久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

班級管理方案

時間:2024-10-01 19:52:08 方案 我要投稿

班級管理方案范文(精選6篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的班級管理方案范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

班級管理方案范文(精選6篇)

  班級管理方案1

  春寒料峭,在新課程改革的繼續(xù)進行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn),四年級班級管理方案。為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

  一、學習方面

  做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關心每一個學困生,把他們的成績搞上去!

  本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯(lián)系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的.性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

  二、常規(guī)教育方面

  我決定從以下幾點入手:

  1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結,通過監(jiān)督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

  2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

  三、班級紀律方面

  一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到!

  2、課間紀律

  課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

  3.衛(wèi)生紀律

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

 。1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  (2)班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

  每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:小小朗誦能手、小歌手、星級學生、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用好評價榜,加強管理。

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部民主制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

  四、其他方面

  班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導老師批評、指正。

  班級管理方案2

  一、指導思想:

  全面貫徹黨的教育方針,提高學校的教育教學質量,構建和諧校園,不斷加強班級正規(guī)化、細目化管理,采用班級管理來推進學校整體管理的辦法,確保育人質量,為學生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎。

  二、文明班級管理組織機構:

  1、組長:陳元坤

  2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪

  3、組員:彭民開、吳官盛、李學高、彭清躍、彭杰、劉光亮

  三、工作要求

  1、加強學校領導,充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導。

  2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。

  3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。

  四、記分辦法

  1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學、紀律活動、學生在校一日常規(guī)等六大內容,24個小項,權值分100分。

  2、按天記分,按周統(tǒng)計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

  3、扣分:

  1)亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。

  2)教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

  3)學校下發(fā)的'該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。

  4)未組織兩操,聽紅領巾廣播,眼保操由任課教師負責,課間操,聽紅領巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。

  5)學校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

  4、獎分:

  1)教學質量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

  2)學校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

  3)做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

  4)有活動方案,有學校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。

  5)檢舉違反校紀校規(guī)行為的,一次加該班1分。

  6)學校每天對按《里耶小學學生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。

  5、學校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

  6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

  7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會優(yōu)先考慮。

  班級管理方案3

  為體現(xiàn)我校管理水平和特色,客觀反映班級管理和班主任工作狀況,加強對學生的.教育管理,進一步強化班主任工作責任,充分發(fā)揮班級管理和班主任工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性,鼓勵先進,鞭策后進,在征求上級領導意見的基礎上,學生會、團委制訂本方案。

  一、對全校各班進行班級綜合評定,對每班綜合情況給予評分,每天總分為100分。其中:衛(wèi)生50%、紀律30%、出勤20%。

  二、每月班主任津貼與本班綜合評定得分掛鉤,班主任每月所得津貼為:本班該月綜合評定實際得分乘以應得津貼再除以100(津貼×得分÷100)。

  三、每月進行一次班級綜合評比,按月總分取前三名進行表揚并頒發(fā)獎品,對后三名進行公開批評,并于每月1—5號公布成績。

  四、對早操、大掃除、校園活動等集體活動中規(guī)定班主任必須到場的,班主任未到又為請假的,每月三次以下只進行公開批評、三次以上則每次扣該月綜合評定總積分1分。

  五、每月所扣班主任津貼于學期結束后按學期綜合評定總分(學期平均分)比例返還班主任。

  六、積分方式:每天100分,其中:衛(wèi)生50分、紀律30分、出勤20分。

  周積分=該周內每天所得分相加÷天數(shù)

  月積分=該月內每周所得分相加÷周數(shù)

  學期積分=該學期內每月所得分相加÷月數(shù)

  班級管理方案4

  我眼中的教育:

  小學六年雖然短暫,卻影響著學生的漫漫人生。我覺得教育的本質不僅僅是為了使學生學習知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎:獲得終身學習必須的基礎知識和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會必須的認真負責、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質。

  我眼中的學生:

  每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

  奮斗目標

  1、全面加強學生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著力培養(yǎng)學生的團體意識與管理能力。

  2、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學生有管理機會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識,真正實現(xiàn)“自己的事自己做”。

  3、大力加強文化宣傳與建設,充分開發(fā)利用每一角落,使學生所處環(huán)境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學生的在校生活熱情,整體提高學生的素質。

  班級情況分析

  本班原由學生39人,現(xiàn)共有學生37人。本期因父母工作調動,轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學生還是存在紀律渙散,學習目標不明確,學習無動力等不量現(xiàn)象。

  班級管理的方法

  要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構,有一個團結一致的由關心集體的積極分子組成的領導核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風,有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛的學生集體。據(jù)此,我談談個人對班級管理的一些看法:

  1、明確集體的奮斗目標,培養(yǎng)學生的集體意識

  集體的目標體現(xiàn)出我對全體學生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學期末的文明班應達到什么要求,這些要求不是學生一天兩天能做到的,但我讓學生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學生知道只要每個同學都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學習會感到更愉快,使學集體產生渴望。

  2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

  俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶。”建設“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部,我從素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀察、比較,從不同側面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用!褒堫^”建立后,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責、定期總結,優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛煉班干部,樹立班干在學生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

  抓住苗頭,我注意捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導,調動其接受教育的內部動力,使他們在思想、品德、學業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學習過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  3、形成一個團結一致的教師集體

  班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學生在學習其它科的學習情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學生面前提高其他老師的威望。

  4、把學校布置的每項工作落到實處

  班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學校布置下來的任務呢?平時遇到某個學生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領導的角度去想一想的.話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關學生方面的問題,午間訓導的時候我都會拿著會議一項一項地對學生進行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

  具體管理措施

  1、堅持科學管理,建立良性的運行機制。關注細節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動等等中去,力求對學生的行為做出全面的評價,從而正確引導。

  2、堅持班干競選制度,實行“周班長”制,每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權利層層下放,各負其責,各司其事。

  3、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領巾的佩帶等。讓每個學生都有明確的事務,形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強烈的責任心。

  4、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設的管理,使之發(fā)揮正確的引領功能,給學生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

  5、積極配合學校開展各種比賽活動,充分調動學生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學習態(tài)度。

  6、繼續(xù)抓好學生的養(yǎng)成教育與道德建設。從日常行為規(guī)則入手,條條落實,讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣。

  7、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,幫助學生更快更好成長。

  8、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。

  班級管理方案5

  學校政教處根據(jù)本方案,對各年級班的德育管理進行德育量化積分,各年級對各班進行德育量化積分,各班對每個學生進行德育量化積分,以此來評價各年級、班及每個學生的德育情況。

  政教處或學生干部每天組織檢查并及時公布;每周末累計一次,按積分對前2名頒放流動紅旗;每月對班級管理進行匯總。學期結束后,由政教處對各年級班進行德育量化積分匯總,評選優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任。

  各學期每月每班德育基礎分為100分。

  檢查計分項說明:在校學生違反以下內容的,對其所在班的德育積分扣分。

  一、處分扣分:

  學生違反《大王實驗中學對違紀學生處分規(guī)定》,按下列標準扣分:警告扣3分,嚴重警告扣5分,記過扣7分,留校察看扣9分。扣分在班級積分匯總時,單列扣分項扣除。

  二、教室紀律:

  1、每曠課一節(jié)扣2分,遲到、早退一次扣1分。

  2、自習打鬧、說話、看小說及其他閑雜書刊或做干擾其他同學學習的事,打架、罵人、侮辱人,每項扣2分。

  3、頂撞老師,情節(jié)稍輕,每次扣5分,較重者按《對違紀學生處分規(guī)定》處理。

  4、在教學樓內大聲喧嘩,或做各種體育活動的,每次扣2分。

  三、宿舍紀律:

  5、在宿舍樓內大聲喧嘩,或做各種體育活動的,每次扣1-3分。

  6、在宿舍樓內隨地大小便,每次扣10分。

  7、午休晚睡時間,說話、點燈、看書、聽收音機、打鬧、外出的,每次扣1-5分。

  8、在宿舍樓內就餐,樓道內洗衣服、洗澡、刷牙、亂潑水的,每次扣1-5分。

  9、午休晚睡遲到一次扣2分。

  10、住宿生午休晚睡接待客人的,一次扣2分。

  11、住宿生物品不按規(guī)定擺放或擺放不整齊,或床鋪上堆放雜物的,扣1-5分。

  12、被子不折疊或擺放不規(guī)范的,床單凌亂不整,床下雜物多且雜亂,扣1-5分。

  13、住宿生不準帶家長或他人進入宿舍樓,不得留外人住宿,否則一次扣10分。

  14、住宿生必須按學校安排住宿,不準私自調換宿舍或床輔位置,否則一次扣5分。

  15、住宿生一律在校內住宿,如遇特殊情況,須經班主任或任課教師或級部主任同意并簽請假單后,方可在外居住,否則一次扣10分。

  16、熄燈后,若宿舍內仍有說話者,受到批評一次卻不改正的,又不能落實到具體某個人的,扣該宿舍內每人3至5分。

  四、食堂紀律:

  17、打水、買飯等不排隊的,一次扣1至5分。

  18、頂撞或辱罵伙房工人的,一次扣20分。較重者按《對違紀學生處分規(guī)定》處理。

  19、隨意丟饅頭、倒飯菜、亂潑菜湯米湯,不講公共衛(wèi)生的,一次扣1至5分。

  五、校園紀律:

  20、在校園內追逐打鬧的,扣1至5分。校園內騎自行車,扣5分。

  21、按照學生證佩帶規(guī)定,不佩帶學生證(牌)的,扣1分/人,轉借學生證(牌)的,每人扣1分。

  22、自行車無牌或無證或無鎖的,扣1分/輛。不按規(guī)定位置擺放的,扣5分/輛。

  23、嚴禁在校園內帶食品、水果、飲料及邊走邊吃邊飲等不文明行為的發(fā)生,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  24、損壞公共設施,在校園、教室內亂涂、亂刻、亂劃,爬窗、爬墻,損壞花草樹木、踐踏草皮,每次除扣1―10分外,另負賠償責任。

  25、要求統(tǒng)一穿校服,如每周一升旗時間,或其他要求穿校服時而未穿校服的,扣1分/人。

  六、衛(wèi)生紀律:

  26、每日檢查宿舍、衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生不合格的,每次扣1-5分。周五衛(wèi)生大掃除不合格的,扣5至10分。

  27、亂扔廢紙、塑料袋、冰糕袋、飲料盒(袋)等廢棄物的,隨地吐痰的,每次扣1至5分。

  28、衣著、頭發(fā)、手面、脖子污漬多,個人衛(wèi)生差,每發(fā)現(xiàn)一次,扣2分。

  七、兩操紀律:

  29、在規(guī)定時間內不能到達指定位置做操的班級,每次扣1分。

  30、做操時,每班衛(wèi)生值日員不超過5人,否則每多1人,扣1分。

  31、做操不認真,隨意說笑打鬧,每次扣2分。班主任不跟操的扣5分。

  八、集會紀律:

  32、集會時,在規(guī)定時間內不能到達的扣5分,曠會每人次扣1分。

  33、有說話、看書、睡覺、打鬧等行為的,每人次扣1分。被領導在會上批評的.,扣10分。

  34、隊伍不整齊扣1-5分,班主任在隊伍后說笑的,扣10分。

  九、其他:

  35、不服從管理,無理頂撞,甚至侮辱報復班干部、學生會成員、督查人員的,情節(jié)較輕的扣5―20分,情節(jié)較重的按《對違紀學生處分規(guī)定》處理。

  36、在校內吹口哨每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。在校內抽煙、喝酒的,每發(fā)現(xiàn)一次帶煙到學校的,扣10分。

  37、發(fā)現(xiàn)學生偷盜、敲詐、勒索、打群架者,扣所在班20分,并移送派出所處理。

  38、不尊重家長,家長意見較大,經查屬實的酌情扣分。其它需要扣分者,經查屬實,參照上述標準酌情扣分。

  十、加分項

  39、被評為文明宿舍者,給所在班加2分。每周每班獲得一次流動紅旗,加2分。

  40、敢于同不良行為壞人壞事做斗爭的;制止打架、偷盜等違犯法紀行為發(fā)生;在校內外檢舉違法亂紀行為,做好人好事的,經查屬實的加1―10分。

  41、學校組織的大型活動,按班主任獎勵管理辦法執(zhí)行。

  43、其它需要加分者,須經班主任申請,政教處審查,學校同意后,視情況酌情給予加分。

  班級管理方案6

  第一部分說明

  1、為建設一個和諧的班級而制訂本方案。

  2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。

  第二部分管理目標

  本班級的管理總目標是:建設一個和諧的班集體。

  具體的要求是:

  1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。

  2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。

  3、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。

  4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關系,自覺合理地安排好自己的作息時間。

  5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。

  6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。

  第三部分班級管理

  設想從三方面進行管理:

  1,班主任的自我管理。

  (1)班主任是班級的組織者、領導者、帶路人和班級事務的指導者?梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。

 。2)班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內實行。

 。3)班主任有義務向學生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。

 。4)要協(xié)調好各課任老師之間的關系,為班級的教育教學工作服務。

 。5)做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。

  2,建立班級委員會,管理好班委會。

  班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。

  班委會負責執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務。班委會預定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內容。

  附:各班委的職責:

  班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內要起到表率作用,關心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。

  紀律委員:負責班級的紀律工作。

  學習委員:負責班級的學習工作;

  文藝委員:負責班級的文藝工作;

  衛(wèi)生勞動委員:負責班內外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。

  班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。

  3,制定班規(guī),做好班級的常規(guī)管理。

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,再結合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的.“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創(chuàng)設一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。

  第四部分量化積分細則

  說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。

  1、得分規(guī)則:

 。1)每人每周贈送基本積分100分。

  (2)做好事視情節(jié)分別加10到100分。

 。3)拾金不昧的視情況分別加10到100分。

 。4)參加班級或學校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。

  2,扣分規(guī)則:

  (1)遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。

 。2)打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。

 。3)個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。

  (4)負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。

 。5)損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。

 。6)家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。

 。7)紅領巾一次不戴扣10分。

 。8)“兩操”一次不認真的扣10分。

 。9)課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。

 。10)在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分

 。11)自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。

  第五部分獎勵與懲戒

  1、對連續(xù)三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。

  2、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進步。

  3、對連續(xù)三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。

【班級管理方案】相關文章:

班級管理方案07-03

班級管理方案10-06

班級管理方案范文05-30

班級量化管理方案09-14

班級管理方案(實用)07-16

小學班級管理方案04-28

班級自主管理方案05-08

班級管理實施方案07-03

關于班級管理方案通用05-15

班級管理的方案(精選12篇)09-01