工會總結(jié)范文（精選6篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的工會總結(jié)范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會總結(jié)1
xx年，xx工會緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心，在公司工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，圍繞公司“直面危機(jī)、同心同行、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展”主題活動，以科學(xué)發(fā)展為主題，以積極應(yīng)對行業(yè)嚴(yán)峻形勢、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧、維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心任務(wù)，以更好地履行工會職責(zé)、保障員工合法權(quán)益為宗旨，進(jìn)一步豐富員工文化生活，增進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)，把廣大員工的智慧和力量凝聚到廠20xx年工作目標(biāo)上來，團(tuán)結(jié)動員全體員工堅(jiān)定信心，迎難而上，大力實(shí)施“認(rèn)清形勢、提升素質(zhì)、報(bào)效企業(yè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐工程，為“打造綠色精品基地，成為基業(yè)長青、共享繁榮鋼鐵強(qiáng)企”而努力奮斗。同時注重發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，認(rèn)真履行工會職能，全心全意依靠員工群眾，扎實(shí)有效地開展了工會各項(xiàng)工作，為xx的生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
一、開展勞動競賽及班組降本增效“六個一”競賽活動，抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升
一年來，廠工會緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心，大力開展了節(jié)能降耗、挖潛增效勞動競賽、班組降本增效“六個一”競賽及員工崗位技能培訓(xùn)等活動。為使活動取得實(shí)效，廠工會專門成立了由廠黨委書記、廠長任組長，工會主席任副組長，相關(guān)科室（部門）負(fù)責(zé)人參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了各種行之有效的方案，并建立了相應(yīng)的考核激勵機(jī)制，與此同時，為充分調(diào)動員工參與勞動競賽活動及提升員工綜合素質(zhì)能力，廠工會還建立了相應(yīng)的考核激勵機(jī)制，不但繼續(xù)在工長中推行了業(yè)績尾數(shù)淘汰制，進(jìn)一步拉大了獎金分配差距，使員工參與競賽活動的熱情高漲，有效地促進(jìn)了競賽活動的開展，并收到顯著成效，高爐生鐵產(chǎn)量逐月上升，呈現(xiàn)出喜人局面。
20xx年，全廠共生產(chǎn)生鐵461萬噸，內(nèi)控合格率xx%，利用系數(shù)xx，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平甚至領(lǐng)先水平，圓滿完成了公司各項(xiàng)績效考核目標(biāo)，而且圍繞公司工會提出的“背水一戰(zhàn)、扭虧為盈、爭當(dāng)降本增效排頭兵”的工作號召下，自3月份以來，在全體班組中開展了降本增效“六個一”競賽活動（即提出一條合理化建議，發(fā)明一項(xiàng)先進(jìn)操作法，攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造一項(xiàng)技術(shù)革新，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄，組織一次物資回收和修舊利廢活動）。發(fā)動全體班組員工積極行動起來，充分認(rèn)識降本增效的重要性，迅速投入到降本增效的具體實(shí)踐中來，立足崗位、爭作貢獻(xiàn)、降本增效，視危機(jī)為機(jī)遇，變壓力為動力，取得了良好成效，全年共立項(xiàng)并實(shí)施的項(xiàng)目42個，其中，提出合理化建議16項(xiàng)，先進(jìn)操作法2項(xiàng)，攻克技術(shù)難關(guān)9項(xiàng)，技術(shù)革新6項(xiàng)，刷新紀(jì)錄3項(xiàng)，組織物資回收和修舊利廢活動6項(xiàng)。截止到11月31日，已完成項(xiàng)目32項(xiàng)，增創(chuàng)效益600余萬元，為廠完成全年績效目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中，廠工會緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，以“崗位學(xué)習(xí)、崗位奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，積極做好員工先進(jìn)操作法挖掘、命名、推廣及“金點(diǎn)子”合理化建議評選活動，收到各類生產(chǎn)、技改等合理化建議30余條，采納并實(shí)施了20余條，共挖掘、命名公司級“金點(diǎn)子”合理化建議、廠“金點(diǎn)子”合理化建議10余項(xiàng)，其中郭建華的《用噴槍噴掃直吹管內(nèi)異物》、陳強(qiáng)的《半倉上料》被公司采納并獎勵，同時還評出廠級“金點(diǎn)子”合理化建議6條。另外，廠工會還積極引導(dǎo)科技人員圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、能耗等方面的難題，開展技術(shù)攻關(guān)活動，廣大科技人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，先后完成了提高金屬回收率、利用系數(shù)、提高噴煤比、降低綜合焦比等10多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，為廠全年產(chǎn)鐵xx萬噸，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平甚至領(lǐng)先水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在抓好高爐生產(chǎn)勞動競賽的同時，廠工會還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)中，著重開展了既有行業(yè)特色，又對促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)極為有利的短、平、快勞動競賽。如9號高爐車間針對20xx年噸鐵物料消耗相對較高的現(xiàn)象，提出了全年降低物料消耗300萬元的目標(biāo)，其中降低鉆頭、鉆桿費(fèi)用就高達(dá)100萬元。如在噴煤車間行車班中開展回收廢舊鋼絲繩活動，將損傷度不大的鋼絲繩重新利用到其它相對要求不高的卷揚(yáng)設(shè)備上，損傷嚴(yán)重的就作為廢鋼鐵，一年下來可節(jié)約費(fèi)用3萬余元。廠行政、工會還拔出�？钸M(jìn)行獎勵，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
二、抓好班組建設(shè)、推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一年來，廠工會以實(shí)施員工綜合素質(zhì)提升活動為契機(jī)，大力開展標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作。先后舉辦了班組長培訓(xùn)及班建工作經(jīng)驗(yàn)交流會，組織部分星級班組骨干及車間負(fù)責(zé)人到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在條件極其有限的情形下，投入了大量人力、物力改善班組環(huán)境，整修員工休息室和學(xué)習(xí)室，并配置了學(xué)習(xí)桌椅，為班組創(chuàng)建工作的順利開展提供了保證。在標(biāo)桿班組創(chuàng)建中，全廠36個班組全部參與了創(chuàng)建，其中20人以下的班組31個，20—36人以上班組5個，廠還設(shè)立了“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建評定工作小組，按照各自分工負(fù)責(zé)考核，通過查磤資料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、比績效等，分別對36個班組的班組基礎(chǔ)工作、員工素質(zhì)、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場文明衛(wèi)生等八大內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核評定，共評選出一星級標(biāo)桿班組6個、二星級標(biāo)桿班組24個，其中有12個三星級標(biāo)桿班組、3個四星級級標(biāo)桿班組推薦參加公司三星級、四星級標(biāo)桿班組評定。
廠務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主監(jiān)督的`有效方式，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求。一年來，廠工會嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開整體推進(jìn)的要求，進(jìn)一步完善了實(shí)施方案，明確規(guī)定了公開原則、主要內(nèi)容、責(zé)任人、方法、途徑及公開的措施要求，針對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、敏感問題，有的放矢地采取了一系列形式進(jìn)行公開，并對各車間廠務(wù)公開工作實(shí)行定期檢查，原則上每季檢查一次。目前，xx廠務(wù)公開工作均按要求進(jìn)行了公開，如獎金分配、獎罰兌現(xiàn)、崗位人員調(diào)動等定期公開、及時公布，使企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。
三、緊密圍繞我廠生產(chǎn)目標(biāo)，深入開展各工種女員工巾幗建功活動。
一年來，廠各車間女工組織積極投身公司“認(rèn)同企業(yè)、追求卓越、重點(diǎn)突破、持續(xù)發(fā)展”主題活動，緊扣公司扭虧為盈中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠女工主動參與“認(rèn)清形勢、提升素質(zhì)、報(bào)效企業(yè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐工程活動，充分展示了新一代女性勤于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，敢于爭先，勇于超越的巾幗風(fēng)采。
為圓滿完成我廠今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我廠女工委深入細(xì)致地開展了巾幗建功等一系列活動。年初，我廠女工委根據(jù)公司女工委布置，精心制定了“巾幗雙文明”立功競賽方案，并在噴煤車間行卸班、噴吹班分二個季度開展了“一專多能”崗位技能競賽活動。我廠行卸班共有25人，其中女性20名，占班組人員的80%以上，該班組骨干全是清一色娘子軍，有5人取得省技師證，12人取得技師證，多名班組成員還被評為廠二星級、一星級“五好”員工，該班組還被評為江西省“五一巾幗標(biāo)兵崗”、新余市“五一巾幗標(biāo)兵崗”、公司“三星級標(biāo)桿班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號；噴吹班共有女員工19名，其中省技師6名，內(nèi)部技師8名，高級工3名，也有多名同志被評為“二星級、一星級”員工，該班組還被公司評為“三八建功立業(yè)標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號；總體來說，這是兩支整體素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組團(tuán)隊(duì)。通過這兩次崗位技能競賽，更加充分發(fā)揮女員工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的先鋒模范作用。另外，為激勵廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)、崗位成才，努力營造一個學(xué)技、競技、獻(xiàn)技的深厚氛圍，為廠快速發(fā)展提供智力支持和人才保證，確保廠績效指標(biāo)較好完成，我廠女工委還與廠團(tuán)委等一起舉辦20xx年員工技能大賽，在此次大賽中，涌現(xiàn)出了一大批女中英雄豪杰——如行車工、上料工、皮帶工、噴吹工等工種均獲得前三名的好成績。此外，我廠女工委還制定并細(xì)化了《女員工素質(zhì)提升工程》，組織女員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷創(chuàng)新新業(yè)績，激發(fā)了女工們敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新的精神。今年以來，我廠女工委還在全廠女員工中開展“我為扭虧獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動，共提出合理化建議20余條，采納實(shí)施5條，并舉辦技能競賽3次，勞動競賽1次，為廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)40萬元左右。
四、加強(qiáng)勞動保護(hù)、搞好扶貧幫困，切實(shí)關(guān)愛員工生產(chǎn)生活。
一直以來，我們廠均十分重視員工勞動保護(hù)工作，認(rèn)真履行“監(jiān)督、協(xié)助、教育”職能。尤其是20xx年以來，我們進(jìn)一步完善了基層勞動保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，形成了由廠工會勞動監(jiān)督檢查員、車間分會主席、班組工會小組長勞動監(jiān)督檢查員組成的三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持每月召開專題研究勞動保護(hù)安全生產(chǎn)例會，每月組織勞動保護(hù)安全大檢查，每周對班組員工進(jìn)行安規(guī)抽考抽背，發(fā)動員工查找隱患、促整改、保安全。全年共進(jìn)行勞動保護(hù)檢查7次，查處違章違紀(jì)人員17人次，查出隱患6項(xiàng)，并及時作出了整改，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
為解決員工在生活、工作中遇到的實(shí)際困難，更好地為員工辦好事、辦實(shí)事，廠工會積極做好了廠扶貧基金會、廠喪葬互助會、員工互助會和員工生活困難補(bǔ)助等制度，針對少數(shù)員工遇到生活困難，廠工會將視其情況，給予困難補(bǔ)助或借資，幫助他們解決燃眉之急。一年來，走訪慰問困難員工、工亡遺屬、長休人員等20余人，為生活困難的員工發(fā)放困難補(bǔ)助金6000余元，大病救助“幫困金”8500元，“育才助學(xué)”幫困金4000元，還為患大病的員工申請“新余市困難職工大病醫(yī)療救助”7500元，陸續(xù)借出扶貧基金及互助金計(jì)8萬余元，解決了員工的燃眉之急。同時，廠工會始終非常關(guān)心員工的身心健康，對于員工生病住院或生小孩，不僅要派工會干事到醫(yī)院或家中探望，而且還買上水果、牛奶等去慰問；一年以來，走訪慰問病人35余人，慰問金額8000余元，讓員工真正體會到了“職工之家”的溫暖。此外，全年還發(fā)放遺屬困補(bǔ)費(fèi)35萬元，并協(xié)助退休、退養(yǎng)員工家屬辦理喪事20起。
工會總結(jié)2
20xx年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20xx]4號文件精神和20xx年工會重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實(shí)際，開展一些活動，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、健全組織，維護(hù)職工利益
我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，從組織起來，切實(shí)維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商，號召企業(yè)組建工會，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標(biāo)的50%。
二、以法律為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理建設(shè)
今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議，一是學(xué)習(xí)縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求企業(yè)職代表會、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實(shí)，職代會每年不少于一次，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進(jìn)行實(shí)施，廠務(wù)公開、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團(tuán)有限公司、如東農(nóng)場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。
為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了專題研究討論和落實(shí)，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)601人，醫(yī)療保險(xiǎn)116人。工傷保險(xiǎn)407人，生育保險(xiǎn)74人，失業(yè)保險(xiǎn)74人，職工計(jì)時工資最低在500元/月以上。同時為了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，鎮(zhèn)對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行了調(diào)整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會、勞動保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調(diào)解委員會進(jìn)行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家。
鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的'鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí)，及安全生產(chǎn)檢查在時間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時時刻刻記在心里，落實(shí)到行動上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。
三、積極開展活動，認(rèn)真做好宣傳教育與勞動保護(hù)工作
宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動中，全班組行動，在爭當(dāng)文明職工活動中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動，江蘇東港集團(tuán)、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動，通過活動的開展，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強(qiáng)了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。
在創(chuàng)新工程與勞動保護(hù)上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù)，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20xx年投資300萬元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，今年又投資數(shù)萬元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機(jī)配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級別由32.5升至42.5級，為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材。
在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級要求一年一次對勞模進(jìn)行慰問，同時通過電話適時與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。
四、以生活保障為重點(diǎn)，努力做好女職工工作。
我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。
在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。
在獻(xiàn)愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢，會同機(jī)關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生、縣通用機(jī)械廠一名職工、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。
五、加強(qiáng)經(jīng)審和財(cái)務(wù)管理，努力使工會經(jīng)費(fèi)到位。
鎮(zhèn)工會經(jīng)費(fèi)按照縣總工會財(cái)務(wù)部、鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財(cái)政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù)，均由當(dāng)事人簽字，財(cái)政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批，對基層工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)按縣總工會的要求實(shí)施進(jìn)行。
六、不足之處
1、由于鎮(zhèn)工會人員變動較多，先期臺帳資料不全，在臺賬資料的收集與整理上存在著少和不規(guī)范。
2、工會信息資料上報(bào)未完成
七、奮斗目標(biāo)與方向
針對本鎮(zhèn)工會存在的問題與不足，在新的一年里，根據(jù)縣總工會東工[20xx]39號文件《關(guān)于印發(fā)<如東縣爭創(chuàng)江蘇省工會工作模范縣實(shí)施方案>的通知》精神，圍繞縣總工會20xx年的工作目標(biāo)，組織基層工會開展好各項(xiàng)工作，努力完成縣工會下達(dá)給我鎮(zhèn)工會的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為爭創(chuàng)江蘇省工會工作模范縣作出貢獻(xiàn)。
工會總結(jié)3
20XX年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工想教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報(bào)勞動競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。
今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項(xiàng)文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20xx年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們必須清醒認(rèn)識到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。
三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。
四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20XX年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。
繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
工會總結(jié)4
20xx年上半年，公司工會在保定分會和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為動力、以職工滿意為出發(fā)點(diǎn)、以文明服務(wù)和星級網(wǎng)點(diǎn)為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步融入公司中心工作、進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、操作性和實(shí)效性，團(tuán)結(jié)和動員廣大員工積極投身我公司經(jīng)營和改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作開展情況
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，理清工作思路。
經(jīng)過三個月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會成立大會，選舉產(chǎn)生了工會主席副主席、經(jīng)審委員會和女工委員會，并使工會工作步入了正軌。制定了年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作有序展開。并收到了良好的效果。
2、明確定位，力爭小角色、大作為
公司的中心工作是經(jīng)營與發(fā)展，但工作的軸心還是人。職工的狀態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，拋開團(tuán)隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營將一事無成。因此，工會發(fā)揮好黨委的助手作用，積極做好補(bǔ)位角色，使全體員工心往一處想，勁往一處使，較好的助推了業(yè)務(wù)工作，在“三八”婦女節(jié)到來之際，成功組織舉辦了“迎三八”春季運(yùn)動會，對職工進(jìn)行了年度體檢；在父親母親節(jié)到來之際對職工父母進(jìn)行健康體檢際，收到了良好的社會效應(yīng)。常言說，“身體是一，其他都是零�！蔽覀冴P(guān)注了職工的身體健康，就等于抓住了各項(xiàng)工作的前提；我們關(guān)注了職工父母，就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務(wù)工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會都會代表黨組織到場送去溫暖。僅上半年慰問就達(dá)二十余人次。從而拉近了公司這個大家同職工小家的距離。增強(qiáng)了職工的.歸屬感。
3、以抓“星級網(wǎng)點(diǎn)”促文明服務(wù)再上新臺階
星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建是工會今年的規(guī)定動作，在硬件達(dá)標(biāo)的同時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)工作，成功使者各種能力訓(xùn)練，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力、新的理念。以目標(biāo)為結(jié)果的正向思維，使團(tuán)隊(duì)的每一名員工將戰(zhàn)勝困難當(dāng)做增長才干的過程，環(huán)境在變，人的意識更需要創(chuàng)新。否則，成本就會提高。
時間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會的各項(xiàng)工作一定會取得物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
4、抓好五小建設(shè)，是上半年工會工作的重要內(nèi)容。今春以來，工會早早向各信用社發(fā)出了加強(qiáng)五小建設(shè)的倡議書。各信用社積極性行動，小菜園見綠見成效，綠色無公害食品進(jìn)飯?zhí)�。先后對三家信用社的食堂添置了廚房用具，對兩家信用社小浴室、小食堂進(jìn)行了改建，為全轄信用社添置了綠植。我們將五小建設(shè)同陶冶員工情操有機(jī)結(jié)合，使工作生活處處添光彩。
二、下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)
1、確保一家信用社星際網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)達(dá)到五星級，兩家達(dá)到四星級，四家達(dá)到三星級；
2、組織業(yè)務(wù)比賽，文體活動三場以上；
3、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)再上新臺階，以服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭這項(xiàng)工作始終走在全市的前列；
4、切實(shí)做好黨委的助手，豐富職工之家的內(nèi)涵；
5、積極為職工送溫暖，節(jié)前做好對老干部的慰問工作，積極為困難職工送溫暖。
工會總結(jié)5
20xx年車間工會緊緊圍繞黨的十八大精神，在公司黨委及工會的領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，以及在公司行政的支持下，車間工會按照各自的分工積極工作，努力維護(hù)車間職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實(shí)事，贏得了車間職工的好評，工會在維護(hù)職工權(quán)益、解決職工困難構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的支持和信任。同時緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。結(jié)合我公司20xx年的工作計(jì)劃，我們組織和開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，使職工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項(xiàng)工作取得了很好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揮工會促進(jìn)作用關(guān)心職工生活開展送溫暖活動
1、企業(yè)的發(fā)展不僅帶來職工的收入的增長，更能讓職工群眾認(rèn)識和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧，廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者，工會作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢。為把全體職工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來、凝聚起來，工會組織了各種文化活動：利用每周周末組織職工開展羽毛球、乒乓球等活動，以增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)。今年上半年車間工會組織了職工爬山活動。
2、工會把關(guān)心職工生活，為職工排憂解難當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，職工有困難、生病工會必訪。工會經(jīng)常會以電話或上門等形式慰問離退休職工。定期召開離退休座談會，幫助解決各方面的困難，做到了生活上照顧、政治上關(guān)心，在離退休職工生病、住院期間車間領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院看望，使員工體會到工會組織的溫暖。
3、每年工會都定期組織全體職工到醫(yī)院進(jìn)行體檢。隨著職工年齡的增長，每年的體檢都增加新的體檢項(xiàng)目，使體檢項(xiàng)目更加細(xì)化，對有病的進(jìn)行及時治療。
二、充分發(fā)揮工會組織的維護(hù)和凝聚作用
1、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是促進(jìn)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進(jìn)建立和諧、穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責(zé)，同時，工會是黨聯(lián)系職工群眾的'橋梁和紐帶，只有把廣大職工組織到職工之家來，切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好的密切黨與群眾的關(guān)系。根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》等國家法律、法規(guī)，車間工會充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的職能。使職工能夠參與到企業(yè)的管理中來。車間工會還依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。主要體現(xiàn)在：對職工反映的問題能夠認(rèn)真對待，及時的召開工會委員會集體討論問題的解決辦法。使每個問題都能有落實(shí)、有結(jié)果。公司的重大決定，都要送交職代會討論，多聽取職代會的意見。通過健全職代會制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司的民主管理。
2、開展職業(yè)道德、職業(yè)精神及職業(yè)責(zé)任教育，提高職工素質(zhì)，每年新調(diào)入公司的職工，辦公室都會組織集中培訓(xùn)。提高干部、職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，收到了較好的效果。
3、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參加慈善活動。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織員工參加“愛心一日捐活動。
4、關(guān)心女工工作，再創(chuàng)佳績，在“三八”婦女節(jié)期間開展了向婦女慰問活動。
三、注重加強(qiáng)工會自身建設(shè)
工會對每年新調(diào)人的人員我們都及時辦理了入會手續(xù)，使全體職工都成為車間工會的一員。一年來，我車間工會在集團(tuán)公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我車間工會全體會員的積極參與下，做了大量工作，也取得了不錯的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在著很多不足之處。譬如，工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時會感到力不從心。所以有些工作缺乏系統(tǒng)性，有些工作方法還需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
工會總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期已經(jīng)過去了。過去的一年中，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體教師的努力下，根據(jù)學(xué)期初所定的計(jì)劃，已順利地完成了工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、急教師所急，想教師所想，把工會建成溫暖的職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困力難，把工會辦成真正的教職工之家。首先，關(guān)注青年教師的成長。我校的這些青年教師活動能強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，生活閱歷淺，容易在工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。老教師還與新教師結(jié)成隊(duì)子，時常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。其次，關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校的李秀花老師因故經(jīng)常與愛人鬧矛盾，我與邢啟紅老師利用下班時間進(jìn)行走訪，進(jìn)行調(diào)解，成功解決矛盾；邢啟紅老師因腰椎有病，去北京住院治療，工會領(lǐng)導(dǎo)立刻與她聯(lián)系，進(jìn)行慰問，她出院后，又帶上慰問品去家里慰問，并與幾位老師一起幫她解決了工作中的實(shí)際問題。再次，工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對象大部分是邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)生，有好些學(xué)生家境貧寒，生活窘迫。學(xué)校工會在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭。工會了解到三年級的趙丹奇同學(xué)的`父親趙振中因意外摔傷了腰，造成高位截癱，生活不能自理，就發(fā)動全校師生為他捐款582.30元。
二、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
為讓教師的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。
�。�1）開展各種藝術(shù)活動。為提高教師們的審美情趣，學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計(jì)劃，組織青年教師參加。首先，請黃永起、寇月霞老師教老師們交誼舞。師生們在活動中增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。
（2）開展各類體育活動。在開學(xué)初，我們就制定了體育鍛煉計(jì)劃。三月份工會組織開展籃球運(yùn)動，寺月開展乒乓球運(yùn)動，五月開展羽毛球運(yùn)動，六月較熱，開展棋類運(yùn)動。各類體育活動，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識，培養(yǎng)了愛校精神。
總之，這一學(xué)期，我校工會在中心校工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教師服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教師最溫馨的家。
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