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社區(qū)建設(shè)方案

時(shí)間:2024-11-09 12:08:53 方案 我要投稿

社區(qū)建設(shè)方案(精選13篇)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的社區(qū)建設(shè)方案,歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)建設(shè)方案(精選13篇)

  社區(qū)建設(shè)方案 篇1

  一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

  安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)民生工程,是構(gòu)建社會(huì)和諧的重要抓手,各單位要高度重視,全力參與,投入安全社區(qū)建設(shè)工作。為抓好安全社區(qū)建設(shè),我局成立以農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,全面指導(dǎo)安全社區(qū)建設(shè)工作。

  二、責(zé)任到位,崗位到人

  按照“屬地管理”的原則,結(jié)合縣安委會(huì)劃分的安全社區(qū)分解任務(wù),縣農(nóng)業(yè)局將安全社區(qū)責(zé)任分解,落實(shí)到各責(zé)任單位,各單位主要負(fù)責(zé)人全面參與安全社區(qū)建設(shè),落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并明確其工作職責(zé)。

 。ㄒ唬┕餐糠。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排,各部門、單位要做好自身辦公場(chǎng)所和管轄領(lǐng)域的安全工作,協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好安全社區(qū)宣傳動(dòng)員工作;加大資金投入,排除安全隱患,將安全宣傳活動(dòng)要融入安全社區(qū)建設(shè)概念和內(nèi)容,組織單位本身及家屬區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域積極配合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展安全社區(qū)宣傳和項(xiàng)目促進(jìn)。

  (二)縣農(nóng)業(yè)局。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)安全、農(nóng)機(jī)安全的監(jiān)督管理工作;指導(dǎo)督促對(duì)種植業(yè)可能造成的農(nóng)藥污染、病蟲(chóng)害等造成的`次生災(zāi)害制定預(yù)案、制定措施進(jìn)行干預(yù);督促本級(jí)單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設(shè)工作。

 。ㄈ┛h畜牧局。指導(dǎo)督促對(duì)養(yǎng)殖業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災(zāi)害制定預(yù)案、制定措施進(jìn)行干預(yù);指導(dǎo)督促對(duì)畜牧業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災(zāi)害制定預(yù)案、制定措施進(jìn)行干預(yù);督促本級(jí)單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設(shè)工作。

 。ㄋ模┛h農(nóng)能辦。對(duì)農(nóng)村沼氣使用進(jìn)行安全使用宣傳活動(dòng),開(kāi)展安全檢查;督促本級(jí)單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設(shè)工作。

  三、強(qiáng)化管理,注重實(shí)效

  各單位要加大安全社區(qū)建設(shè)宣傳,制定切實(shí)可行的工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,檢查安全,排除隱患,指導(dǎo)本級(jí)單位和下級(jí)單位開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作。每季度開(kāi)展一次以上的安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),并將安全社區(qū)建設(shè)工作納入對(duì)下級(jí)單位的目標(biāo)考核,責(zé)任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社區(qū)工作開(kāi)展情況以報(bào)送至縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總后于3日前統(tǒng)一上報(bào)。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇2

  一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系

  吃好穿好,這是很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)中國(guó)人對(duì)生活的要求。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變,享受物質(zhì)生活的同時(shí),強(qiáng)健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此,H豐物業(yè)公司相信,追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù),將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。

  H豐物業(yè)人相信,任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域,比如國(guó)家、城市、社區(qū),必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健,也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價(jià)值觀,傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國(guó)家和民族。

  物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通,啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識(shí),相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。

  二、某某區(qū)市級(jí)行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)

  1、更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。

  2、滿足公務(wù)人員對(duì)高品位文化的需求。

  3、面對(duì)世界,展現(xiàn)中華民族文化特色。

  4、面向全國(guó),體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。

  5、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。

  三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn)

  沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明,沒(méi)有文化的商品不是精品,沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受,沒(méi)有文化的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展,物業(yè)管理已從對(duì)物的管理,不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。

  在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中,我們將不斷學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府關(guān)于"兩個(gè)文明"建設(shè)的指示精神,聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部對(duì)社區(qū)文化工作的意見(jiàn)、建議,領(lǐng)會(huì)其真正含義,做到既是宣傳者,又是執(zhí)行者,更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo),以各種形式開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),塑造高尚的價(jià)值觀和正確的人生觀,營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會(huì)主流脈搏。站在時(shí)代的前列,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升,共同打造出:

  ·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境

  ·一種高尚的文化氛圍

  ·一種崇高的思想境界

  1、以機(jī)關(guān)文化為背景,注重突出:

  ·思想性、政治性

  ·高雅性、品味性

  ·專業(yè)性、鑒賞性

  2、結(jié)合區(qū)域文化,

  營(yíng)造特色文化

  ·歷史文化

  ·本土文化

  ·民族文化

  3、多種形式:

  ·文化藝術(shù)活動(dòng)

  ·體育活動(dòng)

  ·節(jié)日慶;顒(dòng)

  ·教育活動(dòng)及日常辦公

  快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里,辦公人員相對(duì)較為集中,辦公時(shí)間長(zhǎng),腦力工作負(fù)荷量大,常年累月,沒(méi)有閑暇,我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式,有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行策劃,組織系列活動(dòng),創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。

  4、組織特點(diǎn):

  ·計(jì)劃組織與自愿參加相結(jié)合

  ·分散與集中相結(jié)合

  ·日常與節(jié)日相結(jié)合

  ·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合

  辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高,愛(ài)好廣泛,并具有一定的專業(yè)性,這就需要我們抓住時(shí)機(jī),在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件,根據(jù)個(gè)人興趣,各崗位職能和工作特點(diǎn),參照國(guó)家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗,在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),開(kāi)展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采,體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動(dòng)。

  物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,作為物業(yè)管理的重要組成部分,社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中,在社區(qū)文化開(kāi)展過(guò)程中,針對(duì)每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序,均設(shè)置短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),根據(jù)功能區(qū)域,創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。

  四、社區(qū)文化定位

  定位:圍繞三項(xiàng)主題,體現(xiàn)三個(gè)特征,使某某區(qū)行政中心成為我國(guó)政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。

  1、三項(xiàng)主題

  (1)創(chuàng)造工作和生活全新觀念

  體現(xiàn)某某區(qū)政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。

  科技興國(guó)、科技興市,科技興區(qū)、交流新科技、新文化。

  提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。

  防止"第三種狀態(tài)"亞健康。

  (2)熱愛(ài)地球、保護(hù)環(huán)境

  從宣傳欄、"用戶手冊(cè)"、網(wǎng)站到 "H豐報(bào)物業(yè)?",全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。

  響應(yīng)政府府組織的系列環(huán);顒(dòng)。

  開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。

  (3)做新世紀(jì)的文明使者

  按照政府建設(shè)文明城市的要求,爭(zhēng)做文化長(zhǎng)沙人。

  法定節(jié)日開(kāi)展系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)。

  組織開(kāi)展各種形式的社會(huì)公益活動(dòng)。

  倡導(dǎo)關(guān)注社會(huì)、扶貧幫困。

  2、三項(xiàng)特征

  (1)"人性化"的管理理念

  以"人"為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對(duì)人的`尊重和關(guān)心。當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn),通過(guò)對(duì)環(huán)境管理中的文化改進(jìn),啟發(fā)人們的自律意識(shí),培育人們的文明意識(shí),才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。

  (2)具有超前的文化視角

  某某區(qū)行政中心對(duì)其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會(huì)的發(fā)展,社區(qū)文化從概念,形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施,從而豐富工作人員對(duì)工作環(huán)境,生活質(zhì)量和品位的更高要求。

  (3)寧?kù)o、祥和的文化氛圍

  倡導(dǎo)文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個(gè)體性對(duì)高品位文化的需求,在安靜的辦公環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè)園、寧?kù)o、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對(duì)他人的尊重,同時(shí)蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。

  五、社區(qū)文化活動(dòng)流程圖(略)

  六、社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃

  1、綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區(qū)文化工作,做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),中間有檢查,按季度制訂具體實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,通過(guò)詳細(xì)的文字記載,并運(yùn)用攝影,攝像等現(xiàn)代手段將每次活動(dòng)記錄下來(lái)。

  2、協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動(dòng),體育健身活動(dòng)、科技知識(shí)活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、節(jié)日慶;顒(dòng)和各類主題活動(dòng)等,廣泛吸引工作人員參與,豐富某某區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。

  3、以節(jié)日慶祝活動(dòng)為重點(diǎn),針對(duì)不同節(jié)日文化和背景,協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。

  4、加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,密切管理處與各部門的聯(lián)系,培養(yǎng)骨干人員和活動(dòng)積極分子;顒(dòng)隊(duì)伍常抓不懈,活動(dòng)內(nèi)容新穎別致,活動(dòng)形式多樣化。

  5、調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍,每月通過(guò)網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識(shí)、文化娛樂(lè)、知識(shí)更新、體健服務(wù)、科技知識(shí)等。取得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的充分理解和大力支持,促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。

  6、利用展廳和連廊,以政府工作為核心,協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展各種展覽活動(dòng)及相關(guān)的宣傳活動(dòng)。

  7、利用現(xiàn)有及H豐物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場(chǎng)地,長(zhǎng)期舉辦群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種娛樂(lè)活動(dòng)。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動(dòng)項(xiàng)目為主線,貫穿全年的社區(qū)文化活動(dòng)。

  8、按類別和重點(diǎn),分階段針對(duì)不同文化層次、背景和不同年齡的對(duì)象開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)層次性與群眾性的統(tǒng)一。

  9、每日公布天氣預(yù)報(bào)及氣溫變化情況,溫馨提示干部職工注意天氣變化,同時(shí),定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇3

  社區(qū)文化對(duì)于整個(gè)小區(qū)人文文化的形成,和諧業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系,提高業(yè)主/住戶的藝術(shù)情操,促使小區(qū)物業(yè)保值、增值等有著不容忽視的作用。在社區(qū)文化建設(shè)上,華粵物業(yè)從硬件和軟件兩方面來(lái)做。

  一.社區(qū)文化的硬件建設(shè)

  社區(qū)文化可分為硬件部分和軟件部分。社區(qū)文化的硬件部分,是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因素,眾所周知,現(xiàn)代文明的建設(shè)是由具備良好素質(zhì)的人來(lái)完成的,而良好的.居住環(huán)境,可以促使人們自覺(jué)地養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。環(huán)境對(duì)于一個(gè)人的心理影響是相當(dāng)重要的,當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)期處在良好的環(huán)境當(dāng)中,便會(huì)不知不覺(jué)地提高自身的素質(zhì),而如果每個(gè)人的素質(zhì)都得到了提高,那么整個(gè)社區(qū)文化氛圍自然而然地也就體現(xiàn)出來(lái)了?偟膩(lái)說(shuō),社區(qū)文化的硬件部分應(yīng)該包括:

  1、會(huì)所,包括籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、健身房、清吧、茶藝館、游泳池、乒乓球室、閱覽室等;

  2、公共場(chǎng)地,包括公共綠地、道路、大堂、走廊等;

  3、室外健身場(chǎng)所,包括室外健身器材、健身路、室外操場(chǎng)等;

  4、物業(yè)服務(wù)中心擬配置一整套專業(yè)的音響和舞臺(tái),以提高管理處社區(qū)文化活動(dòng)的層次。

  二.社區(qū)文化的軟件建設(shè)

  軟件建設(shè)是社區(qū)文化建設(shè)的核心組成部分,它包括一系列的活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施效果及相關(guān)管理制度、服務(wù)中心人員的服務(wù)精神、各項(xiàng)活動(dòng)籌備人員的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)主的參與配合及對(duì)公益活動(dòng)的熱心程度。

  根據(jù)社區(qū)文化的活動(dòng)形式、風(fēng)格,社區(qū)文化軟件的內(nèi)容可概括為以下五大部分:

  體育類

  體育類社區(qū)文化目的在于通過(guò)倡導(dǎo)體育健身的精神,利用小區(qū)的各種資源引導(dǎo)全體住戶參與體育鍛煉,進(jìn)而形成各種自發(fā)性組織,從而形成積極、健康、活潑、向上的小區(qū)精神。其適合任何的住宅小區(qū),而且效果明顯,影響面廣。它包括:

  1、成立各種體育俱樂(lè)部,定期組織訓(xùn)練、比賽。

  2、每年一次,由公司組織大型體育活動(dòng)比賽,讓小區(qū)業(yè)主互相熟悉,參與比賽競(jìng)技,一方面使小區(qū)業(yè)主形成互動(dòng),另一方面融洽小區(qū)氣氛,增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。

  3、在小區(qū)公共場(chǎng)所設(shè)置室外健身器材。

  4、利用國(guó)內(nèi)國(guó)際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳,如組織集體觀看重要比賽,掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等,增強(qiáng)民眾體育健身意識(shí)。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇4

  對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),良好的社區(qū)文化可以樹(shù)立起公司的品牌和形象,我們?cè)谧⒅匚飿I(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)注重加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”,通過(guò)各種形式和渠道增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力,從而提高社區(qū)的整體文化水平,創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍。

  一、社區(qū)文化建設(shè)的必要性:

  社區(qū)文化并非單純指一些娛樂(lè)性的活動(dòng),而是一種整體性的社區(qū)氛圍,對(duì)這個(gè)群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤的忠誠(chéng)度,而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購(gòu)買信心。社區(qū)文化工作,首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問(wèn)題提供更多支持性服務(wù);其次,通過(guò)社區(qū)文化的開(kāi)展和創(chuàng)新,營(yíng)造和諧的社區(qū)居住氛圍,由此將企業(yè)文化及核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞,形成獨(dú)具特色的群體凝聚力和共同的價(jià)值目標(biāo),增進(jìn)業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

  二、社區(qū)文化建設(shè)目的:

  1、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),提升社區(qū)文化環(huán)境;

  2、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感、凝聚力;

  3、擴(kuò)大品牌影響力,增強(qiáng)業(yè)主的滿意度、忠誠(chéng)度。

  三、社區(qū)文化建設(shè):

 。ㄒ唬⑸鐓^(qū)活動(dòng):

  社區(qū)活動(dòng)緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動(dòng)內(nèi)容方面,將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn),側(cè)重多舉辦以這兩類人群為活動(dòng)對(duì)象的活動(dòng),以體現(xiàn)家庭親情,同時(shí)注重活動(dòng)的文化內(nèi)涵。

  在社區(qū)活動(dòng)中,鴻坤會(huì)將作為主要的組織者,最大程度上聯(lián)動(dòng)瑞邦物業(yè)公司參與活動(dòng)的組織、實(shí)施,創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機(jī)會(huì),讓業(yè)主感受到物業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的認(rèn)同感。

  1、按客戶分類:

  A、經(jīng)適房客戶:組織貼近生活、服務(wù)生活、大眾化參與性高的活動(dòng)為主;

  B、商品房客戶:以體現(xiàn)人文關(guān)懷、社會(huì)影響力大的活動(dòng)為主,穿插貼近生活的大眾活動(dòng),逐漸引導(dǎo)業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質(zhì)社區(qū)文化氣息;

  C、注重重點(diǎn)客戶群體。對(duì)于在我公司多次購(gòu)房、購(gòu)買多套房的客戶、綜合素質(zhì)較高的高端客戶,可以組織專場(chǎng)VIP活動(dòng)。例如紅酒鑒賞會(huì)、奢侈品推介、高爾夫?qū)?chǎng)、藝術(shù)品鑒賞等活動(dòng),彰顯我公司高端形象,從而穩(wěn)固此類客戶的購(gòu)買能力及對(duì)新客戶的市場(chǎng)影響力。

  2、按活動(dòng)分類:

  A、定期舉辦大型社區(qū)活動(dòng),且把一些大型活動(dòng)打造成固定的品牌形象活動(dòng)。如新年慶;顒(dòng),既可以組織社區(qū)聯(lián)歡會(huì),也可以組織大型活動(dòng)包場(chǎng)答謝會(huì)(如新年音樂(lè)會(huì)等),“六一”兒童節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)主題活動(dòng)等,可達(dá)到參與度高,影響面廣的效果;

  B、不定期的小型社區(qū)文化活動(dòng),小活動(dòng)涉及面廣,根據(jù)業(yè)主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛(ài)好等組織活動(dòng),同樣也可達(dá)到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊游活動(dòng)、體育比賽、跳蚤市場(chǎng)、廚藝大賽等等,小型活動(dòng)的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見(jiàn)面交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)感情溝通。

  C、創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織,長(zhǎng)年開(kāi)展活動(dòng)。成立社團(tuán)組織,可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源,如聯(lián)合三夫戶外公司成立業(yè)主的'專有組織,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);例如聯(lián)系老年活動(dòng)熱心參與人士成立老年合唱團(tuán)、老年書(shū)法協(xié)會(huì)等;車友俱樂(lè)部、家政培訓(xùn)班等等,極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體,老年人是社會(huì)關(guān)注的重要群體,以此為重點(diǎn)對(duì)象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會(huì)責(zé)任感,提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)物業(yè)可以為社團(tuán)活動(dòng)免費(fèi)提供固定的場(chǎng)所,增強(qiáng)親和力。

  根據(jù)以上活動(dòng)主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動(dòng):

 。ǘ、客戶溝通:

  1、物業(yè)公司定期組織包括業(yè)主、開(kāi)發(fā)商共同參與的懇談會(huì),通過(guò)懇談會(huì)建立暢通的溝通渠道,及時(shí)聆聽(tīng)業(yè)主心聲、了解客戶需求,讓業(yè)主感受到物業(yè)公司積極誠(chéng)懇的工作態(tài)度;

  2、每月以紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)或手機(jī)報(bào)等方式,發(fā)布物業(yè)公司本月大事記,最大范圍的讓業(yè)主了解物業(yè)公司的工作動(dòng)態(tài),公開(kāi)透明;

  3、對(duì)于物業(yè)工作開(kāi)展具有積極作用的客戶也應(yīng)給予高度關(guān)注,小區(qū)可推選此類業(yè)主擔(dān)任“和諧大使”,通過(guò)“和諧大使”,及時(shí)掌握業(yè)主日常各類信息,并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,有利于物業(yè)工作的開(kāi)展。

  4、注重宣傳與引導(dǎo)。小區(qū)公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時(shí)發(fā)布各類社區(qū)公告、展示活動(dòng)信息、溫馨提示、物業(yè)法規(guī)等均可作為宣傳工作,搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。

 。ㄈ、客戶關(guān)懷:

  1、短信息平臺(tái)的使用:在重大節(jié)日、惡劣天氣、道路限行變更等重點(diǎn)時(shí)刻,及時(shí)發(fā)送節(jié)日祝福、特別關(guān)注、溫馨提示等信息,言語(yǔ)簡(jiǎn)短,卻能深入人心;

  2、環(huán)境布置。逢年過(guò)節(jié),各管理部都精心布置小區(qū)的環(huán)境。如春節(jié)、元旦、圣誕、國(guó)慶節(jié)等,管理部在小區(qū)的大門口或主干道,懸掛氣球、彩燈、橫幅等,讓業(yè)主感受到節(jié)日的氣氛,感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。

  3、在禮域府地塊商業(yè)價(jià)值較低的底商內(nèi)開(kāi)辟專門的老年活動(dòng)中心、兒童游樂(lè)中心,這類活動(dòng)場(chǎng)所,不需要大量的投資,如老年活動(dòng)中心主要配置老人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的日常類(撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等)同時(shí)可開(kāi)展老年社區(qū)組織活動(dòng);兒童游樂(lè)中心也只需鋪設(shè)簡(jiǎn)單的安全地墊、搭配積木、圖書(shū)等簡(jiǎn)易玩具而已,此舉的目的是希望借這一舉動(dòng)體現(xiàn)鴻坤對(duì)社區(qū)老人、幼兒的關(guān)注度,讓既身為兒女、又身為父母的業(yè)主們感受到鴻坤幫他們分擔(dān)了后顧之憂,增加業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。

  綜上所述,客服會(huì)聯(lián)合物業(yè)公司要成為業(yè)主社區(qū)文化的 “領(lǐng)航者”,使業(yè)主在心目中確立共同的價(jià)值目標(biāo),使全體社區(qū)成員增進(jìn)對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí),我們也要認(rèn)識(shí)到社區(qū)文化建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)社區(qū)文化開(kāi)展的效果等要進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。只有對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行有效的控制,才能真正做到切實(shí)可行,行之有效。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇5

  為充分發(fā)揮社區(qū)在建設(shè)科技,構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見(jiàn)》以及天津市的相關(guān)實(shí)施細(xì)則,圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略,在夯實(shí)和諧社區(qū)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順管理機(jī)制,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),滿足群眾需求,努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體,進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)再上新水平。

  二、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持以人為本、突出特色、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、資源共享的原則,把社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)推向持續(xù)發(fā)展的新階段。力爭(zhēng)到今年,全區(qū)90%以上社區(qū)達(dá)到全國(guó)和諧社區(qū)示范標(biāo)準(zhǔn),為我區(qū)在“十二五”期間社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作繼續(xù)走在全市乃至全國(guó)前列奠定堅(jiān)實(shí)基矗

  三、主要任務(wù)

  按照我市有關(guān)要求,經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的共同努力,目前全區(qū)個(gè)社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)組織工作用房、居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)和管理工作等方面全部達(dá)標(biāo),國(guó)家民政部授予“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。為適應(yīng)“科技”的發(fā)展形勢(shì),達(dá)到民政部和我市新時(shí)期有關(guān)社區(qū)建設(shè)的更高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步滿足社區(qū)居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求,我區(qū)將按照“一個(gè)模式、兩個(gè)階段、三個(gè)機(jī)制、四支隊(duì)伍、五項(xiàng)保障”的工作思路,做好以下幾方面工作:

  (一)建立一個(gè)社區(qū)管理工作模式

  為進(jìn)一步理順關(guān)系、明確職能,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,建立健全社區(qū)黨組織、居委會(huì)、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社會(huì)組織、居民代表組成的社區(qū)管理委員會(huì),形成在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,居民代表大會(huì)和社區(qū)管理委員會(huì)決策監(jiān)督、居委會(huì)議事、社工站干事的全新社區(qū)管理工作模式。

 。ǘ┩瓿蓛蓚(gè)階段社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)

  按照規(guī)范一個(gè)、夯實(shí)一個(gè)、提升一個(gè)、鞏固一個(gè)、充實(shí)一個(gè)的工作要求,分兩個(gè)階段推進(jìn)。今年為重點(diǎn)實(shí)施階段,完成20個(gè)“五個(gè)一”文明小區(qū)創(chuàng)建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng)建任務(wù),著力改造向陽(yáng)路街、王頂?shù)探、長(zhǎng)虹街等西區(qū)重點(diǎn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,著力提街、街、街、街、中心街重點(diǎn)社區(qū)建設(shè)水平;著力建設(shè)街市民社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心。今年為全面提升階段,文明社區(qū)“五個(gè)一”創(chuàng)建工作全區(qū)達(dá)到80%。強(qiáng)化全區(qū)街道社區(qū)的社會(huì)保障和公共服務(wù)能力,提高管理數(shù)字化、辦公信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化水平,推進(jìn)全區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到更高層次。

  (三)通過(guò)三個(gè)機(jī)制推動(dòng)工作

  一是聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立健全區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),政府統(tǒng)籌,社區(qū)辦、民政局牽頭,有關(guān)部門配合,社會(huì)廣泛參與的社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是運(yùn)行機(jī)制,按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,由社區(qū)辦對(duì)科技、教育、文化、、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等需要進(jìn)社區(qū)的工作項(xiàng)目,實(shí)施審核備案制度,規(guī)范工作內(nèi)容、明確人員配備、保障資金使用,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核,確保特色和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三是管理機(jī)制,健全社區(qū)居委會(huì)崗位職責(zé)、考核培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案等管理制度;建立居委會(huì)、社工站辦公設(shè)施、外觀標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化配備制度;規(guī)范社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商和社區(qū)事務(wù)民主聽(tīng)證制度,提高社區(qū)管理效能。

 。ㄋ模┐蛟焖闹I(yè)社區(qū)管理服務(wù)隊(duì)伍

  打造社區(qū)黨務(wù)工作者、居委會(huì)成員(含義務(wù)制委員)、社工干事、社區(qū)志愿者四支專業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)骨干力量不斷發(fā)展壯大。力爭(zhēng)到今年底,專職黨務(wù)工作者實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋,對(duì)居委會(huì)成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)不低于60課時(shí),取得全國(guó)社工專業(yè)職稱資質(zhì)的人才超過(guò)全市總量的四分之一,創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn),在全市起到示范引領(lǐng)的'作用,注冊(cè)志愿者人數(shù)達(dá)到常住人口20%以上。

 。ㄎ澹⿲(shí)施五項(xiàng)保障措施

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)辦、民政局牽頭對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織、考核驗(yàn)收;各職能部門將社區(qū)建設(shè)工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作主司作用,確保工作落實(shí),認(rèn)真對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的前期選址、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、質(zhì)量監(jiān)控及相關(guān)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。

  二是加強(qiáng)資金保障。按照政府投入一點(diǎn)、向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、街道自籌一點(diǎn)、社會(huì)支持一點(diǎn)的方式,加大社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金投入。將社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金納入年度財(cái)政預(yù)算,在今年投入500萬(wàn)元專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)資金隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而增加;用足用好市屬職能部門資金配套政策,積極爭(zhēng)取市級(jí)專項(xiàng)資金的投入;區(qū)屬職能部門根據(jù)進(jìn)社區(qū)的工作任務(wù),為社區(qū)提供相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。從街道系統(tǒng)“選商引資和協(xié)稅目標(biāo)兩個(gè)責(zé)任制”獎(jiǎng)勵(lì)資金中統(tǒng)籌5%,用于支持和獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)性工作和解決遺留問(wèn)題等。加大社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的影響力,積極爭(zhēng)取社會(huì)力量支持,整合資源,共建共享。

  三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。建立區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)信息通報(bào)制度,暢通街道社區(qū)和職能部門的溝通渠道;通過(guò)“六網(wǎng)合一”工程建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)保障部門和街道的信息共享,實(shí)現(xiàn)資源整合和工作聯(lián)動(dòng);圍繞社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)工作和重大事項(xiàng),及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,分析情況、研究對(duì)策、解決難題,深化便民服務(wù),推動(dòng)社會(huì)管理能力上水平。

  四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。按照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)和責(zé)權(quán)利相一致的原則,確定社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo),列入全區(qū)黨政工作目標(biāo)考核體系中,作為各街道和各職能部門年度考評(píng)的重要依據(jù),推動(dòng)社區(qū)管理上水平。

  五是加強(qiáng)輿論宣傳。通過(guò)組織互看互學(xué)互促觀摩活動(dòng)、印發(fā)《街道工作?返刃问剑皶r(shí)交流工作成果,推廣先進(jìn)典型;利用《時(shí)訊》、有線臺(tái)和政務(wù)網(wǎng)加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造廣大群眾積極參與的社會(huì)氛圍,促進(jìn)全區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇6

  今年是我街道學(xué)校安全社區(qū)建設(shè)工作迎接國(guó)家檢查的關(guān)鍵之年,也是全面貫徹全縣教育工作會(huì)議,落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)最艱巨之年,本年度安全社區(qū)建設(shè)工作將按照縣委、縣政府以及上級(jí)相關(guān)部門的具體要求,全面完成上級(jí)下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),確保今年學(xué)校安全、穩(wěn)定、平安、和諧。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的原則,形成“政府主導(dǎo)、跨界合作、多元參與、資源整合,持續(xù)改進(jìn)”的工作機(jī)制,積極宣傳推廣“持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)事故預(yù)防和傷害預(yù)防”理念,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全社區(qū)建設(shè),全面提高學(xué)生防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)的能力和安全健康水平,通過(guò)一系列安全文化教育、培訓(xùn)活動(dòng),積極構(gòu)建安全社區(qū)。

  二、工作目標(biāo)

  1、學(xué)生接受安全教育率達(dá)100%。

  2、安全責(zé)任事故實(shí)現(xiàn)0目標(biāo)。

  3、學(xué)生安全知識(shí)的知曉率達(dá)100%。

  4、學(xué)校無(wú)較大級(jí)別以上的交通安全事故。

  5、學(xué)校食堂食品安全,學(xué)生無(wú)食物中毒事件的發(fā)生。

  6、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)生無(wú)因心理疾病導(dǎo)致的各種傷害事故。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育,切實(shí)提高對(duì)學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識(shí)

  學(xué)校安全工作事關(guān)師生的生命安全,關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭的`幸福,關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。全體教師要從貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,本著對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性,要牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),確保師生和校園安全。

  今年是建設(shè)國(guó)家級(jí)安全社區(qū)建設(shè)的驗(yàn)收之年,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,使命關(guān)榮,各級(jí)各類學(xué)校一定要高度重視此項(xiàng)工作,學(xué)校校(園)長(zhǎng)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,相關(guān)人員必須群策群力,確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作圓滿成功。

 。ǘ┤媛鋵(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制

  學(xué)校與班主任、職能部門、分管人員、工作人員、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)等簽訂《 安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確相關(guān)人員的安全職責(zé)和要求,每學(xué)年進(jìn)行安全工作專項(xiàng)考核,并將履行安全工作職責(zé)的情況列入教職工年度考核范圍,使學(xué)校各項(xiàng)安全制度、安全措施落到實(shí)處。進(jìn)一步落實(shí)校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人。

 。ㄈ┻M(jìn)一步貫徹完善學(xué)校安全管理制度

  學(xué)校要根據(jù)上級(jí)的安全文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)將安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。定期召開(kāi)安全工作分析會(huì),嚴(yán)格校門進(jìn)出登記制度,堅(jiān)持和完善安全事故的報(bào)告制度,發(fā)生師生傷亡事故,以及關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、青少年身心健康的重大事故,必須在第一時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真抓好學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)性工作

  1、加強(qiáng)安全教育。學(xué)校要堅(jiān)持每周一次安全專題教育,特別是加強(qiáng)食堂安全教育、校園周邊交通安全教育,進(jìn)一步提高學(xué)生的安全意識(shí),通過(guò)校園廣播、黑板報(bào)等對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,提高學(xué)生安全預(yù)防和安全防范的能力。整合各方面力量,提高安全意識(shí)。每天放學(xué)時(shí)的班主任安全提示,特殊氣候下的短信發(fā)送,國(guó)家法定假日和特殊假期的安全告知書(shū)等形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)的安全聯(lián)系。堅(jiān)持做到每周一次安全集中教育,每學(xué)期一次安全法制教育,每月一次校園安全知識(shí)宣傳。

  2、加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的建設(shè)工作。要結(jié)合學(xué)校安全工作的實(shí)際,搞好學(xué);A(chǔ)設(shè)施的添置,搞好設(shè)施設(shè)備的完善,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的校園環(huán)境。確保學(xué)校無(wú)一起因設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋而導(dǎo)致的安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  3、認(rèn)真做好安全監(jiān)管。學(xué)校要進(jìn)一步落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任、社區(qū)干部、學(xué)校保安人員、路隊(duì)長(zhǎng)等加強(qiáng)學(xué)生的安全教育與管理,暢通信息渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,消除隱患。

  4、抓好學(xué)校食堂食品安全管理。大宗物品采購(gòu)必須索證索票,進(jìn)出庫(kù)登記驗(yàn)收落實(shí),嚴(yán)格食品加工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),監(jiān)廚人員要盡心盡力,到崗履職。嚴(yán)禁“三無(wú)”食品進(jìn)入校園,堅(jiān)持每月聯(lián)系縣食品藥品監(jiān)督局對(duì)學(xué)校食堂安全進(jìn)行檢查,確保學(xué)生飲食安全。堅(jiān)持食品留樣,加強(qiáng)從業(yè)人員的教育與管理。

  5、認(rèn)真抓好學(xué)生心理健康教育工作,關(guān)注留守兒童,學(xué)校要召開(kāi)留守兒童座談會(huì),了解他們的心理變化情況,開(kāi)展一些有意義的教育引導(dǎo)活動(dòng),要充分發(fā)揮親情電話聯(lián)系,發(fā)揮代理家長(zhǎng)的作用,促進(jìn)留守兒童健康成長(zhǎng)。

  6、進(jìn)一步落實(shí)校園周邊交通安全,加強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)的教育與引導(dǎo),落實(shí)交通勸導(dǎo)小組,學(xué)校在上放學(xué)時(shí)間,要組織相關(guān)人員開(kāi)展校門口交通疏導(dǎo),確保今年無(wú)一起交通事故的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)預(yù)防自然災(zāi)害的教育。開(kāi)展安全演練,加強(qiáng)基本的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的教育,提高學(xué)生預(yù)防和抵御自然災(zāi)害的能力。

  四、實(shí)施步驟

  略

  社區(qū)建設(shè)方案 篇7

  黨的十六大制定了我國(guó)在新世紀(jì)、新階段全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖,“社區(qū)”的作用對(duì)全面小康社會(huì)宏偉藍(lán)圖的早日實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。

  一、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的背景

  近年來(lái),市委、市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作。市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、重在建設(shè)、轉(zhuǎn)變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的原則,圍繞“建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明新社區(qū)”的目標(biāo),及時(shí)研究社區(qū)建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,不斷加大工作力度,扎實(shí)有效地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作,取得了明顯成效。從這次調(diào)查情況看,目前20個(gè)社區(qū)人員配備基本到位,辦公條件有了改善,初步做到了有房可用,工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),組織體系逐步健全,各項(xiàng)功能逐步得到完善,新的社區(qū)工作機(jī)制開(kāi)始形成。去年城市管理“綜合治理”活動(dòng),抗擊非典的非常時(shí)期,今年創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作中,各社區(qū)積極履行職責(zé),做了大量艱苦細(xì)致的工作,對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。20xx年,14個(gè)社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號(hào),我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設(shè)示范市。

  在肯定社區(qū)建設(shè)取得成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到,對(duì)照創(chuàng)建工作要求,與先進(jìn)地區(qū)相比,還存在明顯差距。工作整體水平不高,基礎(chǔ)工作比較薄弱,有些方面的問(wèn)題還比較突出,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

  1、硬件設(shè)施不配套

  部分社區(qū)的辦公用房尚未解決,有的社區(qū)雖然目前有房可用,但面積較小,大部分社區(qū)都沒(méi)有專用的活動(dòng)用房,與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。通過(guò)去年城市管理“綜合治理”活動(dòng),大多數(shù)居委會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施都得到一定程度的改善,但河南、河?xùn)|、荷葉居委會(huì)是通過(guò)租借辦法解決的臨時(shí)辦公場(chǎng)所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會(huì)的辦公用房都在60平方米左右,南街居委會(huì)面臨拆遷。近期,市四套班子負(fù)責(zé)人“下訪”,荷葉、古田、南苑等社區(qū),辦公用房今年有望解決。20個(gè)社區(qū)基本上沒(méi)有規(guī)范的“四室一站”,缺少活動(dòng)場(chǎng)所,已成為突出的問(wèn)題。許多小區(qū)沒(méi)有實(shí)施封閉,四面朝外,幾個(gè)門同時(shí)開(kāi),對(duì)小區(qū)治安防范帶來(lái)難度,小區(qū)的日常管理工作難以實(shí)施。20個(gè)社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個(gè)小區(qū)中,天地、大成、新世紀(jì)等小區(qū)已由開(kāi)發(fā)商為主體實(shí)施了前期物管,起點(diǎn)高,效果好,得到廣大居民的好評(píng)。20xx年,新世紀(jì)花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號(hào)。由于先天條件不足,大部分小區(qū)難以實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理,特別是一些開(kāi)發(fā)較早的小區(qū)存在問(wèn)題較多,群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁,個(gè)別小區(qū)將公廁出租,小區(qū)內(nèi)活動(dòng)空間小,全民健身器材無(wú)法安置,流動(dòng)人口和出租房管理工作比較薄弱,潛在的問(wèn)題比較多。南苑小區(qū)已召開(kāi)了業(yè)主大會(huì),選出了業(yè)主委員會(huì),但與上海恒聯(lián)幾次接觸后,對(duì)方感到難度較大,接手管理的意向仍不明確,物管方案難以實(shí)施到位。以上問(wèn)題存在的原因,主要是過(guò)去對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)不到位,實(shí)際工作中加強(qiáng)硬件建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng),投入嚴(yán)重不足。開(kāi)發(fā)早的小區(qū)當(dāng)時(shí)限于實(shí)力和條件,規(guī)劃設(shè)計(jì)難以一步到位,執(zhí)行社區(qū)用房的有關(guān)政策規(guī)定也不夠嚴(yán)格。

  2、工作機(jī)制不健全

  市委[20xx]34號(hào)文件明確了社區(qū)職權(quán),賦予社區(qū)必要的自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和監(jiān)督權(quán),同時(shí)提出了3條具體保障措施,具有較強(qiáng)的可操作性。但從前一階段情況看,改革社區(qū)管理體制、下放管理職能的工作剛開(kāi)了個(gè)頭,市級(jí)機(jī)關(guān)不少職能部門并沒(méi)有認(rèn)真組織實(shí)施,特別是“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制尚未形成。有的部門強(qiáng)調(diào)自身工作業(yè)務(wù)性強(qiáng),專業(yè)要求高,擔(dān)心放權(quán)給社區(qū),做不好還要添亂,增加工作難度;有的職能部門工作原來(lái)就與社區(qū)關(guān)聯(lián)度較大,你要做繼續(xù)做,并沒(méi)有按照34號(hào)文件要求引起足夠重視,認(rèn)真組織實(shí)施;有的部門只給社區(qū)下達(dá)工作任務(wù),就是不放權(quán),不下?lián)芙?jīng)費(fèi)。由此可見(jiàn),如何及時(shí)協(xié)調(diào)解決市委34號(hào)文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問(wèn)題,還有大量的工作要做。

  3、隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)

  隨著城市管理重點(diǎn)下移,社區(qū)工作的對(duì)象、任務(wù)都發(fā)生了新的變化,社區(qū)工作的難度增大了,這就對(duì)社區(qū)工作人員素質(zhì)提出了更高的`要求。從目前情況看,有些同志文化水平偏低、年齡偏大;他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過(guò)來(lái)的,有的是從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)精減下來(lái)的,有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會(huì)保留下來(lái)的。他們的文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新型社區(qū)工作需要,對(duì)新型社區(qū)職能缺乏認(rèn)識(shí)和理解,應(yīng)對(duì)居民提出的各種要求,顯得力不從心;部分社區(qū)人手明顯不足,難以承擔(dān)日益繁重的工作任務(wù),不用說(shuō)加強(qiáng)日常管理,就是參加上級(jí)機(jī)關(guān)的會(huì)議,也經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)人同時(shí)要參加幾個(gè)會(huì)議,同時(shí)接收幾個(gè)部門的工作。

  二、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的主題和目標(biāo)

  提升社區(qū)建設(shè)整體水平,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運(yùn)用獲得社區(qū)建設(shè)示范市稱號(hào)的有利條件,更要及時(shí)抓住創(chuàng)建省級(jí)文明城市的重要契機(jī),充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要意義,進(jìn)一步擺正工作位置,加大工作力度,上下同心,各方支持,形成促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作,并努力提高到一個(gè)新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo),建議由一名黨委副書(shū)記專職分管社區(qū)工作,集中精力,專司其職,及時(shí)研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況、新問(wèn)題,協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立的社區(qū)工作辦公室,要調(diào)配專人負(fù)責(zé)具體工作,明確職能,責(zé)任到人,切實(shí)從組織領(lǐng)導(dǎo)上為社區(qū)工作提供保證。到20xx年,姜堰城區(qū)設(shè)20個(gè)社區(qū),每個(gè)社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名;正式工作人員和聘用制人員,大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團(tuán)員比例50。

  三、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施步驟

  1、加大投入,改善社區(qū)硬件設(shè)施條件

  要通過(guò)加大投入力度,努力解決社區(qū)硬件建設(shè)方面存在的問(wèn)題,為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時(shí)間逐步為20個(gè)社區(qū)解決辦公用房。要嚴(yán)格執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]35號(hào)文件精神,從現(xiàn)在開(kāi)始,凡新審批的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,建設(shè)部門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設(shè)基金,專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設(shè)。鑒于創(chuàng)建驗(yàn)收在即,可根據(jù)今后5年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,測(cè)算出可收取的社區(qū)建設(shè)基金數(shù)額,并以此為基數(shù),由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資,集中解決社區(qū)近期硬件投入問(wèn)題。新建的社區(qū)辦公、活動(dòng)用房,要由建設(shè)規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址,進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),并按照相關(guān)要求,達(dá)到社區(qū)辦公室、警務(wù)室、民主議事室、文化活動(dòng)室“四室合一”的標(biāo)準(zhǔn),整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)共同實(shí)施,資金從社區(qū)建設(shè)基金中列支。要著手研究適當(dāng)加大市財(cái)政對(duì)社區(qū)人員工資支付比例問(wèn)題。目前68名正式人員年需經(jīng)費(fèi)83。5萬(wàn)元,58名臨時(shí)人員年需經(jīng)費(fèi)19。9萬(wàn)元,兩項(xiàng)支出共101。7萬(wàn)元,市財(cái)政僅補(bǔ)貼12。5萬(wàn)元,其余全部由姜堰鎮(zhèn)承擔(dān),鎮(zhèn)財(cái)政相對(duì)壓力較大,建議市委、市政府參照300個(gè)行政村實(shí)施辦法,23名社區(qū)主要負(fù)責(zé)人的工資和保險(xiǎn)由財(cái)政統(tǒng)籌。

  2、加大培訓(xùn),提高社區(qū)隊(duì)伍素質(zhì)

  要作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,把對(duì)社區(qū)工作人員的教育培訓(xùn)列入全市干部培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)定期集中培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)交流、參觀考察等形式,開(kāi)展多種形式培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)。組織、人事部門,要在認(rèn)真調(diào)查研究基礎(chǔ)上,借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),探索研究社區(qū)新的用人機(jī)制,不斷給社區(qū)管理隊(duì)伍注入新的活力。要通過(guò)考核錄用,專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑,從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機(jī)關(guān)退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度,進(jìn)一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵(lì)機(jī)制。

  3、部門職能進(jìn)社區(qū),提高社區(qū)工作能力

  要認(rèn)真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]34、35號(hào)文件精神,進(jìn)一步明確社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,完善各專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施權(quán)力下放,重心下移。各有關(guān)部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能和機(jī)關(guān)作風(fēng),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,圍繞“服務(wù)基層,方便群眾”的宗旨開(kāi)展工作。要按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的體制實(shí)現(xiàn)中心下移。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門要按照“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)”。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致,管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則,落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。政府及有關(guān)部門的工作需社區(qū)居委會(huì)協(xié)助的,凡有專項(xiàng)撥款或收費(fèi)的,按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,提取一定比例的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助社區(qū)居委會(huì)。公用事業(yè)單位、其它社會(huì)組織需社區(qū)居委會(huì)代辦的工作,經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定,實(shí)行有償服務(wù)。姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎(chǔ)上,認(rèn)真調(diào)研論證,根據(jù)市級(jí)相關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況和在社區(qū)的工作量,起草《姜堰市有關(guān)部門職能與經(jīng)費(fèi)同步進(jìn)社區(qū)實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)市社指委討論后,提請(qǐng)市委、市政府決定。鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)和管理,探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進(jìn)力度,認(rèn)真監(jiān)督各類中介服務(wù)組織規(guī)范誠(chéng)實(shí)地開(kāi)展工作。積極實(shí)施社區(qū)公共服務(wù)事業(yè)管理模式的改革,嘗試社區(qū)公共服務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓,大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民、志愿者參與的積極性,提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)管理工作的支持率和參與率。

  四、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的理論依據(jù)

  姜委發(fā)[20xx]34、35號(hào)文件精神,明確了社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,完善各專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施權(quán)力下放,重心下移。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,圍繞“服務(wù)基層,方便群眾”的宗旨開(kāi)展工作。要按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的體制實(shí)現(xiàn)中心下移。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致,管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則,落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。

  五、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的效果

  堅(jiān)持“以人為本、重在建設(shè)、轉(zhuǎn)變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的原則,實(shí)現(xiàn)“建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明新社區(qū)”的目標(biāo),20個(gè)社區(qū)人員配備到位,辦公條件改善,做到有房可用,工作基礎(chǔ)夯實(shí),組織體系健全,各項(xiàng)功能得到完善,新的社區(qū)工作機(jī)制形成。各社區(qū)積極履行職責(zé),通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮重要作用。20xx年,18個(gè)社區(qū)創(chuàng)泰州市示范社區(qū)稱號(hào),創(chuàng)省社區(qū)建設(shè)示范市。

  六、姜堰市社區(qū)建設(shè)方案所涉及的人員情況(略)

  社區(qū)建設(shè)方案 篇8

  一、宗旨

  1、內(nèi)容文明健康

  2、促進(jìn)鄰居和睦融洽

  3、形式豐富多彩

  二、效果

  1、營(yíng)造高尚的小區(qū)文化氣氛,形成安定、和諧、溫馨、的社區(qū),促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè)

  2、準(zhǔn)備充分、人員、物資、場(chǎng)地落實(shí)到位。

  3、活動(dòng)寓教于樂(lè)、井然有序。

  4、豐富居民業(yè)余文化生活,激發(fā)居民的主人翁意識(shí)和愛(ài)花園護(hù)花園的責(zé)任感,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

  5、氣氛歡快熱烈,使人留連忘返。

  6、通過(guò)文化活動(dòng)這種形式,加強(qiáng)管理者與住戶的`交流,促進(jìn)業(yè)戶之間,業(yè)戶與管理處之間融洽關(guān)系,爭(zhēng)取住戶對(duì)物業(yè)管理工作的參與、支持。

  三、制度

  1、成立社區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、節(jié)日前,針對(duì)業(yè)戶對(duì)活動(dòng)的需求,有針對(duì)性的制訂活動(dòng)計(jì)劃。

  3、根據(jù)計(jì)劃要求,向公司寫出可行性活動(dòng)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  4、根據(jù)公司的審批意見(jiàn),制訂活動(dòng)具體方案。

  5、通報(bào)具體的活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容,并認(rèn)真準(zhǔn)備。

  6、指定活動(dòng)項(xiàng)目工作人員。

  7、根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容和規(guī)模對(duì)業(yè)戶、有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)貼。

  8、購(gòu)獎(jiǎng)品和紀(jì)念品。

  9、布置會(huì)場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)地。

  10、整個(gè)活動(dòng)期間,工作人員應(yīng)注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。

  11、活動(dòng)小結(jié),匯報(bào)公司。

  12、制定《社區(qū)文化部工作制度》以及會(huì)所、游泳池、各種球場(chǎng)的專項(xiàng)管理制度。

  四、計(jì)劃

  1、主題活動(dòng)

  每月一次體育競(jìng)賽、每季一次綜合文藝晚會(huì)、每年一次園區(qū)人運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2、經(jīng)常性活動(dòng)

  文化:定期向用戶開(kāi)放;舉辦流動(dòng)圖書(shū)展覽、攝影書(shū)畫展、專題筆會(huì)、文化沙龍、健美兒童大賽等。

  藝術(shù):合家歡卡拉OK比賽,文藝晚會(huì),民樂(lè)晚會(huì)等。

  體育:游泳比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等。

  3、節(jié)日活動(dòng)

  元旦聯(lián)歡會(huì)、新春聯(lián)歡、元宵燈展、五.一合唱晚會(huì)、六.一少兒歌舞會(huì)、中秋賞月會(huì)、國(guó)慶露天舞會(huì)、重陽(yáng)節(jié)"夕陽(yáng)紅"晚會(huì)等。

  4、組織各種有益活動(dòng),通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),促進(jìn)各種交流比賽活躍業(yè)戶文體生活,提高第三金世家花園的聲譽(yù),建設(shè)有特色文化藝術(shù)小區(qū)。

  5、全年開(kāi)展二至三次文明禮貌月活動(dòng),配合街道,發(fā)動(dòng)全體員工為用戶做好事、辦實(shí)事、送溫暖。

  6、定期向用戶發(fā)放文化活動(dòng)征詢意見(jiàn)表,積極吸納好的意見(jiàn),爭(zhēng)取有效措施和用戶同喜同樂(lè),想用戶之所想、與住戶們打成一片,融為一體。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇9

  xx路社區(qū)建于上世紀(jì)上世紀(jì)八十年代,社區(qū)面積0.617平方公里,居民 人,其中老社區(qū)居民 萬(wàn)人,新市民1268人。社區(qū)黨總支下設(shè) 個(gè)樓院黨支部,現(xiàn)有社區(qū)黨員 名。作為老城區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施條件比較差,居民曾經(jīng)對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文化活動(dòng)等方面有不少意見(jiàn)和建議。針對(duì)這種情況,我們?cè)谏鐓^(qū)管理中,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新社會(huì)管理,打造品牌社區(qū),建設(shè)和諧家園”的工作思路,逐步實(shí)現(xiàn)了老樓院展示新面貌,老社區(qū)煥發(fā)新氣象,老居民感受新生活的目標(biāo)。

  一、老城區(qū)的文化之春

  “八分音符為一拍,這里的十六分音符是多少拍?”,社區(qū)文化活動(dòng)室里的一位中年女教師正聲情并茂地給學(xué)員上著樂(lè)譜課!鞍肱摹!卑嗌蠋资哪挲g不一的社區(qū)學(xué)員全神貫注地看著大屏電視,學(xué)得起勁。

  年,街道黨工委加大了社區(qū)文化建設(shè),將社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的舞蹈排練室、健身活動(dòng)室、棋牌娛樂(lè)室、電子閱閱覽室、幼兒親子室等場(chǎng)所全部向居民免費(fèi)開(kāi)放的同時(shí),還聘請(qǐng)了專業(yè)的老師、專家進(jìn)行講課、指導(dǎo)。由于活動(dòng)場(chǎng)所是向群眾免費(fèi)開(kāi)放的,周邊地段的許多居民都到這里讀書(shū)、健身、娛樂(lè)、練舞等,因此常常爆滿,熱鬧非凡。社區(qū)文化的開(kāi)展有了更好的平臺(tái),社區(qū)群眾能就近得到很好的文化享受。無(wú)論是社區(qū)老居民,還是外來(lái)工作的新市民,真正地感受到社區(qū)文化的蓬勃開(kāi)展,越來(lái)越豐富的“精神食糧”送到了居民的家門口,讓老城區(qū)煥發(fā)了新活力。

  在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,社區(qū)黨總支帶領(lǐng)社區(qū)黨員群眾不斷豐富面向居民的群眾性文藝活動(dòng),先后成立了 支黨員特色民俗隊(duì)伍、 支業(yè)余曲藝隊(duì),人員有兩三百人之多。這些社區(qū)文化隊(duì)伍經(jīng)常參與市、區(qū)、街道組織的各項(xiàng)群眾文藝活動(dòng)。每逢春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日假日,文化隊(duì)伍都會(huì)在社區(qū)文化廣場(chǎng)演出。無(wú)論是老居民還是新市民對(duì)這種社區(qū)文化很喜歡。隨著社區(qū)文化的蓬勃開(kāi)展,對(duì)于新市民來(lái)說(shuō)也有了更多融入社區(qū)的機(jī)會(huì),在每次的社區(qū)居民文化節(jié)系列活動(dòng)中,都會(huì)吸引社區(qū)近百名新市民群眾參與。文藝表演、家庭攝影展、群眾游藝活動(dòng)、書(shū)畫創(chuàng)作……形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng),讓參與和觀看的群眾都樂(lè)不可支。

  對(duì)于社區(qū)文化的發(fā)展, 社區(qū)的群眾越來(lái)越滿意。隨著社區(qū)里的體育文化設(shè)施不斷增多,社區(qū)組織的文化活動(dòng)也日漸豐富,讓社區(qū)居民不出社區(qū)就能得到多樣的文化享受。每逢節(jié)假日,社區(qū)的漫步機(jī)、扭腰機(jī)、乒乓球桌等運(yùn)動(dòng)器材旁便圍滿了人,男女老少爭(zhēng)相一展身手。社區(qū)組織的乒乓球比賽更是備受群眾歡迎,“社區(qū)里的孩子看到乒乓球比賽的通知比看到什么都高興”,社區(qū)居委會(huì)主任梁瑛說(shuō)。

  住在 號(hào)樓的居民 女士, 年因舊城改造拆遷搬進(jìn) 社區(qū)居住,“搬到社區(qū)后,我覺(jué)得這邊的社區(qū)活動(dòng)與非常豐富,有文藝表演看,還能參加文體比賽!泵髂昃屯诵莸乃ρ酝诵莺蟛粫(huì)感到生活空虛,因?yàn),社區(qū)的文化生活讓她覺(jué)得很充實(shí)。

  令人欣慰的是,不少居民群眾在樂(lè)享社區(qū)文化的同時(shí),他們的文化素養(yǎng)和思想境界也得到了同步提升,部分群眾更積極參與到社區(qū)文化創(chuàng)作和演出中,以文化作品的形式“反哺”社區(qū)。在社區(qū)“家文化”打造過(guò)程中,黨員、群眾積極參與到樓院的.“家文化”美化中,他們?yōu)樯鐓^(qū)出主意想辦法,自發(fā)從家中拿出書(shū)法、繪畫、剪紙、工藝品等。如:回族黨員馬玉鳳拿出書(shū)法繪畫作品30余幅,黨員王連慶剪紙20余幅,居民滕秀基書(shū)法作品10余幅等等,現(xiàn)在收集到書(shū)法、繪畫、剪紙作品等150余幅,這些作品大部分已裝飾到樓道內(nèi),正如社區(qū)劉大爺所說(shuō)“樓外樓內(nèi)看得見(jiàn),進(jìn)進(jìn)出出讀一遍,看畫賞字長(zhǎng)知識(shí),居民文化情趣添”。

  二、多樣化服務(wù)滿足居民新需求

  “過(guò)去辦事跑了這里跑那里,還要擔(dān)心辦事的人不在,F(xiàn)在好了,進(jìn)一個(gè)門、找一個(gè)人就能把事辦成!备咝Э旖莸姆⻊(wù),讓前來(lái)社區(qū)為民服務(wù)大廳辦理低保的困難居民 喜笑顏開(kāi)。

  長(zhǎng)期以來(lái), 社區(qū)作為一個(gè)老城區(qū),社區(qū)公共服務(wù)產(chǎn)品的供給是一個(gè)非常薄弱的環(huán)節(jié),社區(qū)內(nèi)很多與居民生活密切相關(guān)的公共資源大多散落存在、唱獨(dú)角戲,各掃門前雪意識(shí)較強(qiáng),協(xié)同服務(wù)社區(qū)意識(shí)較差,社區(qū)居民辦事不便、生活不便、就醫(yī)不便等現(xiàn)象較為突出。社區(qū)黨總支不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,整合社會(huì)資源,引入社會(huì)組織力量,實(shí)施了“小社區(qū),大服務(wù)”,極大滿足了社區(qū)居民的各類需求,贏得了廣大居民群眾的好評(píng)。

  為民,打造“一站式”服務(wù),F(xiàn)在的社區(qū)辦公服務(wù)用房曾是 。? 年,經(jīng)街道辦事處再三協(xié)調(diào)溝通,購(gòu)回并改建為現(xiàn)在的1300平方米的社區(qū)辦公服務(wù)用房。在設(shè)置上,本著“便民、利民”的原則,安裝了電子觸摸屏服務(wù)指南,讓前來(lái)辦事的居民查詢各類需要辦理的事項(xiàng)更加便捷、更加直接,讓各類便民、利民政策和事項(xiàng)更加公開(kāi)、透明,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。在服務(wù)臺(tái)擺放為民服務(wù)代辦事項(xiàng)等多種明白紙,以供來(lái)辦事的居民帶回去進(jìn)一步詳細(xì)了解。為前來(lái)辦事的居民設(shè)立了沙發(fā)、座椅、飲水設(shè)備等,提供溫馨、周到的服務(wù)環(huán)境,讓他們有一種到家的感覺(jué)。設(shè)置6個(gè)便民服務(wù)窗口和13個(gè)功能區(qū),實(shí)行一站式服務(wù),為社區(qū)居民提供居家養(yǎng)老、法律援助、社區(qū)醫(yī)療、黨務(wù)服務(wù)、代辦事項(xiàng)、學(xué)生托管、幼兒教育等200余項(xiàng)便民服務(wù)。

  便民,打造“保姆式”服務(wù)。社區(qū)低保戶王大爺樂(lè)呵呵的從工作人員手中接過(guò)一桶5L花生調(diào)和油和兩袋食鹽,油的標(biāo)價(jià)是38塊5,足足比市場(chǎng)價(jià)低了11元!皠e小看這11塊錢,可以夠全家吃好幾天菜了!再說(shuō),這日積月累,省的可就不是一筆小錢嘍!”他高興地說(shuō)。為解決好社區(qū)低保及低保邊緣家庭困難問(wèn)題,社區(qū)黨總支建立了“民生消費(fèi)增值超市”,為低保低收入家庭辦理“消費(fèi)增值聯(lián)系卡” 余張。為進(jìn)一步方便居民生活,社區(qū)黨總支增加經(jīng)營(yíng)品種,拓展?jié)M足困難居民“非基本生活”的需求,開(kāi)展向周圍居民實(shí)施市場(chǎng)化服務(wù)。針對(duì)社區(qū)雙職工家庭子女放學(xué)后無(wú)人看護(hù)的難題,在社區(qū)建立“四點(diǎn)”學(xué)習(xí)屋,為社區(qū)雙職工子女提供下午4點(diǎn)放學(xué)后的免費(fèi)托管服務(wù),解決社區(qū)學(xué)生放學(xué)后去處的問(wèn)題,保證學(xué)生安全、解決家長(zhǎng)后顧之憂。由社區(qū)黨員擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)屋的管理者,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),進(jìn)行未成年人教育,開(kāi)展假期青少年活動(dòng)。

  利民,打造“品牌式”服務(wù)。金杯銀杯不如百姓口碑。隨著生活環(huán)境的不斷改善,伊春路社區(qū)居民對(duì)社區(qū)“軟環(huán)境”的要求越來(lái)越高,對(duì)社區(qū)文化生活、低償?shù)裙娣⻊?wù)的需求越來(lái)越多,街道通過(guò)引進(jìn)社會(huì)組織等各類資源,深化服務(wù)項(xiàng)目,開(kāi)展公益服務(wù)。建立了扶老助殘服務(wù)中心――康樂(lè)園,實(shí)施綜合性的老年人、殘疾人服務(wù)中心,優(yōu)化老年人、殘疾人活動(dòng)場(chǎng)所。通過(guò)公益創(chuàng)投的方式,街道提供場(chǎng)所,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)社區(qū)低保困難家庭、老年人、殘疾人提供低償優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、和諧家園詮釋居民新生活

  “我們社區(qū)的居民樓大部分都是80年代的房子,在政府給我們整治前,樓院環(huán)境特別差,道路坑洼不平,廢棄煤池子家家有,亂搭亂建到處都是、亂掛亂曬、亂貼亂畫多,常年的衛(wèi)生死角沒(méi)人管,社區(qū)休閑設(shè)施少、社區(qū)綠化少,每當(dāng)遇上雨雪天氣,路面積水嚴(yán)重,我們出行總是一腳水、一腳泥的,十分不便,大部分時(shí)間我們都是呆在家里,很少出家門,我們的意見(jiàn)很大”。家住 劉阿姨說(shuō)起社區(qū)老環(huán)境曾經(jīng)的牢騷沒(méi)有了,現(xiàn)在是帶著高興自豪的心情表達(dá)對(duì)現(xiàn)在社區(qū)發(fā)生的巨大變化而滿足。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇10

  為大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),夯實(shí)社會(huì)基礎(chǔ),逐步提升社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為居民提供更良好的居住環(huán)境,我街道結(jié)合實(shí)際,對(duì)鎮(zhèn)xxxx社區(qū)進(jìn)行全方位改造,并制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)民主法治、誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū),為居民創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。

  二、總體目標(biāo)

  基本實(shí)現(xiàn)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、干部素質(zhì)明顯提高、工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效、保障服務(wù)功能完善、社會(huì)治安良好穩(wěn)定、社區(qū)環(huán)境清潔優(yōu)美、文化生活豐富多彩的和諧社區(qū)要求。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設(shè)工作扎實(shí)有效進(jìn)行,成立鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):xxxx 街道黨工委書(shū)記

  xxxx 街道黨工委副書(shū)記、街道辦主任

  副組長(zhǎng):xxxx 街道黨工委副書(shū)記

  成 員:xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部書(shū)記

  xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會(huì)主任

  xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會(huì)副主任

  xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會(huì)副主任

  xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部委員會(huì)委員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道黨建組織辦,辦公室主任由xxxx兼任,主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目改造建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署,及時(shí)掌握項(xiàng)目改造建設(shè)的.進(jìn)展情況及問(wèn)題,并提出工作建議和指導(dǎo)性意見(jiàn),協(xié)調(diào)溝通上級(jí)部門,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查。

  四、社區(qū)現(xiàn)狀

  鎮(zhèn)xxxx社區(qū)地處舊城區(qū)商業(yè)中心地帶,占地面積0.9平方公里。目前,擁有一棟兩層樓高的辦公用房,自主產(chǎn)權(quán)歸社區(qū)所有,辦公和庭院活動(dòng)場(chǎng)所總占地面積約3320㎡。但由于辦公用房各配套設(shè)施不健全、不規(guī)范,沒(méi)有充分發(fā)揮社區(qū)功能建設(shè),為社區(qū)日;顒(dòng)及工作開(kāi)展造成不便。

  五、預(yù)期改造標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┮(guī)范各功能室的設(shè)置,完善配套設(shè)施,充分發(fā)揮各功能室作用。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)黨務(wù)和政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),懸掛黨務(wù)公開(kāi)欄及各項(xiàng)規(guī)章制度,提升政務(wù)服務(wù)能力,加強(qiáng)基層黨建及政務(wù)服務(wù)工作。

 。ㄈ⿺M建設(shè)居家養(yǎng)老活動(dòng)中心,以“立足社區(qū)、面向老人、專項(xiàng)服務(wù)”為特點(diǎn),把社區(qū)老年人作為服務(wù)對(duì)象,為老人提供娛樂(lè)、健康咨詢、養(yǎng)身健身為一體的老年人綜合服務(wù)中心。

  六、項(xiàng)目安排和資金配套

 。ㄒ唬╉(xiàng)目安排

  社區(qū)改造項(xiàng)目根據(jù)本社區(qū)的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整,以能落實(shí)改造建設(shè)為準(zhǔn),需相關(guān)部門共同協(xié)辦落實(shí)。

 。ǘ╉(xiàng)目資金

  主要來(lái)源為上級(jí)財(cái)政資金撥付與有關(guān)部門整合資金。

  七、其他要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,齊抓共建。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目改造建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,在街道辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)要明確職責(zé),積極配合,形成齊抓共建的格局,共同抓好社區(qū)改造建設(shè)工作。

  (二)科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)將對(duì)辦公樓各功能室作出科學(xué)合理的規(guī)劃,搞好設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,爭(zhēng)取社區(qū)辦公用房得到充分的利用。

 。ㄈ┘訌(qiáng)資金管理,確保專款專用,及時(shí)到位。社區(qū)將對(duì)社區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目資金進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,做到?顚S茫瑖(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  (四)加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告。在實(shí)施改造建設(shè)過(guò)程中,對(duì)預(yù)見(jiàn)或遇到的技術(shù)問(wèn)題,或拿不準(zhǔn)的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保建設(shè)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇11

  為優(yōu)化城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,全面落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,更好保障廣大居民的用藥需求和用藥安全,根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度工作方案的通知》文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照;、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求,大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)條件,完善衛(wèi)生組織一體化管理,為社區(qū)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的.公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

  二、工作任務(wù)

  各街道在20xx年底前提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房,確保在2016年底前全面完成轄區(qū)所規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)任務(wù),使社區(qū)醫(yī)療條件明顯改善,服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。

  三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)規(guī)劃設(shè)置

  1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需在人口相對(duì)集中區(qū)域設(shè)置,并與鄰里中心(黨群服務(wù)中心)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。原則上,根據(jù)地方實(shí)際,參照“服務(wù)人口每萬(wàn)人或每個(gè)居委會(huì)設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置,合理布局,數(shù)量不低于轄區(qū)居委會(huì)總數(shù)的60%。各街道結(jié)合實(shí)際,向區(qū)衛(wèi)生局報(bào)送轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)劃,由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)籌設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

  2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照“街道名+所在社區(qū)名+社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”統(tǒng)一命名。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)使用國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

  3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站屬公益性、非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)用房由集體建設(shè),房屋產(chǎn)權(quán)歸集體所有。

 。ǘ(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  1、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站房屋使用面積不低于150平方米,省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站使用面積不低于220平方米,主體業(yè)務(wù)用房在第一層。

  2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能室設(shè)置分區(qū)合理,流程科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)分開(kāi)設(shè)置全科診室、治療室、換藥室、觀察室、藥房、預(yù)防保健室、健教室、計(jì)生指導(dǎo)室、值班室和衛(wèi)生間等;省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)增加康復(fù)室、處置室、中醫(yī)(理療)室、中醫(yī)藥房、庫(kù)房等。

  3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)內(nèi)外統(tǒng)一著色,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一宣傳欄、公示欄制作規(guī)格,整體環(huán)境溫馨,采光充裕,整潔美觀。

  四、工作步驟

  20xx年底前各街道要提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體用房,無(wú)集體用房的,要提供臨時(shí)過(guò)渡業(yè)務(wù)用房,過(guò)渡用房需滿足基本診療需求,確保城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站國(guó)家基本藥物制度全面實(shí)施。

  1、各街道要在20xx年12月31日前完成達(dá)標(biāo)(不低于150平方米)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體用房選定及裝潢改造,對(duì)當(dāng)前不能提供達(dá)標(biāo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體用房的,20xx年12月31日前要選定過(guò)渡用房,并完成裝潢改造。

  2、對(duì)采用過(guò)渡用房的,要于2015年至2016年兩年新建或改造完成達(dá)標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房,每年完成應(yīng)新建或改造任務(wù)的50%,集體持有產(chǎn)權(quán)。

  3、配置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。20xx年12月31日前完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)施設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu),確保城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度啟動(dòng)運(yùn)行前配備到位。

  五、考核驗(yàn)收

  各街道負(fù)責(zé)按照規(guī)劃要求組織實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房的選定或建設(shè)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站選定或建成后,各街道應(yīng)及時(shí)填報(bào)《標(biāo)準(zhǔn)化(省示范)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)驗(yàn)收申請(qǐng)表》(附件3),報(bào)送區(qū)衛(wèi)生局申請(qǐng)驗(yàn)收,由區(qū)衛(wèi)生局會(huì)財(cái)政局進(jìn)行初驗(yàn),并報(bào)請(qǐng)市醫(yī)改辦審核驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格的,區(qū)政府將通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)已列入?yún)^(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,各街道要成立標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位,確保如期完成。

 。ǘ┡哦üて。各街道要根據(jù)本轄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,明確細(xì)化到具體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,倒排推進(jìn)計(jì)劃,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作按時(shí)完成。

 。ㄈ┞鋵(shí)資金。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)所需資金籌集要充分發(fā)揮政府、集體、社會(huì)的作用,通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助、街道與社區(qū)自籌等多渠道籌措解決,對(duì)于及時(shí)完成任務(wù)的社區(qū)居委會(huì),區(qū)財(cái)政要及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,獎(jiǎng)補(bǔ)資金要?顚S,各街道不得截留挪用。

 。ㄋ模﹪(yán)格監(jiān)督。區(qū)衛(wèi)生局要定期督查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、用地、資金落實(shí)等方面情況,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo),確保工作進(jìn)度和效果。同時(shí),區(qū)衛(wèi)生局要不定期組織相關(guān)部門開(kāi)展聯(lián)合督查,并通報(bào)督查結(jié)果。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇12

  一、指導(dǎo)思想:

  深入貫徹十八大精神,堅(jiān)持“以人為本”的思想,認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,遵循實(shí)事求是的原則,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,求真務(wù)實(shí)之風(fēng),注重調(diào)查實(shí)效。

  二、活動(dòng)背景:

  青少年是國(guó)家的未來(lái),直接影響國(guó)家的興衰和民族的興亡。未成年人作為社區(qū)中重要的組成部分,了解未成年人的思想道德情況對(duì)于建立和諧社區(qū)就顯得非常重要。在大力建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的背景下,使青少年形成正確、合理的思想道德有利于社區(qū)的安定穩(wěn)定,而且會(huì)增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在創(chuàng)造“美麗南寧,清潔城鄉(xiāng)”的良好衛(wèi)生環(huán)境的同時(shí),配合XX社區(qū)“尋找最美‘風(fēng)景’”活動(dòng)的'開(kāi)展,尋找青少年思想道德上的“美景”。

  三、活動(dòng)目的:

  緊密結(jié)合全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)際,針對(duì)未成年人身心成長(zhǎng)的特點(diǎn),深入了解未成年人的思想道德,并在此基礎(chǔ)上努力探索新世紀(jì)新階段未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律,堅(jiān)持以人為本,教育和引導(dǎo)未成年人樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,努力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的,德、智、體、美全面發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

  四、活動(dòng)實(shí)施時(shí)間:

  第一階段:20**年11月至20**年12月

 。ㄈ鐭o(wú)意外即周六的9:00——11:00)

  第二階段:20**年至(待定)

  五、活動(dòng)對(duì)象:

  XX社區(qū)未成年人

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  XX社區(qū)會(huì)議室

  七、組織單位:

  主辦單位:廣西師范學(xué)院政法學(xué)院、唐山社區(qū)居民委員會(huì)

  承辦單位:政法學(xué)院20**級(jí)陶行知實(shí)驗(yàn)班

  八、活動(dòng)內(nèi)容:

 。ㄒ唬┑谝浑A段:(歷時(shí)兩周)

 、賱(dòng)員家長(zhǎng)鼓勵(lì)未成年人參加活動(dòng)的調(diào)查,20人左右為宜且必須是每周六都能參加活動(dòng)

  ②購(gòu)買檔案袋,給社區(qū)的未成年人制作個(gè)人檔案袋,以便追蹤調(diào)查。檔案袋包含內(nèi)容:姓名、性別、年齡、所在學(xué)校以及班級(jí)、個(gè)人簡(jiǎn)介、興趣愛(ài)好、先進(jìn)事跡等

 。ㄗ⒁猓簠⑴c的未成年人20人左右為宜且是固定人員,方便記錄與追蹤調(diào)查。全班集體參加)

 。ǘ┑诙A段:

  開(kāi)展具體的活動(dòng)項(xiàng)目:

 、 心理咨詢

 、 學(xué)業(yè)輔導(dǎo)

  ③ 道德講座

 、 道德知識(shí)競(jìng)賽

  ⑤ 道德宣傳圖片展覽

 、 道德故事會(huì)

 、 道德事例講解與實(shí)戰(zhàn)演練

 。ㄗ⒁猓好恐芰梢粋(gè)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展,包括開(kāi)展活動(dòng)前的活動(dòng)宣傳,活動(dòng)中所需的材料與道具以及活動(dòng)后未成年人道德表現(xiàn)的記錄,整理存入檔案袋)

 。ㄈ┑谌A段:

  階段匯報(bào)會(huì):

 、 召開(kāi)總結(jié)會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)老師、社區(qū)管理人、家長(zhǎng)代表、未成年人代表參加

  ② 針對(duì)在第二階段開(kāi)展的活動(dòng)中,未成年人的表現(xiàn)以及活動(dòng)中青少年的檔案記錄,由組長(zhǎng)進(jìn)行整理后進(jìn)行總結(jié)。

 、 班級(jí)參與人員代表暢談感想與收獲

 、 社區(qū)管理人、家長(zhǎng)代表、未成年人代表談感想

 、 老師點(diǎn)評(píng)

  (四)第四階段:

  反思前些階段的不足,改正并調(diào)整活動(dòng)方案,繼續(xù)追蹤調(diào)查。合作完成青少年道德?tīng)顩r調(diào)查論文。

  九、注意事項(xiàng):

  1.本方案是一個(gè)整體規(guī)劃,具體實(shí)施根據(jù)具體情況作調(diào)整。

  2.本方案的負(fù)責(zé)人為本班班委,具體的實(shí)施項(xiàng)目由小組負(fù)責(zé),組長(zhǎng)進(jìn)行具體分工。

  3.在與學(xué)生進(jìn)行交流溝通時(shí)要注意禮貌、不得帶領(lǐng)學(xué)生離開(kāi)舉辦地方。

  4.有任何其他情況的,一定要及時(shí)向班委、老師或居委會(huì)相關(guān)人員匯報(bào)。

  社區(qū)建設(shè)方案 篇13

  為貫徹落實(shí)《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)民生幸福工程的實(shí)施意見(jiàn)》(穗字[20XX]15號(hào)),從20XX年起,全市分步驟開(kāi)展XX市社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心(下稱“中心”)建設(shè)工作。中心的建設(shè)是構(gòu)建我市殘疾人康復(fù)服務(wù)和保障體系的重要內(nèi)容。為做好中心的建設(shè)工作,特制定如下工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  (一)中心建設(shè)目的

  為社區(qū)內(nèi)有精神康復(fù)需要的對(duì)象提供社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)、事前預(yù)防、危機(jī)介入,實(shí)時(shí)支援、個(gè)案跟進(jìn)服務(wù),建立社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),填補(bǔ)社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)的空白,對(duì)接現(xiàn)有精神疾病防控體系,增加社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)資源。

  (二)中心建設(shè)的時(shí)間要求

  20XX-20XX年分兩年在全市建立13個(gè)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心(白云區(qū)2個(gè),其余各區(qū)縣各1個(gè))。20XX年,建成3個(gè)中心并投入服務(wù)。20XX年建成10個(gè)中心并投入服務(wù),20XX 年后根據(jù)各地精神康復(fù)服務(wù)實(shí)際情況,按需報(bào)市政府批準(zhǔn)建設(shè)。

  (三)中心的服務(wù)內(nèi)容

  中心采用社會(huì)工作的方法開(kāi)展業(yè)務(wù),面向具有XX市戶籍的持有《中華人民共和國(guó)殘疾人證》或納入衛(wèi)生部門《XX市精神疾病社區(qū)防治與康復(fù)信息管理系統(tǒng)》、公安部門《全國(guó)重性精神病人信息管理系統(tǒng)》管理的精神殘疾人和精神病康復(fù)者提供社會(huì)能力適應(yīng)訓(xùn)練服務(wù);為上述精神病患者或康復(fù)者家庭提供心理疏導(dǎo)、危機(jī)介入支援性服務(wù);為社區(qū)內(nèi)有明顯精神病癥狀的對(duì)象提供咨詢、轉(zhuǎn)介、危機(jī)介入支援性服務(wù)。

  二、中心建設(shè)的要求

  (一)中心通過(guò)“政府出資購(gòu)買、社會(huì)組織承辦、全程跟蹤評(píng)估”的公共服務(wù)供給方式運(yùn)營(yíng)。由有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)承接運(yùn)營(yíng),以精神病人和精神病康復(fù)者群體的服務(wù)為核心,提供含咨詢、轉(zhuǎn)介、輔導(dǎo)、個(gè)案、危機(jī)介入“一站式”綜合精神康復(fù)服務(wù)。

  (二)中心具備為所在區(qū)(縣級(jí)市)不少于200個(gè)精神殘疾人或精神病康復(fù)者提供支援服務(wù)的能力。承接服務(wù)運(yùn)營(yíng)的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)須配備相應(yīng)的工作人員。工作人員應(yīng)不少于8人,總數(shù)的2/3以上為社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人員、1 /2以上為社會(huì)工作專業(yè)人員,應(yīng)持有國(guó)家認(rèn)可的相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)。工作人員的職業(yè)類別包括社會(huì)工作師、心理咨詢師和精神科護(hù)士。

  (三)市殘聯(lián)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察。

  (四)承接中心的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,納入政府采購(gòu)管理范疇,由市殘聯(lián)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定承接運(yùn)營(yíng)的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  三、工作措施

  (一)確定中心選址

  各區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,充分考慮危機(jī)介入的緊迫性,在精神病人或精神病康復(fù)者相對(duì)集中居住的街鎮(zhèn)選址建立中心。確定選址之后,區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)以每個(gè)中心作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目的形式報(bào)市殘聯(lián)審定。市殘聯(lián)按照成熟一個(gè)建設(shè)一個(gè)的原則,推進(jìn)建設(shè)工作。

  (二)落實(shí)中心場(chǎng)地

  中心場(chǎng)地由各區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)落實(shí)。中心的場(chǎng)地應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,首選所在社區(qū)閑置獨(dú)立的.公建配套用房,有條件的區(qū)(縣級(jí)市)可以自行協(xié)調(diào)落實(shí)場(chǎng)地。中心場(chǎng)地面積應(yīng)能滿足中心的日常服務(wù)需要。

  (三)確定服務(wù)機(jī)構(gòu)

  市殘聯(lián)在審定中心運(yùn)營(yíng)方案后,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定承接社區(qū)精神康復(fù)綜合的定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)結(jié)合各自的工作實(shí)際,在定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)中選定承接本地社區(qū)精神康復(fù)綜合的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  (四)合約簽訂

  1.由市殘聯(lián)與區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)及其選定的承接服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂三方合約,市殘聯(lián)為合約組織實(shí)施的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察方,區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)為政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的服務(wù)購(gòu)買方和管理方,服務(wù)機(jī)構(gòu)為服務(wù)提供方。

  2.中心的合約以三年為一個(gè)周期,周期內(nèi)每年一簽,每年均進(jìn)行末期評(píng)估,年終評(píng)估合格后續(xù)簽,評(píng)估不合格的不予續(xù)簽,按照政府采購(gòu)工作程序重新確定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu);三年期滿之后按照政府采購(gòu)工作程序重新確定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

  (五)建立工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制

  市殘聯(lián)制定《XX市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)據(jù)此對(duì)區(qū)域內(nèi)的中心進(jìn)行管理;制定《XX市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心資助及服務(wù)協(xié)議(試行)》,明確實(shí)行購(gòu)買服務(wù)和項(xiàng)目管理的具體規(guī)定及要求。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作由市殘聯(lián)具體負(fù)責(zé),委托符合資質(zhì)的第三方社會(huì)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作每年進(jìn)行兩次,分別在年度中期和年度末期進(jìn)行。

  四、經(jīng)費(fèi)保障

  (一)購(gòu)買服務(wù)經(jīng)費(fèi)

  購(gòu)買服務(wù)經(jīng)費(fèi)分為基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)和績(jī)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)兩部分。20XX-20XX年,每接收一個(gè)服務(wù)對(duì)象按400元/月的標(biāo)準(zhǔn)安排精神殘疾人精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi),每個(gè)中心服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)為100人,上限為200人,每年為接收的服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月的服務(wù)。20XX年后視財(cái)政承受能力逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。

  基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):按照中心為100個(gè)服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月服務(wù)所需服務(wù)經(jīng)費(fèi)的總額撥付基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi),以保障每個(gè)中心基本運(yùn)作。

  績(jī)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)中心超過(guò)服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)接收服務(wù)對(duì)象的,按照超過(guò)低限標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)和服務(wù)時(shí)間,按照400元/人/月的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)實(shí)安排安排精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi),保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運(yùn)作。

  上述兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由市與區(qū) (縣級(jí)市)兩級(jí)財(cái)政共同承擔(dān):市本級(jí)財(cái)政與越秀、海珠、荔灣、白云區(qū)按5:5比例負(fù)擔(dān);與天河、黃埔、番禺、花都區(qū)按4:6比例負(fù)擔(dān);與從化市按 8:2比例負(fù)擔(dān);與增城市按6:4比例負(fù)擔(dān);南沙、蘿崗區(qū)由區(qū)全額負(fù)擔(dān),納入市和區(qū)(縣級(jí)市)年度財(cái)政預(yù)算安排。

  購(gòu)買服務(wù)經(jīng)費(fèi)市本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)部分通過(guò)轉(zhuǎn)移支付到各區(qū)(縣級(jí)市),各區(qū)(縣級(jí)市)財(cái)政按比例配套資金,并按照合同規(guī)定直接支付到中標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。購(gòu)買服務(wù)資金當(dāng)年撥付,當(dāng)年結(jié)算,每年1月30日前對(duì)上一年的購(gòu)買服務(wù)資金清算,基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)超支不補(bǔ),結(jié)余留用,績(jī)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際進(jìn)行清算。

  購(gòu)買服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出用途為:

  1.人員開(kāi)支(工資、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金和以上支出引致的稅費(fèi)等);

  2.專業(yè)支持(包括聘請(qǐng)督導(dǎo)費(fèi)用、社工入職培訓(xùn)和其他專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用等);

  3.開(kāi)展專業(yè)服務(wù)和活動(dòng)費(fèi)用(包括服務(wù)和活動(dòng)產(chǎn)生的物料、交通、誤餐、組織義工等費(fèi)用);

  4.日常辦公費(fèi)用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場(chǎng)地維護(hù)等);

  5.其他雜費(fèi)(包括中標(biāo)費(fèi)用、機(jī)構(gòu)年度相關(guān)稅費(fèi)等)

  (二)設(shè)施經(jīng)費(fèi)

  按照每個(gè)中心一次性25萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)安排設(shè)施經(jīng)費(fèi)。設(shè)施經(jīng)費(fèi)可用于中心購(gòu)置服務(wù)設(shè)備、服務(wù)設(shè)施和必要的裝修項(xiàng)目。不足部分由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。

  (三)場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)

  精神康復(fù)綜合服務(wù)中心場(chǎng)地購(gòu)買、租賃等費(fèi)用由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。

  (四)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)

  第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)按當(dāng)年市區(qū)兩級(jí)購(gòu)買服務(wù)總資金量的2%安排。業(yè)務(wù)督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)納入XX市精神病防治康復(fù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排。

  上述經(jīng)費(fèi)中除(二)中XX市本級(jí)安排資金來(lái)源為依程序申報(bào)XX市福利彩票公益金的殘疾人事業(yè)資金立項(xiàng)解決外,其余資金來(lái)源均為殘疾人就業(yè)保障金。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)保障

  (一)市殘聯(lián)、市民政局、市財(cái)政局在各自的職能范圍內(nèi)做好中心建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的各類問(wèn)題。

  (二)市殘聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心建設(shè)工作,制定工作規(guī)范,確定服務(wù)機(jī)構(gòu)并針對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作。區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)做好中心服務(wù)對(duì)象的審核和服務(wù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)同級(jí)民政部門共同做好中心場(chǎng)地的落實(shí)工作并做好福利彩票公益金資助項(xiàng)目的申報(bào)和后續(xù)相關(guān)工作。

  (三)市、區(qū)(縣級(jí)市)民政部門做好福利彩票公益金項(xiàng)目的資助工作。

  (四) 市、區(qū)( 縣級(jí)市) 財(cái)政部門根據(jù)中心建設(shè)工作的情況安排資金,保證資金足額、按時(shí)撥付。

  六、其他

  本方案自發(fā)布之日起施行,有效期5年。有關(guān)政策法律依據(jù)變化或者有效期屆滿,根據(jù)實(shí)施情況依法評(píng)估修訂。

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