國慶節(jié)工作總結(jié)（精選6篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的國慶節(jié)工作總結(jié)（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國慶節(jié)工作總結(jié)1
為了切實(shí)加強(qiáng)20xx年國慶節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)秩序，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用，根據(jù)市、縣有關(guān)國慶期間安全生產(chǎn)的會議、文件精神，結(jié)合我縣當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我中心認(rèn)真開展國慶期間各項農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，抓好農(nóng)機(jī)安全工作，中心及時召開了安全專題會議，制定并下發(fā)了《關(guān)于做好“國慶”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》（農(nóng)機(jī)字[20xx]16號）文件，以切實(shí)做好國慶期間農(nóng)機(jī)安全工作，保證人民群眾度過一個平安快樂的節(jié)日。
2、切實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管及宣傳教育工作
為保證節(jié)日期間零事故的發(fā)生，中心組織人員深入田間地頭、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展安全隱患排查工作。檢查組通過聽取匯報、實(shí)地查看等多種方式檢查督導(dǎo)了轄區(qū)范圍內(nèi)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)隱患，并通過發(fā)放宣傳資料及現(xiàn)場講解等多種方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作。從嚴(yán)督查了無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、非法改裝等違法行為，徹底消除安全隱患，對合作社的機(jī)庫、設(shè)施裝備進(jìn)行安全檢查。
3、加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守
為保證能及時發(fā)現(xiàn)并處理節(jié)日期間的`突發(fā)事件，中心實(shí)行24小時值班制度，并要求駕駛員24小時保持電話暢通，隨時待命。保證做到遇發(fā)生安全事故，能及時向有關(guān)部門匯報，立即趕赴現(xiàn)場處理，以將可能出現(xiàn)的損失降低到最小。
二、下一步計劃
下一步，中心將嚴(yán)格按照中央、省、市、縣的有關(guān)要求，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動、事故隱患大排查大整治專項整治及農(nóng)機(jī)道路交通安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾水平，進(jìn)一步健全責(zé)任體系，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理，積極配合道路交通安全管理部門打擊拖拉機(jī)交通違法行為，確保我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
國慶節(jié)工作總結(jié)2
學(xué)校的安全工作事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為進(jìn)一步做好校園安全工作，確保國慶節(jié)期間學(xué)校教育教學(xué)工作的平穩(wěn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除校園安全隱患，確保師生在校期間的人身安全和校舍安全，根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于做好20xx年國慶節(jié)前后學(xué)校安全工作的通知》的要求，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與我校的安全檢查�，F(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：
一、思想重視，認(rèn)識到位
為把安全檢查工作的要求和措施落到實(shí)處。我校成立了以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副校長任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，做到分工明確，職責(zé)落實(shí)。學(xué)校與各班班主任每學(xué)期簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任與義務(wù)。全力以赴打造“平安校園”。形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。
二、管理到位，嚴(yán)格制度
1、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理，國慶放假前進(jìn)行一次針對校舍、學(xué)校線路、門窗及學(xué)校重點(diǎn)部位（如微機(jī)室、實(shí)驗室等）的全面的安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，確保我校在放假期間無安全隱患出現(xiàn)。
2、放假前對學(xué)生進(jìn)行一次有針對性的.安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識，并通過給家長的一封信加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通，提高家長對安全教育的認(rèn)識，配合學(xué)校做好學(xué)生安全自我防范意識和能力的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作。學(xué)校重視和加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度，切實(shí)做好消防安全管理。重點(diǎn)抓好火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施改善、緊急疏散通道暢通和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)校教師宿舍、食堂、實(shí)驗室、電腦室等重點(diǎn)部位的消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)值班管理，安排好假期的教師值班工作，白天由領(lǐng)導(dǎo)帶班，兩名女教師值班，晚上由帶班領(lǐng)導(dǎo)和男教師值班，并加強(qiáng)值班巡查和交接班管理，確保我校校產(chǎn)安全。
三、全力保障假期安全
安全工作只有責(zé)任與義務(wù)，針對當(dāng)前形勢，我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
國慶節(jié)工作總結(jié)3
國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會餐，酒店部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定國慶節(jié)促銷活動方案，國慶節(jié)餐廳促銷，以國慶節(jié)為大背景，結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，做出適合自己的促銷活動。結(jié)合客房推出758元房包餐活動，團(tuán)購158元活動，酒店官方微信等促銷活動，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動期間增加了傳統(tǒng)小火鍋，得到了客人的一致好評。
十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。
一、國慶節(jié)準(zhǔn)備工作
1、為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費(fèi)者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2、在菜品上廚師長根據(jù)自己多年的經(jīng)驗經(jīng)過思考，反復(fù)的調(diào)整菜品，為滿足每位客人的口味。
3、本部門人員力量不夠，30號進(jìn)了6名幫工，增加員工培訓(xùn)，自助餐服務(wù)流程，火鍋服務(wù)流程，促銷特色，服務(wù)態(tài)度意識培訓(xùn)等，結(jié)合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。
4、30號對本餐廳整體做了細(xì)節(jié)衛(wèi)生。
二、活動期間工作安排
1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長時間加班，在不忙時合理安排員工休息。
2、對部門員工做了細(xì)致的分工，分為早晚兩個班次，每個班次6名員工，領(lǐng)班1名，領(lǐng)位1名，餐臺1名，服務(wù)3名，各為其職。
3、1-2號是客人用餐上升期，3-5號是用餐高峰期，6-7號下降期，在6-7號客流量少時，合理安排員工倒休。
4、每天領(lǐng)位18:00會詢問前臺，統(tǒng)計在住客房率，通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準(zhǔn)備。
三、問題與不足
1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化。
2、服務(wù)員的服務(wù)意識不夠，沒能及時清理客人所用過的'餐具。
3、4號早餐是客人用餐高峰期，出現(xiàn)菜品斷檔情況。根據(jù)以上的問題與不足，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)本部門的管理，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，在以后的工作中，能踏上一個新的臺階，更上一層樓。
國慶節(jié)工作總結(jié)4
國慶節(jié)來臨之際，為做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)和防恐防暴工作，切實(shí)維護(hù)好作業(yè)區(qū)域的正常生產(chǎn)、生活秩序防止各類事故發(fā)生，我在節(jié)日前后全面開展了安全隱患排查整改工作，主要查找生產(chǎn)施工和治安防范中存在的安全問題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，立即整改，確保風(fēng)險可控。同時，結(jié)合日常檢查、隱患報告卡、安全行為溝通卡等群治群防群眾性工作，共查處各類隱患36個，并進(jìn)行逐項整改和銷項，現(xiàn)將節(jié)日期間相關(guān)安全生產(chǎn)工作具體情況匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行油田工程公司的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識新疆地區(qū)的社會治安環(huán)境復(fù)雜，防恐形勢非常嚴(yán)峻，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間以安全生產(chǎn)、治安防范為中心的具體工作。
二、成立以平臺經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、治安防范領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本井的施工實(shí)際，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，全方位、全過程查隱患、堵漏洞、落實(shí)治安防范責(zé)任，對關(guān)鍵要害部位，關(guān)鍵裝置，第三方的安全管理更要明確第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的`人員責(zé)任，筑牢屏障，旁站盯防。值班干部堅持24小時值班制度，對各崗位特別是門禁執(zhí)行情況勤檢查、勤督促確保各項制度、防恐處突措施落實(shí)到位，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治安防范工作制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化責(zé)任，人人都當(dāng)安全員，人人都是安全員，組織相關(guān)崗位人員，班組生產(chǎn)骨干，進(jìn)行安全檢查、分析危險源和重大危險源，注重案例學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗分享、注重事故防范，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全管理工作。強(qiáng)化和落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)管，節(jié)日期間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持跟班制度，督查和糾正作業(yè)現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
四、進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)方案，控制成本，結(jié)合塔指井控大檢查，加強(qiáng)各種工況下的井控防噴演習(xí)，特殊情況下的各種演練，進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，注重其針對性和可操作性，加強(qiáng)應(yīng)急演練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
五、嚴(yán)格落實(shí)門禁制度對門衛(wèi)值班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真開展防范意識教育，對井場油罐、化工料臺等野營房生活庫房，淡化水站重點(diǎn)要害部位，根據(jù)“三不”檢查工作要求，認(rèn)真開展自查自改工作，及時消除各種安全隱患，杜絕各類不安全因素和各種險情的發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，保持應(yīng)急電話、通訊聯(lián)絡(luò)、對講機(jī)24小時暢通，井場與營房保持互通互動，一旦發(fā)生恐怖襲擊事件，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，并在規(guī)定時間內(nèi)按程序向上級報告。
以上是我在駐隊期間的具體工作，同時，對這次節(jié)日值守和現(xiàn)場督導(dǎo)做一個小結(jié)，這離組織的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求相差很遠(yuǎn)在做好認(rèn)真總結(jié)的同時，主要抓好下步終完作業(yè)后期安全管理工作，把第三方的安全管理納入日常工作，扎實(shí)有效地開展好現(xiàn)場安全管理工作。
國慶節(jié)工作總結(jié)5
20xx年10月26至27日，市場部就國慶1952促銷活動召開總結(jié)會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析，并對年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃。
公司于十一期間開展的“1952，王者歸來”活動已經(jīng)結(jié)束，公司針對此次活動的開展情況，進(jìn)行會議總結(jié)。上午，會議在公司三樓大會議室進(jìn)行，參會人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人先后做了工作報告，會上大家各展風(fēng)采，認(rèn)真分析、總結(jié)了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗，把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享，把自己在平時工作實(shí)踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉
獻(xiàn)出來。對于活動進(jìn)行過程中存在的問題，大家各抒己見，對活動情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究。
最后，總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價，充分肯定此次活動取得的成效，強(qiáng)調(diào)各市場代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，營造一個互相學(xué)習(xí)，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會。周才友說：各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務(wù)做出具體規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的.國慶促銷活動，在經(jīng)過長期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經(jīng)告以段落。針對此次活動，公司對部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪。
其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當(dāng)然，也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗，我們試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因，并整理成文，希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值，所以，在二三級市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。
當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候，就說明你的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭呢？
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動中，隆堯的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護(hù)的各個方面，隆堯?qū)Ｙu店都做得很好。而在宣傳方面，面對強(qiáng)勢的競爭對手，隆堯?qū)Ｙu店更是投下了大手筆：一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗；在另外兩條街道，做滿燈桿廣告；二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動內(nèi)容和導(dǎo)購人員作后盾，以強(qiáng)力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知，銷售成績又怎么會不好呢？
強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋�可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天不足，這是濟(jì)南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。
3、客戶維護(hù)。此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。
4、導(dǎo)購能力。專賣店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此機(jī)會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進(jìn)店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn)，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導(dǎo)購員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識，提升銷售能力。
這四個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)�。但要做好，還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識，充分認(rèn)識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。
國慶節(jié)工作總結(jié)6
硝煙彌漫的“十一大戰(zhàn)”終于落下了帷幕，在本次戰(zhàn)斗當(dāng)中，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，上海分公司“十一”七天共銷售3539萬，比去年同期增長30.8%。總臺數(shù)9209臺，其中液晶電視共銷售3291臺，屏變353臺、可錄261臺、藍(lán)波739臺。能夠取得這種成績與分公司全體員工員工以及上海推廣組所有成員的共同努力是分不開的，下面我就對“十一”期間的工作做一個總結(jié)。
一、“十一”產(chǎn)品規(guī)劃及價格策略
“十一”期間我們充分執(zhí)行了分公司結(jié)合上海市場和總部資源所制訂了產(chǎn)品規(guī)劃和價格策略。
二、門店銷售情況及數(shù)據(jù)分析
“十一”期間我和王坤一起負(fù)責(zé)永樂長寧店，國慶七天銷售金額共計847695元，全場國產(chǎn)排名第一，占年任務(wù)的15.6%，任務(wù)完成率為155.5%，具體銷售數(shù)據(jù)如下：
CRT：金額83499元，共30臺
LCD：737199元，共94臺
PDP：金額26997，共3臺
從銷售數(shù)據(jù)上看，本次國慶是液晶電視一次大的.爆發(fā)，總銷售額中86.97%來自于液晶產(chǎn)品，而液晶產(chǎn)品中32寸、42寸的產(chǎn)品銷售額占到液晶電視銷售額的56.22%，可以說本次國慶大戰(zhàn)的勝利是在總部正確的產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合終端一線人員強(qiáng)大的執(zhí)行力下的成果。
三、對“十一”成功原因的分析以及不足之處
產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合價格策略充分搶占市場
本次國慶，我們的產(chǎn)品線可說是十分強(qiáng)大，無論是前期主推的藍(lán)波、可錄還是剛剛導(dǎo)入市場不久的屏變、3GUSB、第3代六基色，在市場上都是“人無我有”的絕對化差異賣點(diǎn)，市場競爭力十分強(qiáng)大。
在國慶前的價格策略制定上，我們重點(diǎn)突出32寸和42寸。在32寸上，我們從低端的4999到到高端的8999每一個檔次都有相應(yīng)的產(chǎn)品相對應(yīng)，也就保證了我們?nèi)魏我粋�檔次的32寸產(chǎn)品顧客都不放過，也能與競爭對手展開競爭。
在42寸上，我們有特價的88系列，主銷的16系列，檔次較高的98系列。
在46寸上，我們有特價的BA系列，結(jié)合98系列搶奪競品46、47寸的量。
此外，針對競爭對手的等離子產(chǎn)品，我們有43寸的等離子做為特價機(jī)干擾對手。
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