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施工吊籃管理方案
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的施工吊籃管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、工程概況
XXX工程項目建筑總面積XXX萬平米,X棟X層,X棟X層單體建筑組成,由于工期原因,吊籃布置選擇滿掛(X——X臺/棟)。
本項目選用的吊籃均為XX型,共計X臺,由保溫專業(yè)班組負責租憑,X家租憑公司負責提供。大批量吊籃同時進場同時安裝同時作業(yè),給現(xiàn)場安全管理帶來極大挑戰(zhàn)!
2、入場安裝及驗收管理
2.1入場管理
1、項目部提前擬定《高處作業(yè)吊籃進場審查資料》及《高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項施工方案基本內容》,以文件形式要求租憑公司準備。
2、安裝前,安設部內部組織學習《高處作業(yè)吊籃》(GB19155)及《高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》,共同確定安裝過程監(jiān)控、安裝驗收標準和日常管理流程。
3、因本工程吊籃數(shù)量較多,故采取分批入場,4-6棟樓為一個入場批次。未經(jīng)安設部驗收同意,保衛(wèi)科嚴禁吊籃入場。
2.2安裝過程管理
1、除對安裝工進行書面交底外,每個安裝班組都需先安裝一臺樣板吊籃,實物交底后進行作業(yè)。
2、本項目安裝的吊籃數(shù)量較大。點我:建筑市政路橋精品文章分類匯編。因工期原因,無法按照安裝一棟驗收一棟的原則進行組織安裝,只能選擇X棟樓同步安裝。安設部將安裝班組分為三個安裝小組,第一小組負責樓頂支架部分安裝,第二小組負責吊籃平臺安裝,第三小組負責鋼絲繩和電器安裝。各小組只負責各自安裝的部分,便于對安裝人員進行細化交底,保證安裝質量。
3、區(qū)域安全員過程跟蹤,每日填寫監(jiān)控記錄,所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場整改,避免成型后返工和安裝工產生抵觸心理。
2.3吊籃驗收
安設部下發(fā)驗收需知,規(guī)定驗收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設部制定的合格標準進行自查,自查合格的樓號,由安設部進行初驗收,并主要進行靜載試驗、動載試驗、超載試驗和傾斜試驗,所有吊籃的驗收留存影像資料。特檢所檢測后組織相關方正式驗收。
3、人員培訓
3.1胸卡制度
安設部制作培訓PPT,對上籃作業(yè)人員進行交底教育。對考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡,便于日常管理。
3.2現(xiàn)場實物交底培訓
除理論知識培訓外,每棟樓號吊籃開始使用前,由安設部組織進行現(xiàn)場交底,主要內容為吊籃使用方法和突發(fā)情況下的應急措施。交底后進行現(xiàn)場實際操作考核。點我:建筑市政路橋精品文章分類匯編
3.3棟號長制度及培訓
每棟樓號由保溫班組單獨設置一名棟號長,與項目部棟號長共同負責每日班前樓頂配重挪動情況檢查。組織棟號長專項培訓班,提高監(jiān)督檢查能力。
4、日常使用管理
4.1日常管理
吊籃統(tǒng)一進行編號,樓號四周設置警戒區(qū)域,防止人員進入和墜物傷人。
由第三方檢測機構對樓頂電箱漏保進行檢測,保障用電安全。
4.2班前樓頂強制檢查
吊籃實行斷電管理,每晚安排保衛(wèi)科人員對吊籃斷電情況進行檢查,每日上班前必須由保溫棟號長上樓合閘送電,起到強制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表,每日由棟號長進行檢查完簽到,簽到記錄由安全員復查。
4.3三方日檢查記錄匯總
安設部制定每日檢查表,由租憑單位維修人員、保溫棟號長、區(qū)域安全員三方分別獨立填寫,對所負責的吊籃進行不間斷巡查,并將發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況如實填寫。
下午5:30分,三方將檢查表交至安設部進行匯總,安設部設置獨立于三方的抽檢小組,對發(fā)現(xiàn)的問題與三方檢查記錄進行比對,對未及時發(fā)現(xiàn)問題的一方進行問責。
5、吊籃移位管理
5.1移位申請制度
吊籃移位前,由保溫棟號長提前填寫《移位申請表》并進行申請,由土建棟號長進行審批,防止吊籃所在墻面土建還未驗收合格。審批完后交至安設部進行備案,安設部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進行全程旁站。
5.2移位吊籃驗收
吊籃移位正式使用前,由總包重新進行驗收,驗收標準與入場安裝標準相同。驗收合格后填寫《移位驗收表》并建立臺賬。
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