工作目標責任書
在現(xiàn)在的社會生活中，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？下面是小編幫大家整理的工作目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作目標責任書1
為進一步強化實驗室安全工作意識，有效防止意外事故的發(fā)生，保障學校教育教學秩序，學校特與實驗室管理人員簽定此安全目標責任書。
一、目標：實驗室管理人員是實驗室安全工作的第一責任人，負責實驗室安全工作，為我校創(chuàng)平安校園貢獻力量。
二、責任要求：
1、實驗室儀器要擺放整齊有序，分類配套合理，儀器要保持完好、清潔，有損壞及時維修。
2、實驗員要保持試驗用藥分類有序，所用危險的劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品要分別加以說明并指導有關人員安全使用，用畢后要妥善處理。
3、每次實驗課后及時清點儀器和藥品，避免損毀，丟失。發(fā)現(xiàn)損毀儀器要按章登記、處理并及時上報。
4、學生實驗用電、管理人員一定要課前檢查后方可接通電源，課后再查有無漏電，實驗完畢后，要關閉電源。
5、學生在實驗室做實驗時，教師不得離崗。
6、實驗室要作好防火工作，室內(nèi)嚴禁使用電爐，禁止吸煙，及時清理室內(nèi)無用的易燃物品。保管好本室的干粉滅火器，并學會使用。遇有險情應及時采取妥善措施、關掉電源，立即疏散學生，上報有關部門。
7、實驗室不得存放貴重儀器，即用即收。劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品必須按規(guī)定另行存放，每次使用應按學生用量多少擺放，一次一放，不得超量放置，剩余藥品不得帶出，要及時回收。
8、實驗室?guī)旆績?nèi)的儀器、藥品，要建立健全庫房實物賬，定時清點庫存，做到物賬相符。嚴格存取登記手續(xù)，貴重物品未經(jīng)允許不得外借。
9、室內(nèi)無人時必須鎖門。每日下班前要對室內(nèi)進行一次安全檢查，關燈且關閉所有電源、鎖好門窗。
10、一旦發(fā)生意外事故，應積極采取措施，保護好現(xiàn)場并及時報告學校。
三、考核與獎懲年終由學校安全辦公室組織考核，考核得分納入學校綜合標考核評定，凡發(fā)生重特大安全事故，當年不評優(yōu)、不評職、不晉級，實行安全工作“一票否決制”，情節(jié)嚴重者學校將嚴肅處理直至追究法律責任。四、此責任書一式兩份，學校和實驗室管理員各一份，若有人員變動，由接任者繼續(xù)履行。
藍天學校（蓋章）校長：
實驗室管理人員：
工作目標責任書2
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財產(chǎn)安全。保障學校正常教學秩序，教務處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：
1、教務處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。
2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。
3、負責檢查、督促、指導全校教師安全責任工作的落實，經(jīng)常巡查課堂（含輔導）教師到崗情況。
4、負責師生外出（改卷、聽課、考試、體檢、競賽）活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。
5、教務處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層簽訂安全工作責任書。
6、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。
7、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學校負責人（簽名）：
主管負責人（簽名）：
處辦主任（簽名）：
年月日
工作目標責任書3
公司實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。
一、工程名稱：
xxxxx
二、目標工作內(nèi)容：
將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標工作時間：
xxx
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：xxx，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容;
2、資料員：xxx，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：xxx，配合本工程竣工相關工作;
4、技術員：xxx，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書。
2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關規(guī)章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關系
1、協(xié)調(diào)設計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負責工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經(jīng)理負責制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據(jù)省、市有關要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準備階段：由項目經(jīng)理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié);工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內(nèi)容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經(jīng)理：xxx獎勵人民幣xx萬元;
B、資料員：xxx發(fā)放全部進度獎;
C、施工員：xxx配合工程竣工，獎勵人民幣xx元;
D、技術員：xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣xxx元;
E、技術員：xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣xxx元;
(3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年月日
工作目標責任書4
為認真貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》和《山東省實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》，落實安全責任制，進一步提高抓好交通安全工作的自覺性，增強師生交通法律觀念和安全意識，保障師生出行安全，按照"安全第一，預防為主"、"誰主管、誰負責"的原則，特制定本責任書：
一、責任目標
1、嚴格專用校車駕駛員準入制度，對所監(jiān)管的專用校車駕駛員每學期組織一次考評，配合縣交警大隊、教體局組織好校車駕駛員年度綜合考核，考核結(jié)果作為駕駛員是否具有駕駛專用校車資格的重要依據(jù)。對已經(jīng)取消校車駕駛員資格的，不再準許其駕駛專用校車接送學生。
2、加強專用校車的安全管理，嚴格控制專用校車超員運營行為，禁止病車運行等違章行為，認真落實教師跟車制度，確保將學生安全送到目的地。堅決杜絕大雪、冰凍、大霧、暴雨等惡劣天氣狀況下用校車接送學生；切實落實好對非專用校車的監(jiān)管責任，及時向交警部門舉報超員運營行為。
8、積極組織開展交通安全專項整治活動，師生嚴格遵守交通法規(guī)，無違規(guī)駕駛機動車輛和乘坐非客運車行為。
9、制定完善交通事故應急處理預案，事故發(fā)生后，應當迅速組織搶救，將人員傷亡和事故損失降到最低限度，并按照國家和省、市、縣有關規(guī)定、程序立即上報，不得瞞報、謊報或緩報。
10、本單位校車重大交通事故及駕駛?cè)藛T負主要責任的死亡或一次重傷3人以上的道路交通事故為零。
二、獎懲
1、本責任書規(guī)定的責任目標，作為評選交通安全先進單位的重要依據(jù)。
2、對在交通安全工作中做出突出成績的單位和個人，給予表彰獎勵。
3、實行交通安全工作"一票否決"制。對發(fā)生交通安全事故造成惡劣影響的單位，年內(nèi)不評先進、不授予任何榮譽稱號；對責任人不評優(yōu)、不晉級、不提拔使用。
4、對履行責任書不力，交通安全工作差，發(fā)生交通事故的單位，根據(jù)情況給予以下處罰：（1）通報批評。（2）取消交通安全學校評優(yōu)資格。（3）對造成事故的，視情節(jié)輕重，分別追究單位負責人及相關責任人的領導責任、法律責任。
三、附則
1、本責任書自簽字之日起生效。本責任書執(zhí)行期間，如單位主要負責人有變動，由接任者繼續(xù)履行。
2、本責任書執(zhí)行情況由鎮(zhèn)教體辦負責檢查、考核。
3、本責任書一式兩份，鎮(zhèn)教體辦和責任單位各一份。
張家坡鎮(zhèn)教體辦主任：
責任單位主要負責人：
工作目標責任書5
為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，綜合治理人口問題，按照旗委、政府對人口和計劃生育工作有關要求，特簽訂本責任書。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務登記證時，對流動人口無《流動人口婚育證明》的要告知補辦并負責通知當?shù)赜媱澤块T。
2、要協(xié)助相關部門對個體納稅戶的計劃生育工作監(jiān)督檢查，嚴格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實國家人口和計劃生育各項方針政策，配合相關部門依法打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
5、按時參加計劃生育部門組織的各項活動。
按人口計劃生育年度要求，由黨委政府對責任制的完成情況進行考核。
地稅所責任人：鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
工作目標責任書6
班主任是班級和學生的組織者、
一、熱愛班主任工作，熱愛全體學生，以高度負責
二、高度重視安全工作，加大對學生的安全教育力度，避免各類安全事故的發(fā)生，力爭班級學生安全事故發(fā)生率為零。
三、注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣，生活習慣和行為習慣，教育學生學習認真，著裝整潔，行為舉止文明禮貌。
四、教育和督導學生愛護校園環(huán)境，愛護公共財物。積極參加“綠色學�！眲�(chuàng)建活動。愛護學�；ú輼淠尽⒐�(jié)約水電。
五、認真上好晨會，班隊會課，積極組織學生開展課外體育鍛煉。
六、不體罰和變相體罰學生。做好
七、認真組織好課間操，升旗，文藝演出等大型活動。
八、主動做好家訪工作，改善學校與家長的關系。力爭家長對學校工作的投訴率為零。
九、積極營造良好的學習氛圍。班級班風正，學風好。班級管理規(guī)范，能完成學校布置的各項工作。
責任人：
年月日
工作目標責任書7
根據(jù)國家、省政府、市政府有關法律法規(guī)和xx公司有關規(guī)定，為做好保密工作，明確保密責任，維護國家和企業(yè)利益，現(xiàn)由公司保密工作第一責任人xx總經(jīng)理與各部門（項目）責任人簽訂20xx年保密工作責任書。
一、工作目標
防范發(fā)生失泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密事件，杜絕發(fā)生違反《保密法》的相關行為。
二、主要職責
�。ㄒ唬└叨戎匾暠Ｃ芄ぷ鳎訌妼ΡＣ芄ぷ鞯�.領導。
（二）貫徹國家有關保密法規(guī)、規(guī)章和制度，落實上級保密機構(gòu)的工作要求，健全本單位保密工作組織機構(gòu)，完善企業(yè)保密工作規(guī)范和制度建設。
（三）嚴格按照廣東公司保密管理規(guī)定，加強涉密設備及國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密文件資料管理。
�。ㄋ模┘訌娚婷堋⑸嫱饣顒又械谋Ｃ芄芾�，確保涉密、涉外活動的安全。
（五）強化對企業(yè)員工特別是涉密人員的保密教育和培訓，使員工提高保密意識，自覺維護國家和企業(yè)商業(yè)秘密。
三、表彰與處罰
根據(jù)相關規(guī)定，對能完成本年度保密工作責任目標的責任人進行表彰；對因管理不善，工作不落實，未能完成保密工作責任目標的責任人進行處罰。對未能認真全面落實保密工作責任，導致重大泄密事件的，追究相關責任；對觸犯法律的，移交司法機關追究法律責任。
四、其他事項
1、保密工作責任書每年簽一次，本責任書在20xx年內(nèi)有效。
2、本責任書經(jīng)公司保密工作第一責任人與各部門（項目）第一責任人雙方簽字后生效。如保密工作第一責任人變動需及時補簽。
3、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
公司責任人：各部門（項目）責任人：
年月日年月日
工作目標責任書8
治理非法超限超載車輛工作目標責任書
為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立“抓治超就是抓發(fā)展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創(chuàng)環(huán)境”的理念，堅持“政府主抓、依法治理、源頭監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領、輿論先行”的工作方法，以實施《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣“六條路徑”戰(zhàn)略的實施創(chuàng)建安全、暢通、快捷的公路通行環(huán)境，特簽訂本目標責任書。
主要目標任務：
一、 治理非法超限超載車輛，負責國省干線公路轄區(qū)內(nèi)非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02‰以下。
二、 治超機構(gòu)健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達到五有標準（有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經(jīng)費）。
三、 宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》（晉政辦發(fā)【20xx】5號）。
四、 清理非法改裝企業(yè)，取締不具備生產(chǎn)經(jīng)營資格的非法改裝企業(yè)。
五、 吊銷違法汽車改裝企業(yè)的證照，追究相關人員的法律責任。
六、 會同有關部門，規(guī)范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。
七、 規(guī)范執(zhí)法。無公路“三亂”現(xiàn)象，無重大違法違紀行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。
八、 堅決取締非法生產(chǎn)、改裝、維修車輛企業(yè)和非法儲（售）煤場等貨源站場。
九、 對已辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍中含有“車輛改裝”項目，但未列入公告管理的企業(yè)，依法限期辦理變更或注銷手續(xù)。
十、 對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓，堅決取締無照經(jīng)營行為。
十一、 對于非法改裝車輛現(xiàn)象嚴重的單位或企業(yè)，會同經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局等有關部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業(yè)。
十二、 取締無證儲煤場，非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。
十三、 建立考核獎懲制度�？h政府將對上述內(nèi)容以百分制形式進行考核打分，獎優(yōu)罰劣，并進行責任追究。
二〇XX年四月
工作目標責任書9
責任單位：責任單位：
責任人：責任人：
簽字日期：
為了加強教育系統(tǒng)安全管理工作，認真落實安全責任制和責任追究制，確保我校安全穩(wěn)定，根據(jù)省﹑市﹑縣文教體局，鄉(xiāng)中心校的要求，對全校各年級﹑各安全工作實行目標管理，特制定20xx年安全工作目標。
一﹑安全責任制落實
1﹑層層簽訂目標責任書。
2﹑健全安全責任追究制度。
3﹑重大安全責任追究人員追究落實。
二、嚴格門衛(wèi)管理：
1、加強門衛(wèi)秩序的管理，非本校工作人員未經(jīng)值日教師允許不準進入校內(nèi)，嚴防社會閑雜人員到學校尋釁滋事，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、值日教師在打過上課鐘以后就立即鎖上大門，如因沒鎖學校門出現(xiàn)問題的值日教師負責。
3、值日教師在放學的時候要讓學生全部離開校園后，然后鎖上大門方可離開。
三、輪流值班制度
按照值日表安排，每位教師值日一天，值日教師在預備前20分鐘到校開門，否則，如因值日教師沒有按時開門，學生進不去校園而在外面出現(xiàn)了安全問題，后果由值日教師自負。
四、班主任老師安全工作開展情況
1、要設立安全教育宣傳欄，將各項安全法律及注意事項整理上墻。
2、學校建筑物及構(gòu)件要進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)危房危墻危廁應及時封閉，停止使用并限期拆除，加強校園建筑物的安全檢查防止校舍，周圍建筑物倒塌禍及校舍、師生。
3、年級每周至少上一節(jié)安全課，每學期應安排10次安全教育課程、班主任老師要負責學生在學校園內(nèi)安全，直到學生安全離開校園后方可離去，否則出現(xiàn)問題都有班主任老師負責。
五、安全事故處理
學校如發(fā)生重大安全事故，對發(fā)生安全事故的責任人層層追究責任、嚴肅處理，按照有關規(guī)定追究責任。
工作目標責任書10
合同編號：
甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司(以下簡稱公司)乙方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目經(jīng)理(以下簡稱乙方)
為了加強工程項目管理，使公司承攬的項目(合同編號：等以下簡稱主合同)施工承包項目能順利實施，通過公司內(nèi)部競標，決定委任為項目經(jīng)理，全面負責該工程的項目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項目實施目標責任書。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建設單位：
4、工程內(nèi)容：
二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標
1、工期目標：符合主合同要求，嚴格履行責任工期和項目策劃要求，滿足建設方和公司要求的形象進度。
2、質(zhì)量目標：合格率達到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標：滿足公司與項目簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》及項目策劃要求。
4、工程創(chuàng)優(yōu)目標：創(chuàng)
5、文明施工目標：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關規(guī)定的要求和項目策劃要求。
三、項目經(jīng)理部組成及職責
項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術負責人、經(jīng)營人員、施工人員、財務人員和責任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內(nèi)工作。
1、項目經(jīng)理的職責：
(1)認真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關方針、政策，嚴格執(zhí)行集團、公司的各項制度、流程。
(2)認真履行與聘任單位簽訂的項目目標責任書，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責。
(3)主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，并組織實施。積極推廣新技術、新材料、新工藝，提高科技效益率。
(4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán)，主持或參與項目內(nèi)各單位工程、分部分項工程的發(fā)包，并對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
(5)根據(jù)授權(quán)人安排和項目實際，組織編制施工計劃，與授權(quán)人有關職能部門簽訂勞動力、材料、設備、資金等供需合同或租賃合同，并負責組織實施。
(6)對進入項目的人、財、物進行合理組織調(diào)配，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關系。
(7)制定項目管理人員的崗位責任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。
(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導、檢查、監(jiān)督、審計，按公司規(guī)定定期向公司報送報表、報告工作，不得以包抗管。
(9)建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支，做到工長算量、限額領料，招標采購，過程控制。每月進行一次成本分析會，如計劃成本超支，應立即采取有效措施調(diào)空，并及時向聘任人報告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，及時有效回收工程款、質(zhì)保金及往來款。
(10)加強各類經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠。工程竣工后，應將項目部經(jīng)營結(jié)算、竣工驗收資料送交公司檔案室。
(11)按照建設部和當?shù)卣嘘P施工現(xiàn)場綜合考評辦法，組織開展創(chuàng)標準化工地，創(chuàng)文明工地活動，搞好現(xiàn)場CI覆蓋，加強項目精神文明建設。
2、項目經(jīng)理的權(quán)限
(1)對進入項目的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。
(2)有材料、設備詢價權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許，對項目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機械設備，經(jīng)市場調(diào)查和公司信息平臺比價有采購權(quán)和租賃權(quán)。
(3)有項目崗位設置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對項目管理人員的調(diào)配、考核、獎懲權(quán);有優(yōu)選勞務隊伍的建議權(quán)。有對項目管理人員及勞務人員的辭退權(quán)和獎罰權(quán)。
(4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標準外，有權(quán)根據(jù)公司的有關規(guī)定制定合理的獎罰方案，
經(jīng)公司批準后自主執(zhí)行。
(5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。
四、風險抵押金
1、責任人對承擔的目標責任實行風險抵押。按照《項目目標責任制度管理規(guī)定》項目部應交納風險抵押金萬元。其他條款按《項目目標責任制度管理規(guī)定》相關內(nèi)容執(zhí)行。
五、項目經(jīng)營目標及考核辦法
1、利潤目標
以中標主合同價的%計算上繳管理費，本工程合同暫估總價為元，暫定上繳公司管理費為：大寫元，小寫(￥元)，最終上繳利潤以竣工結(jié)算總價按同比例計算。
建設單位對項目部發(fā)放的各項單項獎金按%上繳公司管理費，剩余部分項目部根據(jù)公司批準的由項目部制定的獎勵方案自主執(zhí)行。
為保證項目資本健康運行以及各項項目目標的穩(wěn)定實現(xiàn)，項目部的現(xiàn)場經(jīng)費控制指標為結(jié)算產(chǎn)值的%(其中招待費控制指標為結(jié)算產(chǎn)值的‰)，現(xiàn)場經(jīng)費或招待費超過規(guī)定的標準，超過部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費。
2、成本目標
本工程項目成本目標為：大寫元(小寫￥元)，成本目標包含：
(1)完成符合主合同文件規(guī)定要求的項目所必須的所有費用(如施工機具、進出場費、勞務、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風險及費用、責任和義務，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計對工程造價的調(diào)整費用等)。
(2)前期業(yè)務聯(lián)絡費用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費及資金占用費等。
(3)項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。
(4)中標單位管理費、招標代理費、資金占用費等;
3、完成利潤目標考核
(1)完成利潤在利潤目標的100%以上，按超額利潤的%給予項目獎勵。
(2)完成利潤不足利潤目標時，則減少部分的%由項目部根據(jù)完成利潤目標
(3)在項目辦理完竣工結(jié)算時，項目部利潤考核獎勵發(fā)放至此部分總獎勵的80%;項目質(zhì)保期滿，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎勵款項。
4、拓展營業(yè)指標
積極開拓施工地業(yè)務市場，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規(guī)定》進行獎勵。
六、項目管理目標及考核辦法1項目管理目標見項目管理目標一覽表
項目管理目標一覽表
2考核辦法詳見考核評分表
(1)實現(xiàn)工程質(zhì)量目標：
工程質(zhì)量評定為市或行業(yè)優(yōu)良的項目，上繳公司目標利潤的比例調(diào)減0.5個百分點;
評選為省級獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調(diào)減1個百分點;
評選為國家獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調(diào)減2個百分點;
(2)主合同變更責任成本的調(diào)整
依據(jù)目標成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的，由公司市場經(jīng)營部核定。
七、其他考核
1、業(yè)主給予項目部的合同外獎勵，公司根據(jù)實際情況處理;
2、如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴，按3000元/次予以處罰;
3、現(xiàn)場安全文明施工未達標，按3000元/次予以處罰;
4、其他單項工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財務規(guī)定和經(jīng)營程序等)存在問題，按20xx元/次予以處罰;
5、公司對項目部進行的項目管理六項達標考評分，按規(guī)定給予績效調(diào)整;
6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責任事故，直接經(jīng)濟損失全部進入成本，并按公司相關規(guī)定對項目部進行處罰;
八、項目財務管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財務賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結(jié)算審計
1、項目竣工交驗，工程款全部結(jié)回，資產(chǎn)全部清算完畢，對項目進行終結(jié)審計、考核并按80%兌現(xiàn)獎罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎罰。
十、本合同未明確的內(nèi)容，按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規(guī)定》相關內(nèi)容執(zhí)行。
十一、合同糾紛處理
本責任目標書為公司內(nèi)部管理目標責任書，解釋權(quán)歸公司，若公司與責任人就本責任書在履行期間時發(fā)生爭議，雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協(xié)調(diào)，協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責任書一式四份，公司執(zhí)三份、項目責任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風險抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責任書有關條款履行各自權(quán)利與義務后自動失效。
公司：責任人：
法定代表(或委托代表人)簽字：(手印)：
年月日年月日
工作目標責任書11
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質(zhì)量，提升服務水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：
20xx年3月—20xx月12月
主管領導簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
工作目標責任書12
為進一步強化內(nèi)部管理，提升“××”的服務質(zhì)量、工作效率，樹立品牌，增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據(jù)公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
一、工作崗位：組長(現(xiàn)場管理)
二、工作地點：公司生產(chǎn)區(qū)域
三、崗哨要求：
1、身體健康;
2、有較強的工作責任感;
3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;
四、工作職責及要求：
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結(jié)。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。
9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領導(用工單位)安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領本班組人員服從領導(用工單位)的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
五、考核和獎勵辦法：
1、工作態(tài)度不好，本單位員工(用工單位)反映較大，經(jīng)教育不悔改的;解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。
3、管理不力，給本單位(用工單位)形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的，組長(現(xiàn)場管理人)承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責人：(蓋章)
責任人：(簽字)
簽訂日期：××××年××月××日
工作目標責任書13
一、崗位
藝體教研組
二、目標
1、組織好本組的教研組活動，嚴格考勤，認真填寫活動記錄。
2、積極開展教科研，組織申報科研課題，指導課題實驗；有計劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學，督促教師聽課、評課，
3、經(jīng)常進班聽課，每周一般不少于2節(jié)，一學期不少于30節(jié)。認真做好聽課記錄，課后及時與教師交流，提出改進意見。
4、加強校內(nèi)教研組之間與校際間的教研交流活動，協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關系。
5、完成部門
責任人應盡職盡責，努力做好本職工作，力爭完成以上目標。
教導處主任（簽字）___________
教師（簽字）___________
二Oxx年九月
工作目標責任書14
一、目標任務
(一)環(huán)境質(zhì)量目標
1、環(huán)境空氣質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境空氣質(zhì)量保持在國家二級標準以內(nèi)。
2、飲用水環(huán)境質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率為100%。
3、地表水環(huán)境質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)河流、水庫水質(zhì)根據(jù)功能區(qū)劃要求達到相應控制標準，出境斷面、河流考核斷面水質(zhì)不低于地表水水質(zhì)Ⅲ類標準。
4、聲環(huán)境質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55dB(A)，城市交通干線噪聲平均值≤70dB(A)。
5、林業(yè)生態(tài)保護。切實加強林業(yè)生態(tài)保護和建設工作，嚴防林業(yè)災害事故發(fā)生。
(二)污染減排目標
嚴格按照"十一五"主要污染物總量減排計劃，明確減排項目，落實減排基礎工作，通過項目減排、結(jié)構(gòu)減排和管理減排措施，完成當年下達的減排任務。
(三)環(huán)境管理目標
1、嚴格環(huán)境管理。嚴禁建設違反國家產(chǎn)業(yè)政策項目，當年新、擴、改建設項目環(huán)評審批率達100%，當年竣工投產(chǎn)項目環(huán)保"三同時"執(zhí)行率達100%;水保方案審批率達90%，水保治理項目完成計劃的90%以上。
2、嚴格環(huán)境綜合整治。按要求完成湘江流域(XX)水污染綜合整治任務，完成縣政府確定的當年綜合整治任務和上級部署的專項任務。
3、嚴格環(huán)保執(zhí)法。強化環(huán)保督查，全面清理境內(nèi)企業(yè)，鞏固環(huán)境污染整治成果，杜絕環(huán)保非法企業(yè)，防止發(fā)生污染事故。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)�；A建設目標
1、加強環(huán)�；A基層工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成生活垃圾無害化處理場建設。
2、加強農(nóng)村環(huán)保工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)應率先因地制宜開展生活污水、垃圾污染治理，并新建設一個以上市級生態(tài)示范村;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確一個分管領導和一名干部抓環(huán)保工作。
3、加強環(huán)境能力建設。按照環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察標準化目標要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當年用于環(huán)保能力建設資金在3萬元以上。
二、獎懲辦法
1、本責任書的考核實行期中檢查，期末總評。由縣政府組織實施。
2、全面完成環(huán)境目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按考核綜合評分排名。設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獲獎單位和主要責任人由縣人民政府予以獎勵。
3、對未完成目標任務，考核綜合評分低于80分的，取消當年環(huán)保工作評先評優(yōu)資格;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件的，實行一票否決。
4、本責任書的具體考核細則由縣環(huán)境保護局另行制定。
XX縣人民政府縣長(簽名)：
X鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(簽名)：
二○xx年x月xx日
工作目標責任書15
為了進一步規(guī)范教育教學行為，落實學校安全工作責任制，切實保障師生安全，特與教師簽定此責任書。
一、班主任安全工作目標責任
1、班級要牢固樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常開展形式多樣的安全知識和安全警示教育，并及時作好記載。
2、班主任為各班安全工作第一目標責任人，要與學生和家長簽定《安全責任協(xié)議書》，明確學生、家長安全責任。
3、班主任應加強學生的日常行為規(guī)范教育和管理。教育學生不追逐打鬧，不做危險游戲，不跨越欄桿，不爬圍墻、欄桿、樹木和建筑物，不在危險建筑處和升旗臺上玩耍，上下樓梯不擁擠，自覺靠右行，不從扶手上往下滑，集體活動時一切行動聽指揮。
4、班主任應加強學生的校內(nèi)外安全教育。
�、沤逃龑W生遵守交通規(guī)則和交通管理有關規(guī)定。
�、平逃龑W生在上學或放學途中，不在中途玩耍，不騎車上下學，要按時到校或回家，不與陌生人交往，不跟陌生人外出。
⑶教育學生不吃零食，更不能購買不衛(wèi)生的食品。
⑷教育學生不私自到水塘、江河游泳、洗澡、捉魚等。
⑸教育學生不得用磚頭、石塊等擲砸車輛，更不得在路上設置路障。 ⑹教育學生不玩火、不玩電、不玩鞭炮、不玩銳刃鈍器等。 ⑺教育學生不攜帶火種，不在外野炊。
(8)教育學生不到池塘、公路、溝壩、建筑工地、高壓線等危險的地方玩耍
5、班主任應加強教室電路電器、桌凳、及門窗等設施的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告。
6、班主任和科任教師要發(fā)現(xiàn)學生患病或有其它意外傷害事故發(fā)生時，要迅速送往醫(yī)院救治，并及時報告家長和學校。
7、班主任和科任教師應加強預防流行疾病知識教育，發(fā)現(xiàn)病情，及時處理和報告。
二、教師安全工作目標職責
1、遵守學校規(guī)章制度，認真履行安全職責，完成學校安排的安全工作。
2、各任課教師有責任協(xié)助班主任抓好班級安全教育管理工作。
3、不體罰、變相體罰、漫罵、驅(qū)趕學生，更不能以任何理由停學生的課堂，不強求學生回家取東西。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或
嚴重后果的，視情節(jié)輕重追究其責任。
4、若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育，學校實行“首遇負責”制度，對首先遇到事故的教師要負起責任，及時處理。
5、學校實行““誰上課誰負責”制。從上課到下節(jié)課上課期間，任課教師要對學生的所有行為負起責任。
6、教師上課時要清點學生人數(shù)，對缺席學生要及時詢問去向，弄清缺席原因作好記錄，及時告知班主任或?qū)W校。
7、、值周教師要認真履行職責，加強課間安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時排除或報告，特別是要組織好課間操、放學、上下課等學生上下樓道、進出校門秩序，確保學生安全。
8、教學過程中所用教學儀器、電教設備、實驗儀器、體育器材等要認真檢查，妥善放置，消除不安全隱患，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定，操作活動過程中要全程監(jiān)控，確保安全。
9、按時放學，未經(jīng)學校同意，不得提前放學。教師要求學生提早到校，或放學后滯留學生，老師必須在場，否則因教師不到位學生出現(xiàn)安全事故，教師承擔全部責任。
10、教師發(fā)現(xiàn)教室、辦公室以及校園內(nèi)的其它任何地方有不安全隱患，應及時向?qū)W校反映，情況緊急時必須果斷處理。
11、學生參加本校各種訓練隊、興趣小組活動，其安全由指導教師負責，其它活動由班主任負責。學生參加學校組織的活動及公益勞動時，其安全由帶隊教師或班主任負責；教師帶學生到校外參觀、訪問、春游、秋游以及社會實踐調(diào)查等必須報校長批準，并由領隊教師負責其安全。
以上18條，望班主任和教師認真執(zhí)行，如有違反，學校將按情節(jié)輕重，追究其責任，對出現(xiàn)重大安全責任事故的，對其主要責任人的考核、評優(yōu)實行“一票否決制”。
三、 注意事項
1、本目標責任書時限為20xx年9月1日至20xx年8月31日。
2、本目標責任書一式三份，由學校校長與各班主任和科任教師簽字后生效。
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