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工作室建設方案

時間:2024-07-17 19:14:02 方案 我要投稿

工作室建設方案(精選6篇)

  只有深思熟慮之后,才能寫好工作方案。當計劃做某項工作時,我們需要為上級提供多種工作方案,現(xiàn)在你是否對工作方案一籌莫展呢?下面是小編精心整理的工作室建設方案(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

工作室建設方案(精選6篇)

  工作室建設方案 篇1

  1、高清攝像機或電影級攝像機一臺高清攝像機推薦索尼預算1萬到3萬左右電影級攝像機推薦佳能c200(無鏡頭)預算5萬左右。

  2、單反相機一臺推薦佳能5D4預算1萬7到2萬2(無鏡頭)或者索尼a7m3預算1萬5左右(無鏡頭)。

  3、單反鏡頭24—70鏡頭70—200鏡頭50定鏡頭各一個預算2萬以內(nèi)如果買的是電影級攝像機,單反也是佳能的`,則鏡頭可以通用。

  4、攝像機、單反原裝備用電池各一塊預算800左右5號充電電池兩套預算300以內(nèi)。

  5、led補光燈兩個預算300左右。

  6、內(nèi)存卡四到六張推薦閃迪95M/S64G大小的sd卡預算單張200以內(nèi)。

  7、攝像機腳架2個推薦百諾預算1500左右。

  8、滑軌一根預算500左右。

  9、航拍飛行器一個推薦大疆預算5000到1萬5。

  10、無線麥兩套推薦索尼的小蜜蜂預算2800左右一套。

  11、專業(yè)錄音機預算500~2000不等推薦品牌索尼、飛利浦等。

  12、直播hidmi轉接線預算100左右。

  13、后期制作臺式電腦屏幕兩個(雙接大屏)1500左右。

  14、后期制作臺式電腦主機可組裝,配置參考:cpu酷睿I7最新8核內(nèi)存16G硬盤空間無上限(涉及日后儲存素材)gtx1050獨顯,顯存1~2G預算6000~8000。

  15、外出直播筆記本電腦一臺配置可參照上方臺式配置也可以稍微比較這低一些預算5000~1萬。

  16、剪輯軟件:推薦PR、edius(pr官方售價3440)特效軟件推薦:推薦平面AE3D用3Dmaxs(ae官方售價3440)圖片處。理:推薦PS(官方售價3440)調(diào)色軟件:推薦達芬奇(軟件網(wǎng)上均有免費破解版)直播軟件推薦OBS(免費)。

  17、人員配備編導(負責稿件、腳本)攝像(負責現(xiàn)場拍攝)后期(負責視頻制作包裝)主持人(選招,負責配音出鏡)。

  工作室建設方案 篇2

  為搭建教師發(fā)展的多元化平臺,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教育教學骨干教師,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動區(qū)域教育均衡發(fā)展,充分發(fā)揮名師的示范、引領和輻射作用,形成“政府創(chuàng)設平臺、專家引領指導、學員自主發(fā)展、團隊同步成長”機制。經(jīng)教育局研究決定,成立首批“松山區(qū)中小學名師工作室”,在全區(qū)范圍內(nèi)遴選一批具有較高理論水準和教育教學水平,具有一定影響和較大發(fā)展?jié)摿Φ囊痪中小學名師,組建以名師姓名命名的非行政性工作機構。為規(guī)范工作室的建設和管理,特制定本方案。

  一、名師工作室的功能定位

  名師工作室是新時期基礎教育改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種被熱切關注的新模式,以名師為引領,以學科教學、德育工作為紐帶,以研究為核心,跨區(qū)域、跨學校的教師合作成長共同體,有助于構建教師專業(yè)發(fā)展的'實踐體系,深化教師教育的理論研究。主要發(fā)揮拓展名師自我發(fā)展空間、培養(yǎng)和培訓優(yōu)秀教師、開展專項課題研究、推廣教育教學成果、開發(fā)與整合優(yōu)質(zhì)教育資源等。

  二、團隊組建

  1、成員條件

 。1)具有較強的專業(yè)引領、培訓指導和組織協(xié)調(diào)能力,有較鮮明的教育教學風格或特色,業(yè)績突出,在松山區(qū)、赤峰市、自治區(qū)乃至全國有一定的知名度。

  (2)近年來主持或者參與區(qū)級及以上研究課題,在市級及以上刊物發(fā)表論文1篇以上。

 。3)具備基本的信息技術知識和網(wǎng)絡操作能力,年齡一般不超過50歲。

  2、成員組成

  名師工作室主持人由個人自主自愿申報,遴選重能力、重業(yè)績教師擔任主持人,不受學歷、資歷、職稱、職務限制,工作室的其他成員由名師工作室主持人遴選,本校教師參與人數(shù)不得超出名師工作室總人數(shù)的五分之一,農(nóng)村教師人數(shù)不得低于名師工作室總人數(shù)的三分之一,人員確定后報區(qū)教育局備案。工作室一般以領銜名師姓名命名,實行領銜名師負責制。

  三、機制保障

  1、教育局劃撥“名師工作室”活動專項經(jīng)費,支持工作室開展日;顒。

  2、積極倡導和鼓勵松山區(qū)教研員參與名師工作室建設。業(yè)務上教研員要大力支持和指導工作室的工作,杜絕掣肘現(xiàn)象發(fā)生。優(yōu)先安排工作室成員參加市級以上(含市級)的業(yè)務進修或培訓,優(yōu)先安排外出交流學習和考察。

  3、工作室成員開展活動每周按2節(jié)計算工作量。

  4、成員參加名師工作室活動,其差旅費由所在單位予以報銷(教育局統(tǒng)一組織的外出交流學習、考察除外)。

  5、名師工作室辦公地點設在領銜名師所在單位,設立獨立辦公場所,開辦硬件經(jīng)費由教育局統(tǒng)籌安排。

  四、工作目標

  1、帶好一支團隊。引領工作室成員課程教學出質(zhì)量,課題研究出成果,使自身成為學有專長、術有專攻的知名教師,并在一個工作周期內(nèi),通過傳、幫、帶培養(yǎng)出一定數(shù)量的骨干教師。

  2、抓好一項研究。針對教育教學實踐中的重點、熱點、難點問題進行深入研究,并取得相應成果。

  3、做好一個幫扶項目。每學年對應掛鉤一所薄弱;蛘咭粋教研組,工作室成員通過蹲點調(diào)研、上示范課、專題講座、教學研討等形式,促進學科備課組、教研組建設。

  4、搞好一次展示。積極開展學術研究,每年舉辦一次區(qū)級主題展示活動,以研討會、報告會、名師論壇、講座、公開教學、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導等形式在市區(qū)范圍內(nèi)介紹、推廣。定期開展工作室學術成果集中匯報展示活動。

  5、建好一個網(wǎng)頁。在松山區(qū)教育信息網(wǎng)上開辟名師工作室專欄,使之成為集工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合于一身的平臺,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源的共享。

  五、任務要求

  1、工作室每學年至少組織2次全體成員到基層學校開展送教下鄉(xiāng)活動。

  2、工作室成員每年至少承擔不少于1次的專題講座或學科業(yè)務培訓。

  3、帶頭參加區(qū)級以上的課題研究,每學年撰寫1—2篇有質(zhì)量的論文,在正式刊物上發(fā)表,并進行階段匯編。

  4、每位成員每學年帶教不少于2人,指導不少于2節(jié)的研討課,撰寫1篇有質(zhì)量的教學設計、案例及教學總結或論文。

  5、每個工作室每學期至少命制一份月考或期中期末考或畢業(yè)班模擬考試卷,引領規(guī)范各學科各階段考試試卷命題工作。

  6、定期或不定期上傳工作室活動信息、材料、成果到名師工作室專欄。

  7、完成教育局交給的其他有關業(yè)務指導或培訓任務。

  六、考核評價

  1、“名師工作室”原則上以3年為一個工作周期,成員實行動態(tài)管理。通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗等方式,每年進行一次過程性評價,每個工作周期末作一次終結性評價。

  2、考核主要從理論提高、教學引領(示范課、公開課、專題講座)、科研能力(課題研究、論文發(fā)表)等方面進行。

  3、對成績突出的“名師工作室”、領銜名師、成員給予表彰;在職稱評聘、提拔使用、崗位調(diào)配方面予以優(yōu)先安排。

  工作室建設方案 篇3

  為充分發(fā)揮名師的示范、引領作用,打造一批具有良好師德修養(yǎng)、先進教育理念、厚實專業(yè)素養(yǎng)、扎實教科研能力的名師隊伍,實現(xiàn)“出名師、辦名校、育英才、創(chuàng)特色、塑品牌”的工作目標,根據(jù)《東營市教師梯級培養(yǎng)實施意見》(以下簡稱《意見》),結合全市名師工作室建設實際,制定本方案。

  一、工作目標

  以名師為引領,以學科為紐帶,以工作室為載體,組建教師專業(yè)發(fā)展共同體,搭建教師發(fā)展平臺,扎實開展學科專業(yè)建設和教育教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展和課程改革深入推進,凝聚形成以名師為核心的高素質(zhì)骨干教師團隊,推動全市教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

 。ㄒ唬┐龠M教師專業(yè)化發(fā)展。發(fā)揮名師工作室的引領、輻射作用,在全市培養(yǎng)一批優(yōu)秀中青年教師,推動全市骨干教師隊伍的發(fā)展與壯大。通過專業(yè)指導,幫助農(nóng)村教師提高業(yè)務水平,帶動農(nóng)村教師隊伍發(fā)展。通過工作室平臺,實現(xiàn)資源共享,達到樹立一個名師、帶動一門學科、帶出一支隊伍、產(chǎn)生一批成果的工作目標,建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

 。ǘ┘訌娊逃虒W研究。發(fā)揮名師及工作室成員自身特長和優(yōu)勢,以先進的教育理念和管理方式,開展教師培訓、理論探討、教學研究與研討、科學研究和教育改革實驗等教育教學活動,逐步把名師工作室發(fā)展成為教師群組創(chuàng)新實踐、教學科研、技能提高的基地。

  二、人員構成及申報程序

 。ㄒ唬┟麕煿ぷ魇抑鞒秩藦摹皷|營名師”、“東營教育名家”中遴選。由本人或學校提出申請,經(jīng)縣區(qū)教育局推選、市專家評審委員會審核批準。名師工作室以主持人姓名命名并掛牌,設在其所在單位。

 。ǘ┟麕煿ぷ魇移渌蓡T由6—10名相同學科的教師組成。掛牌名師提出名單(面向全市,縣域內(nèi)為主),經(jīng)縣區(qū)教育局同意,并上報市教育局備案。期間,可根據(jù)實際需要適時調(diào)整。

 。ㄈ┟麕煿ぷ魇乙鶕(jù)實際,聘請有關高校、知名學校和教科研機構專家1—2人擔任工作室導師。

  三、工作職責

  (一)緊跟時代發(fā)展步伐,承擔全市重大教育發(fā)展和教學改革課題研究任務,圍繞新的教育理念和改革實踐,結合全市教育轉型需要,調(diào)查研究我市教育教學中的經(jīng)驗與不足,提出并實踐針對性的教育改革策略,并形成一定的研究論文、調(diào)查報告、研究報告等。

 。ǘ┲贫麕煿ぷ魇业拈L期規(guī)劃、年度工作計劃、個人成長計劃和工作室成員專業(yè)發(fā)展計劃。每年工作計劃要報市級教育管理部門備案。

 。ㄈ┕ぷ魇乙脰|營教育信息網(wǎng)站建立網(wǎng)上工作室,組織“名師導教”、“課例打磨”、“課題研究”、“在線研討”等日常教學跟進研修活動。通過組織工作室成員上示范課、專題講座、教學研討等活動,參與本地區(qū)教師培訓和校本培訓工作。主持人每學期在本校和工作室成員單位評課不少于10節(jié),執(zhí)教縣級以上示范課不少于1節(jié),開設師資培訓專題講座1次以上。

 。ㄋ模╆P注個人和培養(yǎng)對象的成長過程和成功經(jīng)驗,提煉個人教學思想、教學經(jīng)驗和方法,研究、試驗和推廣先進的教育教學模式,逐步形成理論化、課程化的名師教學實踐知識。每周期內(nèi)至少有一項教科研課題獲市級以上立項,至少有兩篇專業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告在市級以上獲獎或正式刊物上發(fā)表。工作室成員的專業(yè)能力有明顯的提升,在教學和科研等方面都能有所突破,2—3名工作室成員成長為梯級發(fā)展中更高層次的層級教師。

 。ㄎ澹┙⒚麕煿ぷ魇液蛯W員檔案,加強對工作室成員的.考核、評估和評價。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬﹩与A段(20xx年1月底前)。20xx年12月15日前,遴選確定首批60個名師工作室;20xx年1月25日前,名師工作室要按照建設要求予以規(guī)范完善,并書面匯報建設情況;1月30日前,市教育局對工作室建設情況進行抽查。

 。ǘ⿲嵤╇A段(20xx年2月—20xx年12月)。名師工作室實施五年一個周期的培養(yǎng)計劃。各工作室需根據(jù)周期制定長期與階段性工作計劃,并認真實施。其它批次名師根據(jù)年度計劃進行。

 。ㄈ┛偨Y階段(20xx年1—2月)。在總結名師工作室工作經(jīng)驗的基礎上,進一步統(tǒng)籌規(guī)劃新一輪的名師培養(yǎng)工作,完善工作室制度建設和機制建設,繼續(xù)深化、創(chuàng)新教師培訓工作。

  五、保障機制

 。ㄒ唬┘訌娋C合協(xié)調(diào),實行分級管理。名師工作室建設在市教育局統(tǒng)一領導下,由市教師培訓辦公室具體組織實施。市教師培訓辦公室負責做好工作室的建設和管理工作;負責審定工作室工作計劃,監(jiān)督檢查教育教學進展和工作進度;協(xié)調(diào)研討交流活動相關事宜,驗收工作室工作成果等。各縣區(qū)教育局、勝利教育管理中心和有關學校要積極支持名師工作室建設,協(xié)助聘請工作室導師,建立名師培養(yǎng)指導專家團,加大有效引領,擴大資源共享,實現(xiàn)深度跟進和互動交流。名師工作室所在學校要根據(jù)本單位實際情況,按要求給予名師工作室經(jīng)費支持;負責為工作室提供專門的辦公地點和辦公用品;利用名師工作室開展沙龍、論壇等教師發(fā)展交流活動,發(fā)揮好引領和示范作用。工作室成員所在學校應大力支持工作室成員參加工作室組織的各種活動,并為他們開展培訓學習活動提供便利。

 。ǘ┘訌娊(jīng)費保障,實行專款專用。每個名師工作室由市財政撥付15000元啟動資金,之后每年專項撥付10000元活動資金。所需經(jīng)費按年度由市教育局直接劃撥到名師工作室所在單位。各有關學校要切實加強名師工作室資金管理,嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范經(jīng)費支出,確保?顚S谩

 。ㄈ┟鞔_職責任務,強化管理與考核。各單位要根據(jù)名師工作室建設發(fā)展需要,細化職責任務,加強協(xié)調(diào)與調(diào)度,強化落實與督查,扎實開展相應工作。名師工作室實行年度考核制度,根據(jù)工作職責和任務,考核合格的,及時撥付年度經(jīng)費;考核不合格的,取消名師工作室資格。

  工作室建設方案 篇4

  為進一步深化Xx區(qū)教育教學改革,加大教育聯(lián)盟內(nèi)教學研究的力度,充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)名優(yōu)教師在課堂教學、課改實驗、教育科研、師資培養(yǎng)等方面的示范、引領、指導和輻射作用,加快優(yōu)秀教育教學人才的培養(yǎng),促進高素質(zhì)骨干教師隊伍的建設,推動Xx區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、快速的發(fā)展。Xx區(qū)教育局決定開展“Xx區(qū)教育聯(lián)盟名師工作室”建設工作。具體方案如下:

  一、指導思想

  以國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以創(chuàng)建名師工作室為載體,通過名師專業(yè)引領和輻射帶動,創(chuàng)設名師、骨干教師、青年教師團隊合作和共同發(fā)展的良好環(huán)境,建立科學高效的優(yōu)秀人才成長培養(yǎng)機制,為實現(xiàn)我區(qū)教育現(xiàn)代化,建設教育最優(yōu)化城區(qū)培養(yǎng)一支具有共同教育理想和教育追求的高素質(zhì)名師隊伍。

  二、工作性質(zhì)

  Xx區(qū)教育聯(lián)盟名師工作室是集教學、科研、培訓等職能于一體的教師合作共同體、實踐共同體。名師工作室主持人和成員均由同一學科領域內(nèi)有教育理想和追求的優(yōu)秀骨干教師組成,以工作室為基地研討并解決該學科教學和科研中的實際問題。名師工作室建設是深化我區(qū)“四百工程”建設,帶動區(qū)域內(nèi)中青年教師的發(fā)展和區(qū)域內(nèi)學科教育教學及教育科研水平的整體提高,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,擴大我區(qū)教育影響力的重要工作。

  三、工作室職責與任務

  Xx區(qū)首批建立個名師工作室,每個工作室從聯(lián)盟學校內(nèi)招收10—15名成員,工作周期三年。

  (一)主持人的職責與任務

  1、建章立制:制定本“名師工作室”制度、總體規(guī)劃和階段性研修計劃;總體規(guī)劃主要包括名師及成員發(fā)展主要方向及措施;階段性研修計劃主要包括工作目標、研究項目、成員培訓方案等;任期結束完成工作室總結報告。

  2、帶教成員:每個工作室領銜人在任期內(nèi)帶教10—15名成員,采取集中研修與分散研修相結合的研修模式,通過互動式、開放性、多樣化的培訓提高成員專業(yè)水平。工作室主持人每學期定期要對每位成員進行至少一次課堂教學診斷,指導成員上好常態(tài)課;指導工作室成員每年出示范課不少于4節(jié);每年提交精品教案或課例不少于6篇;指導成員上好評優(yōu)課,指導成員開設教育教學專題講座;三年內(nèi)將成員培養(yǎng)成為校區(qū)級學科帶頭人。

  3、教學指導:工作室要扎根課堂,多上課、多聽課、多議課、多賽課,把名師的教學思想在課堂中體現(xiàn)出來。積極進行課程與課堂教學改革,協(xié)助教研室進行學科重點難點課題的攻堅,落實上級教研要求并在區(qū)域內(nèi)推進;定期舉行區(qū)域內(nèi)教學質(zhì)量分析會,進行問題診斷,不斷提高教學質(zhì)量;負責組織成員完成本學科各年級的資源庫、試題庫的建立。

  4、學術交流:定期組織成員開展讀書活動,每學期至少開展一次讀書沙龍活動,廣泛交流讀書心得及實踐體會;至少開設一次面向廣大教師的開放課堂;每學年組織一次研討會或論壇,與區(qū)內(nèi)教師共同研討教育教學難點、熱點問題;激勵每個成員有更多的教育教學論文在各級各類專業(yè)刊物上公開發(fā)表、獲獎;努力打造工作室的特色和品牌。

  5、網(wǎng)絡研討:建立名師博客,及時發(fā)布工作室動態(tài),分享教育教學經(jīng)驗,定期組織“名師在線答疑“、”名師講堂“等活動,充分利用網(wǎng)站與成員及其他教師進行網(wǎng)上教研、課改交流,帶動學?蒲泄ぷ鞯拈_展;開展教育教學信息化與學科教學深度融合的研究,積極參加微課、翻轉課堂、同步課堂的制作與研究。

  6、課題引領:根據(jù)領銜人的特長,確定課題研究項目,引領、研討、解決成員教學中的實際問題;三年內(nèi)至少要參與一個區(qū)級及以上研究課題并取得相應成果;任期結束,獨立或指導成員完成具有價值的旨在提高教學管理和質(zhì)量的課題研究報告或論文。

 。ǘ┏蓡T的職責與任務

  1、學科教學:上好每一節(jié)常態(tài)課,認真?zhèn)湔n,做好教學后記,寫好教學隨筆;為教學資源庫和試題庫推送優(yōu)質(zhì)資源;及時將工作室的新理念、新研究成果應用到課堂教學中,并及時推介給學校教學團隊,打造本校的學科教學特色,提高本校的教育教學質(zhì)量。

  2、教研活動:定期參加工作室安排的教研活動,按時完成研修作業(yè);參加各級教育行政部門主辦或承辦的教學評選活動,并取得好成績;積極承擔研究任務,在獨立完成個人專項領域任務的同時,發(fā)揚團隊協(xié)作精神;每位成員每學年至少承擔一次校級及以上的研討課、公開課;提供至少一篇典型的教學研討課例;至少開設一次經(jīng)驗交流或專題講座。

  3、課題研究:在名師的指導下,主持或參與完成一個課題研究,并取得成果;不斷總結提煉自己的教學經(jīng)驗、教學方法、教學模式,形成自己的`教學風格;每學年內(nèi)至少一篇經(jīng)驗或論文獲獎或發(fā)表。

  4、推廣經(jīng)驗:積極推廣先進的教學經(jīng)驗和科研成果,建立個人學習檔案;每學年作書面學習小結、總結;學習結束,完成個人專業(yè)發(fā)展報告。

  名師工作室其他考核加分項:

  1、創(chuàng)新性教學成果:在三年工作周期內(nèi),完成市級(含市級)以上重點研究課題并取得相應成果,撰寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量論文或專著,促進學科教學的理論建設;參加省市教學成果評選,并取得優(yōu)秀成績。

  2、教材及教學資源開發(fā):利用工作室自身優(yōu)勢主持或參與校本教研課題或校本課程開發(fā)任務,充分發(fā)揮工作室的指導作用。

  3、宣傳推廣:名師工作室承辦區(qū)市級教學研討、義務送課、幫扶結對、公益講堂等活動,在學校和教師中樹立良好形象并具有較大影響力。

  4、由名師工作室主持開發(fā)的其他創(chuàng)新性工作。

  四、組織領導

  1、區(qū)教育局成立名師工作室領導小組,加強對名師工作室的管理。名師工作室的組織、管理與考核由Xx區(qū)教育研究發(fā)展中心負責。教研室每年組成名師培養(yǎng)工作專家小組,對名師工作室的工作計劃、成員培養(yǎng)方案進行審核,定期組織開展業(yè)務指導和工作考核。方案通過后由區(qū)教育局撥付工作室經(jīng)費。

  2、各學科教研員負責學科內(nèi)名師工作室的督導協(xié)調(diào)、學術交流和成果推介的管理工作。名師工作室主持人協(xié)助教研員推進區(qū)域教學研究工作。

  3、名師工作室所在學校對工作室進行日常監(jiān)督和管理。

  五、保障措施

  1、名師工作室設在名師所在學校并掛牌。調(diào)劑到其他區(qū)片成立名師工作室的由承接學校安排辦公地點并掛牌,所在學校安排專人,協(xié)助名師工作。

  2、名師工作室活動時間每月兩個半天,名師可采用講課、教材分析、問題研討、現(xiàn)場指導、課題研究、觀摩考察等形式對成員進行培養(yǎng)。名師所在學校要為名師工作室開展工作提供條件,落實工作地點,協(xié)調(diào)工作關系,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  3、名師工作室經(jīng)費由區(qū)教育局撥付,每學年兩萬元,經(jīng)費實行?顚S茫饕糜冢汗ぷ魇胰粘^k公經(jīng)費;教科研經(jīng)費;聘請專家的授課費;與培養(yǎng)工作有關的培訓、考察、獎勵費。經(jīng)費撥付到工作室掛牌學校,單獨列支,?顚S谩

  4、名師工作室主持人每月定期參加Xx區(qū)教育研究發(fā)展中心組織的培訓和研討活動。

  六、管理和考核

  1、名師工作室領銜人所在單位要為領銜人開展工作創(chuàng)造條件,在安排工作時間、協(xié)調(diào)工作關系等方面給予大力支持。

  2、名師工作室活動要兼顧名師與成員的工作實際,妥善安排活動時間。

  3、名師工作室的領銜人、成員根據(jù)各自職責和任務實行學年度考核,任期結束由區(qū)名師工作室領導小組進行總結性評估,考核不合格者不再命名和授牌。

  工作室建設方案 篇5

  第一章總則

  為了創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓機制,有效推動教師專業(yè)化發(fā)展進程,推進我市"名師工程"建設,促進全市教師隊伍整體素質(zhì)的提高,造就一批教學名師和學科領頭人,根據(jù)《滁州市名師工作室實施方案》及其他相關文件精神,特制定我市名師工作室的建設與管理實施方案。

  第二章名師工作室職責與任務

  一、工作室指導思想

  以教師專業(yè)能力建設為核心,以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓為重點,以"名師工作室"為載體,充分發(fā)揮名師在教育教學中的示范、指導、輻射作用,形成以名師為核心的高層次骨干教師團隊和專家型教師群體,通過整合資源、強化管理、團隊培養(yǎng)、整體提升,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、配置合理、充滿活力的高素質(zhì)名師隊伍,從而促進我市教育工作更好、更快可持續(xù)地發(fā)展,為辦人民滿意的教育做貢獻。

  二、工作室及各類人員職責

  1、名師工作室的主要職責

 。1)成立組織。設立名師辦公室,為名師研究提供場地和書籍、電腦等用品,建立名師工作檔案,制訂工作目標、制度、職責。工作室結合成員的自我發(fā)展情況,為成員制定專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,簽寫名師工作責任狀,促使每位成員盡快提高教育教學水平、校本研修能力和科研能力,推動成員的專業(yè)成長。

 。2)教學引領。工作室成員應不斷提升自身專業(yè)素質(zhì),成為學習型人才,以教育教學為中心,開展專題研究,引領學科發(fā)展。工作室要不斷開展教學研究活動,使全體成員更新教育教學觀念,提高教育教學水平。

 。3)課題研究。以名師的.教育教學特色和研究專長為基礎,以工作室全體成員的共同智慧為依托,對教育教學工作進行課題式研究。工作室將在一個工作周期內(nèi)開展一項市級以上課題研究工作,并以論文、研究會、報告會、名師博客、公開教學、專題講座、媒體報道、現(xiàn)場指導等形式向外輻射、示范,形成研究過程資料匯編。

 。4)教師培養(yǎng)。采用導師制度,名師工作室主持人及成員作為學員、其他教師的導師,與雙方結對子,培養(yǎng)學科名師。工作室的主持人要同每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)責任書,確定雙方的權利和義務、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方法和途徑,努力培養(yǎng)一批理論水平高、教學業(yè)務精、創(chuàng)新能力強的骨干教師。

  2、工作室主持人職責

 。1)主持名師工作室的工作,確定本工作室研究發(fā)展方向,擬定名師工作室的順暢運行的等各項規(guī)章制度,負責管理和使用工作室經(jīng)費。負責開展研修人員師德師風建設,教育教學和科研能力的建設,引領工作室成員提升綜合素養(yǎng)。

 。3)開展教育教學研討活動。每學年組織專題研討不少于2次。指導成員開展研究課題,或指導成員參與自己的課題研究,三年內(nèi)完成1項以上科研課題。每學年在省級以上刊物發(fā)表教育教學或教育管理論文1篇以上,任期結束時要有工作室成果匯編。

 。4)負責對工作室成員和學員的考核、評估和評價工作,采取學年中初評、學年末終評的辦法,對不履行工作職責,不適應工作,教學業(yè)績較差的成員、學員提出調(diào)整意見。建立成員檔案,向學?偨Y匯報,接受主管部門的指導、檢查、評估、工作室的年度考核和終結性考評。

  3、工作室成員職責

 。1)樹立良好的師德,倡導無私奉獻的精神,在工作室主持人的引導下與工作室其他成員合作交流,共同成長,遵守名師工作室的各項管理制度,制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,每學年制訂個人專業(yè)發(fā)展計劃,做好各種研修記錄,提交研修總結。

 。2)在工作室主持人的引領下,不斷改進學科教學,總結教育教學方法、經(jīng)驗,提高本學科教學質(zhì)量,實現(xiàn)自我成長,成為學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教學展示,提交1份以上優(yōu)秀教學設計或優(yōu)質(zhì)課例實錄。

 。4)堅持教育教學改革實驗。三年內(nèi)參與完成1項市級及以上科研課題,積極參加天長市級以上各類教學競賽,努力取得好成績。

 。5)指導和幫扶青年教師。每名工作室成員必須結對指導至少1名青年教師,經(jīng)常聽課、評課,幫助青年教師不斷提高教育教學能力,并有記錄存檔,并積極參加在線互動研討。

  第三章名師工作室的組織管理

  一、領導組職責

  市教育局成立天長市名師工作領導小組,負責名師工作室的組織和管理工作;領導小組由董啟湖副局長擔任組長,教研室主任趙樹杰擔任副組長,成員由教研室各相關學科教研員組成,領導小組下設管理辦公室,辦公室設在市教研室,具體事務由魏為秋老師負責。主要職責是:

  1、審查名師工作室培養(yǎng)發(fā)展計劃、年度活動安排,檢查名師工作室的工作和學習情況,審查名師工作室工作報告和經(jīng)費使用情況。

  2、協(xié)助協(xié)調(diào)各名師工作室大型研討及展示活動,組織名師支教等活動。

  3、對名師成果進行總結、宣傳和推廣。收集匯總名師在教育、教學、科研、管理、課程建設方面的成果。

  4、負責對名師工作室進行考核。

  名師工作室日常工作由主持人進行組織與管理。

  二、經(jīng)費管理

  名師工作室經(jīng)費標準為每個工作室每周期(三年)3萬元(含主持人工作津貼)。由市教育局按年度下?lián)艿街鞒秩怂趩挝弧C麕煿ぷ魇医?jīng)費由主持人所在單位代為管理,主持人負責經(jīng)費開支,主持人和所在學校校長(主持人為校長的由其委托一名負責財務的副校長)共同審簽,?顚S。主要用于工作室的各項業(yè)務活動,包括主持人工作津貼、添置書籍和辦公用品、專家授課、課題研究、學術交流及與培養(yǎng)工作有關的公務出差等。其中主持人工作津貼為每年20xx元在市教育局列支。工作經(jīng)費接受教育、財政等有關部門的檢查監(jiān)督。

  各名師工作室所在學校應根據(jù)具體情況提供配套經(jīng)費,創(chuàng)造基本條件,支持名師工作室開展活動。

  三、考核制度

  名師工作室年度考核由市名師工作室領導小組和主持人兩級負責。

 。1)天長市名師工作室工作領導小組考核名師工作室,進行每年一次的過程性評價和工作周期結束時的終結性考核評價考核。采用到工作室所在校聽課、座談、查看網(wǎng)頁、資料等形式,依據(jù)工作室成員培養(yǎng)規(guī)劃實現(xiàn)情況、成員的科研成果、教育教學或管理業(yè)績、對成員的考核情況進行全面的綜合考評。對工作業(yè)績顯著的名師工作室給予表彰;對工作無進展或經(jīng)費使用不當?shù)墓ぷ魇,由市名師工作室領導小組辦公室限期整改,整改不合格的,將取消名師工作室主持人資格。

 。2)工作室成員的考核由其工作室主持人負責,由成員所在學校根據(jù)其思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、提升水平等方面綜合考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

  工作室建設方案 篇6

  工作室運作初期處于摸索和經(jīng)驗積累階段。在這種情況下,我們將著力抓好工作室的基礎建設、品牌定位和凝聚力工作,盡快形成一個開放、樂群、進取的工作團隊,努力培養(yǎng)工作室成員的班級文化建設特長和創(chuàng)新精神,為今后的進一步工作打下扎實的基礎。

  一、工作重點。

  激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力,促進自主創(chuàng)新發(fā)展意識;建立機制、提供條件、搭建平臺,鼓勵班主任以問題促研究、以研究促學習、以學習促實踐;注重工作室全體成員的互動與分享,共同感悟,共同成長。

  二、計劃措施。

 。1)理論分享。多讀有關班級文化建設方面的書籍。每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃,每學期完成不少于25萬字的讀書量。

  (2)信息交流。定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。

 。3)主題研修。每月一次定期集中,就各自班級文化建設的熱點、難點問題進行沙龍、研討。

 。4)總結經(jīng)驗。班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地,工作室成員必須以課堂為載體,圍繞教育主張,積極進行基于班級文化建設的班隊活動的實踐探索。組織工作室成員互相聽課,每位成員每學期至少上一節(jié)公開課或觀摩課,作一次成員內(nèi)部交流講座。

 。5)課題研究。以《城市寄宿制高中班級文化建設的實踐與研究》為課題,結合實際教育工作進行深入研究,充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用。

  (6)撰寫文章。認真撰寫反思日記和教育論文。每位成員每學年至少撰寫一篇質(zhì)量較高的`關于班級文化建設實施方面的論文,整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己班級文化建設特色的班隊活動案例。

 。7)專家引領。有計劃地安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習,聘請知名教育專家、學者對工作室發(fā)展進行指導。

 。8)評價管理。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度,對工作室成員施以診斷性評價和終結性評價的同時,重點進行形成性評價。

  三、具體安排。

  1、建立班主任工作室(實體工作室和網(wǎng)上工作室)。

  實體工作室:室內(nèi)有圖書、雜志,提供論文信息,便于班主任查閱;同時以輪流值班的形式,每周有1天由工作室成員在工作室內(nèi)為廣大班主任提供關于班級文化建設的咨詢服務,特別是對年輕班主任存在的疑難問題進行答疑解惑。

  網(wǎng)上工作室:在學校網(wǎng)站上開辟本班主任工作室專區(qū),工作室成員自己的或收集的各類與班級文化建設相關的帶班心得、管理模式、特色班規(guī)、論文心得都發(fā)到網(wǎng)上供全校班主任們交流學習。

  2、以《城市寄宿制高中班級文化建設的實踐與研究》為課題進行研究。

  3、工作室成員名額不限,負責全校班主任關于班級文化建設的學習培訓,使年輕教師對不同年級的班級文化建設特色能有所接觸和了解。

  四、預期成果。

  1、一個成長規(guī)劃(力爭有工作室成員成為市級及以上優(yōu)秀班主任)。

  2、一個班級文化建設成果匯總(教室布置圖片、班級日志、班級月刊、主題班會課設計、實錄及照片)。

  3、一本優(yōu)秀文集(優(yōu)秀德育論文集、優(yōu)秀德育案例集)。

  4、一個研修網(wǎng)絡(網(wǎng)絡工作室建設、博客群建設)。

  5、一堂優(yōu)質(zhì)班會課(每個核心成員上一堂班會觀摩課)。

  6、一個課題研究成果(以《城市寄宿制高中班級文化建設的實踐與研究》為課題,行成切合各年級的不同主題定位的具體實施方案)。

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