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安全生產(chǎn)的工作方案

時(shí)間:2024-07-08 12:16:25 方案 我要投稿

2021安全生產(chǎn)的工作方案

  編寫工作方案需要從不同的角度分析設(shè)計(jì)。在計(jì)劃開展某項(xiàng)工作時(shí),我們需要先準(zhǔn)備多份工作方案以供上級參考,那么工作方案有什么格式呢?下面是小編收集整理的2021安全生產(chǎn)的工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

2021安全生產(chǎn)的工作方案

  安全生產(chǎn)的工作方案1

  為規(guī)范本部門安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)部門安全生產(chǎn)目標(biāo),保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合本部門實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

  一、安全目標(biāo)

  1)火災(zāi)、爆炸事故為零

  2)死亡事故為零;

  3)事故隱患整改完成率為100%;

  4)全員安全培訓(xùn)教育率100%

  5)從業(yè)人員持證上崗率100%

  6)員工“三級”安全教育100%;

  7)無重大設(shè)備事故;

  8)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;

  9)環(huán)境污染事故為0;

  10)重大交通事故為0;

  11)有毒有害氣體中毒事故為0。

  12)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用落實(shí)到位。

  二、工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到事事有章可循,人人有責(zé)可依。

  2、監(jiān)督檢查各部門安全目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核到位,層層落實(shí)安全職責(zé)。

  3、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并在各部門實(shí)施。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

 。1)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作。

 。2)針對公司各級人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

  (3)認(rèn)真組織開展好201x年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力對員工進(jìn)行宣傳、教育。

 。4)組織管理人員及從業(yè)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品管理和知識方面進(jìn)行培訓(xùn)。

  5、定期組織召開安全生產(chǎn)會議,通報(bào)安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況,堅(jiān)持安全“五同時(shí)”制度。

  6、定期對生產(chǎn)作業(yè)場所和庫房進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。

  7、進(jìn)一步完善供應(yīng)商的.安全管理,以及相應(yīng)的名錄、檔案等。

  三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

  按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,責(zé)任到人。

  安全生產(chǎn)的工作方案2

  文件根據(jù)xxx公司實(shí)際情況和要求,為大力開展安全生產(chǎn)工作,特制定本工作方案。

  一、 實(shí)施計(jì)劃

  1、 為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  2、 為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應(yīng)有的效果,結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實(shí)施開展各部門安全生產(chǎn)工作。

  3、 安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,人人事事保安全,結(jié)合本公司實(shí)際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動(dòng),增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,形成關(guān)注安全的良好氛圍,提高對安全生產(chǎn)工作的重視,提高全員的安全防范意識和自我保護(hù)能力工作的重視。

  4、 全面貫徹安全生產(chǎn)法,是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容,安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法,應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)化安全意識,規(guī)范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。

  5、 應(yīng)以開展對員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的,嚴(yán)格安全生產(chǎn),檢查,自糾,自查,對查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅(jiān)決措施整改,確保萬無一失。

  二、 制度實(shí)施

  安全生產(chǎn)制度落實(shí),要進(jìn)行逐級落實(shí),逐級管理,從公司的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級落實(shí)。

  1、 各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,對安全生產(chǎn)制度的.執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。

  2、 車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針,政策和本單位的規(guī)章制度,切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

  3、 班組長要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度,規(guī)定和要求,督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,組織員公搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  4、 崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度,和安全操作規(guī)程,服從管理。

  5、 公司安全辦要對各個(gè)責(zé)任部門及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。

  三、 檢查考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

  1、 上次檢查出的不安全因素,沒有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  2、 責(zé)任制度沒有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者)。

  3、 職工安全思想,及安全工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  4、 各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款,損壞嚴(yán)重的加倍處罰。

  5、 車間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款(含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  6、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件,發(fā)現(xiàn)事故隱患,不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。

  7、 安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況,如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。

  8、 機(jī)械,電氣設(shè)備,吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全,得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。

  9、 機(jī)臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔,不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款(含直接責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者)。

  10、 工器具和防護(hù)用具是否良好及個(gè)人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。

  11、 車間內(nèi)各種消防器材,設(shè)施必須保證完整有效,如有被損壞的給予責(zé)任人20—50元的處罰。

  12、 危險(xiǎn)化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài),必須按照公司規(guī)定存放,進(jìn)行檢查時(shí)必須細(xì)致嚴(yán)格,確保無安全隱患。

  13、 生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動(dòng)火證審批同意,并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款,造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

  14、 各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50—200元的罰款(含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。

  15、 生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。

  四、 考核辦法

  1、 安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目,隨時(shí)對車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

  2、 針對上述所有處罰項(xiàng)目對所查出的違章情況,按其考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)場做出處罰決定,并下達(dá)整改通知書,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。

  3、 罰款單據(jù)一式三份,責(zé)任人一份,財(cái)務(wù)室一份,存根一份,直接從工資扣除。

  4、 整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復(fù)查驗(yàn)收,并交回整改計(jì)劃。

  五、 問題處理

  1、 安全辦檢查出的問題如實(shí)記錄(日期、檢查人、查出的問題)采取三定四不推的原則。三定,定時(shí)間、定措施、定人員。四不推,小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門,部門能解決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo)。

  2、 各部門不能解決的重大問題及時(shí)用書面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門限期解決,在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時(shí)有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

  3、 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計(jì)劃整改,整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。

  4、 根據(jù)公司每周檢查情況,指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改,逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元,下周檢查仍未改正的扣罰100元,在下周檢查仍未整改的扣罰200元,三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。

  5、 公司安全生產(chǎn)管理人員,技術(shù)人員,部門負(fù)責(zé)人、班長,組長,崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負(fù)責(zé)實(shí)施,若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

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