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小學管理實施方案

時間:2024-08-29 22:49:21 方案 我要投稿

小學管理實施方案范文

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的小學管理實施方案范文,歡迎大家分享。

小學管理實施方案范文

  小學管理實施方案1

  一、指導思想

  為培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣,提高學生自律能力,以規(guī)范學生路隊習慣為切入點,將路隊建設(shè)成全面展示學生文明守紀良好風貌的平臺,成為展示我校校園風采的靚麗風景線,特制訂此實施方案。

  二、組織機構(gòu)

  德工處少先隊

  三、實施細則

  1、路隊管理細化為上學路隊、放學路隊、課間操、升旗(集會)路隊管理。

  2、路隊要求

 。1)上學路隊

  1、早晨和中午上學,學生在學校指定地點按順序排成兩路縱隊,待學校開門后有秩序地走進學校。

  2、學生進校門后,按照行走路線自覺分隊,有序行進。

  3、禁止學生行進過程中跑跳、打鬧、亂隊和隨意插隊。

 。2)放學路隊

  1、上午和下午放學時,各班均要排隊放學,做到“快、靜、齊”。

  2、各班每一路隊,在隊伍前后安排兩名路隊長,協(xié)助老師維持路隊秩序。

  3、各班路隊縱向保持一條直線,隊伍橫向兩兩對齊。路隊長均手執(zhí)班牌帶隊放學。

  4、各班路隊要勻速行進,前后學生之間要保持合適距離,行進過程中隊伍要保持整齊、安靜。

  5、路隊行進中若遇多路縱隊匯集,應以“先到者先行”為原則,后續(xù)隊伍應自覺暫停前進。待先行縱隊行進完畢,其它隊伍再依次尾隨行進。

  6、因值日等原因晚回家的學生,在出班級后應自覺形成一隊(遇到其他班同學應主動站成一隊)。

 。3)課間操、升旗(集會)路隊

  1、當集合鈴聲響起時,學生迅速有序地走出教室,進行整隊,做到快、靜、齊。

  2、行進時,隊伍保持整齊、安靜,勻速行進,隊伍橫向兩兩對齊,縱向保持一條直線。

  3、隊伍到達指定位置,由班干部指揮整隊,學生邊原地踏步邊迅速調(diào)整隊伍,使隊伍前后左右保持一條直線,隊伍應始終保持整齊、安靜。

  4、待課間操、升旗(集會)結(jié)束后,各班整齊有序的回教室。

  四、考評辦法

  1、學校采取每天值勤學生定點檢查與德工處、少先隊抽查相結(jié)合考評辦法。

  2、每周總結(jié)評選一次,每個級部評選出兩個“文明班級”,并對正、副班主任及路隊長給予表揚。

  3、對連續(xù)四周被評為“文明班級”的.班級,學校授予“路隊標兵班”的稱號。

  4、對路隊管理工作重視不夠,落實不好,實施運行差;學校重大活動,因管理不善給學校造成不良影響的班級進行通報批評。

  5、在學校定期舉行的路隊、隊形隊列比賽中,值勤學生日常定點檢查與德工處、少先隊抽查結(jié)果占30%。

  6、此考評作為逐級推選優(yōu)秀中隊輔導員條件之一。

  小學管理實施方案2

  一、指導思想

  以《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導,以立德樹人為根本任務(wù),以培養(yǎng)合格的社會主義接班人為目標,通過構(gòu)建全員育人工作體系,建立健全學校統(tǒng)一領(lǐng)導、教師全員參與、學生自我教育的領(lǐng)導體制和工作機制,變德育工作以班主任為主管理學生為任課教師全員參與,變學校為主教育學生為學校、家庭共同努力,變注重學生學業(yè)成績?yōu)殛P(guān)注學生全面發(fā)展、個性發(fā)展,形成“人人承擔育人任務(wù)、堂堂滲透育人內(nèi)容、時時蘊含育人理念、事事體現(xiàn)育人作用”的良好局面,全面促進教育目標的實現(xiàn)。

  二、工作目標

  創(chuàng)新以學習小組為基本單位的德育養(yǎng)成管理機制,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、生活習慣和文明習慣。教會學生學習,促進學生學業(yè)成績的不斷提高。建立學校、責任教師、家庭三位一體合力育人制度,提高家庭教育水平。

  三、實施方法

  1、健全組織,明確分工。

  學校調(diào)整充實德育工作領(lǐng)導小組,建立校長——班子成員——政教——班主任和作任課教師的全員育人管理網(wǎng)絡(luò)。校長是全員育人工作的第一責任人,負責這項工作的領(lǐng)導、組織和調(diào)度;班子成員抓好分工范圍內(nèi)的全員育人工作;政教處和教導處負責計劃制定、落實、督查和考核,整體策劃全員育人工作;班主任、教師負責計劃實施,形成育人工作由校長親自抓、政教具體抓、班主任直接抓、任課教師協(xié)同抓的“五抓”育人工作局面。

  2、加強學習,提高認識。

  開展師德教育活動,組織教師學習《關(guān)于加強中小學教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》等,提高全體教師教書育人的責任感和職業(yè)道德水平。強化以學生為本的思想,增強服務(wù)社會、服務(wù)學校、服務(wù)學生的意識,引導教師樹立人人都是德育工作者的思想觀念,為全員育人工作打下堅實的思想基矗

  3、合理搭配,結(jié)對幫扶。

  合理劃分責任小組。根據(jù)本班情況確定每組人數(shù),優(yōu)等生、中等生、學困生三個層分別按3:5:2的比例組成小組。教師擔任平行班課程的.,可兼顧所任教班級學生。班主任要綜合班內(nèi)每個學生的情況,合理確定每組學生名單,由各責任教師通過自愿的方式“認領(lǐng)”小組,并給小組命名。

  責任教師職責:要通過不同的形式,隨時了解學生的學習和思想狀況,及時幫助解決學習生活中遇到的難題,引導他們養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立正確的人生觀和世界觀,在管理小組方面進行小課題探究。

  4、完善制度,規(guī)范管理。

  學校將制定育人管理檔案制度、家訪聯(lián)系制度、談心匯報制度等一系列規(guī)章制度,對全員育人管理工作進行規(guī)范。責任教師根據(jù)各自情況,進行細化,制定符合實際、特色鮮明的管理辦法,確保全員育人工作的深入實施。

  四、實施步驟

  1、宣傳發(fā)動階段。

  學校校委會成員召開會議進行專題安排,然后召開全體教師會議進行宣傳發(fā)動,使廣大教職工把思想統(tǒng)一到學?傮w安排部署上來,樹立正確的人才觀、教育觀和發(fā)展觀,積極投身全員育人活動。

  2、制度、計劃制定階段。

  責任教師的教育形式和方法。責任教師根據(jù)《全員育人管理責任教師職責及要求》對學生進行全面輔導,老師首先要成為他們的一員,成為他們的知心人,成為他們所信賴的朋友,在學習上能幫助指導,在思想上能交流傾訴,在生活上能有所支持,成為學生的良師益友。責任老師主要采用鼓勵、談心、交流、活動和解決學生實際困難為主要方式,基本要求是:教師要堅持以人為本的教育理念,堅持“以心交心”的教育原則,樹立“沒有人是不想得到關(guān)愛的,沒有人是不想表現(xiàn)自我的,沒有人是不想成功的”學生觀。明確我們的教育不能起到立竿見影的效果,但可以起到激勵和抑制作用。責任教師要有“三心”,即愛心、耐心、誠心;顒臃椒ㄊ牵号c每名學生每周互動至少1次,每學期家訪至少2次,對留守兒童臨時監(jiān)護人、單親家庭以及特殊困難家庭實行定期不定期家訪,每月至少1次,一月小組活動一次。

  平時不定期和班主任及其他任課老師協(xié)調(diào),使每位同學每時每刻都能受到老師的教育和鼓勵。談心的場合、時間、方式和要求要多樣,最好不要在公眾場合,交心要真誠,態(tài)度要誠懇,語言要親切。要利用書信,日記,面談,電話等形式開展交流。小組活動要有目的性,針對性,消除他們對老師的隔閡,可以是講座、幫師批改,唱歌、寫詩、作畫、體育比賽、閱讀比賽、辨論比賽,任務(wù)布置、活動安排等盡量的聽取他們的建議。學生中如有生活學習上的困難和困惑大家一起幫助解決和協(xié)調(diào),讓學生真正感受到這是一個溫帶的集體。以上各種活動隨時做好記錄。

  3、經(jīng)驗總結(jié)階段。

  學校召開經(jīng)驗交流會,對實施過程中好的做法及時總結(jié)推廣,對典型案例、日記、經(jīng)驗總結(jié)以及優(yōu)秀家訪心得學校結(jié)集出版;對育人管理實施過程中出現(xiàn)的困難,及時進行討論反思,以制定下一步采取的措施。

  五、保障措施

  1、保障活動經(jīng)費,強化組織領(lǐng)導。學校把構(gòu)建全員育人機制作為當前和今后一個時期教育工作的重點,與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。成立學校全員育人工作領(lǐng)導小組,負責對全校全員育人工作的策劃領(lǐng)導、組織實施和監(jiān)督考核。

  2、定期組織活動,加強督導檢查。定期組織經(jīng)驗交流會、育人案例、論文、反思、家訪隨筆評選等活動。定期組織課外活動、社團活動和社會實踐活動。定期或不定期對全校全員育人工作開展情況進行督導檢查和家長滿意度測評,防止工作流于形式。根據(jù)檢查測評情況適時召開會議查找不足、總結(jié)經(jīng)驗。

  3、建立評價體系,掛鉤晉級評優(yōu)。學校將根據(jù)全員育人工作考核細則,把教師的教學工作和參與全員育人情況、所負責學生的學習思想情況等聯(lián)系起來,把學生評價、家長測評、教師互評和校領(lǐng)導評價結(jié)合起來,建立多元化、多層次的考核評價機制?己嗽u價結(jié)果納入教師百分制考核。對取得的成果,推薦上級政府成果獎、創(chuàng)新燎原獎評選,優(yōu)秀教師推薦縣級及以上榮譽評選,激發(fā)教師參與的激情和創(chuàng)造熱情。

  小學管理實施方案3

  學校衛(wèi)生工作是增強少年兒童健康素質(zhì)的基礎(chǔ)工作,其目的是促進學生的生長發(fā)育,保護學生的健康,提高學生的健康水平,為學生創(chuàng)造清潔優(yōu)美的環(huán)境,努力打造和諧、文明、安全校園。為此,特制定衛(wèi)生管理實施制度如下:

  1、根據(jù)各年級學生特點,合理劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū),并由各班主任為責任區(qū)的負責人。

  2、堅持衛(wèi)生制度,做到三上墻,衛(wèi)生檢查條例上墻,班內(nèi)衛(wèi)生小組人員名單上墻,分工責任上墻,早晨到校,人人參與環(huán)境衛(wèi)生的打掃,做到分工到人,職責明確。

  3、衛(wèi)生責任區(qū),要每天一小掃,每周一大掃,每月一評比,并有檢查登記和評比記載,衛(wèi)生成績將納入教師評估。

  4、衛(wèi)生責任區(qū)要做到地面干凈,無紙屑果皮、無垃圾臟物;責任區(qū)衛(wèi)生及班級教師衛(wèi)生由班級衛(wèi)生監(jiān)督員進行檢查,檢查結(jié)果即使反饋、糾正。

  5、教室要做到六面凈,燈具無灰塵、玻璃明亮、桌椅排列整齊,做到濕掃濕抹,防止灰塵飛揚,堅持經(jīng)常開窗通風,保持空氣暢通;各班垃圾要及時裝入塑料袋內(nèi),不得把垃圾散扔。(地面:干凈、無灰塵。門窗:明亮、干凈、無灰塵。窗簾:干凈、按學校要求統(tǒng)一掛放。墻壁:干凈、無灰塵)。

  6、講究個人衛(wèi)生,堅持杜絕吃零食、喝生水。要勤剪指甲勤洗手,頭發(fā)干凈無頭虱。每日由各班的衛(wèi)生委員對本班進行個人衛(wèi)生檢查。

  7、教師內(nèi)圖書角、衛(wèi)生角、作業(yè)本要擺放有序,不得亂扔;每個窗臺擺放一盆花(花的.質(zhì)量要好些)。

  8、要求各班建立1——2人的衛(wèi)生監(jiān)督員,對本班衛(wèi)生清掃、保持及其他學生亂扔臟物情況進行監(jiān)督。

  9、學校組建衛(wèi)生領(lǐng)導小組,對學校環(huán)境衛(wèi)生進行隨時監(jiān)督檢查。

  10、按學校衛(wèi)生管理制度執(zhí)行的班級,衛(wèi)生領(lǐng)導小組有權(quán)對各班衛(wèi)生情況進行通報,因衛(wèi)生環(huán)境差,給學校造成不良影響的班級,扣除本班衛(wèi)生成績3——5分。

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