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安全生產(chǎn)報告

時間:2022-06-17 21:06:24 報告 我要投稿

安全生產(chǎn)報告(精選5篇)

  在當下社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)報告(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)報告(精選5篇)

  安全生產(chǎn)報告1

  根據(jù)學(xué)院的安排,我于本學(xué)期第12、13、14、15教學(xué)周到滕州市雙箭建筑有限公司進行建筑施工實習(xí),這也讓我更深一步的了解理論與實際的差別,為我以后的課程學(xué)習(xí)做好準備。也是我步入大四前的,很難得的一次可以積累寶貴經(jīng)驗的機會。

  我由于屬于在校外進行安全生產(chǎn)實習(xí),因此我的實習(xí)工作主要是在現(xiàn)場觀看建筑的構(gòu)造和使用功能,通過實習(xí),使我發(fā)現(xiàn)在一些在設(shè)計及施工中所存在的一些問題。通過向所在單位工長的請教,明白了一些工程中易存在和發(fā)生的一系列建筑通病的產(chǎn)生原理及相應(yīng)的檢測,處理措施,F(xiàn)將我所接觸到一些問題作以下總結(jié)。

  一、工程簡介

  本工程是利津津苑小區(qū)別墅住宅建設(shè),承建單位是滕州市雙箭建筑有限公司利津項目部,采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),柱子為異性柱。單個建筑面積為305平方米,由21棟樓組成,現(xiàn)澆鋼筋混泥土3層框剪結(jié)構(gòu)。

  二、施工進度計劃的變更

  在施工項目管理的過程中涉及到的具體管理進度及計劃的變更以及項目進度計劃及評價由于受到各種干擾,經(jīng)常出現(xiàn)實際進度與計劃進度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,及時采取措施加以解決。

  通過項目經(jīng)理部的管理施工進度表,對工程的施工進度及存在的問題進行了解。由負責(zé)計劃的工程師去現(xiàn)場,檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況,并定期與不定期的參加現(xiàn)場會議,了解工程實際進展情況,同時協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進度關(guān)系。當出現(xiàn)工程進度出現(xiàn)大于10天以上的偏差時,我們一般要分析偏差的原因,分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期,這種分析是通過時標網(wǎng)絡(luò)計劃進行的,我們在采取了各種手段解決進度滯后問題后,一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時間等方法,用工期優(yōu)化的方法對原網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整。

  三、對混凝土框架結(jié)構(gòu)的一些認識

  我的對混凝土框架結(jié)構(gòu)比較感興趣,因此對于混凝土機構(gòu)的了解要更有針對性;炷临|(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。混凝土質(zhì)量的主要指標之一是抗壓強度,從混凝土強度表達式不難看出,混凝土抗壓強度與混凝土用水水泥的強度成正比,按公式計算,當水灰比相等時,高標號水泥比低標號水泥配制出的混凝土抗壓強度高許多。所以混凝土施工時切勿用錯了水泥標號。另外,水灰比也與混凝土強度成正比,水灰比大,混凝土強度高3水灰比小,混凝土強度低,因此,當水灰比不變時,企圖用增加水泥用量來提高溫凝土強度是錯誤的,此時只能增大混凝土和易性,增大混凝土的收縮和變形。

  綜上所述,影響混凝土抗壓強度的主要因素是水泥強度和水灰比,要控制好混凝土質(zhì)量,最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比兩個主要環(huán)節(jié)。此外,影響混凝土強度還有其它不可忽視的因素。粗骨料對混凝土強度也有一定影響,當石質(zhì)強度相等時,碎石表面比卵石表面粗糙,它與水泥砂漿的粘結(jié)性比卵石強,當水灰比相等或配合比相同時,兩種材料配制的混凝土,碎石的混凝土強度比卵石強。

  因此我們一般對混凝土的粗骨料控制在3.2cm左右,細骨料品種對混凝土強度影響程度比粗骨料小,所以混凝土公式內(nèi)沒有反映砂種柔效,但砂的質(zhì)量對混凝土質(zhì)量也有一定的影響。因此,砂石質(zhì)量必須符合混凝土各標號用砂石質(zhì)量標準的要求。由于施工現(xiàn)場砂石質(zhì)量變化相對較大,因此現(xiàn)場施工人員必須保證砂石的質(zhì)量要求,并根據(jù)現(xiàn)場砂含水率及時調(diào)整水灰比,以保證混凝土配合比,不能把實驗配比與施工配比混為一談;炷翉姸戎挥性跍囟、濕度條件下才能保證正常發(fā)展,應(yīng)按施工規(guī)范的規(guī)定予在養(yǎng)護、氣溫高低對混凝土強度發(fā)展有一定的影響。

  混凝土的裂縫是不可避免的,其微觀裂縫是本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的,但它的有害程度是可以控制的,有害程度的標準是根據(jù)使用條件決定的。

  裂縫的處理的處理方法:

  1、表面處理法:包括表面涂抹和表面貼補法

  表面涂抹適用范圍是漿材難以灌入的細而淺的裂縫,深度未達到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫,不漏水的縫,不伸縮的裂縫以及不再活動的裂縫。表面貼補(土工膜或其它防水片)法適用于大面積漏水(蜂窩麻面等或不易確定具體漏水位置、變形縫)的防滲堵漏填充法用修補材料直接填充裂縫,一般用來修補較寬的裂縫,作業(yè)簡單,費用低。寬度小于0.3mm,深度較淺的裂縫、或是裂縫中有充填物,用灌漿法很難達到效果的裂縫、以及小規(guī)模裂縫的簡易處理可采取開v型槽,然后作填充處理。

  2、結(jié)構(gòu)補強法

  因超荷載產(chǎn)生的裂縫、裂縫長時間不處理導(dǎo)致的混凝土耐久性降低、火災(zāi)造成的裂縫等影響結(jié)構(gòu)強度可采取結(jié)構(gòu)補強法。包括斷面補強法、錨固補強法、預(yù)應(yīng)力法等混凝土裂縫處理效果的檢查包括修補材料試驗;鉆心取樣試驗;壓水試驗;壓氣試驗等。

  四、掌握了鋼筋的驗收方法

  鋼筋出廠時,應(yīng)在每捆上都掛有二個標牌(注明生產(chǎn)廠、生產(chǎn)日期、鋼筋號、爐罐號、鋼筋級別、直徑等標記),并附有質(zhì)量證明書,鋼筋進場時應(yīng)進行檢驗。熱軋鋼筋進場時,應(yīng)按批進行檢查驗收。每批有同牌號同爐罐號、同規(guī)格的鋼筋組成,重量不大于60t。檢驗內(nèi)容包括外觀檢查和力學(xué)性能試驗等。

  1、外觀檢查

  從每批鋼筋中抽出5%進行外觀檢查。鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊。鋼筋表面允許有凸塊,但不得超過橫肋的高度,鋼筋表面上其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差。鋼筋每1m彎曲度不應(yīng)大于4mm。鋼筋可按實際重量或公稱質(zhì)量交貨。當鋼筋按實際質(zhì)量交貨時,應(yīng)隨機抽取10根鋼筋稱重,如重量偏差大于允許偏差,則應(yīng)與生產(chǎn)廠交涉,以免損壞用戶利益。

  2、力學(xué)性能試驗

  從每批鋼筋中任選兩根鋼筋,每根取兩個式樣分別進行拉伸試驗和冷彎試驗,試驗結(jié)果符合一定的要求。由于我所參觀的項目要爭取拿到泰山杯獎甚至更高,對每個環(huán)節(jié)都要求的很嚴格。

  五、對工地文化建設(shè)的一些感悟

  實習(xí)期間,在工地上幾乎每天都有人際之間的不和諧,民工與民工,民工與工長,監(jiān)理與承包方之間的這種因為工作上的關(guān)系處理不當而發(fā)生糾紛的現(xiàn)象時常發(fā)生,之所以發(fā)生這些口角,通過觀察,我認為,首先,民工的文化素質(zhì)太低,說話粗魯,一些不經(jīng)意的話語有可能引起悍然大波,民工之間缺乏溝通和交流,他們在工地上受到的.待遇和尊重也有待提高,他們出的力氣很大,到頭來才得到一點點薪水,他們家里有老有小需要養(yǎng)活,如果他們在工地上除了一點錯誤,都會遭到領(lǐng)導(dǎo)的惡罵,還有他們?yōu)榱藪旮嗟腻X,都想多承包一些,不可避免要發(fā)生口角,這樣久而久之造成民工之間,民工與包工頭、技術(shù)員等人員造成了一種隔閡;其次,甲方與乙方之間的關(guān)系也是在談判之中,今天這里不合格,明天這里要重整,乙方為了趕工期和掙取更多的錢,不時想出一些辦法,監(jiān)理是為了盡到自己的責(zé)任按原則行事,有些時候的關(guān)系我還看不明白,但我個人認為,只要大家都能夠各盡其責(zé),多一些關(guān)懷和諒解,工地的文化建設(shè)將會有一個很大的提高,大家的工作環(huán)境將會得到改善。

  六、工地上安全重于泰山

  為了保證建筑安全生產(chǎn),要深入貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》;建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可和三類人員安全生產(chǎn)考核制度。同時在全工地廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動。

  在工地上,要善待生命,把好每一關(guān),尤其是民工的安全,要時常向他們講解安全知識,遵守規(guī)章制度,作為工地管理人員要增強安全責(zé)任意識,防止事故發(fā)生,給我印象最深的一次是陰雨天,雨下得不大,為了趕工期工人們都在馬不停蹄的干活,“啊”一聲打破了工地的寧靜,一個工人師傅由于防滑不當從上面摔了下來,幸好底下沒有什么銳器沒有受多大的傷,但這給全體工人提了個警告,要時刻將安全牢記于心,安全生產(chǎn)。

  我堅信通過這近一個月的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我今后的學(xué)習(xí)、工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的學(xué)習(xí)、工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

  安全生產(chǎn)報告2

  作為旅客集散地,客運站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此,我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)客運站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,進一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加大安全檢查和隱患治理力度,加強對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育,形成了“人人講安全,事事要安全,處處保安全”的良好氛圍,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為xx經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

  一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

  我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作,實行一把手負責(zé)制,完善安全工作組織機構(gòu),加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育,使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性,將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間,我站以活動開展為契機,進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識,使安全檢查工作取得了實實在在的效果。

  二、落實責(zé)任,完善措施

  我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,實行安全分級管理,不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規(guī)范,認真落實各類預(yù)案,開展各類演練,加強對重點部位的重點防控:一是結(jié)合各級安全部門的文件要求,對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn),實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責(zé)任狀,實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實行全站安全大檢查,有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查,查找漏洞做好防范。

  五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進行專項檢查,確保各項安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構(gòu)人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應(yīng)急預(yù)案,進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障,確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實行年度考核,規(guī)范崗位操作規(guī)程,開展崗位競賽,提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達到安全生產(chǎn)的.目標。九是認真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。

  三、狠抓源頭,把好關(guān)口

  我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門,配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員,按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》,嚴格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的,我站實行強制措施,不合格車輛不予報班和發(fā)班。

  同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作,按照“八項檢查項目”逐一落實,并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決,并做好記錄,保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時,我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育:一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度,另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識,在保證安全的前提下,讓旅客“走了、走好”。

  四、排查隱患,跟蹤治理

  安全工作大于天,為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實到行動上,把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實。我站聯(lián)合車站派出所和運政駐站辦堅持月查、季查,與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合,在客運站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、?瓦\”安全生產(chǎn)活動;顒訄猿诸A(yù)防與整治相結(jié)合,對于查出的隱患、漏洞能整改的當場進行整改;當場不能整改的,做好防范措施。

  進行限期整改,并登記在案,加大對各類隱患的整改力度,不走過場,切實將安全工作落到實處。

  五、逐一查堵,確保安全

  為確保客運站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位,我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度,采取以下措施,防止危險品進站上車:一是制定危險品檢查工作程序,規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查,對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”,并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報危險品檢查情況。

  六、加強監(jiān)督,及時整改

  我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員,負責(zé)監(jiān)控汽車客運站的安全生產(chǎn)運營情況,向客運站負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),報告安全隱患,提出預(yù)防措施和建議。客運站負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進建議,及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度,對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱,充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用,對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。

  時值冬季,春運臨近,雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生,我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn),我們將嚴格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排,繼續(xù)加大工作力度,狠抓責(zé)任落實,制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式,進一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為xx經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。

  安全生產(chǎn)報告3

  一、鞏固基礎(chǔ),強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標準、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。

  大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的.進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

  三、整體推進,全面深化質(zhì)量標準化亮點

  加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。

  在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

  五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

  積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián);ケ,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

  安全生產(chǎn)報告4

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的'安全檢查。為搞好目標管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒印楦刹、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

  安全生產(chǎn)報告5

  1、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題

  1.1安全意識不強

  近年來,我國對地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強重視,但是操作人員在思想意識上還有些麻痹,部分操作人員認為安全事故不會落在自己頭上,一些小違章不會造成什么后果,而心存僥幸;還有一些人員在操作過程中,認為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機取巧、偷工減料,或者因為重復(fù)性工作,對一些不安全行為習(xí)以為常,忽視安全重要性;新來人員因缺乏實際經(jīng)驗,對崗位安全知識未引起重視,無安全概念;再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時聘請民工進行相關(guān)操作,對他們的技術(shù)理論知識都沒有嚴格把關(guān),只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求,這部分人員的安全觀念淺薄,因而也不仔細研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度,對體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識不強導(dǎo)致野外實施作業(yè)的潛在風(fēng)險加大。

  1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善

  地質(zhì)勘探工程必須要有切實有效的機制保障,才能使整個工程運行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機制嚴謹?shù)陌踩O(jiān)管體系,沒有設(shè)立專門的安全管理機構(gòu),整個系統(tǒng)零散不到位,沒有專門的管理秩序,使得整個安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調(diào)查的單位監(jiān)管不力,安檢人員綜合素質(zhì)不達標,責(zé)任心不強,使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出,這不僅是企業(yè)的隱患,更是社會的隱患,還是國家的隱患。

  1.3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多

  經(jīng)濟的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式,從而對地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測,而是慢慢向各地發(fā)展,開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后,就會對勘探人員造成不小的影響。當勘測人員進入到以前不曾到過的環(huán)境后,還得先適應(yīng)環(huán)境的特點,再開始熟悉當?shù)氐牡匦谓Y(jié)構(gòu)。很多勘測人員因為不習(xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況,這對地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起,走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多,但國外不穩(wěn)定的局勢都會帶來政治風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險,在社會中許多突發(fā)的不可預(yù)測因素也是原因之一,不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題,不但如此,由于自然環(huán)境的差異與多變,使得方案的實施并不一帆風(fēng)順,從而造成一定的安全風(fēng)險。

  1.4事故處理過于簡單

  地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后,相關(guān)部門并不引起重視,對事故結(jié)果不進行仔細分析與研究,使得許多問題一而再再而三地發(fā)生,治標不治本的管理不能從根本上解決問題,使得安全問題的.隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理,讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外,給他們以錯誤的信息,致使事故的真正原因無法被挖掘出來,不能從中吸取教訓(xùn),結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。

  2、針對改進地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施

  2.1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機制

  各單位以HSE管理體系為標準,結(jié)合本單位實際情況,建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度,使得安全管理有據(jù)可依。在進行安全管理過程中,推行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,實現(xiàn)安全層級管理,對每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負責(zé)人,監(jiān)管該組織的正常運行。在安全管理時,要統(tǒng)一標準對工程項目的每一步驟予以監(jiān)督管理,從細小的方面著手,統(tǒng)籌工程所有安排,杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題,則有針對性地進行責(zé)任追究,嚴懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎懲制度,在一定程度上促進員工的工作積極性與責(zé)任性。

  2.2增強安全管理觀念

  地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說,其對安全性的要求極高,本人曾統(tǒng)計多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠多于物化傷害,主觀性事故多于客觀性事故,突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此,增強員工安全意識刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對員工提前進行安全生產(chǎn)教育,提高其安全意識和防范意識,在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅定理念。而且,培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實踐能力和自我防護能務(wù),提高其在實地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進行安全生產(chǎn)的文化傳播,從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā),設(shè)計不同的宣傳形式,通過吸引員工興趣的過程中,是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。

  2.3制定嚴密的風(fēng)險防范預(yù)案

  地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會遇到安全問題,但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險防范措施是否落實到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的,必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機應(yīng)變。風(fēng)險的評估與防范必須根據(jù)工程的行進而加以關(guān)注或改變,技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力,對可能潛在的風(fēng)險因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。

  2.4深化事故結(jié)果的研究分析

  安全事故發(fā)生后,不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組,對事故發(fā)生的根源進行徹底地調(diào)查。要及時分析事故成因,賞罰分明,最后還要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定新的預(yù)案。

  3、總結(jié)

  地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的一項重要促進產(chǎn)業(yè),是我國與其他國家競爭與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè),在今后的發(fā)展中對我國綜合國力的影響作用將會越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會極大的關(guān)注,我國政府也為此而進行了很多努力,從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強安全生產(chǎn)的管理,促進其穩(wěn)步發(fā)展。

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