【精華】地產(chǎn)策劃4篇
地產(chǎn)策劃 篇1
一、要成為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人要從四個(gè)方向去著手
1、要具有深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí) 如建筑、園林、室內(nèi)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等,這要通過(guò)大量地閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)補(bǔ)充這些知識(shí)。
2、要有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 這是在每天的工作中一點(diǎn)一滴地感悟和積累。
3、要求有全面的市場(chǎng)信息 對(duì)于市場(chǎng)上各方的一舉一動(dòng)了如指掌。
4、要有廣泛的行業(yè)資源和人脈關(guān)系 能充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)供應(yīng)商為自己服務(wù),配合自己的工作。
房地產(chǎn)策劃人在成長(zhǎng)之初,會(huì)有一個(gè)快則二年,慢則三四年左右的煎熬期,在此期間個(gè)人不會(huì)有太高的收入,也難于在業(yè)內(nèi)有所建樹(shù)。但是,這個(gè)階段最重要是積累你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人脈,靜下心來(lái)真正沉淀屬于自己的東西。經(jīng)過(guò)二三年的磨練后,才能有所成就,登上一個(gè)新臺(tái)階。
二、房地產(chǎn)策劃人寫(xiě)報(bào)告的三重境界
第一重境界是“抄” 入行之初,“抄”是策劃人的基本功。但這里的“抄”不是電腦上“復(fù)制”、“粘貼”的簡(jiǎn)單抄襲,而是學(xué)習(xí)別人的格式、結(jié)構(gòu)、思路、方法。
第二重境界是“寫(xiě)” 在掌握了各種報(bào)告套路的前提下,大量地寫(xiě)自己原創(chuàng)的東西,這時(shí)要有“為人性僻耽佳句,語(yǔ)不驚人死不休”
的執(zhí)著,“吟安一個(gè)字,捻斷數(shù)莖須”的用功,才能有好的作品問(wèn)世。這期間最重要的是堅(jiān)持個(gè)人獨(dú)立思考,獨(dú)立判斷,不人云亦云,不隨分從時(shí),不流俗,不媚發(fā)展商。
第三重境界是“改” 當(dāng)個(gè)人的水準(zhǔn)達(dá)到更高層次時(shí),要從專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型的策劃人員向管理型的策劃人員轉(zhuǎn)型,從單兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。比如以前是你的職位是策劃師或高級(jí)策劃師,現(xiàn)在要成為策劃總監(jiān),這時(shí)往往除非是一些大的項(xiàng)目要你親自操刀外,不然平時(shí)更多地是在把控下屬的策劃報(bào)告,做一些修改、潤(rùn)色、拔高的工作,但你所寫(xiě)的,一定是“點(diǎn)睛之筆”。
房地產(chǎn)策劃人最好能養(yǎng)成堅(jiān)持做讀書(shū)筆記和工作筆記的良好習(xí)慣,一是積累知識(shí);二是讓自己能以點(diǎn)串線,以線帶面,不斷強(qiáng)化自己系統(tǒng)化的思考能力;三是在前兩者基礎(chǔ)上構(gòu)建自己完整的知識(shí)體系和系統(tǒng)化的思考模式,一個(gè)優(yōu)秀的.房地產(chǎn)策劃人才員在看別人做的方案或報(bào)告時(shí),不僅要能學(xué)習(xí)別人,并且要能超越別人,要能領(lǐng)會(huì)他的思路,并且能比他走得更遠(yuǎn),看得更高。自己曾經(jīng)做過(guò)的策劃方案,隔段時(shí)間要拿出來(lái)“溫故知新”。多去思考一些:“這個(gè)報(bào)告今天重新寫(xiě),會(huì)加進(jìn)哪些新內(nèi)容?”“當(dāng)時(shí)自己的判斷通過(guò)今天的市場(chǎng)檢驗(yàn),正確與否?” 優(yōu)秀的策劃師要對(duì)數(shù)字異常敏感。策劃師的腦子里,時(shí)常要想著各種數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)組合。古人云:讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)。作為房地產(chǎn)的策劃人,既要讀萬(wàn)卷書(shū),更要看“盤(pán)”無(wú)數(shù)。房地產(chǎn)策劃做到了一定層次后,就是考驗(yàn)一個(gè)策劃人的眼光和視野了。
網(wǎng)上的各種免費(fèi)或收費(fèi)的房地產(chǎn)資料多如牛毛,但不要忘記,你平時(shí)工作中接觸的資料,才是發(fā)展商用幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)買(mǎi)來(lái)的。不要進(jìn)入“誤區(qū)”,收集資料在于精不在于多?催^(guò)國(guó)內(nèi)各家代理公司的策劃報(bào)告,但感覺(jué)太過(guò)于千篇一律了。大多數(shù)報(bào)告基本上都象一個(gè)板著臉的學(xué)者,理性有余,感性不足。一個(gè)好的策劃報(bào)告,里面既要有學(xué)者的理性和嚴(yán)謹(jǐn),也要有詩(shī)人的浪漫與唯美。當(dāng)分析市場(chǎng),作項(xiàng)目定位時(shí),一定是有條有理,有根有椐,運(yùn)用各種理論和數(shù)據(jù)來(lái)論證;當(dāng)做項(xiàng)目的廣告推廣、品牌建設(shè)時(shí),同樣可以用生動(dòng)、優(yōu)雅甚至是唯美的文字來(lái)描述。一個(gè)好的策劃報(bào)告追求理性的分析和感性的表達(dá)完美統(tǒng)一,相得益彰。在各種房地產(chǎn)策劃報(bào)告特別是全程策劃報(bào)告中,不乏洋洋酒酒,下筆萬(wàn)言,動(dòng)輒厚厚一冊(cè)者,但細(xì)看下去,對(duì)于各種營(yíng)銷(xiāo)的理論和工具應(yīng)用,基本只停留在SWOT分析的層面。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)策劃報(bào)告一個(gè)通病是創(chuàng)新不足,近年來(lái)新興的一些營(yíng)銷(xiāo)理論或工具能見(jiàn)諸于報(bào)告中的實(shí)屬鳳毛麟角。
地產(chǎn)策劃 篇2
“北京交通臺(tái)”和“北京音樂(lè)臺(tái)”,此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播,總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月,時(shí)間分別為開(kāi)盤(pán)期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月,費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬(wàn)元。
。1)從交通中的視野角度來(lái)講,公共汽車(chē)的車(chē)身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象;因此,我們建議在公共汽車(chē)28路、康恩專(zhuān)線選取5—8輛汽車(chē)進(jìn)行公交車(chē)身廣告,在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門(mén)安放于豐聯(lián)附近,另外看房班車(chē)車(chē)身上的視覺(jué)廣告也是可利用的另一選擇;總體費(fèi)用控制在60萬(wàn)元。
。2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來(lái)考慮;針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況,我們認(rèn)為:采用21:00~22:00時(shí)間段的電視媒體,比較適宜;一方面,是由客戶的生活習(xí)慣決定,另一方面,此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類(lèi)節(jié)目(例如“生活速遞”),此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘,廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活,投資空間,計(jì)劃在20xx年9月推出兩周費(fèi)用約6萬(wàn)元。
。3)、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮:就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言,我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志,報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。
2、推廣策略
通過(guò)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場(chǎng)對(duì)物業(yè)的接受態(tài)度,我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主,投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃:
。1)、形象導(dǎo)入期
在客戶的分期選取上,此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人),他們是項(xiàng)目投入市場(chǎng)前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購(gòu)買(mǎi)意向的人,也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群,因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣(mài)場(chǎng)建成的同時(shí)落實(shí)、安裝,廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥(niǎo)瞰圖等組成,傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊,并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。
在20xx年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章,表達(dá)的主題為:藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
。2)、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期
此時(shí)期,我們的工作重點(diǎn)是在銷(xiāo)售人員在與客戶的交談過(guò)程中,通過(guò)側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來(lái)揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場(chǎng)初探,進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來(lái)源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。
。3)、銷(xiāo)售期
每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金季節(jié),多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,此時(shí)間段各樓盤(pán)的銷(xiāo)售量在全年中占較大的份額,此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷(xiāo)售出去多少套房,而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì),借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會(huì)、20xx年第一次春季展會(huì)及20xx年夏季房展會(huì),但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn):
A、參加的展會(huì)一定要選在“國(guó)貿(mào)”,在國(guó)貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下,別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。
B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。
C、展位一定要做特裝,體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格,避免俗套,吸引參展觀眾的注意力。
三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬(wàn)元(展位費(fèi)+特裝費(fèi))
3、媒介廣告計(jì)劃安排
當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)始推介的時(shí)候,為了本案聲勢(shì)的營(yíng)造及形象傳播的迅速推廣,我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期及開(kāi)盤(pán)初期采用報(bào)刊廣告營(yíng)造聲勢(shì),在媒介的選取上,我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主,“北京晨報(bào)”為輔;當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率;針對(duì)客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報(bào)、DM宣傳單的投放
投放地點(diǎn):CBD商圈內(nèi)寫(xiě)字樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、東二環(huán)偏北處的
寫(xiě)字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫(xiě)字樓等等(應(yīng)注意與晨報(bào)的DM投放不相重復(fù))
按照以上策略推廣,總體費(fèi)用可控制在總體銷(xiāo)售額的1.5%——即1100萬(wàn)元(整體銷(xiāo)售周期內(nèi));
四、價(jià)格策略
由于本項(xiàng)目自身體量較小,房屋總套數(shù)較少,原則上不適合現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多項(xiàng)目均采用的低開(kāi)高走的銷(xiāo)售策略;因此在定價(jià)上,我們認(rèn)為針對(duì)本案及市場(chǎng)情況應(yīng)當(dāng)把握“銷(xiāo)售為第一目的”的原則,制定一個(gè)合理的價(jià)格,力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想,平穩(wěn)提價(jià),但期間的變故還可根據(jù)銷(xiāo)售的變化靈活調(diào)整。
按照項(xiàng)目自身的條件,理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平,但北京高檔住宅及公寓市場(chǎng)供過(guò)于求,現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷(xiāo),大部分賣(mài)了50%就停下,資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口,若前期資金貸款也有很大壓力,交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺(jué),因此,我們應(yīng)在開(kāi)盤(pán)時(shí)迅速拔高認(rèn)購(gòu)期時(shí)的公開(kāi)價(jià);經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開(kāi)盤(pán)階段9600元/平(精裝修)的均價(jià)比較合理,也容易被市場(chǎng)所接受;在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。
從整體均價(jià)來(lái)考慮,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)以較低的價(jià)格取得市場(chǎng)的認(rèn)同是必要的;如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行,整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷(xiāo)售社區(qū)B座南北向8層部分(約0.36萬(wàn)平米),均價(jià)為9600元/平米;第二階段計(jì)劃銷(xiāo)售社區(qū)的B座東西向11、12層部分(約2.14萬(wàn)平米),均價(jià)為10300元/平米;第三階段計(jì)劃銷(xiāo)售社區(qū)A座東西向20層部分(約1.8萬(wàn)平米),均價(jià)為11000元/平米;第四階段計(jì)劃銷(xiāo)售社區(qū)A座南北向(約2萬(wàn)平米)21層部分,均價(jià)為12000元/平米。
建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無(wú)論內(nèi)、外銷(xiāo)均采用美金來(lái)計(jì)價(jià)。
根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況,我們建議:塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%,樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià),樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右。
一、營(yíng)銷(xiāo)組織
為確保**花園項(xiàng)目的入市成功和銷(xiāo)售目標(biāo),本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),針對(duì)本案成立專(zhuān)案小組,幫助發(fā)展商組織營(yíng)銷(xiāo)工作,包括:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)推廣及銷(xiāo)售組織等工作。
近期,本專(zhuān)案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開(kāi)的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售組織中的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷(xiāo)售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個(gè)時(shí)期開(kāi)展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的.工作重點(diǎn)為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度,配合策劃部、銷(xiāo)售部提出策劃方案的具體實(shí)施,協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營(yíng)銷(xiāo)組織框架和工作流程如下:
1、營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營(yíng)銷(xiāo),各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷(xiāo)售”的原則,分工不分家地展開(kāi)工作,有關(guān)流程如下:
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì)發(fā)生許多變化,為確保各時(shí)期銷(xiāo)售的成功,我們有必要組織和動(dòng)員各方力量,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段,除加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)組織力量外,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,集中統(tǒng)一管理,分工責(zé)任,對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備:
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略
由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,他們的開(kāi)盤(pán)會(huì)對(duì)我們的銷(xiāo)售形成較大沖擊,致使客戶分流;那么,整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷(xiāo)售均價(jià)及絕對(duì)利潤(rùn)就會(huì)變得較為困難,為此我方建議如下:
(1)、在參考開(kāi)發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià),與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上,價(jià)格制定靈活又有彈性。
。2)、確保于20xx年8月上旬可以開(kāi)始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃,以先期搶占市場(chǎng)份額。
。3)、確保于20xx年5月下旬可以開(kāi)工,以早期樹(shù)立項(xiàng)目形象,展示開(kāi)發(fā)商實(shí)力,增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時(shí)關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤(pán)的一切變化,提前預(yù)測(cè)其可
能采用的方式、方法,做好針對(duì)性的準(zhǔn)備;如果其采用低價(jià)入市的方法來(lái)配合銷(xiāo)控,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷(xiāo)控,采用增加折扣,價(jià)格明升暗降的方法來(lái)變相吸引客戶;但不到萬(wàn)不得以決不可降價(jià),降價(jià)會(huì)打擊客戶購(gòu)房可保值、升值的信心,使其觀望度增加,并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷(xiāo)售帶來(lái)許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計(jì)劃是在樣板間、賣(mài)場(chǎng)包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的,假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,如工期拖延等的情況下,我們認(rèn)為倉(cāng)促進(jìn)入認(rèn)購(gòu)期也是有必要的;前期進(jìn)入市場(chǎng)、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售策略,還可在旺銷(xiāo)期眾多項(xiàng)目一起開(kāi)盤(pán)來(lái)臨之前吸引市場(chǎng)目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)開(kāi)盤(pán)認(rèn)購(gòu),8月30日打出第一期廣告。
3、對(duì)可能形成“有價(jià)無(wú)市”的調(diào)整
就目前而言,價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素,也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷(xiāo)售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開(kāi)盤(pán)9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言,仍存在著一定的市場(chǎng)空間,但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的,能否完成預(yù)期的銷(xiāo)售,還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來(lái)說(shuō)我們能否完成,面臨著兩種壓力:第一,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),公平的講較低價(jià)位的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí),高價(jià)位的銷(xiāo)售則會(huì)較為痛苦;第二,認(rèn)購(gòu)期內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng),建議在其公開(kāi)發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷(xiāo)售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低,并加大廣告投放力度。
4、廣告沒(méi)有達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷(xiāo)手段,也是本階段達(dá)到既定銷(xiāo)售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷(xiāo)售掛鉤。
現(xiàn)階段廣告的效果有三個(gè),一是能否很好地傳達(dá)本產(chǎn)品的主題概念,包括:主要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等;二是能否將客戶對(duì)本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注,有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“**花園”;
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣(mài)點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開(kāi)發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤(pán)規(guī)模較小,廣告?zhèn)鬟f的長(zhǎng)期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙DM插頁(yè)和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主,在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報(bào)刊廣告的投放上,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。
5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷(xiāo)售過(guò)程始末。
6、項(xiàng)目專(zhuān)案組應(yīng)在每期廣告推出后,及時(shí)在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,了解各種促銷(xiāo)手段的成效性,便于銷(xiāo)售調(diào)整,必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷(xiāo)售進(jìn)程的調(diào)整
按照計(jì)劃,我方打算在北京的秋季旺銷(xiāo)期來(lái)臨之前,即20xx年9月上中旬開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,8~9月間進(jìn)行約28天的推廣周期,我們預(yù)計(jì)開(kāi)盤(pán)后2個(gè)~3個(gè)月內(nèi)因?yàn)榧竟?jié)和新樓盤(pán)的上市、項(xiàng)目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會(huì)形成一個(gè)旺銷(xiāo)期(即20xx年9月中旬至12月),然后關(guān)注的新鮮點(diǎn)會(huì)逐漸減弱,銷(xiāo)售會(huì)漸入平淡;進(jìn)入20xx年3月中旬,由于季節(jié)的原因和項(xiàng)目的現(xiàn)房在即,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)炒作本項(xiàng)目將進(jìn)入第二個(gè)旺銷(xiāo)期,在兩個(gè)旺銷(xiāo)期內(nèi),我們
計(jì)劃完成銷(xiāo)售總額的50~60%。當(dāng)然,這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷(xiāo)階段的銷(xiāo)售進(jìn)程,完成銷(xiāo)售目標(biāo),我們建議:
適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷(xiāo)售經(jīng)理的折扣點(diǎn)(如加大1~2%),用靈活的、彈性的價(jià)格掌握主動(dòng),吸引客戶成交;
制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施
適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;
為保證均衡出貨,調(diào)節(jié)供求,制造搶購(gòu)氣氛,提高銷(xiāo)售速度,把握銷(xiāo)售控制,執(zhí)行分批限量銷(xiāo)售是非常關(guān)鍵的;在本案的銷(xiāo)售過(guò)程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
四、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,色彩要有沖擊力,最好能有1~2套樣板間,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之,售樓處一定要有品位,它是產(chǎn)品品位、開(kāi)發(fā)商品位的縮影,正如古語(yǔ)所云:“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷(xiāo)售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成
附:
建議合作方式
一、獨(dú)家代理,代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售進(jìn)程確定。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。
地產(chǎn)策劃 篇3
一、活動(dòng)名稱:購(gòu)房抽車(chē)庫(kù)
目的:刺激銷(xiāo)售
思路:
如今的客戶對(duì)房子的要求是越來(lái)越高,對(duì)車(chē)子的需求也是越來(lái)越多,不是有車(chē)一族,也是即將要成為有車(chē)一族,因此在購(gòu)買(mǎi)房子時(shí),車(chē)庫(kù)也是他們考慮的重要因素之一
活動(dòng)內(nèi)容:
選定一個(gè)活動(dòng)日期,在活動(dòng)規(guī)定期間內(nèi)購(gòu)房者,均可享受“購(gòu)房抽車(chē)庫(kù)”的活動(dòng),里面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶的注意。
二、活動(dòng)名稱:網(wǎng)上房源,一線牽
目的:讓人感受三湖春天的現(xiàn)代氣息,“春天”的生動(dòng)形象
活動(dòng)目標(biāo)客戶群:年輕客戶
思路:
網(wǎng)上沖浪、白領(lǐng)的生活、生存方式之一。在網(wǎng)上拍賣(mài)房屋,是一種新興的促銷(xiāo)方式,具較強(qiáng)的吸引力,而且到達(dá)率極高,易于人際傳播。此活動(dòng)與咸寧或嘉魚(yú)的房地產(chǎn)網(wǎng)站合作。
活動(dòng)內(nèi)容:
選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,價(jià)高者得。同時(shí),選擇一些主流媒體進(jìn)行軟性新聞的炒作。
三、活動(dòng)名稱:早起的風(fēng)景更動(dòng)人
目標(biāo):直接刺激銷(xiāo)售,聚集現(xiàn)場(chǎng)人氣
思路:
年底售樓前,提前半個(gè)月投播廣告,從而蓄積潛在購(gòu)買(mǎi)人群。在開(kāi)售之際,按買(mǎi)家買(mǎi)樓先后給予不同折扣。
活動(dòng)內(nèi)容:
在發(fā)售之初,按購(gòu)買(mǎi)先后分別給予購(gòu)樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具體按成本和銷(xiāo)售走勢(shì)而定)。
四、活動(dòng)名稱:萬(wàn)元讓利 約“惠”三湖春天—買(mǎi)房送“菜單式裝修”
目的:促進(jìn)銷(xiāo)售
思路:
能夠加快實(shí)現(xiàn)商品住宅的價(jià)值和使用價(jià)值,“毛坯房”交房后還要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的裝修、裝飾,并購(gòu)置家具家電,這就需要購(gòu)房者投入大量時(shí)間和精力,通過(guò)買(mǎi)房送裝修的活動(dòng),減少了消費(fèi)者購(gòu)房投入的大量精力。
活動(dòng)內(nèi)容:
因?yàn)橘?gòu)房者的社會(huì)地位、文化程度以及個(gè)人氣質(zhì)等因素的不同,對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求和表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)性也不盡相同。購(gòu)房者常按照自己的喜好和習(xí)慣,選擇適合于自己風(fēng)格的室內(nèi)裝飾、裝修的個(gè)性追求。“菜單式裝修”更適合現(xiàn)在促銷(xiāo)活動(dòng),選各不同戶型,以地段優(yōu)勢(shì)、小戶型優(yōu)勢(shì)和精裝修房?jī)?yōu)勢(shì)為主要賣(mài)點(diǎn);蛟诨顒(dòng)期間,以菜單式裝飾送購(gòu)房者裝飾。
五、活動(dòng)名稱:換個(gè)角度看“春天”—攝影展
目的:以藝術(shù)的角度打造嘉魚(yú)最美的傳世之作,樹(shù)立樓盤(pán)形象
思路:
攝影被視為關(guān)照世界,關(guān)注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術(shù),同樣也是生活,用手中的每一個(gè)鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動(dòng)人的瞬間。
活動(dòng)內(nèi)容:
與媒體、贊助商合作,公開(kāi)征集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場(chǎng)展覽一周,民眾和評(píng)委參與投票,選出優(yōu)秀攝影作品,舉行頒獎(jiǎng)儀式。
六、活動(dòng)名稱:我和“三湖春天”有個(gè)約會(huì),大型相親派對(duì)
目標(biāo):加大樓盤(pán)宣傳力度,促進(jìn)銷(xiāo)售
思路:
眼下由于社會(huì)環(huán)境的變化,單身的人數(shù)不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創(chuàng)造戀愛(ài)機(jī)會(huì),邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現(xiàn)場(chǎng)版“非誠(chéng)勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛(ài)意和暖意,實(shí)在值得期待。
活動(dòng)內(nèi)容:
地點(diǎn)選在廣場(chǎng),時(shí)間為圣誕節(jié)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時(shí),三湖春天將打造成最浪漫的交友約會(huì)場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動(dòng)游戲和精彩表演。最后以 “擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動(dòng)結(jié)束,參與者均有機(jī)會(huì)獲得禮品。
七、活動(dòng)名稱:羊年免息輕松供樓特惠專(zhuān)案
目的:強(qiáng)力促進(jìn)銷(xiāo)售
思路:
促銷(xiāo)的本質(zhì)是讓利,所以直接的過(guò)樓優(yōu)惠對(duì)買(mǎi)家是極具誘惑力的。而且××年免息的條件十分誘人。選取年底發(fā)售的時(shí)機(jī)(在樓盤(pán)推廣上,宜先蓄勢(shì),而后“開(kāi)閘”,鑒于前期已開(kāi)始推廣,所以本次推廣需要進(jìn)行包裝,讓人感覺(jué)前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現(xiàn)場(chǎng)積累人氣。
活動(dòng)內(nèi)容:
選取不同戶型單位,以××年免息按揭的方式銷(xiāo)售。在廣告宣傳上,將此信息作為單一營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),以強(qiáng)勢(shì)傳播。而且列出購(gòu)樓可優(yōu)惠的具體數(shù)據(jù),以打動(dòng)買(mǎi)家。
八、活動(dòng)名稱:環(huán)城單車(chē)游
目的:完善樓盤(pán)健康、綠色形象,為銷(xiāo)售助力
思路:
現(xiàn)在越來(lái)越多的機(jī)動(dòng)車(chē)輛代替了原始的出行方式,同時(shí)也造成了很多環(huán)境問(wèn)題。人們逐漸認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開(kāi)始得到更多人的響應(yīng)。選擇自行車(chē)出行就是人們向低碳生活邁出的的'一大步。單車(chē)出游是對(duì)綠色生活、綠色時(shí)尚的再一次追尋;是對(duì)追求低碳、健康生活的響應(yīng)與擁護(hù)。
活動(dòng)內(nèi)容:
此次巡游活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)路線按實(shí)際情況定,整個(gè)騎游過(guò)程貫穿嘉魚(yú)新、老街道核心區(qū)域。本次單車(chē)巡游活動(dòng)將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達(dá)給民眾,塑造三湖春天的樓盤(pán)良好形象。
九、活動(dòng)名稱:“老友計(jì)”,業(yè)主介紹有禮送
目的:老帶新,新老客戶齊歡喜
目標(biāo)客戶群:新老客戶
思路:
老客戶介紹新客戶雖然是最常見(jiàn)促銷(xiāo)方法,但確是不能忽視的,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,在新客戶眼中是最具有說(shuō)服力的, 更能打動(dòng)客戶的心,說(shuō)服新客戶。
活動(dòng)內(nèi)容:
選定活動(dòng)時(shí)間內(nèi),老客戶介紹新客戶購(gòu)房,雙方都可以享受豐厚的禮品。
十、活動(dòng)名稱:三湖春天——家庭總動(dòng)員
目的:和諧社區(qū)氛圍,傳達(dá)社區(qū)文化
目標(biāo)客戶群:以老年人為中心的發(fā)散性客戶
思路:
以“全新退休生活的領(lǐng)跑者”獨(dú)特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社區(qū)生活吸引了退休老人及子女的關(guān)注。而業(yè)主們是最為有效的義務(wù)宣傳員,尤其是對(duì)項(xiàng)目滿意的老年業(yè)主,他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,社會(huì)關(guān)系深而且廣,并且還可以通過(guò)他們的子女的口碑相傳,這種營(yíng)銷(xiāo)的深層效用不可小覷。
活動(dòng)內(nèi)容:
元旦佳節(jié)時(shí),舉辦“元旦歡樂(lè)家庭總動(dòng)員”,邀請(qǐng)社區(qū)住戶和各家庭協(xié)老一輩表演節(jié)目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區(qū)文化。然后組織多種興趣俱樂(lè)部,促進(jìn)業(yè)主相互交流,營(yíng)造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態(tài)度。
地產(chǎn)策劃 篇4
一、活動(dòng)目的.
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶合同簽訂;
2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;
3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月份(具體時(shí)間待定)
三、活動(dòng)地點(diǎn)
凱悅城售樓中心
四、活動(dòng)前準(zhǔn)備
1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間:20xx年9月份
2、電器的購(gòu)買(mǎi)
時(shí)間:20xx年8月30日
3、抽獎(jiǎng)券制作到位 時(shí)間:20xx年9月初
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位
時(shí)間:開(kāi)盤(pán)前一天
五、活動(dòng)內(nèi)容
邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán),購(gòu)房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類(lèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購(gòu)房客戶,老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):
一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)
二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))
3000x2臺(tái)=6000元 1500x4臺(tái)=6000元 1000元x6臺(tái)=6000元 600元x10臺(tái)=6000元
100元x90臺(tái)=9000元
費(fèi)用預(yù)估:33000元
三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名) 四等獎(jiǎng):微波爐(10名)
五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動(dòng)流程
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶情緒,待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始,由銷(xiāo)售帶客戶購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷(xiāo)售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷(xiāo)售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷(xiāo)售讓客戶從后門(mén)離開(kāi)。
(置業(yè)顧問(wèn)全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
七、活動(dòng)費(fèi)用
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張
抽獎(jiǎng)箱:1個(gè) 費(fèi)用: 100元
2、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用: 2500元
3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用:1000元
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用: 費(fèi)用: 500元
5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等 20xx元
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用: 費(fèi)用: 900元
7、家電費(fèi)用:33000元
策劃部
XX年8月22日
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