建筑施工技術(shù)總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的建筑施工技術(shù)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇1
xxxx年即是忙碌又是充實的一年,工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,是我一生享受不盡的寶藏。在工作的xx年多里有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力,F(xiàn)將個人工作簡要總結(jié)如下:
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時 出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、專業(yè)技術(shù)能力
在技術(shù)工作中嚴謹踏實,積極進取,通過自學(xué)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力,在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法,熟練掌握各種辦公軟件,把自己所學(xué)到的知識體現(xiàn)到實際工程中去,能理論聯(lián)系實際,正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑,但是在自身的努力和同事的幫助下,我一步一步走過來,方案設(shè)計能力逐步提高,技術(shù)上逐漸成熟;能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題,在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志,使他們更快地掌握各項技術(shù),快速成長起來。
四、崗位職責(zé)
在這x年的建筑裝飾施工中我逐步體會到,建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負著巨大的責(zé)任感,因為自己的成果不僅要對自己負責(zé),要對單位負責(zé),要對業(yè)主負責(zé),更要對社會負責(zé),一旦建成要影響幾十年,對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù),不斷提升個人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng),遇到問題主動查閱相關(guān)規(guī)范、資料,并向老同志請教,在實際工程服務(wù)中,積極與業(yè)主溝通,與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào),主動為施工單位提供技術(shù)支持,盡心盡職做好工程后期的服務(wù),也因此受到了社會各方的好評。
五、具體施工技術(shù)要點
(一)房屋建筑裝飾理念
建筑裝飾理念是指通過各種過程,使建筑物的使用性能更符合人們對建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映,就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求,或是滿足物質(zhì)方面的,如居住、辦公;或是滿足人們的精神需求,如紀念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小,把建筑物分為 實用性建筑、紀念性建筑、宗教式建筑。紀念性建筑和宗教式建筑, 其建筑造型所形成的氛圍,使人受到感染,人們的精神受到洗禮。實用性建筑是建筑的大多數(shù),它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外,同時還滿足人們一定的精神需求。表現(xiàn)在::建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬別, 它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識結(jié)構(gòu)、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開放”型、“實用簡潔”型、“莊嚴肅穆”型等。不同的使用空間, 其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的,所以人們對建筑物裝飾,要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果,使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體,達到心靈上溝通,形成共鳴,才是建筑裝飾的最佳追求。
(二)房屋建筑的裝飾施工技術(shù)要點
1、抹灰施工技術(shù)
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法,是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻妫云鸬窖b飾和保護建筑物的作用。
。1)抹灰材料的準備
用石灰膏作為抹灰材料時,一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進行熟化處理。對淋制的石灰儲存于沉淀池前,必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進行過濾,并防止其凍結(jié)、干燥與污染。在常溫下,石灰熟化的過程一般不少于15d;而對于用于面層的石灰,熟化時間不應(yīng)少于30 d。使用的石灰膏必須進行充分的熟化,否則不得使用。對于使用的沙子,需要過篩,防止雜物的侵入。
。2)頂棚抹灰工藝
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰,應(yīng)當在板條和金屬網(wǎng)安裝后進行。對鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標出頂棚抹灰層的標高即可,不需要做其他的任何標志或標筋。在頂棚抹灰前,應(yīng)對頂棚進行清理,掃除砂漿殘渣、浮灰、油污等,并進行灑水濕潤,然后進行抹灰施工,且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤,最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時,底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向,遇到板條縫時,為增強灰與板條的結(jié)合,要用力進行壓抹,以使得石灰能進入縫隙形成轉(zhuǎn)腳;而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時,抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向;中層灰涂抹時,抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向;面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進光方向,且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時還應(yīng)注意,在前一層灰凝結(jié)后,再進行后一層的涂抹。
。3)墻面抹灰工藝
墻面抹灰需要彈設(shè)準線、設(shè)置灰餅和標筋。彈線時,在距墻角100 mm 處用垂線調(diào)至,彈出豎線,在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準線;設(shè)置標筋時,先在距離頂棚300 mm 處設(shè)置3 個上灰餅,并以此為基準做出下灰餅;待灰餅收水后,在灰餅之間做出面寬40 mm、底寬70 mm 的沖筋。在標筋達到一定強度后,可進行抹灰施工。抹灰前,對墻面進行清理,包括浮沉、油污等,并提前一天進行灑水潤濕;底層抹灰的厚度應(yīng)當達到標筋厚度的2/3;中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進行,厚度應(yīng)以填滿標筋厚度為準,在用木抹子搓平后,用兩米長的靠尺進行平整度檢查;面層灰涂抹時,應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進行,做到表面要壓實收光,達到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術(shù)
我們將建筑涂料敷設(shè)在建筑物的表面,并粘結(jié)其表面材料以保護和裝飾建筑物的工藝稱為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對基層的要求相對較
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇2
20xx年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院建筑學(xué)專業(yè),20xx年七月進入外資公司上海伍哈德技術(shù)有限公司,成為一名設(shè)計助理,經(jīng)過一年多的磨礪,于20xx年1月進入深圳華域博陽建筑設(shè)計有限公司成為一名助理建筑師,20xx年6月進入北京中外建建筑設(shè)計有限公司深圳分公司,經(jīng)過近三年的磨煉,由組內(nèi)的助理建筑師成長為項目經(jīng)理,20xx年3月進入深圳筑地建筑設(shè)計有限公司,擔(dān)任設(shè)計經(jīng)理一職,F(xiàn)將這些年工作簡要總結(jié)如下:
一、 政治、思想
幾年來,我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛建筑設(shè)計工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、 工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。項目工期緊,人員少,任務(wù)繁多,卻能夠做到安排得井井有條,按時完成各項設(shè)計任務(wù),保證工程順利完成,表現(xiàn)出我們設(shè)計人員責(zé)任心強,充分挖掘了我們設(shè)計人員艱苦卓絕,連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、 崗位職責(zé)
在項目設(shè)計師的帶領(lǐng)下能夠根據(jù)項目設(shè)計的任務(wù)書,協(xié)助項目設(shè)計師對項目進行概念、方案及擴初等設(shè)計工作,細化并完成項目設(shè)計的各項具體目標;專業(yè)基礎(chǔ)知識牢固,了解國家有關(guān)專業(yè)法規(guī)、規(guī)范和標準的要求;了解本專業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),對建筑專業(yè)非常熱愛,有較強的方案能力;參與重大調(diào)整、技術(shù)問題落實等相關(guān)會議,并提出專業(yè)意見;參與影響建筑效果的材料審定;參與協(xié)調(diào)前期設(shè)計與后期產(chǎn)品實現(xiàn)的技術(shù)控制;參與影響效果及功能變更的確認工作;參與指導(dǎo)項目規(guī)劃設(shè)計人員,組織內(nèi)部各專業(yè)的圖紙會審,跟蹤落實會審中提出的問題。
四、 具體工作
我所從事的工作主要是概念設(shè)計、建筑方案設(shè)計、建筑施工圖設(shè)計以及施工配合工作。
。ㄒ唬┰诟拍罴胺桨冈O(shè)計方面:
以山東濰坊伴山伴水原生墅項目為例進行總結(jié),這個項目是進行得比較順利的,這個項目老板指定我做項目經(jīng)理,事后還和老板一起去了山東濰坊匯報方案,這個項目能順利得到甲方肯定總結(jié)如下:
一、二十天內(nèi)時間內(nèi)配合老板,同景觀組同事合作,出了四個創(chuàng)意方案,使甲方大感意外,并迅速認可了我方的能力。
二、前期定位較準確,契合了甲方的意圖。
三、建筑風(fēng)格選用了當?shù)貢簳r沒有的清雅脫俗的北美風(fēng)格,獲得了甲方的認可。
四、案名:由于我們的方案中副標題的原因,導(dǎo)致甲方將原樓盤名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅,這是前所未有的。
五、戶型定位采取很獨特的分類解決方式,極大的減少了設(shè)計工作量,最后我們的文本設(shè)計,從封面到扉頁渲染得非常到位,被公司另一個組的組長贊為像賣樓的策劃書一樣精美絕綸。
在這期間還做了諸如濟南金鐘商業(yè)概念設(shè)計,無錫春合苑方案設(shè)計,臨沂卓易維港方案,湖北赤壁印象設(shè)計等項目。
(二)在立面設(shè)計方面:
個人獨立完成一個項目的立面設(shè)計或完成眾多項目中的獨立子項:
1、 香江城市花園中的采用新古典風(fēng)格,承擔(dān)了多層、高層和其中的會所立面設(shè)計。
2、 臨沂卓易維港項目中完成了多層及聯(lián)排別墅的立面設(shè)計
3、 赤壁印象中完成了新中式風(fēng)格的高層、別墅,以及指導(dǎo)年輕同事完成商業(yè)立面設(shè)計
4、 合正煙臺香逸中央項目除指導(dǎo)完成了“骨子里的地中海風(fēng)格”高層立面設(shè)計外,還親自設(shè)計了商業(yè)立面,并最終獲得甲方泡沫板保溫。
20xx年11月至今工作于大連半島集團有限公司,項目為星海灣半島聽濤一期工程,總建筑面積7.9萬平方米,從事崗位土建工程師;大連化物所研究生大廈工程,總建筑面積2.0萬平方米,從事崗位為項目經(jīng)理,現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、投資控制及現(xiàn)場參建各方的協(xié)調(diào)管理。半島聽濤一期工程地下三層~地上三十一層,為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、獨立柱及條形基礎(chǔ),外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。大連化物所研究生大廈工程地下二層~地上十四層,為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、獨立柱及條形基礎(chǔ),外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇3
已經(jīng)從事建筑工作多年,里面有辛酸也有成就感。在很多方面都有自己的一些總結(jié)。
思想上:“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),不斷地探索與追求。
工作中:我堅持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認真開展工作,虛心向各工長求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場狀況,并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運用到實踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用(全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀),并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!
以上是我這幾年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在以后的時間里我將認真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為建筑事業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇4
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇5
一年的實習(xí)期結(jié)束了,通過一年來的生產(chǎn)實踐,結(jié)合自身所學(xué)的理論知識,我對礦山安全生產(chǎn)工作有了全面的認識,并且在采煤設(shè)備的操作與保養(yǎng)方面具備了一定的實踐操作能力,同時參加了工作面的安裝與回撤工程,較好的掌握了采煤工作面的生產(chǎn)工藝和技術(shù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)。以下是我參加工作一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作經(jīng)歷
1、實踐,自古以來就被認為是成長的必修之路。剛進入綜采隊,由于缺乏實踐操作經(jīng)驗,清煤工是自己在綜采隊第一個崗位,每天從事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學(xué)習(xí)操作液壓支架,并參加集團公司組織的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后取得液壓支架工特種作業(yè)資格證,已經(jīng)熟練地掌握了支架的操作要領(lǐng)。移架、推溜是每天的主要工作,在工作中能處理一些簡單的故障。在此同時對轉(zhuǎn)載機、采煤機的操作方法有一間斷的學(xué)習(xí)。
2、12年12月份,參與了28111工作面的安裝工程,在此期間學(xué)會了工作面安裝的工藝流程,現(xiàn)場學(xué)到了具體安裝采煤設(shè)備的技巧,和總結(jié)出了現(xiàn)場容易發(fā)生隱患的地方,在此期間積累了豐富經(jīng)驗。
3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設(shè),臺階及水溝的澆筑,各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術(shù)措施施工,我深深地體會到X礦人一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。
4、平時也積極參與礦上組織的各項活動,參加了“學(xué)習(xí)模范精神,激發(fā)青春正能量”的演講比賽,和“安康杯知識競賽”的活動,通過我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績。
5、13年7月份至今,主要從事采煤工作面數(shù)據(jù)的采集,以及工程質(zhì)量的驗收情況,主要有及時丈量兩巷的進尺,根據(jù)工作面的坡度,及時根據(jù)偽斜值對溜子進行調(diào)整,杜絕溜子出現(xiàn)下滑上竄情況影響生產(chǎn)。
6、由于安全生產(chǎn)的需要,在領(lǐng)導(dǎo)的建議下設(shè)計了卡軌器,親自到井下采集數(shù)據(jù),規(guī)劃圖紙,制作運用后規(guī)范了列車巷道防跑車的安全措施,提高了安全性。
一年的時間讓我融入到了XX這個集體,強烈的文化氛圍和爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭模式讓我感到有一種緊迫感,大家爭著學(xué),搶著學(xué)!安粚W(xué)習(xí),何以立”,所以在下班時間我會看一些專業(yè)方面的書籍,練習(xí)cad畫圖技能,希望在以后能學(xué)有所用,用有所成。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、井下廢舊的托板,錨桿,樹脂藥卷,螺絲,鐵絲等材料的浪費,我覺得應(yīng)該讓員工從思想上重視將它們回收利用。
2、就是提高放煤工的思想意識和操作技能,頂煤的回收率和煤質(zhì)都是非常重要的問題。
三、自己的不足
經(jīng)過這一年的工作與學(xué)習(xí),我深刻的意識到,自身還存在著許多的缺點與不足,表現(xiàn)在以下幾個方面:在專業(yè)技術(shù)方面有所欠缺,不能更好的做到理論與實踐相結(jié)合,與人溝通方面還有待于提高。
四、今后工作努力方向
繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升理論素養(yǎng)與技術(shù)水平。努力實踐,在實踐中鍛煉自己。嚴格要求自己,增強安全意識,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)識,向有經(jīng)驗的老同志,工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí),更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),立足崗位,干好本職工作,不斷追求進步,努力為我礦的發(fā)展奉獻自己。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇6
建筑施工的定義是指工程建設(shè)實施階段的生產(chǎn)活動,是各類建筑物的建造過程,也可以說是把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容,通過建筑手段,在指定的地點,把其變成一種實體的物質(zhì)過程,建筑施工包括了工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工和裝飾工程施工等等。在通常情況下,我們所說的建筑施工-般都是指進行一項比較復(fù)雜,并且在細微方面需要嚴格要求的一項工作,其主要工作就是形成建筑形態(tài)。
1、加強建筑施工技術(shù)管理的意義
建筑工程施工技術(shù)管理,是以系統(tǒng)論觀點、科學(xué)方法,對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)、施工技術(shù)構(gòu)成要素,是各項技術(shù)活動賴以進行的技術(shù)標準與規(guī)程、技術(shù)情報技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要意義,是運用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進技術(shù)工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范。規(guī)程具體表現(xiàn)在:技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題;技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場經(jīng)濟競爭能力;建筑施工有其特殊性,眾所周知,建筑的類型樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工式項技術(shù)綜合應(yīng)用工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強技術(shù)管理。
2、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義
近幾年來,我國各地加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,特別房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了建筑業(yè)的發(fā)展,眾多大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。但是,建筑業(yè)在高速發(fā)展的同時出現(xiàn)了很多新的問題。在市場競爭日益加劇的情況下,提高建筑施工技術(shù)的管理水平,建立完善的技術(shù)管理制度、提高建筑施工的效率、確保建筑質(zhì)量,對于降低建筑施工成本具有十分重大的意義。
3、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容
建筑工程技術(shù)管理,包括技術(shù)管理制度、技術(shù)培訓(xùn)、檔案管理、圖紙會審、編制施組、技術(shù)交底等工作。這些內(nèi)容可以分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩種,內(nèi)業(yè)主要包括一些基礎(chǔ)的建筑施工作業(yè),如根據(jù)施工技術(shù)標準對工作人員進行培訓(xùn),據(jù)建筑施工的技術(shù)需要制訂一系列的管理制度,并將施工過程中的一系列問題給予歸檔整理。外業(yè)主要是根據(jù)施工的技術(shù)準備以及技術(shù)實施方案,對建筑施工的技術(shù)適時的進行更新,從而促進建筑工程施工技術(shù)能夠更好的發(fā)展。
4、建筑施工技術(shù)管理中存在的問題
某建筑公司承建的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一辦公樓,在2011年3月份開工,樓高18層,建筑面積32000O,總高度為71m,要求使用鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),腳手架采用懸跳鋼管腳手架,外面掛密目安全網(wǎng),塔式起重機作為垂直運輸工具。進入6月份之后,該地氣候變熱,施工人員倦怠,對于各項施工準備工作不及時,施工過程中的技術(shù)管理與監(jiān)督工作也不到位,直到8月份的某天晚上,一場暴雨使得員工宿舍倒塌,造成2人死亡。
根據(jù)以上案例,可以分析得出目前我國建筑施工技術(shù)在管理中存在的以下幾點問題:
4.1沒有建立完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系
建筑工程中所出現(xiàn)的情況各有不同,所以一些建筑單位也沒有一個比較通用的標準和規(guī)范,但是在施工過程中,由于建筑工作的工序較為繁瑣和龐雜,沒有確定和建立一個比較全面的施工技術(shù)管理組織體系,在施工中,就很難達到技術(shù)標準,導(dǎo)致建造出來的工程不符合市場的真正需求。同時由于建筑業(yè)體制的總分包提醒,導(dǎo)致施工技術(shù)在總包和分包單位中的銜接性很差,操作技術(shù)也很難按照原有的標準實施,對于施工材料的購買、存放、等工作落實的不到位,不能根據(jù)施工的要求和設(shè)計進行,致使工期延后,經(jīng)費損失。
4.2建筑施工制度體系存在缺陷
建筑施工中,對于施工崗位都有很高技術(shù)要求的,所以施工人員一定要有足夠的專業(yè)水準,但是在實際操作過程中,建筑企業(yè)并沒有按照規(guī)定使用專業(yè)的技術(shù)操作人員,導(dǎo)致技術(shù)崗位也比較混亂。相當多的企業(yè)在建筑施工中都忽視了對技術(shù)的管理和國家的規(guī)范標準,甚至忽視了建筑行業(yè)的施工技術(shù)操作標準、制度和規(guī)范等,不僅不按照工序操作,而且還沒有建立起一個規(guī)范的施工體系和管理體系以及監(jiān)督機構(gòu)。
4.3對建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行力度不夠
在建筑施工過程中,技術(shù)人員的文化水平通常都參差不齊。所以,在建筑施工過程中必須要對工作人員的技術(shù)進行針對性的指導(dǎo)與管理。然而在現(xiàn)在的建筑企業(yè)中,還是缺乏對施工技術(shù)在整個建筑建造中的監(jiān)督力度,甚至有些企業(yè)根本就沒有這方面的意識,最終導(dǎo)致施工人員在施工技術(shù)的操作中沒有嚴格按照規(guī)章制度來施工,也沒有按照要求進行技術(shù)的實施。
5、建筑施工技術(shù)管理中可優(yōu)化的措施
5.1建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化
管理施工的體系是優(yōu)化施工技術(shù)在管理方面的標準與要求,它不但可以加強管理人員在工作中的執(zhí)行力度,還可以幫助管理人員進行有效地工程管理,進而加速整個建筑工程的順利完成。優(yōu)化管理施工體系和制度并不是只做表面功夫,它注重的是理論與實踐相結(jié)合。
在優(yōu)化建立施工技術(shù)管理組織體系時,應(yīng)充分考慮不同層次的承包商,包括總承包商和分承包商的實際水平,然后再建立一套可行的、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
5.2 加強對建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督
建筑施工技術(shù)各個環(huán)節(jié)的主要責(zé)任人,在建筑施工環(huán)節(jié)中,加強對施工過程安全操作的監(jiān)督管理十分必要,對于那些違規(guī)操作影響到工程整體質(zhì)量或施工安全的工序要重點進行關(guān)注和監(jiān)督。
5.3 健全建筑施工技術(shù)的管理制度,優(yōu)化操作各項規(guī)范
為了提升技術(shù)管理執(zhí)行的力度, 作為建筑單位,必須要從企業(yè)的實際情況出發(fā),在兼顧國家法律法規(guī)的前提下,制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的施工技術(shù)管理制度,對施工的責(zé)任進行相應(yīng)的劃分,使得施工之中的技術(shù)管理能夠落實到位,劃分到人。而在整個制定過程中,要參考以下幾個方面:
(1)在施工前期,首先要對工程的設(shè)計圖和相關(guān)的會審制度進行了解,及時與設(shè)計人員進行溝通,清楚本次設(shè)計的目標;其次,要按照工程設(shè)計制定出相應(yīng)的施工流程。
(2)施工過程中應(yīng)該加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),使其在施工過程中能夠按照規(guī)定正確操作,避免違規(guī)操作帶來的不安全事故發(fā)生。
(3)在進行建筑工程驗收過程中,施工技術(shù)管理人員應(yīng)該對其質(zhì)量進行仔細的審核和驗收,尤其是相對來說較為隱蔽的工程,管理人員應(yīng)該將審核落實到位,同時對審核過程做好記錄并加以保存,以便今后查閱。
綜上所述,對建筑工程技術(shù)管理工作進行科學(xué)合理的優(yōu)化,是提高建筑企業(yè)發(fā)展和工程質(zhì)量的有效途徑,也是我國建筑工程施工的必然發(fā)展趨勢。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇7
一、工程施工概況
龍華鎮(zhèn)東環(huán)一路(中段)市政工程是由龍華鎮(zhèn)政府投資建設(shè)的龍華鎮(zhèn)城市Ⅱ級主干道,工程總投資約7500萬元。工程北接建設(shè)路,穿越八一路梅龍路、民清路、南接油松路,其中跨越上芬河、油松河、坂田河,全程總長1929.715m,共分5個標段。本標段屬第Ⅴ標段,起始樁號2+000至2+332.328。
本工程建設(shè)單位是深圳市寶安區(qū)龍華城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司,設(shè)計單位是深圳市市政工程設(shè)計院,監(jiān)理單位是深圳市寶安區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
本標段主要的工程項目有:
1、3號橋:為3跨16米預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板梁橋,橋梁基礎(chǔ)采用樁徑1.2米鉆孔灌注樁。
2、道路及管道工程:道路寬度設(shè)計為50米(包括城市綠化帶),主車道寬度:標準段為24.5米,擴寬段為30.5米,沿線管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明及油松路口交通信號等項目。
3、其它附屬工程:主要為3號橋所處位置的坂田河與橋梁部分的連接擋土墻。
本工程是于小學(xué)校年11月30日簽署施工合同,于xxx年12月4日進場開始臨時設(shè)施的搭設(shè)等準備工作。
施工順序為先施工橋梁下部結(jié)構(gòu),道路挖填方和管道,再施工橋梁上部結(jié)構(gòu)和道路基層及路面結(jié)構(gòu),最后為橋梁鋪裝和人行道等附屬設(shè)施設(shè)施工程的施工。
工程正式施工于xxx年12月16日,中間涉及部分設(shè)施拆遷,廢土堆放及回填土取土場、空心板預(yù)制場方案等原因耽誤了一定時間,于2003年6月30日竣工。
施工期內(nèi),與本合同段有關(guān)的設(shè)計變更、修改通知書共涉及到各個專業(yè),比較重大的變更為增加道路出入口4個,3號橋增加橋后擋土墻,污水管道全線重新設(shè)計,3號橋非機動車道修改等,為以后小區(qū)和工業(yè)區(qū)的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。
在施工期內(nèi),本公司做到了“五無”的安全目標,即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi),輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢
施工期內(nèi),本公司根據(jù)市政工程和道路工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求,對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢(詳見工程竣工資料檔案)。
工程質(zhì)量自檢資料顯示,本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求;自檢的工程質(zhì)量檢驗評定項目達到“合格”標準。
各專業(yè)項目的工程質(zhì)量自檢項目及其結(jié)果詳見下列一覽表:
表一:道路工程質(zhì)量自檢資料一覽表
表二:給排水、電力、通信、照明工程質(zhì)量自檢資料一覽表
表三:橋梁工程質(zhì)量自檢資料一覽表
三、施工體會
1、施工期間的合理交通組織是本標段的最大難點,要在整個施工期間維持各小區(qū)、工業(yè)區(qū)、宿舍區(qū)等路口的車輛和行人不中斷交通的任務(wù)是相當艱巨的,我們采取于道路東側(cè)開辟一臨時道路,最大限度疏通肉聯(lián)廠和注塑廠等廠區(qū)的交通,道路西側(cè)小區(qū)和宿舍區(qū)則根據(jù)施工總進度計劃劃分施工階段,每個階段參照現(xiàn)有的交通流量、現(xiàn)場實際,采用道路和管道以路口為界分段施工,基本保證了各施工階段的交通需要。但仍因各種因素的制約,施工中交通組織仍不盡人意,不同程度地影響了工程的施工進度。在今后工程施工中要予以重視、吸取教訓(xùn)。
2、舊城區(qū)原有地下管道、線路給本次道路和管道施工帶來了較大的麻煩,增加了施工難度,拖延了工期。因為既有地下管線多種多樣,有利用的,也有廢棄的,但現(xiàn)在還不能廢棄,還要精心保護,保證使用,一直到新做管線完成后利用新管線才能廢棄,不單給施工帶來難度,更拖延了不少工期。
3、擋土墻是市政道路和橋梁工程的重要組成部分,因其節(jié)約城市用地和滿足道路使用功能以及經(jīng)濟美觀而被市政工程廣泛采用,3號橋與東環(huán)一路交接部分共采用了:因3號橋0軸和3軸橋臺采用了樁基連墩柱結(jié)構(gòu),橋后擋土墻采用鋼筋混凝土擋土墻,保證了河道的寬度和橋后填土的可靠性。橋梁四角連接部分則采用漿砌片石擋土墻,經(jīng)濟實用而又美觀。
4、橋梁的施工
橋梁結(jié)構(gòu)的施工順序,必須按照結(jié)構(gòu)要求和現(xiàn)場實際進行安排,在樁基施工及墩柱、梁施工過程中,應(yīng)及早插入上部結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力空心板的預(yù)制工作,以保證在蓋梁達到設(shè)計要求的強度時可以進行空心板的吊裝工作而不耽誤工期。
樁基的施工必須根據(jù)施工圖紙和有關(guān)施工驗收規(guī)范嚴格控制各個施工環(huán)節(jié),以保證樁基的質(zhì)量,本次樁基工程在驗收過程中發(fā)現(xiàn)了一根樁在灌注過程中遇到暴風(fēng)雨,混凝土過了初凝而繼續(xù)澆注,致使該樁樁徑不能滿足設(shè)計要求而重新返工,從經(jīng)濟上和工期上給本公司帶來了慘重的損失,這是一個重大的教訓(xùn)。
蓋梁及空心板模板及支架的施工必須經(jīng)過精確的受力驗算,才能進行施工,以確保構(gòu)件的結(jié)構(gòu)外觀。
認真閱讀施工圖紙,做好各預(yù)埋鐵件的預(yù)埋工作和預(yù)留孔洞,做到位置準確,不錯埋、不漏埋。
橋梁構(gòu)件的混凝土施工應(yīng)根據(jù)不同構(gòu)件的幾何尺寸嚴格控制水灰比和塌落度,保證混凝土構(gòu)件內(nèi)實外美。
5、道路和管道的施工
道路施工以先施工路基挖方,再施工填方的順序進行,施工過程嚴格控制挖方的高程和路槽的寬度。填方應(yīng)注意回填土料應(yīng)符合可填料要求,控制各層鋪填厚度和壓實指標,做到步步踏實,確;鶎雍吐访娴膹姸。
管道施工遵循先深后淺的施工順序,不能因為搶工期而亂了施工順序造成不必要的返工損失。
在道路基層施工前,應(yīng)詳細按照設(shè)計圖紙和變更通知,查明地下管道是否全部施工齊全后,再進行道路基層的施工,以免在施工完道路基層或面層后才發(fā)現(xiàn)管道漏埋而再返工重做。
在橋梁和主要機動車道建成后,因交通需要而開放交通進行試通車,由于工程尚未完工,各種設(shè)施不配套,必須加強臨時補救措施和交通安全措施,以確保交通安全。
綜合本次施工過程,使我們認識到:
密切配合設(shè)計院、監(jiān)理工程師和服從業(yè)主代表的全程監(jiān)督是一個工程從質(zhì)量、安全、進度同步并進的重要因素,通過各領(lǐng)導(dǎo)層與下面各個專業(yè)的技術(shù)人員的緊密配合,加強自身隊伍的素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),才能不斷進步,以跟上國家建筑工業(yè)的發(fā)展步伐。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇8
一、今年的主要工作
在3項目部自己主要從事兩項工作:技術(shù)管理和工程管理工作。
1 技術(shù)管理
作為技術(shù)員,在過去一年內(nèi),自己多次參加甲方組織的圖紙會審,并將會審內(nèi)容及時通知施工隊伍。及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并及時下發(fā)至作業(yè)人員手中。在施工過程中,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的現(xiàn)場變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2 工程管理
作為工長,自己積極協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié),與項目部其他 部門密切配合,積極配合施工隊伍,爭取為施工隊伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,保證工程實體質(zhì)量。
二、具體的工作情況
今年自己主要負責(zé)以下幾個工程的技術(shù)、工程管理工作:主抽風(fēng)機房、電除塵及重力除塵站、1#機尾除塵站、篩分室、篩分除塵、TRT、5#礦槽除塵等工程。另外自己還重點參與了一座場內(nèi)橋工程,使自己對橋梁工程的建設(shè)有了進一步的認識。
三、工作中尚存問題
在平時工作中,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、施工經(jīng)驗不足;
2、由于工程量大、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程實體同步;
3、部分簽證不能及時進行等;
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但總覺得自己沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí) 好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè) 知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇9
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報自己一年來的工作感想,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20年的工作是難忘、緊張、充實的一年,具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術(shù)負責(zé)的身份參與到龍湖?紫都城項目部的工程管理中,經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此,現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下:
思想上:
“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),不斷地探索與追求。
工作中:
我堅持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認真開展工作,虛心向各工長求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場狀況,并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運用到實踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用(全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀),并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!
其次:工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長(代木工)→龍湖?紫都城的技術(shù)負責(zé),一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點:
1、重視預(yù)見性。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進度;其次是人的定位,進而是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
2、學(xué)會執(zhí)行。在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時準確地掌握各相關(guān)部門工程進展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
3、履行崗位職責(zé)。作為項目部的技術(shù)負責(zé),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖?紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 11#作為第一個施工的單體,結(jié)構(gòu)和10#樓完全不一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自己意見。
4、新的感受:主觀能動性。龍湖?紫都城項目部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作。自工程進入標準層階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進度計劃及相應(yīng)的趕工計劃。一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進展,包括防水、安裝、保溫等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執(zhí)行。
6、對工作的更新理解:注重細節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!
7、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我目前做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。
8、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候,一切將以公司的'利益最大化為前提。為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組,當起甩手掌柜來,這是極端不負責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。
總之在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。
其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場,每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本項目部無發(fā)生工傷事故。
學(xué)習(xí)上:一直以來我嚴格要求自己,認真對待自己的工作,在實踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗,將理論與實踐很好的結(jié)合在一起,不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸地成長。時刻牢記“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”這句話。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事,不僅僅要對圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數(shù)、工完場清,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底,雖然3年的現(xiàn)場管理積累了不少經(jīng)驗,掌握了施工工序;但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時間來學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝及結(jié)構(gòu)計算。
生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個度,盡可能多的抽出時間用來學(xué)習(xí)知識、熟悉圖紙、研究方案、練習(xí)儀器操作等,使自己各方面都有所突破。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì),做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。
我相信愛一行才能干好一行,一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達上,而需要真正的實力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動去表示。
總結(jié)近一年來的工作,在取得良好成績的同時,也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強班組的協(xié)調(diào)管理。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法,提高工作效率。
4、加強與監(jiān)理、甲方的溝通,使得甲方+乙方+監(jiān)理=成功成立。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我將認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇10
本人于1993年畢業(yè)于XX建筑中等專科學(xué)校,畢業(yè)以來任職XX公司工程技術(shù)部科員,1997年任XX公司工程科副科長,1998年11月認定為助理工程師XX年任職XX公司工程技術(shù)部主任,XX年任職XX公司副經(jīng)理。XX年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí),XX年7月22日至XX年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,XX年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實際,在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門,在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(GB/T28001)認證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極營造建筑精品
XX年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來,各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻
建筑施工技術(shù)總結(jié) 篇11
經(jīng)過了2年的緊張學(xué)習(xí),大二下期這學(xué)期快要接近期末時我們進行了建筑裝飾工程技術(shù)施工實習(xí),也算是出去呼吸一下新鮮空氣,放松一下。雖然實習(xí)只有一個月,但這一個月獲得的東西和書本上完全是不同的。以下是我對整個實習(xí)的心得小結(jié):
1、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理與控制措施
近年來,我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展,人們生活水平明顯提高,對生活質(zhì)量的要求逐漸提高,建筑裝飾行業(yè)應(yīng)運而生。最近幾年,建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高,有的已經(jīng)達到國際先進水平。但是總體來說,整個裝飾工程質(zhì)量普遍較低,很多工程的裝修效果不佳,造成了質(zhì)量隱患,這是裝飾工程中應(yīng)重視的問題。如何加強對裝飾工程質(zhì)量的管理,是當前建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的一項重要任務(wù)。裝飾工程的質(zhì)量管理應(yīng)做好以下幾方面的工作:
1.1強化職能部門的指導(dǎo)作用
目前,建筑裝飾工程還未能實行全部監(jiān)理。很多工程雖然實行了監(jiān)理,但許多監(jiān)理項目部都是由非裝飾工程專業(yè)人員組成,達不到監(jiān)理的預(yù)期目的。應(yīng)經(jīng)常抽查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、從中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及處理情況,督促其盡職盡責(zé)。
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包,以包代管。而是實行項目目標管理,在工程任務(wù)下達之初,公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標、工期目標。
1.2裝飾工程前期的準備工作
裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面:
1.2.1施工管理人員的準備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算重慶大學(xué)城市科技學(xué)院員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配。項目經(jīng)理作為項目的負責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量,提出人員及機具計劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
1.2.2施工操作人員準備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結(jié)合公司整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方,則由營業(yè)部負責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進行工程考察確認。分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
1.2.3施工技術(shù)的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項目特點,編制出施工組織設(shè)計,內(nèi)容包括工程概況及施工特點,施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進度計劃,勞動力、材料及機具需要量計劃,施工平面部署及項目管理人員職責(zé)分配等。
1.3加強施工項目的過程控制
1.3.1施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標準進行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查,并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì),量化為若干小的考評項目?荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù),評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定,相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證。每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
1.3.2施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩,可從以下幾個方面進行管理:
1.4加強裝飾材料的采購管理
在裝飾材料采購前應(yīng)對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進行預(yù)審,對供貨商應(yīng)要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。并加強對其樣品的檢測,凡不符合規(guī)范、標準的材料不予訂購。簽訂合同時要書面明確材料的質(zhì)量,目前裝飾材料市場魚目混珠,好多材料因價格不同而存在質(zhì)量差異,簽訂合同時要明確材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸、產(chǎn)地等。最好在訂合同時能提供材料小樣,經(jīng)確認后的材料小樣應(yīng)予以簽字認可,并封樣。切實做到并形成不合格的材料嚴禁使用的質(zhì)量保證體系,從源頭防止不合格材料用于工程。
1.4.1制定裝飾材料用量計劃
裝飾開工后,應(yīng)及時制定材料用量計劃,確保材料用量計劃與施工總進度計劃相對應(yīng)。避免有些材料因進場過早而影響使用效果,或現(xiàn)場保護條件差造成損失。
重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
1.4.2裝飾材料進場后的管理
裝飾材料進場后,各方應(yīng)對到場材料加強管理,即明確材料的檢測與抽檢程序。首先,應(yīng)對進場材料填寫材料、設(shè)備進場報驗單,注明裝飾材料的品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、出廠日期及進場時間等,并要求附上質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。第二,各方對進場的裝飾材料應(yīng)見到有關(guān)質(zhì)量檢測證件后并依據(jù)其標準進行取樣抽檢,然后根據(jù)報告的合格與否來判定是否可以使用。
1.4.3裝飾材料施工中的管理
裝飾施工過程中,應(yīng)對裝飾材料所用部位予以明確。依據(jù)設(shè)計師所提供的裝飾圖紙對材料進行分類。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品,所以材料的紋理、色差存在著差別,工程的各方應(yīng)對所購材料加以區(qū)分,對具有相同紋理和顏色的材料,應(yīng)用于同一區(qū)域。其中,應(yīng)做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作,避免同一區(qū)域的材料出現(xiàn)紋理或顏色差別太大的現(xiàn)象。
1.5施工機械的控制
施工機械是建筑裝飾施工中的必備工具,施工機械設(shè)備的先進與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設(shè)備的同時還要考慮現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等因素,合理選擇機械的類型和性能參數(shù),合理使用機械設(shè)備,正確操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。
1.6、環(huán)境因素的控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,如氣候、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因
重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點,如氣候條件就變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量,因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制。同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場管理制度,實行文明施工。
2、施工過程中注意的問題
2.1各工序完成后由班組長組織本班組人員。對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄。班組自檢記錄填寫完善,對自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。
2.2上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢記錄,質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識,加強了工人的責(zé)任感。如果不交接即生產(chǎn),一旦出現(xiàn)問題,不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量,遍遍有把關(guān),從根本上杜絕不合格品的存在。
3、做好內(nèi)部驗收。向顧客提供滿意的產(chǎn)品
工程完工后,在交付顧客使用前,由公司質(zhì)檢部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進行全面的驗收檢查,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付顧客進行驗收。建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗收應(yīng)嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和其他相關(guān)規(guī)范、標準的要求執(zhí)行。
應(yīng)重點審查以下資料:
①消防驗收證明;
②室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測報告;
、塾嘘P(guān)安全和功能的檢測項目的報告;
、茉O(shè)計變更文件;
、菀(guī)范中要求進行復(fù)試的材料的復(fù)驗報告:
、揠[蔽工程驗收文件;
、吒鞣N材料的合格證書。
4、結(jié)束語
相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展,裝飾材料的推陳出新,裝飾裝修工藝的千變?nèi)f化,我們對裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后,許多地區(qū)還未對建筑裝飾工程質(zhì)量實行有效的監(jiān)督。我們應(yīng)做好以上幾方面的工作,消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患,保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
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