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施工安全月活動總結(jié)

時間:2024-08-28 10:30:30 活動總結(jié) 我要投稿
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施工安全月活動總結(jié)

  經(jīng)歷了有意義的活動后,相信全是滿滿的感恩與回憶,收獲與經(jīng)歷,感覺我們很有必要對活動情況做一下總結(jié)。我敢肯定,大部分人都對這個活動總結(jié)很是頭疼的,下面是小編收集整理的施工安全月活動總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工安全月活動總結(jié)

  施工安全月活動總結(jié)1

  為全面貫徹落實有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法【20xx】30號)、國務(wù)院《關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)20xx號)、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)xx號)精神,繼續(xù)深化20xx年“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”各項工作,我公司根據(jù)省、市及上級有關(guān)文件精神,結(jié)合項目施工實際情況,布置開展以宣傳國家法律、法規(guī),加大安全監(jiān)督檢查力度,有效控制各類事故發(fā)生為重點的第十一次全國安全生產(chǎn)月活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:

  一、健全組織,加強領(lǐng)導。

  成立以公司經(jīng)理xxx為組長,安全總監(jiān)xxx為副組長,各工區(qū)、部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作。活動由安全部牽頭,具體負責安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門、各工區(qū)積極配合。

  二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。

  1、安全月期間,各項目參建單位都圍繞大力宣傳貫徹國發(fā)20xx號和國發(fā)20xx號文件精神,突出主題,深入基層,針對當前施工特點,加強職工安全教育,開展豐富多彩的安全宣傳教育活動。

  2、切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,項目部提出“生產(chǎn)再忙、安全不忘,人命關(guān)天、安全為先”、“ 反違章、除隱患,抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)” 、“落實安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展”、“安全是職工的生命線,職工是安全的負責人”的宣傳口號,統(tǒng)一制作宣傳橫幅,在各工點懸掛;項目部在施工醒目位置懸掛“廣泛深入開展安全生產(chǎn)月活動”,“安全高于一切、責任重于泰山”、“嚴格標準 細化管理 精心制作 爭創(chuàng)一流”等標語,大力營造宣傳安全的良好氛圍。

  3、制作宣傳欄,利用板報形式,宣傳安全知識。每個工地設(shè)置一個宣傳欄。

  4、通過集中組織觀看主題宣傳片《安全責任,重在落實》和事故警示教育片《人命關(guān)天》,《生命監(jiān)管》,《掘井》。通過事故案例教育展覽,開展反思大討論等形式,增強自我防范意識,通過對典型事故進行剖析,分析原因、吸取教訓,推動安全生產(chǎn)工作。

  5、“安全生產(chǎn)月”期間,項目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識競賽,并榮獲“施工組第二名”。

  6、安全月期間,項目部組織一批6名安全員到北京學習培訓考試。

  經(jīng)統(tǒng)計,安全月期間,我司下屬各單位先后制作懸掛宣傳橫幅16副;設(shè)立安全宣傳欄4個;發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》120本;安全教育培訓人數(shù)200余人;培訓專職安全員并組織去北京考試安全員C證6人;組織觀看安全教育電影2次;召開安全專題會議1次;通過針對性地開展宣傳教育工作,促進全員安全生產(chǎn)素質(zhì)的提高。

  三、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動,采取措施,有效防止事故發(fā)生。

  今年“安全生產(chǎn)月”期間,我項目認真落實集團公司安全視頻會議精神,傳達會議精神,并針對基坑坍塌、高空墜落、吊裝安全、安全用電、防汛防洪、盾構(gòu)掘進等問題開展專項檢查整改工作,加大現(xiàn)場安全隱患的處罰力度,針對xxx雨季來臨的實際情況,多次下發(fā)《進一步加強防汛工作的通知》。安全月期間,項目部共發(fā)出安全隱患整改通知書14份,整改隱患48條,保障生產(chǎn)工作的正常進行。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,普遍提高了全體員工的`生產(chǎn)安全意識,增強管理人員的責任心,促進施工生產(chǎn)的順利實施,各項目安全生產(chǎn)正朝著規(guī)范化、制度化的目標邁進,我項目將以此次活動為契機,努力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,為保證xxx項目實現(xiàn)節(jié)電工期、順利竣工創(chuàng)造良好的安全平臺。

  施工安全月活動總結(jié)2

  在安全生產(chǎn)月中,班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實際,根據(jù)公司安全科的具體要求,班組制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

  公司通過召開安全月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,結(jié)合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等,通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

  1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認識,強化職工安全意識。

  2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險肇事件的討論會,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論,并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄,組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。

  3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓,并且做了詳細的個人學習記錄,保證了培訓的實效性,并且對職工有重點的進行了指導與教育。

  4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時,加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育,避免因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會,定期進行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導,行動上加大督查督導。

  二、結(jié)合廠“六級督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進行現(xiàn)場隱患排查。

  1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改,預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

  2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析評價,并提出了控制策劃,主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長為負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

  3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。

  三、立足崗位實際,深入開展“十個一”。

  1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,確保100%的安全性。

  2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度,F(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。

  3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位,進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去,各大班、各車間加強互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的.各項工作。

  四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,認真組織開展各項安全活動。

  1、結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵: 一是抓

  好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

  2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

  安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

  施工安全月活動總結(jié)3

  按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組和制定了活動方案,結(jié)合項目現(xiàn)場實際,開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下:

  一、主要活動開展基本情況

  1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍

  今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日,項目部將組織職工開展 “遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求,利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì),時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

  2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日,由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

  3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓,對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來,使廣大職工的'安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

  二、存在問題及下步工作打算

  本次“安全生產(chǎn)月”月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。

  針對以上存在的問題,為切實提高現(xiàn)場安全管理水平,項目部側(cè)重做好下一步工作目標:

  1、進一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是提高施工單位負責人的安全意識,督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化安全生產(chǎn)責任到人。

  2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實。

  3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理,狠抓安全教育培訓,明確安全監(jiān)督的職責,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。

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