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加薪申請書

時間:2024-08-18 01:31:10 申請書 我要投稿

【熱門】加薪申請書模板匯總五篇

  在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,申請書出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,申請書不同于其他書信,是一種專用書信。那么寫申請書真的很難嗎?以下是小編整理的加薪申請書5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】加薪申請書模板匯總五篇

加薪申請書 篇1

公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我自去年十一月份有幸進(jìn)入公司以來,已一年有余,期間一直擔(dān)任咨詢部話務(wù)員職務(wù)。抱著中軟是我家,繁榮大家樂的心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心,在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗同時,有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力,此實為我輩之幸。

  公司待我不薄,我雖不才,但報效之心未泯,而螻蟻之力雖不足以憾山,但公司胸懷虛谷海納百川不擇細(xì)流,也能容我一片天地,所以我輩常常自勉自勵,不敢忘記公司深情厚意,平日里隨工作煩瑣無味,卻不敢不不效死力,心中別無它法,只愿公司興旺發(fā)達(dá)。

  我本布衣子弟,家中貧寒,父母艱難養(yǎng)我成人,養(yǎng)育之恩不能不報,而今父母年邁,尚要辛勤勞作,每每想到于此,便心如刀割,我已成人應(yīng)該承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān),但目前收入低薄,每月只有千余,本城消費(fèi)水平極高,雖省吃檢用,,每月僅能自給?蓱z我一片孝心,只能如大江之水向東流,心中僅能哀傷。

  但想到公司一向有愛撫員工的傳統(tǒng),我便有如大海中見浮舟,黑夜中遇燈塔,心中便有了走下去的希望,公司領(lǐng)導(dǎo)均比我年長,或為長輩或為兄長,游子之心必然能深切體會,護(hù)犢之情只會尤然而生。如能將我的`工資提高三百元左右,就能解的我燃眉之急,而深情厚意,敢不厚藏,而表現(xiàn)于工作之中。

  所以我正式提出申請,希望公司將我個人工資提高到1800整,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。

  謹(jǐn)祝商褀。

  此致

敬禮

  申請人:

  20xx年xx月xx日

加薪申請書 篇2

  一份好的加薪申請書,是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿意度最重要的指標(biāo)之一,加薪自然也成為眾多職場人士的渴望。可是,很多時候你感覺自己的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得,老板卻無動于衷,絲毫沒有給你加薪的意思。你該怎么辦呢?憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策,不僅難以達(dá)成加薪的愿望,反而會給自己的職業(yè)之路造成損失。與老板促膝談“薪”是個不錯的方法,以下詳細(xì)列出具體的行動步驟。加薪申請書如何寫?接下來,詳細(xì)説明:

  A、加薪申請的注意事項:

  一、了解公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度

  公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。以下兩種情況建議不要為加薪費(fèi)神了,直接另謀高就:公司經(jīng)營狀況不佳,揭不開鍋了,你的碗里自然也不可能有更多,你的加薪要求提了也白搭;對非銷售類職位,幾年來公司都沒有加薪的先例,可見公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代的,相信也不會為你破例。除此之外,你可以為加薪做準(zhǔn)備了。

  二、確定申請加薪的原因

  優(yōu)良業(yè)績、大工作量、收入與市場平均水平存在較大差距都是不錯的理由;避免收入不能滿足你的生活所需、與同事收入有差距這樣的原因,就前者來說,公司沒有義務(wù)保證你的生活質(zhì)量,而后者容易影響同事關(guān)系。

  三、收集加薪證據(jù),確認(rèn)加薪數(shù)目

  列出你的業(yè)績,讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤或節(jié)省的成本;記錄下你的工作量與加班時間,并證明額外的加班是因為工作量太大,而不是你的能力有問題;通過招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行,大概了解同類公司同類職位的市場均價。

  另外,你要想好希望加薪的數(shù)目,在和老板交流時要明確地說出來。

  四、學(xué)習(xí)交流技巧,模擬面談過程

  就交流技巧而言,首先要言簡意賅地表明自己申請加薪的理由、證據(jù)及數(shù)目。其次要詢問老板對你的提議的看法:如果你的加薪要求被當(dāng)場拒絕,要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面;如果老板同意考慮,不要忘了詢問大概什么時候有回復(fù)。

  然后,不妨找個人和你模擬練習(xí)幾次,以防到時候見了老板不知所措、言不達(dá)意。

  五、尋找合適的方式及時間與老板交流

  可以在老板比較空閑、看來心情不錯的時候,與他面對面交流。面對面比電話、郵件要好,因為這個過程有互動,可以防止產(chǎn)生誤會。

  按照以上五步攻略一步步實施你的加薪計劃,相信您的加薪愿望會很快得以實現(xiàn),如果每一細(xì)節(jié)都做好了,而老板依然抱定了不拔毛的決心,這就說明你是時候作出離開的決定了,而且晚走一會兒,你都會后悔一輩子。

  B、加薪申請的步驟:

  一、確立加薪的意愿

  等著人家給自己加薪,還不如把主動權(quán)掌握在自己手里,在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問題,想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿,有了想法才會有行動。

  1、自己在意不在意加工資?

  2、自己要求的薪酬是多少?

  3、老板會給加多少?

  4、自己加薪的理由是什么?

  二、搜集說服的資料

  1、資料收集需要日積月累

  沒有什么一步登天,冰凍三尺非一日之函,要加薪的說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事,畢竟天天都在做工作,做的事情多了去了。

  (1)常注重積累,除了年終總結(jié)報告及日常工作報告,還應(yīng)將自己對公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案,整理成書面材料,充分展示出自己做了哪些工作;

  (2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,以及這些任務(wù)為公司帶來多少收益。

  (3)另外,我推薦一下我覺得還不錯的資料收集方式,那就是用(來自某著名飯店)或者《日畢日清表》。就算不用來跟老板秋后算帳,也是讓你工作順暢,不出差錯的好東西。

  2、收集的資料包括兩個部分

  (1)自己的業(yè)績和表現(xiàn)

  業(yè)績和表現(xiàn)包括如下幾個方面:

  ※用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。例如,談成了哪些項目?這些項目給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?等等。

  ※ 在公司陷入困境時,如何做出成績。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項目,成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等。

  ※ 記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時間。

  ※ 工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作,在工作流程上精進(jìn),才能作為要求加薪的籌碼。

  (2)加薪幅度——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

  和老板談加薪的過程中,如何把握加薪幅度,開出一個正合適的“價位”,是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開得高了,會讓老板覺得漫天要價、好高騖遠(yuǎn);開得低了,達(dá)不到自己的期望,會挫傷自己來年的工作積極性。

  中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為,談加薪首先要有理有據(jù)!捌鋵,老板也很愿意用有競爭力的薪酬來留住員工,關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實能夠說服他!惫⒖∪A建議,職場人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作:

  Top of Form

  Bottom of Form

 。1)先做些調(diào)查,了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平?梢詮膱蠹垺㈦s志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信息,也可以從朋友或熟人那里打聽情況,最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬

 。2)對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性,許多所謂的薪資調(diào)查因為受到調(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制,可靠性值得懷疑,僅能作為參考。對到手的`數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選,確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。

 。3)結(jié)合自己的職位和業(yè)績,和公司同事橫向比較一下,估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數(shù)外企和部分國企都實行不透明工資制,《員工手冊》也規(guī)定不得向別人打聽薪水,也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢?耿俊華表示,工作兩三年之后的員工,可以從業(yè)績獎、房屋補(bǔ)貼等情況大致推算出自己的薪資位臵,因為這些都是和基本工資掛鉤的。

  一般來說,企業(yè)在員工加薪方面也有一個標(biāo)準(zhǔn),如果你提出的加薪幅度正好符合這個標(biāo)準(zhǔn),那么成功率就會大大增加。據(jù)了解,通常的加薪幅度為:普通員工15%左右,高層員工5%左右,而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生,加薪幅度可以達(dá)到50%。

  如果你身處熱門行業(yè)的熱門職位,人員需求緊張,行情看好,要求加薪的幅度可以適當(dāng)提高。如果公司不同意你提出的幅度,可以和老板談一下,是否能以其它方式來補(bǔ)償,比如獎金、休假、交通費(fèi)等等。如果公司近來的業(yè)績欠佳,那么提出加薪要求就要更加慎。

  三、加薪談判

  1、要開門見山,忌拐彎抹角,表達(dá)愿望要明確。既然決定提了,就不要思前想后,猶豫不決,用最直接,最明白的方式表達(dá)你的想法。

  2、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。直接找他談不僅能更好地表達(dá)意圖,也可以避免不必要的麻煩。要知道,每個領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下越級報告。

  3、萬一加薪要求被拒,可請求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上,或者要求參與較大的項目等。

  4、如果工資基數(shù)高的話,在談加薪時最好談百分比。如果工資額不大的話,可以談加薪的具體數(shù)額。

  5、加薪就像談合約,在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項與時間,讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問,或忘了向上司要求具體的結(jié)果,比如,時間、數(shù)目等等。建議你可以說:“我知道公司目前有困難,我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道,您什么時候可以給我答案?”

  四、必須記住的要點(diǎn)

  1、最愚蠢的理由莫過于“某某干的活比我還少,憑什么掙得比我多?”很多專業(yè)人士都認(rèn)為,與老板談加薪時切忌與周圍的同事比較。一來,刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定,仗未開打便已經(jīng)輸了;二來,老板會覺得你是出于嫉妒才來加薪,反而會忽視你的實力。

  2、不要和老板大談你正在貸款買車、買房,要養(yǎng)家糊口等個人問題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是需要加薪。加薪是你應(yīng)得的報酬,不需要通過博人同情來獲得。

  3、為待遇問題而消極怠工作絕對是下下策,不但加薪的目的達(dá)不到,等待你的將是出局的危險。沒有人會為一個沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很難被替代。否則,長江后浪推前浪,想來的人多著呢。

  4、如果你有加薪的內(nèi)涵,卻沒有加薪的外表,永遠(yuǎn)看起來像個沒睡醒的人,或衣著看起來很不像可以升職的人,加薪升職就不會想到你了。要知道“外表給人的印象”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。

  5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。

  6、萬一加薪要求被拒,請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠,讓他在了解自己的同時,對自己產(chǎn)生信任,進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。

  7、鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談,加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢,但老板可能會讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān),至少,讓老板注意到是你在做額外的那些事情,讓老板知道那個總埋在文件堆后的你的名字,你不再僅僅是“Linda”或者“Lily”,抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。

  8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。

  老板的想法:

  薪資的事情是雙方事先談好的,為什么當(dāng)初不吭聲,現(xiàn)在才埋怨?

  “薪兵法”:

  說實話,以這條理由談加薪的危險系數(shù)較大,成功系數(shù)較低。

  ◆可以嘗試先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。

  ◆要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。

  特別提醒:

  永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好,甚至干脆說同事做得不好。

  C、加薪申請七個必須:

  一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求,最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。

  二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么?你的疑慮是什么?你想要的是什么?你想要上司知道的狀況是什么?這些不一定要告訴上司,但是你必須清楚。

  三、搜集說服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。比如,想要強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了,可以用數(shù)據(jù)比較過去兩年與今年的工作量,讓上司作為參考。

  四、講清楚,說明白。把想問上司的問題問清楚,中國人盡管喜歡“不直接”的溝通,但是還是需要把自己想要加薪的原因說清楚。比如,許多人常間接地問上司:“我三個月的試用期到了,是不是應(yīng)該有績效考核?”倒不如換成:“三個月試用期到了,我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公司爭取許多業(yè)績,您認(rèn)為,是不是值得加薪呢?”

  五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之后,一定要反問上司的看法如何?大多數(shù)人單方面說完想要加薪的原因之后,就不了了之。建議你陳述完后,可以問上司說:“您覺得呢?”

  六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋,表明暫時無法加薪,但是,不要馬上就放棄,你必須再修正你的要求,再次詢問上司的看法。

  七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約,在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項與時間,讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問,或忘了向上司要求具體的結(jié)果,比如,時間、數(shù)目等等。你可以說:“我知道公司目前有困難,我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道,您什么時候可以給我答案?”

  或許,這一次你試過了,依然加薪不成功,但是至少你做了雙向溝通,讓上司了解你,你也更了解上司,這也會為將來的加薪種下一個成功的因。

加薪申請書 篇3

尊敬的經(jīng)理:

  你好!

  隨著我公司的不斷發(fā)展,員工的個人能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,同事們都學(xué)到了很多。感謝公司對大家的栽培和幫助。

  同事們是XX年X月進(jìn)入公司的,首先感謝公司對我們的關(guān)心和重視,為我們提供了這么好的.工作環(huán)境。使我們迅速的融入到工作中去,自加入XXXX公司以來,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,因為您是我們的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該是了解的,您甚至可以從同事們平時的工作中看到的。

  因為我們個人的負(fù)擔(dān)比較大,房租開支每月漲至XXX元,生活費(fèi)用XXX元,還有車費(fèi)、學(xué)費(fèi)等其它開支,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力有些重,這些對工作積極性有些影響,希望再加XXX元工資,月薪是XXXX元/月,我們大家想可能對我們經(jīng)濟(jì)壓力有緩解,我們將更加努力工作,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  我們相信,只要付出,就會有收獲,因此我們向您提出加薪請求,希望您對我們的申請能夠加以重視。

  如果您認(rèn)為我們現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我們今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  也請您放心,如果公司不予考慮,我們?nèi)匀粫褚郧耙粯,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這不是我們惟一的追求。

  期待您的答復(fù)。

  申請人:XX

加薪申請書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先占用您寶貴的時間來看完這封信,我是開發(fā)部的XX,我現(xiàn)在的工作是負(fù)責(zé)公司所有的'平面設(shè)計工作等。

  我一直認(rèn)為來到咱們公司對我來說是件很幸運(yùn)的事。無論是工作還是在做人上,在這里我都學(xué)到了很多東西。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和這里的工作的,所以在公司的這個崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地認(rèn)真對待我的每項工作,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。

  最近一段時間工作一直比較忙,幾乎是每周滿負(fù)荷工作的,有時晚上會經(jīng)常加班,這個門衛(wèi)知道,因為我有段時間經(jīng)常是在晚上7點(diǎn)之后回家的。主要是忙展會和伊朗的9個包裝及內(nèi)貿(mào)的4個包裝,這些忙完之后接著是忙公司的畫冊的事。我來公司都這么久了,我一直在為生存問題發(fā)愁。我想申請加薪,萬望您能體諒一個下屬的萬般難處!

  本來想和你面對面的和您坦誠的交流一下的,但考慮到您的工作那么忙,所以就不敢冒昧的打擾您而給您寫了這分申請報告。衷心的期待您的答復(fù)!

  此致

敬禮

  申請人:xx

  20xx年x月x日

加薪申請書 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  目前公司倉儲部門配置為外倉和內(nèi)倉,主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨,儲存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因為公司生產(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求,和部分工作程序的不順暢,很多項目工作重疊,導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

  目前我們著手于自身的改變,對于物料管理,對于人員的調(diào)整,團(tuán)隊的磨合,團(tuán)隊的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序,備貨的提前量開始,從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定,人員進(jìn)一步培訓(xùn),一步步的走向完善。

  穩(wěn)定的團(tuán)隊,素質(zhì)高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對于倉儲部門的要求也不斷提高,金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項中,對于倉庫部門的要求,以及物料管理,物料計劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工素質(zhì),加快各個環(huán)節(jié),適應(yīng)更高的要求。我們對員工的進(jìn)一步要求,同時應(yīng)該更加提振員工的信心。

  重視業(yè)務(wù),注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本,注重財務(wù)管理和物料計劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計劃的配置,倉儲人員數(shù)量相對固定,企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展,對于倉儲人員的增加要求不會太大,我倉儲人員需求相對需要精簡,但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大,對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。

  且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,制度與經(jīng)營模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入,我們抱著維護(hù)老員工,培養(yǎng)新員工的`目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,同時健全制度,培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制,提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作,我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別?赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實際工工資的體現(xiàn),我倉儲工資相對外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對于新來的員工,因為受到市場倉管工資的影響,即便招聘進(jìn)來,在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對老員工心理造成沖擊!

  現(xiàn)在時至搬廠在即,位置的偏移會導(dǎo)致很多員工的工作生活相對不適應(yīng),如果人員大量流失,對于工作的開展會有障礙,目前公司對于倉儲部員工的定位偏低,因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定,體現(xiàn)的是有效地時間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,工作性質(zhì)的不同,輔助工資的收入偏低,為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請加薪!

  根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升,而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢,在這樣的情勢下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下,倉儲部工資相對偏低,容易造成心理的差異,讓工作的開展有所困難。

  物料計劃是一個在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個重要的環(huán)節(jié),他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,良好的倉庫運(yùn)作可以節(jié)省資材,有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行,加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動糧草先行,對于物料管理同時請公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視!根據(jù)部門的實際需求,以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。

  當(dāng)然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財源廣進(jìn)!

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