等文章的時(shí)候,這些課的教學(xué)難度比較大,如果照本宣科地講授,學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認(rèn)真研究了課文,找出了重點(diǎn),難點(diǎn),有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng),不沉悶,我還為此準(zhǔn)備了大量的多媒體,授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到一半的時(shí)候,我又拿出準(zhǔn)備好的錄音帶,讓學(xué)生邊聽(tīng)邊感受,學(xué)生興趣特別濃,教學(xué)效果十分理想。由于采用了不同的教學(xué)方法,有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,利于用最簡(jiǎn)單、最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W(xué)目標(biāo)。相反,我沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候,課堂氣氛沉悶,教學(xué)效果不好,與此相比可見(jiàn),認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。
年度述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
您們好!
時(shí)間過(guò)得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái),本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地激動(dòng)。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持!
今年來(lái),分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線(xiàn)、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,利潤(rùn)185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開(kāi)的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請(qǐng)大家審閱!
作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對(duì)分公司承擔(dān)的.各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對(duì)這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn),著力解決施工過(guò)程中的一些質(zhì)量異議,安全問(wèn)題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂(lè)于當(dāng)師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節(jié)約了對(duì)外民工開(kāi)支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無(wú)一事故,贏得用戶(hù)的一致好評(píng)。
在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿(mǎn)完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實(shí)現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來(lái),爐窯分公司沒(méi)有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用,全年來(lái),分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
在管理上,我力承做到大膽管理,認(rèn)理服人,對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個(gè)"度"字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當(dāng)然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無(wú)愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì),向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上
級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé),同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì)抓好分公司班組星級(jí)管理工作。取得了一定的成效。
不足之處,全年來(lái)雖然完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工、檢修項(xiàng)目,但有許多不足之處,有時(shí)安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒(méi)有時(shí)解決、學(xué)習(xí)上有時(shí)不夠嚴(yán)格要求自己。
今后打算:回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對(duì)這些問(wèn)題我將認(rèn)真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號(hào)高爐改造工作將在年初全面展開(kāi),為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn)。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿(mǎn)意的答卷。請(qǐng)大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!
年度述職報(bào)告 篇5
在班級(jí)管理工作中,我不但教學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),而且教他們?cè)鯓幼鋈。我不失時(shí)機(jī)地組織中隊(duì)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中提高能力,受到教育。我始終倡導(dǎo)學(xué)生“快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)生活”,讓他們明白“微笑是最美麗的語(yǔ)言”,用“寬容、鼓勵(lì)、欣賞、微笑”對(duì)待周?chē)拿恳粋(gè)人。每天早晨都鼓勵(lì)學(xué)生:“做最好的自己!”“今天我是最棒的!”“我學(xué)習(xí),我快樂(lè)!”“同學(xué)優(yōu)點(diǎn)我學(xué)習(xí),同學(xué)缺點(diǎn)我?guī)椭!?/p>
我還堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)愛(ài)意識(shí)。讓他們說(shuō)感謝之話(huà),懷感動(dòng)之情,做感恩之事。感恩一切善待自己、幫助自己的人,用愛(ài)心回報(bào)周?chē)拿恳粋(gè)人,回報(bào)社會(huì)。這樣,營(yíng)造了“和諧友愛(ài),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的班級(jí)氛圍,學(xué)生活潑可愛(ài),樂(lè)觀自信,成績(jī)優(yōu)秀。一年來(lái),在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,取得了可喜的成績(jī):田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲年級(jí)組接力賽第一名,團(tuán)體總分第三名;學(xué)校藝術(shù)節(jié)暨慶“六·一’活動(dòng)中,親子互動(dòng)節(jié)目《卡門(mén)舞曲》獲得了觀眾的一致好評(píng);被學(xué)校評(píng)為《開(kāi)學(xué)衛(wèi)生打掃、教室布置優(yōu)秀班級(jí)》、《在湖南省四星級(jí)紅領(lǐng)巾示范;顒(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的'班級(jí)》、期末被評(píng)為《優(yōu)秀班級(jí)》;在各級(jí)各類(lèi)比賽中有xx、xxx、xx、xxx一等同學(xué)獲獎(jiǎng)。
反思自己,作為一名“名班主任”,究竟“名”在哪里?每天都在叩問(wèn)自己的心靈,是否讓所有的孩子都得到了發(fā)展?是否讓所有的孩子都享受了教育的快樂(lè)?目前我還做不到。尤其是想把學(xué)困生轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀生的目標(biāo)很難達(dá)到。很多時(shí)侯希望自己能像魏書(shū)生老師那樣,當(dāng)一名會(huì)遙控指揮的班主任,讓班級(jí)秩序井然,但達(dá)不到這個(gè)境界。
求索的路很漫長(zhǎng),但目標(biāo)不變:讓學(xué)生享受幸福的教育,讓自己享受教育的幸福。為此,我將不斷學(xué)習(xí)與超越!
年度述職報(bào)告 篇6
今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市旅游局的關(guān)心支持下,我縣的旅游工作按照“政府主導(dǎo)、整體規(guī)劃、全面保護(hù)、有序推進(jìn)”的發(fā)展思路,抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力打造核心景點(diǎn),取得了顯著成效。
一、20xx年主要成績(jī)
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)20xx年全縣接待各類(lèi)游客120.5萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)16.9%,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6.13億元,同比增長(zhǎng)17.5%,賓館酒店客房出租率70.6%,增長(zhǎng)0.1個(gè)百分點(diǎn),旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22%。
2、項(xiàng)目實(shí)施成效顯著
茶馬古道景區(qū)投資1600萬(wàn)元,完成了川江峽漂流主干線(xiàn)至起漂點(diǎn)的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點(diǎn)游客換衣房、終點(diǎn)服務(wù)區(qū)用房及停車(chē)場(chǎng)、終漂點(diǎn)水塔、游客通道等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,并于今年8月進(jìn)行了試漂;修建了茶馬古道文化廣場(chǎng);景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進(jìn)行。梅山文化園投資800萬(wàn)元,完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內(nèi)裝修;正在實(shí)施停車(chē)場(chǎng)硬化及綠化工程;綜合接待樓已破土動(dòng)工。百里畫(huà)廊景區(qū)完成投資200萬(wàn)元,綠化率達(dá)90% 以上。中國(guó)黑茶博物館完成主體工程建設(shè),黃沙坪古茶市、愛(ài)國(guó)主義教育基地、云臺(tái)山茶旅文化園等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先
為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展,縣政府投入200萬(wàn)元,委托湖南司大規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司高起點(diǎn)編制《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個(gè)旅游區(qū)的開(kāi)發(fā)策劃書(shū)。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進(jìn)行資源普查和調(diào)研工作,目前總規(guī)大綱初稿和4個(gè)旅游區(qū)開(kāi)發(fā)策劃書(shū)初稿已經(jīng)出臺(tái),于9月下旬召開(kāi)了總規(guī)大綱征求意見(jiàn)會(huì),廣泛征求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見(jiàn),規(guī)劃公司將綜合意見(jiàn),十一月份出臺(tái)中期成果,年底出臺(tái)正式文本。 4個(gè)旅游區(qū)開(kāi)發(fā)策劃書(shū)于11月上旬召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì),正式文本年底也將出臺(tái)。
4、宣傳促銷(xiāo)力度加大
一是加大了對(duì)“5.19”中國(guó)旅游日和國(guó)慶黃金周《旅游法》正式實(shí)施的宣傳工作,懸掛了橫幅、張貼了標(biāo)語(yǔ),使“中國(guó)旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對(duì)接省內(nèi)知名旅行社,力爭(zhēng)在明年為安化旅游開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。我縣景區(qū)建設(shè)有了一定基礎(chǔ),但至今沒(méi)有一條完整的專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)安化旅游,制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長(zhǎng)沙周邊游市場(chǎng)份額,我辦邀請(qǐng)了新康輝等幾家省內(nèi)知名旅行社,實(shí)地踩點(diǎn)考察,整合景點(diǎn),開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。按照目前實(shí)際條件,如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專(zhuān)線(xiàn),需要宣傳、景區(qū)安全設(shè)施建設(shè)、旅行社工作費(fèi)用等相關(guān)經(jīng)費(fèi)45萬(wàn)元。
5、行業(yè)管理有序推進(jìn)
一是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全工作,我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《XX縣20xx年旅游景區(qū)餐館服務(wù)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》,對(duì)全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進(jìn)行集中整治。二是迎接省、市旅游部門(mén)組織的旅游星級(jí)飯店年度復(fù)核和旅行社年檢工作,確?h內(nèi)星級(jí)飯店復(fù)核達(dá)標(biāo)和旅行社年審年檢合格。三是指導(dǎo)兩家黑茶廠家申報(bào)省級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)。按照年初的申報(bào)計(jì)劃,建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對(duì)2家茶廠進(jìn)行了初評(píng),省旅游局將于本月底之前組織專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)進(jìn)行最終評(píng)定。
二、存在的主要困難
1、關(guān)于人員及編制問(wèn)題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時(shí)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員身份尚未明確;二是由于旅游辦單列出來(lái),各項(xiàng)工作都需要專(zhuān)人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子尚未配齊,現(xiàn)有4名工作人員難以滿(mǎn)足工作需要,需盡快招聘工作人員,充實(shí)工作力量。
2、關(guān)于開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。由于縣財(cái)政尚未解決開(kāi)辦經(jīng)費(fèi),我們一直在舉債運(yùn)行,舉步維艱,開(kāi)辦過(guò)程中電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備購(gòu)置,辦公場(chǎng)地裝修等多項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都由單位借款或個(gè)人墊支,且交通工具、人頭經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)尚無(wú)著落。
3、旅游人才引進(jìn)難。一是高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才、高素質(zhì)的.導(dǎo)游人員嚴(yán)重不足。全縣三家旅行社,已營(yíng)業(yè)的四個(gè)景區(qū),持證導(dǎo)游屈指可數(shù)。賓館酒店中,中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今,已有十個(gè)年頭,還停留在“守景待客”的階段,沒(méi)有通過(guò)策劃創(chuàng)意活動(dòng)來(lái)“招客吸人”。由于我縣社會(huì)環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級(jí)狀態(tài),旅游專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。
4、旅游項(xiàng)目資金短缺。十多年來(lái),我縣多方籌集資金,加大旅游投入,全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此,景區(qū)(點(diǎn))開(kāi)發(fā)仍相對(duì)滯后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于在旅游上的投入有限,一些急需建設(shè)的工程無(wú)法進(jìn)行,嚴(yán)重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點(diǎn)品位的提升,基礎(chǔ)設(shè)施跟不上發(fā)展需要,成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。
三、**年的工作安排
1、以重點(diǎn)景區(qū)為突破口,深層次開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國(guó)”三塊品牌。
2、以招商引資為契機(jī),加大對(duì)旅游業(yè)的資金投入。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,積極開(kāi)展網(wǎng)上招商、節(jié)會(huì)招商、以商招商活動(dòng),積極引進(jìn)有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的旅游投資商開(kāi)發(fā)景區(qū)景點(diǎn)。同時(shí),鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)主體以多種形式參與旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理,加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。
3、以加強(qiáng)資源保護(hù)為前提,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。按照全縣旅游總體規(guī)劃的統(tǒng)一布局,資源開(kāi)發(fā)和保護(hù)并舉,遵循“保護(hù)第一”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則,切實(shí)保護(hù)好景區(qū)、景點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境,保持景區(qū)、景點(diǎn)的風(fēng)格和特色。
4、以強(qiáng)化宣傳促銷(xiāo)為手段,全方位開(kāi)拓客源市場(chǎng)。以旅游景區(qū)為依托,串點(diǎn)成線(xiàn),組合推介旅游線(xiàn)路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉(xiāng)”等旅游線(xiàn)路
5、以強(qiáng)化行業(yè)管理為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。規(guī)范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),旅游住宿、餐飲實(shí)行定點(diǎn)接待,環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參與旅游服務(wù)。
年度述職報(bào)告 篇7
我今年的述職報(bào)告,想側(cè)重談?wù)勛约阂荒陙?lái)的管理感悟。
履職一年來(lái),感悟有六個(gè)字,即科學(xué)、人文與創(chuàng)新。我已把它寫(xiě)在校門(mén)口新辦公樓前的綠化地上,以此作為自己履職的基本思路與要求。圍繞這六個(gè)字,我想用三句話(huà)概括我的匯報(bào)內(nèi)容。
一、人本、師本要為本
時(shí)下“以人為本”管理理念,既成為一種時(shí)尚,也是社會(huì)發(fā)展對(duì)人性尊重的一種必然回歸。我校上一屆教代會(huì)提出的“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,本人也很欣賞。也就是說(shuō),學(xué)校管理者的一切工作務(wù)必要做到“目中有人”,這樣才有利于促進(jìn)和諧發(fā)展。但不知大家是否思考過(guò),對(duì)于學(xué)校管理者來(lái)說(shuō),“以人為本”中的“人”到底應(yīng)該是指誰(shuí)呢?是學(xué)生?是老師?還是二者兼顧?目前較為普遍的觀點(diǎn)都認(rèn)為是指學(xué)生,即學(xué)校的工作應(yīng)“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。我校也以此作為辦學(xué)宗旨來(lái)定位。這種觀點(diǎn)從理論上說(shuō)也許是完全正確的。我的思考是學(xué)校如何做到一切為了學(xué)生?學(xué)校要靠誰(shuí)去完成這一使命?學(xué)校教書(shū)育人的主要承擔(dān)者是誰(shuí)?學(xué)校的主人是誰(shuí)?一所學(xué)校興衰的主體力量在哪里?我想面對(duì)這些簡(jiǎn)單的問(wèn)題大家一定可以馬上就會(huì)給出答案--是老師,是學(xué)校的全體教職員工。因此,我認(rèn)為作為學(xué)校的管理者,應(yīng)該要把教師放在第一位,即提出“以師為本”管理理念。
那么,如何踐行“以師為本”的管理思想呢?我的思路也很簡(jiǎn)單,教師的合理需求就是我的努力方向,要努力為教師和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境與氛圍。履職一年來(lái):在經(jīng)濟(jì)方面,積極爭(zhēng)取資金努力提高教師的福利待遇和改善辦學(xué)條件;在工作方面,盡可能地實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效;在教師職稱(chēng)方面,要力爭(zhēng)逐步改變“老不能聘”的問(wèn)題;在服務(wù)方面,要爭(zhēng)當(dāng)一名合格的一中“公仆”。當(dāng)然,我也很企望能通過(guò)自己的.誠(chéng)心服務(wù)能換來(lái)教師們的真心理解與支持,能喚醒教師們的工作熱情與干勁,能激發(fā)大家的愛(ài)校之情。
在這里還想做三點(diǎn)強(qiáng)調(diào):其一,我提出學(xué)校管理要“以師為本”并非不同意“以生為本”,而是想通過(guò)“以師為本”的管理策略來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)“一切為了學(xué)生”之目的。其二,“以師為本”是以保障廣大教師的根本利益和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展為前提。若偏離這個(gè)前提,所謂的“以人為本”便會(huì)成為“偽人本”,或成“殘酷的溫柔”,于私、于公都是有害無(wú)益的。其三,我愿為一中的建設(shè)效犬馬之勞,也希望大家能在不影響身體健康和家庭幸福的前提下多為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,多為一中事業(yè)的繁榮添磚加瓦。
二、科學(xué)求真應(yīng)在先
人文管理則是柔化的情感管理,作為“潤(rùn)滑劑”和“催化劑”,解決的是人的主體性和創(chuàng)造性問(wèn)題,是學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。而科學(xué)的制度管理是剛性的物化管理,解決的是學(xué)校工作的規(guī)范和秩序,是保障學(xué)校有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的奠基石。所以說(shuō),人文為本,科學(xué)應(yīng)在先,其具體理由我說(shuō)三點(diǎn):其一,只重人文關(guān)懷,忽視科學(xué)管理,眼前很和諧,但時(shí)而久之,勢(shì)必危及自身和學(xué)校的事業(yè)發(fā)展;其二,“溫水煮青蛙”的典故告訴人們,人性都是有弱點(diǎn)的,人懶散的作風(fēng),圖安逸的思想,懈怠的情緒都很容易在無(wú)紀(jì)律約束的自由環(huán)境中滋生。無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們,要克服人的惰性往往要借助于外部的紀(jì)律(制度)的約束來(lái)完成。其三,對(duì)知識(shí)分子來(lái)說(shuō),最大的人文關(guān)懷可以說(shuō)是維護(hù)一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的工作環(huán)境與氛圍,它要靠一整套科學(xué)完善的規(guī)章制度來(lái)保障。為此,本人履職一年來(lái),在努力對(duì)教職工人文關(guān)懷的同時(shí),還積極倡導(dǎo)逐步完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。比如本次教代會(huì)即將討論通過(guò)的各種《管理辦法》等。
當(dāng)然,有了健全的制度,還需要我們用心去維護(hù)制度的權(quán)威性。在我們的學(xué)校,要努力做到在制度面前人人平等,要形成一種制度高于一切,高于人情,高于權(quán)力的共識(shí)。我們的教師們不用阿諛?lè)暧灰概,只要肯付出,并且能干出成?jī)來(lái),你們就會(huì)受尊重,就得到賞識(shí)。要逐步通過(guò)完善的規(guī)章制度來(lái)營(yíng)造一種“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍,努力讓一中的教師忙碌并快樂(lè)的工作和生活著。
科學(xué)的本質(zhì)是求真,學(xué)校的教育管理要崇尚科學(xué),還有二點(diǎn)理由:其一,著名的教育家陶行之說(shuō)過(guò):“千教萬(wàn)教,教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人”。就教育而言,教育我們的學(xué)生做真人,說(shuō)真話(huà),求真知,辦真(實(shí))事,此乃教育之根本之所在。其二,就學(xué)校的管理而言,求真就意味著拒絕假、丑、惡,講求實(shí)事求是,真抓實(shí)干?茖W(xué)求真,人文求善,追求真與善既是學(xué)校發(fā)展本身的內(nèi)在規(guī)定,也是人類(lèi)社會(huì)永恒的追求。真與善,相輔相成,相得益彰,缺一不可。
三、創(chuàng)新發(fā)展是主題。
發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力與源泉。社會(huì)在進(jìn)步,學(xué)校在發(fā)展,發(fā)展的中不斷出現(xiàn)新情況新問(wèn)題這很正常,面對(duì)新的困難與挑戰(zhàn)我們不能老用傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對(duì),更不能消極不作為,也不要有過(guò)多的埋怨與等待,而應(yīng)該積極地去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),大膽地解放思想,拓寬思路,勇于打破條條框框,勇于創(chuàng)新,敢于作為,敢于擔(dān)當(dāng)。
一年來(lái)的工作實(shí)踐告訴我們,辦法總比困難多,凡是我們認(rèn)準(zhǔn)要做的事,只要有一點(diǎn)的希望我們也要積極地去爭(zhēng)取,有些看來(lái)不可能的事,只要我們肯去努力還是有希望的。比如:學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題、籌建教師宿舍問(wèn)題、教師職稱(chēng)問(wèn)題、復(fù)辦初中問(wèn)題、中外聯(lián)合辦學(xué)問(wèn)題等。我們目前也都在積極地去爭(zhēng)取,我相信逐步都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的。
年度述職報(bào)告 篇8
入編一年來(lái),本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),堅(jiān)持為人師表,維護(hù)教師的良好形象。自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,工作中能以身作則,積極主動(dòng)。
在教育教學(xué)工作中,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力。積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想。創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練,精心設(shè)計(jì)練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。
在工作考勤方面,我熱愛(ài)自己的事業(yè),從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),到各地聽(tīng)課學(xué)習(xí),平時(shí)經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的'努力。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的許多不足。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,貢獻(xiàn)做的最大。
年度述職報(bào)告 篇9
去年4月來(lái)到xx巷小學(xué)至今,整整10個(gè)月的時(shí)間。300天以來(lái),我不敢有絲毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。
人大附中的劉xx校長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),作為一名校長(zhǎng)做好三方面的建設(shè)工作;即硬件建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),下面我就從這三方面對(duì)之前我們所做的一些事情回顧如下:
一、改善與師生工作生活密切相關(guān)的硬件環(huán)境
1、為方便學(xué)生拖地我們新建了拖把池16個(gè)。并在衛(wèi)生間的門(mén)口裝上了手紙盒、在洗臉臺(tái)的上面裝上了鏡子等。
2、在教師餐廳規(guī)劃建設(shè)洗碗水池一個(gè),大大縮短了教師排隊(duì)洗碗的時(shí)間。
3、為二十四個(gè)教室和13個(gè)教師辦公室新裝了窗簾。
4、為教師休息室安裝空調(diào)三臺(tái)、購(gòu)置雙層床三張。
5、先后為教師辦公室配備打印機(jī)八臺(tái),極大的優(yōu)化了教師的辦公環(huán)境。
二、修訂教師的考評(píng)方案。
在上半年的業(yè)務(wù)量化考核中,我們首次將教研活動(dòng)納入考核之中,讓我們?cè)谧⒅亟處煹臉I(yè)績(jī)同時(shí)更加注重教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。李希貴說(shuō)過(guò)一個(gè)完整的評(píng)價(jià)體系應(yīng)該包括教學(xué)業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及滿(mǎn)意度三個(gè)部分。我們將按照這樣的思路,逐年逐項(xiàng)完善評(píng)價(jià)體系。
本學(xué)期,我們將又教師的捆綁評(píng)價(jià)納入量化考核,對(duì)教師進(jìn)行班級(jí)捆綁和備課組捆綁,引導(dǎo)教師在工作中加強(qiáng)合作。另外,在今年的教師考核名次公示中,盡最大限度的保護(hù)教師的`自尊心。用身份證的后五位數(shù)代替教師的姓名。當(dāng)然,我們做的還不夠,如何將評(píng)價(jià)結(jié)果告訴老師也是我們今后需要更加慎重的一個(gè)問(wèn)題。
當(dāng)然在本學(xué)期的量化考核中,出現(xiàn)了一些小小的波折,這為我們敲響了警鐘,指明了今后改進(jìn)的方向那就是建立健全制度出臺(tái)的程序和各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)價(jià)規(guī)則;進(jìn)一步加大平時(shí)各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)的公開(kāi)力度。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
作為一名校長(zhǎng)就要帶好四支隊(duì)伍:家長(zhǎng)隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、學(xué)生隊(duì)伍和班子隊(duì)伍。
a、打造一支有擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)的中層隊(duì)伍。
1、對(duì)于中層隊(duì)伍我覺(jué)得首先就是要從嚴(yán)要求。我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),在我們伊濱區(qū)應(yīng)該是最辛苦的一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們1100學(xué)生只有4名中層,人數(shù)少管理任務(wù)大,在這四名中層領(lǐng)導(dǎo)中有三名擔(dān)任50人大班額的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的主課教學(xué)任務(wù)。其中徐智紅老師還兼任班主任工作,王亞麗老師兼任區(qū)里的教研員工作。但是,我并沒(méi)有因?yàn)樗麄內(nèi)蝿?wù)的繁重而放底對(duì)他們工作的要求,經(jīng)常提醒他們做細(xì)做實(shí)手頭的每一項(xiàng)工作,并提醒他們?cè)诠ぷ髦幸兴鶆?chuàng)新有所改進(jìn)。
2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)在前,管理在后,這也是我們學(xué)校的一個(gè)工作思路,。要做一名管理者首先要成為一名服務(wù)者,于是,我們后勤處德育處的教師承擔(dān)了每天的路隊(duì)值班和學(xué)生到校前的校門(mén)口值班任務(wù)。一個(gè)學(xué)期以來(lái)我們堅(jiān)持做到
1)帶班領(lǐng)導(dǎo)先簽到,然后督促提醒教師簽到。
2)教師簽到在學(xué)生進(jìn)校之前。
3)每周工作流程印制在周一教師到校之前。
前段時(shí)間,一場(chǎng)紛飛的大雪給我們帶來(lái)了嚴(yán)重的考驗(yàn),學(xué)校里600余平方用于學(xué)生活動(dòng)的廣場(chǎng)鋪設(shè)的是不防滑的地磚,為了避免師生摔倒,連續(xù)兩個(gè)早上,我們組織后勤處、德育處的教師六點(diǎn)半以前到校鏟雪,在師生到校之前,為師生清理一條通道
b、培育一支學(xué)習(xí)型的家長(zhǎng)隊(duì)伍
在家校共建方面,本學(xué)期,我們做了如下工作:
1、共開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)3次。
2、出臺(tái)優(yōu)秀家長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn),組織評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)兩次。不管是期中考試還是期末考試,我們都做到了在家長(zhǎng)面前表彰學(xué)生、在孩子面前表彰家長(zhǎng),我們有很多班級(jí)在班主任老師的引導(dǎo)下,孩子和家長(zhǎng)之間建立一種家長(zhǎng)孩子,互相提醒,互相督促的效果。
3、積極提升家長(zhǎng)素質(zhì)。本學(xué)期期末為優(yōu)秀家長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)家教書(shū)書(shū)籍4000余元。
下個(gè)學(xué)期,我們將進(jìn)一步加大學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)的開(kāi)放力度,同時(shí)邀請(qǐng)部分名師大家進(jìn)校園為家長(zhǎng)作報(bào)告。
c、塑造一支陽(yáng)光向上的學(xué)生隊(duì)伍。
本學(xué)期在學(xué)校層面,我們主要做了如下工作:
1、我們側(cè)重于從小事、從細(xì)節(jié)上面要求學(xué)生,放學(xué)路隊(duì)、大課間、桌凳擺放、個(gè)人衛(wèi)生,講普通話(huà)等,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、組織活動(dòng)豐富學(xué)生的學(xué)校生活,本學(xué)期,我們共組織兩項(xiàng)全校性的大型活動(dòng),童心向黨合唱比賽和迎新春文藝匯演。
3、組建運(yùn)動(dòng)隊(duì),先后參加陽(yáng)光伙伴綁腿跑比賽,并榮獲洛陽(yáng)市第六名的優(yōu)異成績(jī)。參加鎮(zhèn)越野賽,榮獲團(tuán)體第一名。下個(gè)學(xué)期,我們將組建校園足球隊(duì),讓孩子們?cè)诩揖毩?xí)足球基本功,已作為一項(xiàng)必做的寒假作業(yè)已經(jīng)布置。4、營(yíng)造學(xué)生讀書(shū)的氛圍。為班級(jí)配備圖書(shū)5000余元。并組建讀書(shū)沙龍學(xué)生社團(tuán),本學(xué)期活動(dòng)10次。
今后,我們的努力方向是讓我們的課程更加豐富,滿(mǎn)足學(xué)生的多樣需求。
d、造就一支業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍
什么是素質(zhì)教育,那就是有素質(zhì)的教師進(jìn)行的教育。如何提升教師的素質(zhì),我覺(jué)得有三條途徑:一是培訓(xùn)提升,二是讀書(shū)引領(lǐng),三是平臺(tái)展示。本學(xué)期在此方面,我們主要做了如下工作:
1、組織優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),10余名班主任分享了他們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
2、組織外出國(guó)培的王亞麗老師、孫曉靜老師、胡麗萍老師分別進(jìn)行了三場(chǎng)報(bào)告,給大家分享外出培訓(xùn)的收獲。
3、8月份組織50余名教師參加寇店的拓展訓(xùn)練,11月份組織20余名教師赴太谷學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗(yàn)。
4、本學(xué)期,我們先后組織教師參加了女教工健美操比賽、元旦合唱比賽、校內(nèi)舉行了拔河比賽。這些活動(dòng)都極大的提升了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。
5、每周工作流程上面印發(fā)一篇文章在例會(huì)上組織全體教師學(xué)習(xí),本學(xué)期共學(xué)習(xí)22篇。相當(dāng)于一本雜志。
6、堅(jiān)持不懈做好教研組活動(dòng)工作,公開(kāi)教學(xué)常規(guī),讓過(guò)程更加透明,每月經(jīng)行一次教學(xué)常規(guī)大檢查,并及時(shí)公示結(jié)果,本學(xué)期共檢查4次。語(yǔ)文。數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師每位教師本學(xué)期上校級(jí)公開(kāi)課全部在3節(jié)以上。
年度述職報(bào)告 篇10
xx年,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的情況作如下匯報(bào):
一、xx年工作總結(jié)
(一)、xx年度經(jīng)營(yíng)情況
1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約X萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入X萬(wàn)元,主要工作:
。1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶(hù),預(yù)計(jì)金額為46458元;
。2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶(hù),預(yù)計(jì)金額為7963元;
。3)自主維修工程,預(yù)計(jì)金額為700元;
。4)營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程,預(yù)計(jì)金額為元。
二、xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作。
三、xx年的工作重點(diǎn)
1、積極走出去,努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù),完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),促使公司效益最大化;
2、提高工作效率,按時(shí)完成工程施工預(yù)算,加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合,以?xún)?yōu)質(zhì)于民的`理念,加快完成客戶(hù)需求;
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;
4、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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