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夜市管理實施方案
為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的夜市管理實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
夜市管理實施方案 篇1
一、早晨提前10分鐘到崗打卡,整理工裝,佩帶工牌,保證儀容儀表整潔。
二、9:00---16:00主要是對停車場和周圍的自行車停放處進行巡視引導(dǎo)停車,禁止亂停亂放,主要負責人為駢樹華,(祁紹斌、賀強、王同亮協(xié)助)。
三、16:00開始全體夜市管理人員在一層值班室集合,由夜市主管分配任務(wù),(16:00--17:00夜市主管要合理分配人員到每個路口,提醒商戶不能提前擺攤,指揮商戶把車停放在合理的位置,保證停車場出入口的'暢通)。
四、17:00--17:30商戶開始擺攤,管理人員做好引導(dǎo)商戶車輛的停放工作,所有商戶車輛一律不準停放在停車場。
五、17:30--18:30所有管理人員開始巡視,對違規(guī)擺放和超范圍擺放的商戶進行現(xiàn)場處理《“您好,**老板,為了維護市場整體形象,您的**已經(jīng)超出了攤位線,這樣會妨礙人員通行,而且容易被撞壞和丟失,為了您的物品安全,請放置在黃線內(nèi),我來幫您搬一下,謝謝您對我工作的配合”》如對于屢次不聽勸阻或者不配合工作的,可以上報夜市主管進行處理。
六、給臨時攤安排位置并進行收費,會計下班前散攤收費由會計負責,會計下班后由駢樹華負責。(會計下班時把收據(jù)交給駢樹華)七、19:00--22:00管理人員主要對市場進行巡視,做好消防安全監(jiān)督工作,處理臨時性突發(fā)事件。
八、臨時攤收費標準;
1、時間參考;17:00進場的服裝百貨50元起,小吃60元起。19:00后進場的酌情收取。
2、面積參考;17:00進場的一塊地磚10元左右。
收費標準最低20元起,
具體情況收款員和管理員根據(jù)所賣貨物、進場時間和占地面積定。
九、周邊攤位的清理;
周邊攤位的清理主要由保安隊長(駢樹華)負責,王同亮協(xié)助,其他管理人員要積極配合。
夜市管理實施方案 篇2
xx市場河邊燈光夜市實施方案為進一步加快和諧社區(qū)的構(gòu)建步伐,大力發(fā)展夜間經(jīng)濟, 拓寬就業(yè)渠道,切實改善困難居民的民生質(zhì)量。擬定在xx市 場河邊設(shè)置夜市,以集中解決流動商販無固定攤位擺賣問題。 具體方案如下。
一、營業(yè)地點 按照相關(guān)規(guī)劃和安排,夜市地點擬設(shè)在xx市場河邊。
二、營業(yè)時間 結(jié)合市場實際,初步擬定夜市營業(yè)時間為每日 19:00 至 22:00。
三、夜市準入制度 按照相關(guān)要求及有關(guān)規(guī)定辦理入市手續(xù),流動商販要入夜 市擺賣, 必須憑有效身份證件于每日 17: 前到市場管理處辦 00 理臨時擺賣手續(xù) (須有明顯的公示牌) 每攤位每次根據(jù)占用面 , 積 10 元起收取管理費 (管理費包含夜市公共照明、 管理服務(wù)人 員薪酬、 清潔費用等) 100 元保證金 、 (經(jīng)營戶入夜市擺賣期間, 在無任何違紀違規(guī)及損壞公共設(shè)施的情況下,保證金于次日退 還經(jīng)營戶) 。
四、經(jīng)營范圍 夜市擺賣僅允許經(jīng)營日用小百貨、小裝飾品、小商品;不 得經(jīng)營音像制品、食品、蔬菜及海產(chǎn)品等,不得使用廣播、喇叭等制造噪音。
五、日常管理
1.夜市營運期間, 由市場管理處招募市場管理員 2 人 (其 中 1 人負責輪換休頂班)、保安員 4 人(其中 1 人負責輪換休 頂班)每天加強巡視,處理夜市期間的日常情況,并積極配合 嚴管路辦公室協(xié)調(diào)公安部門做好相關(guān)治安工作。
2. 夜市經(jīng)營戶實行持證上崗 (夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證) , 按時進入夜市和收市,保持衛(wèi)生清潔,文明經(jīng)商。
3. 未經(jīng)許可擅入夜市經(jīng)營的, 或在市場外無證經(jīng)營影響市 場秩序和交通的.,市場管理處積極配合嚴管路辦公室協(xié)調(diào)執(zhí)法 部門及有關(guān)部門予以清理。
4. 經(jīng)營業(yè)戶不得擅自轉(zhuǎn)讓攤位, 否則, 將取締其經(jīng)營資格。
5. 聘請專門的衛(wèi)生保潔員 2 人 (其中 1 人負責輪換休頂班) 在收市后及時清理垃圾,恢復(fù)xx市場潔凈環(huán)境。
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