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年度工作自評報告

時間:2024-07-23 17:52:06 路燕 報告 我要投稿
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年度工作自評報告范文(精選11篇)

  在日常生活和工作中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的年度工作自評報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度工作自評報告范文(精選11篇)

  年度工作自評報告 篇1

  骨干教師作為學(xué)科的標(biāo)兵,必須讓自己的專業(yè)理念處于國內(nèi)前沿水平,不斷磨礪自己的實(shí)踐智慧,不斷推動個人專業(yè)水平的發(fā)展,不斷促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,不斷為學(xué)生的未來奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我在理念構(gòu)建的道路上不斷學(xué)習(xí),不斷思索,拓寬、加深了個人的專業(yè)視野;在與同行的溝通交流中不斷傳遞修正個人教育教學(xué)思想;在新教師的指導(dǎo)培訓(xùn)中深入淺出的道出教育教學(xué)的真諦;有與學(xué)生相處的時光中充分挖掘?qū)W習(xí)材料的育人功能,激發(fā)出學(xué)生強(qiáng)烈的探索欲望。在孜孜不倦地探尋路上,一直品味思考著什么樣的課堂才是理想的課堂。到目前為止,我認(rèn)為理想的課堂必須是自主的課堂,智慧的課堂,師生相互欣賞的課堂,唯有這樣的課堂才有長久的生命力,讓身處其中的參與享受到課堂的幸福,我要一直追求下去。

  一、攀登在理念思想的階梯上,我不斷喚醒沉睡的自己。

  20xx年11月份,我有幸參加教育部與財政部聯(lián)合舉辦的一線優(yōu)秀教師培訓(xùn)者培訓(xùn),此次培訓(xùn)在我面前打開了一扇明亮的窗戶,讓我看到具有深厚專業(yè)思想教師的生存狀態(tài),聆聽到了美妙的思想,開啟了我對教育教學(xué)與人生的思考。

  整整十天的培訓(xùn),每天學(xué)習(xí)七個小時,記錄下135頁的學(xué)習(xí)筆記,抽取出很多警示我的教育思想,認(rèn)真撰寫了長達(dá)5000字的學(xué)習(xí)體會。

  為了走入教育大師的博大思想,我連續(xù)兩周在網(wǎng)上學(xué)習(xí),傾聽視頻講座,反復(fù)揣摩專業(yè)詞語,大大提升了個人專業(yè)理念。鄭毓信先生以批判的眼光審視著周圍的世界,讓我萌生了“是什么,為什么,怎么辦”的研究思路;史寧中先生風(fēng)趣大氣,思想深邃,注重學(xué)生的思維發(fā)展與評價,讓我認(rèn)識到教學(xué)過程與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)有助于智慧的發(fā)展。

  二、為個人的成長尋求合適突破口。

  教學(xué)與科研相互結(jié)合,讓教學(xué)更有深度,讓人生更有方向感與價值感。個人圍繞新課標(biāo)進(jìn)行了深入拓展學(xué)習(xí),重點(diǎn)領(lǐng)悟了四基與四能內(nèi)含。數(shù)學(xué)的基本思想指的是抽象的思想、概括的'思想與應(yīng)用的思想,數(shù)學(xué)關(guān)注的三大基本思想正是數(shù)學(xué)本質(zhì)的體現(xiàn)。數(shù)學(xué)本身就是現(xiàn)實(shí)的高度抽象,數(shù)與形揭示了“它是什么”,數(shù)學(xué)關(guān)系揭示了“事物之間的邏輯關(guān)系;數(shù)學(xué)是世間萬物的高度概括與濃縮;對數(shù)學(xué)的研究就是為了解決生活中的問題,造福我們的生活。數(shù)學(xué)基本經(jīng)驗(yàn)是數(shù)學(xué)思維生成的根本,從相對角度來說數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)也是智慧。

  數(shù)學(xué)教學(xué)從以往的“分析問題、解決問題”拓展到“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題”,注重了學(xué)生對發(fā)展方向把握能力的訓(xùn)練。

  在對數(shù)學(xué)教學(xué)的深入思考后,我走上了對智慧課堂與自主課堂的探索之路,不斷閱讀相關(guān)材料,探索這種課堂的實(shí)質(zhì)。我認(rèn)真撰寫了五篇教學(xué)思考文章,不斷收集整理以往的作品,不斷凝煉個人課堂教學(xué)思想。

  三、不斷尋找攜手前行的同路人。

  一個有專業(yè)智慧的人必須且行且思,把自己的所思所想與人分享,把個人所作所為呈現(xiàn)在眾人前,接受品頭論足,在一個真誠實(shí)干的專業(yè)團(tuán)隊(duì)中才可以出現(xiàn)這種狀態(tài)。積極投身到學(xué)校教學(xué)活動中,認(rèn)真傾聽授課,吸取教育教學(xué)思想,在教學(xué)研讀活動中知無不言,言無不盡。

  20xx年市首屆教師資格評審工作,我有幸成為了一位考官,在兩天的評審工作中,我結(jié)識了全市知名數(shù)學(xué)教師,在與他們的交流中,我覓到了很多專業(yè)伙伴,連續(xù)三年參加全市教師資格的考務(wù)工作,與他們結(jié)下了深厚的友誼。

  20xx年11月參加全國一線優(yōu)秀教師培訓(xùn),短短的10天讓來自全國各地的100位學(xué)員成為了朋友,大家在網(wǎng)上組建了一個共同的交流平臺,互相分享教育故事與思想。

  四、一路走來,有溫馨,有成就,有期待。

  在學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思的道路上,我撰寫很多小文章,讓自己的思想越來越清晰,讓自己的文章水準(zhǔn)越來越高,看到個人流露出的思想,內(nèi)心洋溢著充實(shí)與欣慰。一節(jié)《優(yōu)化策略》教學(xué)課榮獲中央教育電視臺二等獎,一節(jié)《珍愛生命》獲河北省教育廳關(guān)工委二等獎,被評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教育工作者。多年的教育實(shí)踐積淀下了些許教育教學(xué)思想,在我看來很稚嫩、很粗淺,將來的日子里還有很多事情等著我去做,我必須有時不我等的緊迫感,在探索價值實(shí)現(xiàn)道路上,打造出自主、智慧課堂的雛型。

  年度工作自評報告 篇2

  督導(dǎo)評估是對學(xué)期工作成績的肯定和找出存在問題,是促進(jìn)今后工作的重要手段。我校非常重視本次自評,專門成立了評估小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會掌握《評估細(xì)則》。據(jù)此,對本學(xué)期的教育教學(xué)工作進(jìn)行了逐項(xiàng)評估,事實(shí)求是地肯定了成績,找出了存在的問題,并提出了一系列的整改措施,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、明確目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育

  一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,本著教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的辦學(xué)思想,按照全面提高教育質(zhì)量的.要求,結(jié)合本校實(shí)際確定了辦學(xué)目標(biāo),制定了學(xué)校近、中期發(fā)展規(guī)劃,體現(xiàn)了以教學(xué)為中心,德、智、體、美、勞五育并舉的總方向,全面實(shí)施素質(zhì)教育。面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀,注意因材施教,重視學(xué)生特長,積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。對學(xué)困生采取了行之有效的方式。

  二、強(qiáng)化班子建設(shè),做好帶頭工作

  學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人分工明確,相互配合的機(jī)制。班子成員經(jīng)常進(jìn)行教育理論、教育法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷更新辦學(xué)理念。經(jīng)常召開教職工會議,征求治校方面的合理意見或建議,從而使治校措施不斷趨向合理化、正確化、規(guī)范化、民主化。班子成員均戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,經(jīng)常深入課堂,學(xué)他人之長,并做年青教師的指導(dǎo)工作。

  三、重視教師素質(zhì),造就精誠敬業(yè)的教師隊(duì)伍

  教師素質(zhì)的高低,直接決定著教育質(zhì)量。因此,學(xué)校始終把提高教育素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓。學(xué)校制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,定時與不定時相結(jié)合。通過不斷學(xué)習(xí)和通過“打贏翻身仗”的大討論使廣大教師思想端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、安心工作。在業(yè)務(wù)上經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論開拓了視野;開展優(yōu)質(zhì)課評選;積極派出教師培訓(xùn);鼓勵教師進(jìn)修。通過這一系列措施,我校教師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)過硬、隊(duì)伍穩(wěn)定。

  四、教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道

  學(xué)校在開全課程、開足課時的基礎(chǔ)上,在開“好”上下文章,在課堂上要體現(xiàn)課改精神,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,啟發(fā)學(xué)生動手動腦,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。并成立了音樂、體育、美術(shù)、科技興趣小組,先派經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)過硬的教師擔(dān)任活動教師。各興趣小組定期定點(diǎn)開展活動,使學(xué)生特長得以發(fā)揮。學(xué)校開辟了勞動基地,通過努力,增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)、培養(yǎng)了勞動機(jī)能、增強(qiáng)了勞動光榮的意識。學(xué)校還積極組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動,增強(qiáng)了學(xué)生環(huán)保意識,提高了社交能力,自理能力和團(tuán)隊(duì)的精神。

  五、重視教研活動,堅(jiān)持科研興校

  我校在注重教學(xué)質(zhì)量的同時,還確立了以“向教育科研要成果”作為教研工作的總目標(biāo)。教科研為先導(dǎo),通過教研進(jìn)行改革。學(xué)校有市立項(xiàng)課題。教師人人有小課題。學(xué)校注重教研過程管理引導(dǎo)工作。并制定了一系列的獎勵措施,大大調(diào)動了廣大教師參與教研的積極性。本學(xué)期我校有多篇論文獲國家、省、市獎。

  六、行政常規(guī)管理規(guī)范化

  重抓制度的落實(shí)是管理的關(guān)鍵。教務(wù)、后勤、少先隊(duì)三部門嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。學(xué)校對其認(rèn)真檢查考核,做到了獎罰分明。通過制度的落實(shí),教學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)氣氛活躍,使管理上了一個理高的臺階。

  七、德育工作常抓不懈

  在抓教學(xué)工作的同時,學(xué)校還特別重視德育工作,制定了德育工作計(jì)劃。利用德育陣地組織一系列的活動,對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。在教學(xué)中滲透德育教育、行為規(guī)范教育、養(yǎng)成教育等。召開家長座談會,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),做到學(xué)校家長聯(lián)手育人。

  年度工作自評報告 篇3

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市國土資源局黨組的直接指導(dǎo)下,我全面履行國土資源管理工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,采取得力措施,齊心協(xié)力地完成了去年的各項(xiàng)工作目標(biāo),取得了較好的成績,自評為98分,F(xiàn)將去年我的工作情況報告如下:

  一、牢固樹立服務(wù)大局意識,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢,盡管國土資源工作矛盾多,任務(wù)重,壓力大,作為主要負(fù)責(zé)人,我始終樹立服務(wù)大局的意識,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

 。ㄒ唬┣Х桨儆(jì)保發(fā)展,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。

  去年,我局認(rèn)真抓好新項(xiàng)目用地的報批,對已批回用地實(shí)施征用及農(nóng)(居)民建房用地審批等工作,保障全區(qū)發(fā)展,使服務(wù)全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項(xiàng)目報批工作。20xx年,我局開辟了重點(diǎn)工程建設(shè)用地審(報)批“綠色通道”,采取提前介入、全程跟蹤、主動服務(wù)的工作方式;全力做好用地保障,出色地完成了任務(wù),共完成14個項(xiàng)目共3305畝的用地報批工作。

  2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動與有關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,解決“三舊”改造用地報批過程中的問題,全力做好20xx年度“三舊”改造項(xiàng)目用地的組織報批工作,有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前,我局組織了23宗共計(jì)775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。

  3、積極完成已批回用地征用工作。我局認(rèn)真完成2010—2011年已批回的8宗項(xiàng)目用地共1 913.265畝用地的征用工作,嚴(yán)格依照法定征地程序,認(rèn)真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度,依法及時足額實(shí)施征地補(bǔ)償,維護(hù)了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權(quán)益,有力地推進(jìn)了征地工作。

  4、加強(qiáng)農(nóng)(居)民建房用地審批工作。堅(jiān)持以“服務(wù)群眾,提高工作效率”為宗旨,加強(qiáng)農(nóng)(居)民建房用地管理,推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年,我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗,面積237.012畝。

  (二)全力以赴保紅線,高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)取得新進(jìn)展。

  20xx年,我局堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù)”的方針,繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)和土地整理開發(fā)、復(fù)墾工作,集約節(jié)約用地,努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。

  1、加大土地整理力度,確保耕地總量的動態(tài)平衡。

  一方面抓好災(zāi)毀耕地項(xiàng)目工作。去年,我局投資了1300多萬元完成了5個項(xiàng)目的災(zāi)毀農(nóng)田建設(shè)工作,目前,建設(shè)工程項(xiàng)目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補(bǔ)充耕地。20xx年,我局共完成土地整理項(xiàng)目點(diǎn)7個,新增耕地面積1648.97畝,通過災(zāi)毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項(xiàng)目的實(shí)施,為全區(qū)耕地占補(bǔ)平衡打下了良好的基礎(chǔ),得到了上級各有關(guān)部門的充分肯定。

  2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

  根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求,我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)321片,并對每一保護(hù)區(qū)確定了保護(hù)負(fù)責(zé)人,逐級簽訂了責(zé)任書共263份,落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)負(fù)責(zé)人248人。按照有關(guān)規(guī)定,在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的`保護(hù)區(qū),還設(shè)立了保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌81塊。同時,根據(jù)xx省國土資源廳、財政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)(2012)165號]文件精神,20xx年市政府下達(dá)給我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.4萬畝,我區(qū)已落實(shí)金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個村委會為建設(shè)項(xiàng)目片區(qū)。目前,我局已落實(shí)了規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,并完成了可行性研究報告的初稿,實(shí)施方案正在編制中。

 。ㄈ┓罏(zāi)害保家園,依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場,促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。

  1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年,根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(粵安監(jiān)[2012]61號)和《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(茂國土資發(fā)[2012]122號)的文件精神,我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動方案,全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動。對行動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法,責(zé)令限期整改。如xx區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時將松散石塊清除干凈,我們勒令該石場馬上整改。去年10月,我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊(duì)和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標(biāo)志檢查,對沒有界樁和地面標(biāo)志的礦山企業(yè),我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》(國務(wù)院第241號令)第十九條進(jìn)行處理。同時,我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費(fèi)的征收任務(wù),全年共收取了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)275萬元。

  2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理,確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作專項(xiàng)督查的通知》(茂府辦明電[20xx]30號)和市國土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年汛期前地質(zhì)災(zāi)害防治工作檢查的通知》(茂國土資發(fā)[2012]36號)文件精神,我局認(rèn)真開展本年度地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。經(jīng)排查,共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),其中受威脅100人以上的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)有1個,其余均是受威脅100人以下的隱患點(diǎn),涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點(diǎn)全區(qū)均已進(jìn)行詳細(xì)了解地質(zhì)災(zāi)害隱患情況,登記在冊、建立電子檔案,并按輕重緩急的原則分期分批治理,確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶,我們動員其搬遷重建;對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權(quán)、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進(jìn)行了地基加固。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)法講公平,努力構(gòu)建“和諧國土”,維護(hù)群眾合法權(quán)益有新局面。

  1、切實(shí)開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實(shí)施方案,形成以主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、專項(xiàng)小組具體落實(shí)的工作制度,確保行動有組織、有步驟、有計(jì)劃地開展。同時指定專門人員負(fù)責(zé)收集資料、按時記錄、核實(shí)受理,并做好信息報送工作。自開展三打兩建工作以來,我局共聯(lián)合執(zhí)法19次,出動警力500多人次,成功取締非法采礦17個點(diǎn),越界采礦4宗,查處違法面積9000平方米,扣押鉤機(jī)和汽車26輛,有力震懾了非法采礦行為,規(guī)范了國土資源管理秩序。

  2、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,認(rèn)真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,一方面完善土地執(zhí)法共同責(zé)任制,明確各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的土地執(zhí)法責(zé)任,建立共同監(jiān)管土地的機(jī)制。另一方面進(jìn)一步完善了國土資源執(zhí)法動態(tài)巡查制度,建立健全了四級監(jiān)管巡查體系,結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術(shù),形成了突出重點(diǎn)、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。同時,認(rèn)真完成2011年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,并通過了省政府組織的土地(礦產(chǎn))衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗(yàn)收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗,面積233.68畝,已結(jié)案21宗。立案率、查處率達(dá)100%,結(jié)案率達(dá)95%。

  3、切實(shí)加強(qiáng)國土資源信訪工作。20xx年,我局共收到市局轉(zhuǎn)來12336電話舉報4宗,網(wǎng)絡(luò)平臺上訪2宗,區(qū)轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡(luò)平臺上訪2宗,群眾來信172件,(其中上級交辦103件,重訪48件),個人來訪15件。通過細(xì)致解釋和政策疏導(dǎo),已息訴和作出答復(fù)處理的165件,正在處理的7件。同時,認(rèn)真做好土地行政處罰。去年,我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗,面積1150畝。

  4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年,我局堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則,立足基層實(shí)際,扎實(shí)抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作,化解了大量的土地矛盾糾紛,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟(jì)合作社申請土地確權(quán)的土地權(quán)屬爭議案件,目前,調(diào)查取證工作已基本完成,下一步將審查資料,作出處理意見,報區(qū)政府決定。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化服務(wù)惠民生,國土資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有新成效。

  1、積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

  去年,農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作順利完成,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心部署,全力推進(jìn),較好地完成了此項(xiàng)工作。目前,全區(qū)應(yīng)發(fā)證面積31319.96公頃,實(shí)發(fā)證面積30608.37公頃;應(yīng)發(fā)證宗數(shù)8851宗,實(shí)發(fā)證宗地數(shù)8623宗,發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外,我區(qū)基本已完成上級下達(dá)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作任務(wù),并通過了市檢查組驗(yàn)收。

  2、土地市場管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

  一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價更新。去年,我區(qū)認(rèn)真開展城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價更新工作。目前,該項(xiàng)目成果已上報xx市國土資源局驗(yàn)收,通過后即可報區(qū)政府批準(zhǔn)開始執(zhí)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用,共辦理了10宗國有土地出讓,收取出讓金約6.2億元。為xx區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù);辦理土地轉(zhuǎn)讓共計(jì)36宗,面積77.79畝,轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬元;處理閑置土地97宗,辦理抵押16宗,抵押面積773.376畝,抵押金額5.181158億元,其中區(qū)政府儲備土地抵押金額達(dá)2.1億元;評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗,評估土地總面積為7008.669畝;三是加強(qiáng)其他基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。去年,測繪隊(duì)為單位和個人提供測繪服務(wù)123宗,測量面積12133.2畝,為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗;發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗,核發(fā)集體土地使用證1625宗;檔案室加強(qiáng)檔案管理,共完成8個鎮(zhèn)1個開發(fā)試驗(yàn)區(qū)集體土地使用權(quán)檔案及部分國有土地使用權(quán)檔案資料整理。其中,整理國有土地使用資料2397宗,錄入2322宗,整理集體土地使用資料83460宗,錄入40745宗。

 。┘訌(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理,增強(qiáng)服務(wù)大局意識

  1、政務(wù)信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度,建立了獎懲機(jī)制和各股(室)所(隊(duì))每周工作情況報送制度,建立了信息員隊(duì)伍,由各股(室)所(隊(duì))抽調(diào)人員兼任,保證信息工作有了較大突破。20xx年,我局與各家新聞單位協(xié)調(diào),先后在我區(qū)《茂南報》開設(shè)了多期“國土法制”欄目,以案講法,宣傳國土政策,與茂名電視臺“茂南視窗”聯(lián)合開展執(zhí)法監(jiān)察工作宣傳活動,宣傳拆違行動情況有效震懾違法用地行為。同時積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件,全年報送信息被市局,省、市、區(qū)級報刊網(wǎng)站采用共達(dá)30條以上。

  2、積極推進(jìn)依法行政。我們從“實(shí)”入手,認(rèn)真抓了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內(nèi)容。二是組織全體干部職工參加xx區(qū)“六五”普法知識考試。三是召開專題會議,制定了全局依法行政工作計(jì)劃和各股室年度工作目標(biāo),并根據(jù)計(jì)劃對全局行政執(zhí)法情況進(jìn)行定期跟蹤檢查,就執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題,及時進(jìn)行自查自糾,制定相應(yīng)的整改措施,取得了較好的效果。四是夯實(shí)內(nèi)務(wù)基礎(chǔ),對局機(jī)關(guān)制定的規(guī)范性文件一律由分管局長審核通過后局長簽發(fā),對執(zhí)法文書全部使用預(yù)定格式,對各級文件整理裝訂成冊,對各類辦案會議、檢查認(rèn)真記錄,對舉報材料及查處結(jié)果歸類存檔。五是開展社會宣傳,我們借助 “422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀(jì)念日,在局官方站、微博上開辟專欄專題進(jìn)行宣傳,同時,張貼橫幅,懸掛標(biāo)語,廣泛宣傳國土資源法律法規(guī),營造了國土資源行政執(zhí)法的濃厚氛圍。20xx年,我局沒有接到行政訴訟。

  3、完善電子政務(wù)建設(shè)。20xx年,我局逐步完善了電子政務(wù)系統(tǒng),提升了辦公自動化。一是對我局門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級,并指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)更新工作,做到定期更新,及時地將需公開的政策、政務(wù)、動態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進(jìn)行公開,方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊,方便群眾對我局政務(wù)工作提出意見,加強(qiáng)了對外宣傳、互動交流。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下載功能,使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載,項(xiàng)目建設(shè)等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開通了網(wǎng)上報批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年,為加強(qiáng)與群眾的溝通,方便開展有針對性的服務(wù)、活動,及時處理廣大網(wǎng)民對我區(qū)國土資源方面提出的各種咨詢、投訴和建議,我局按照市局的要求,印發(fā)了《xx市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》(茂南國土資[2012]120號),并及時開通了新浪官方微博,了解民聲、聽取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復(fù)的,微博負(fù)責(zé)人員將立即予以回復(fù);需有關(guān)部門提供情況或查辦的,將轉(zhuǎn)給有關(guān)部門辦理。目前,共發(fā)布微博300多條,處理群眾咨詢1件。

  4、做好財務(wù)管理工作。

 。1)認(rèn)真編制了財務(wù)預(yù)算,嚴(yán)把收支關(guān),做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,認(rèn)真審核,保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。

 。2)依法組織收入,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收。在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策,堅(jiān)持收費(fèi)公示,“陽光收費(fèi)”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

 。3)進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。對收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做了具體要求,嚴(yán)肅財政紀(jì)律,加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,有效杜絕違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生。

  5、狠抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍。去年我們狠抓隊(duì)伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力,開展形式多樣的專項(xiàng)活動,黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力均有明顯提升;狠抓作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力,主動謀劃意識、貫徹落實(shí)能力不斷提高。狠抓廉政建設(shè)提升公信力,扭轉(zhuǎn)了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面:一是抓黨廉建設(shè)。去年,我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入年度目標(biāo)管理考核,與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時,明確工作任務(wù)和責(zé)任,深化目標(biāo)責(zé)任制。20xx年7月,召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政動員大會,印發(fā)了《20xx年xx區(qū)國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》。根據(jù)目標(biāo)任務(wù),局與各股(室)所(隊(duì))簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了職責(zé),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,股室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的工作機(jī)制,真正做到有組織、有安排部署,有檢查落實(shí),有完整的工作計(jì)劃,從而為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設(shè)。去年,我局根據(jù)區(qū)委組織部加強(qiáng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求,開展加強(qiáng)班子建設(shè)活動。開展活動中,班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無論是重大決策、人事問題和重大事項(xiàng)還是大額資金使用等問題,領(lǐng)導(dǎo)班子都進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體討論,集體決定,決不搞“一言堂”,個人說了算,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的監(jiān)督。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局結(jié)合“兩整治一改革”專項(xiàng)行動、干部作風(fēng)整治活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)工作等專項(xiàng)活動,通過走出去、請進(jìn)來等方式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區(qū)委組織的20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月專題報告會2期;組織副股以上干部觀看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓(xùn);參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面;另一方面是“請進(jìn)來”。組織2期預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并邀請了區(qū)紀(jì)委檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座;組織了1期公文寫作培訓(xùn)班,邀請了上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,全局干部職工撰寫了心得體會文章共133篇,提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結(jié)合相關(guān)專項(xiàng)行動,各股(室)所(隊(duì))開展自查自糾討論會,認(rèn)真查擺本部門及個人在工作中存在的問題,對查找出的問題撰寫了自查自糾材料,全局干部共撰寫了自查自糾材料156篇,其中部門23篇,個人撰寫自查自糾材料共133篇。通過自查自糾,有效杜絕了系統(tǒng)內(nèi)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。五是抓建章立制。去年,我局建立了多項(xiàng)制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。如結(jié)合我局實(shí)際,建立了考勤抽檢制度。通過股(所)長常態(tài)性考勤,局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現(xiàn)象。成立三個掛點(diǎn)督辦工作小組,集中時間對分屬的項(xiàng)目進(jìn)行走訪調(diào)研,現(xiàn)場辦公等方式,有效提高了工作效率及服務(wù)質(zhì)量。同進(jìn),還建立了廉政防控制度,有效地推進(jìn)了廉政勤政建設(shè)。樹立了國土資源部門新形象。

  二、存在問題及下一步設(shè)想

  一年來,在國土資源管理工作上雖然取得一定成績,但也存在問題和不足:一是抓保障發(fā)展還有待進(jìn)一步創(chuàng)新方式與方法,目前,新增建設(shè)用地需求日益增多,供求結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出,保障用地壓力很大;二是抓國土資源信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度,抓隊(duì)伍整體素質(zhì)和作風(fēng)效能還有待進(jìn)一步完善機(jī)制;三是執(zhí)法監(jiān)管工作還沒有完全到位,20xx年市下放了執(zhí)法事權(quán)給我局,但因存在執(zhí)法經(jīng)費(fèi)少,執(zhí)法人員人手不夠,缺乏必要的交通工具等問題,執(zhí)法監(jiān)管難以到位,尤其是基層所執(zhí)法力量薄弱,影響了執(zhí)法監(jiān)察工作效果;四是農(nóng)民對征地的抵觸情緒較大,征地工作難度大。

  今后,我將緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署,特別是針對存在的突出問題,不斷加強(qiáng)調(diào)查研究,扎實(shí)做好我區(qū)國土資源的各項(xiàng)工作,為我區(qū)建設(shè)幸福茂南、實(shí)力茂南、活力茂南作新的更大貢獻(xiàn)。

  年度工作自評報告 篇4

  根據(jù)園區(qū)安全工作的要求,為深入貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開展消防安全各項(xiàng)工作,F(xiàn)結(jié)合全年開展情況,作如下自查自評:

  一、主要工作開展情況

 。ㄒ唬┒ㄆ陂_展安全會議,組織部署相關(guān)工作。園區(qū)管委會高度重視轄區(qū)消防安全工作,先后召開了全年四個季度的安全生產(chǎn)會議和夏秋季節(jié)火災(zāi)防控部署會、今冬明春火災(zāi)防控部署會等相關(guān)會議,轄區(qū)近xxx家企業(yè)xxx多名安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全員參加會議,有力地推動了園區(qū)消防工作的開展。

  (二)深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全生產(chǎn)月期間,園區(qū)管委會聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、公安局、應(yīng)急辦、總工會等部門在暖泉片區(qū)組織開展了區(qū)域聯(lián)防應(yīng)急演練和政企聯(lián)動綜合應(yīng)急演練,暖泉片區(qū)和德勝片區(qū)相關(guān)企業(yè)安全員近xxx名到場參加,通過模擬真實(shí)事件及應(yīng)急處置過程,給現(xiàn)場參與者留下了深刻的印象,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)安全意識和責(zé)任感,提高員工的應(yīng)急意識和處置技能;在安全生產(chǎn)月期間,園區(qū)管委會聯(lián)合工會成功舉辦了x工業(yè)園區(qū)xxxx年如意杯安全生產(chǎn)知識競賽,園區(qū)企業(yè)x泰益欣生物科技有限公司、x凱添天然氣發(fā)展股份有限公司、x如意科技時尚產(chǎn)業(yè)有限公司等xx支代表參加比賽,此外,另行組織企業(yè)xx家、企業(yè)員工xxx余人參加了此次競賽,進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)企業(yè)職工形成弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、支持安全發(fā)展的共識。

  (三)聯(lián)合執(zhí)法部門,邀請安全專家開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步提升工作能力,加強(qiáng)對重點(diǎn)消防單位隱患排查治理工作的督導(dǎo),園區(qū)管委會聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等執(zhí)法部門,聘請安全專家,與內(nèi)部工作人員組成專項(xiàng)檢查小組,進(jìn)入企業(yè)開展消防安全專項(xiàng)檢查工作。截至目前,園區(qū)共開展專項(xiàng)檢查xx次,檢查企業(yè)xxx多家,下發(fā)整改通知xxx多份,消除火災(zāi)隱患xxx多處,進(jìn)一步夯實(shí)了火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

  (四)多措并舉組織開展xxx消防宣傳月活動。為推動園區(qū)各企業(yè)關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、參與消防,增強(qiáng)抗御火災(zāi)能力,x工業(yè)園區(qū)以全民消防,防治火災(zāi)為主題,以增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)消防安全意識、提高防范火災(zāi)能力為重點(diǎn),組織轄區(qū)企業(yè)開展消防宣傳月活動。并提出了具體要求:一是組織開展全面的消防安全大檢查;二是懸掛消防安全宣傳和標(biāo)語;三是開展消防安全知識培訓(xùn);四是結(jié)合年度安全工作計(jì)劃,開展消防演練。本次消防安全宣傳活動,形式多樣,內(nèi)容豐富,收到了廣泛歡迎,取得了預(yù)期的效果。

  (五)其他。除上述工作之外,園區(qū)管委會定期進(jìn)入企業(yè)例行檢查,對企業(yè)車間消防設(shè)施設(shè)備、安全資料等進(jìn)行檢查,并指出所存在的問題,限期進(jìn)行整改;在全年重大活動或者重要節(jié)日期間,園區(qū)管委會組織相關(guān)工作人員,增加檢查頻次,并要求企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急值守,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度,并確保信息暢通;督促企業(yè)嚴(yán)格按照年度計(jì)劃,開展安全培訓(xùn)和消防演練;在每季度安全生產(chǎn)會議上,聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)為企業(yè)現(xiàn)場開展消防知識培訓(xùn),并安排部署相關(guān)工作等。

  二、存在的問題

  一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),重經(jīng)濟(jì)效益,輕安全管理,對企業(yè)員工的安全培訓(xùn)力度不夠,部分企業(yè)員工對于消防設(shè)施設(shè)備的'正確使用情況不是很熟練;

  二是督促企業(yè)在隱患整改方面工作強(qiáng)度不夠,存在未按期進(jìn)行整改的情況;

  三是消防安全宣傳力度不夠等問題仍然存在。

  三、下一步工作計(jì)劃

  園區(qū)管委會結(jié)合全年工作的開展情況,結(jié)合存在的問題,下一步將從以下方面開展工作:

  1、持續(xù)加強(qiáng)檢查力度,落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。

  2、聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門對安全隱患較多、安全工作不重視、安全隱患不如期進(jìn)行整改的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  3、做好消防安全宣傳工作。

  4、加強(qiáng)在重要節(jié)日和重大活動期間的消防安全檢查工作,落實(shí)工作目標(biāo)。

  5、日常檢查形成閉環(huán)管理,夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

  年度工作自評報告 篇5

  一、幼兒園基本情況介紹

  開辦于20xx年9月1日。有9年多的辦園歷史。在我們?nèi)w教職員工的努力下,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更進(jìn)一步,社會聲譽(yù)穩(wěn)步提高。當(dāng)然這些都有賴于老師們的奉獻(xiàn)和家長們的支持。

  辦園條件方面,全園占地面積3500平方米,建筑面積1650平方米,戶外活動場地2800平方米。園舍獨(dú)立,設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi)。設(shè)有大型滑梯,攀爬網(wǎng),玩沙池,玩水池,種植園,小山坡。園內(nèi)場地寬敞,環(huán)境優(yōu)美,綠樹成蔭,日照較充分,通風(fēng)、采光也較好。設(shè)有10間班活動室,每間活動室56平方米,辦公室、值班室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、衛(wèi)生保健室各一間。音樂室112平方米,配備鋼琴一臺,各場室較齊全。辦公設(shè)備有電腦2臺,打印機(jī)2臺,有早期教育、學(xué)前教育、孩子、家庭、廣東安全生產(chǎn)等5種刊物、有中山日報、南方日報2種報紙,教師人手一份《綱要》。每班設(shè)有飲水設(shè)施、茶杯柜、毛巾架、醫(yī)療保健箱、錄音機(jī)、電子琴。有開展體育活動的器械一批。

  全園共有10個班,有幼兒391人,教職員工30名,不超班額。設(shè)有2名園長,均取得園長崗位培訓(xùn)合格證書。

  幼兒園辦園指導(dǎo)思想:貫徹黨的教育方針,深化學(xué)前教育改革,樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,努力探索為培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的啟蒙教育,讓幼兒從小學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)習(xí)做人,以孩子的發(fā)展來提升幼兒園的社會聲譽(yù)。

  西街幼兒園辦園宗旨是:一切為了孩子,讓孩子快樂每一天。

  二、自評的組織和評估的結(jié)果:

  幼兒園成立了年度評估自評小組,由付晶任組長,江建英、陳桂芳任副組長,成員有石秀紅、周紅果、梁潤月。自評得分為:辦園條件89分,幼兒園管理189.5分,衛(wèi)生保健97分。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)做法與體會

 。ㄒ唬┺k園方向和管理機(jī)制

  根據(jù)本年度工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,制定了正確的辦園指導(dǎo)思想,有可行的章程,辦園目標(biāo),培養(yǎng)目標(biāo),遠(yuǎn)、中、近期發(fā)展目標(biāo),有切實(shí)可行的措施保障目標(biāo)的落實(shí)。以我為核心的班子人員強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、嚴(yán)以律已。我園設(shè)有園務(wù)委員會、教代會,并堅(jiān)持定期召開會議,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教代會民主管理和監(jiān)督的作用,鼓勵他們主動參與幼兒園的管理,努力爭做幼兒園的主人。此外,我園建立健全各類人員崗位職責(zé),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),財產(chǎn)登記造冊。進(jìn)一步落實(shí)資料管理員的工作,進(jìn)一步收集、整理資料。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)與管理

  我園教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度基本健全,我們認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí),重視教師素質(zhì)的培養(yǎng),如在本學(xué)期開展了教師講故事比賽;每學(xué)期一次的教師手工大賽;每學(xué)期一次的全體教師的教研活動;組織教師學(xué)習(xí)科學(xué)游戲識字的培訓(xùn);組織教師參觀群眾幼兒園、西區(qū)中心幼兒園、機(jī)關(guān)第一幼兒園,開闊了教師的視野。園長和副園長都能深入一線跟班觀摩和指導(dǎo)教育活動。了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動態(tài)傳送給每一位老師。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對青年干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊(duì)伍中,并民主的`下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任,獨(dú)當(dāng)一面,不斷增強(qiáng)他們的組織、協(xié)調(diào)能力。另外我們還在三八婦女節(jié)組織老師去中山樹木園,組織部分教師爬大尖山,組織教師幼兒園內(nèi)燒烤,集體聚餐等,增進(jìn)了教師的向心力、凝聚力。教師隊(duì)伍較穩(wěn)定。

  (三)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。大班睡室、中班課室安裝有空調(diào),設(shè)有一輛校車來回接送幼兒。20xx年投資15000元鋪設(shè)30米塑膠跑道,20xx年初,投資3萬元6個班配備32寸液晶電視和電腦,實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)。并在舞蹈室配備了投影儀設(shè)備。20xx年初投資9000元5個班配備幼兒單人床,本學(xué)期投資120xx元添置一個大型多彩迷宮并鋪有安全地墊。現(xiàn)正建設(shè)教學(xué)樓后面的種植園地和綠化帶。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教師教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系。教師切實(shí)做到態(tài)度可親,理解、尊重幼兒。

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  1.保育工作。切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。一年來,我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。我園認(rèn)真做好全體教職工和新入園幼兒的體檢工作,把好晨檢和午檢兩大關(guān)。通過宣傳欄,家園聯(lián)系陣地做好家長工作,做好家園共育。預(yù)防手足口病方面:一是加強(qiáng)晨檢工作,二是加強(qiáng)課室、寢室通風(fēng),三是做好玩具、公用活動區(qū)等清潔消毒工作,四是教育學(xué)生養(yǎng)成正確洗手等良好衛(wèi)生習(xí)慣

  2.教育工作。新《綱要》指明了新時期教育工作的方向。在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神滲透、運(yùn)用到教育工作中。給孩子們提供動手動腦的機(jī)會,讓孩子們在參與的過程中,主動思考實(shí)踐,切實(shí)提高幼兒的能力與發(fā)展。此外,我們繼續(xù)開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子們真正融入社會,走進(jìn)自然。一年來,我們先后組織幼兒參觀新建的西街小學(xué);帶孩子們?nèi)ヘS本假日名果園品嘗各種各樣的水果,學(xué)習(xí)種菜的技能,體驗(yàn)勞動人民的艱辛,從而珍惜農(nóng)民伯伯的勞動果實(shí);組織游幼兒中山城,感受拍電影的真實(shí)情景,和少數(shù)民族的大哥哥姐姐載歌載舞;在節(jié)日里為爸爸媽媽、爺爺奶奶獻(xiàn)上自編自演的節(jié)目,如:六一文藝匯演、元旦親子游園活動等。

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  我們倡導(dǎo)教師建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日、家長調(diào)查問卷、家長宣傳欄等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點(diǎn),一學(xué)期一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展工作,使新生愉快走進(jìn)幼兒園;而更多的教師還利用節(jié)假日走進(jìn)家庭、走進(jìn)孩子、指導(dǎo)家長,有效地促進(jìn)了家園同步。

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  我園成立安全工作小組,制定安全管理制度,簽定安全責(zé)任書,加強(qiáng)教職工的安全意識,組織學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn),定期檢查設(shè)施設(shè)備,專人負(fù)責(zé)維修。

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  1、教科研工作比較薄弱,部分教師工作教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。

  2、設(shè)施設(shè)備還需走向完善。

  3、資料的歸檔、收集、整理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  年度工作自評報告 篇6

  一、自評開展情況:

  根據(jù)公司對先進(jìn)班組創(chuàng)建工作的要求,以班組建設(shè)年為契機(jī),以新一輪轉(zhuǎn)制為動力,為加強(qiáng)六型班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過規(guī)范班組管理,強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè),提升班組在制度和標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)的自我規(guī)范,自我管理,尋求自我進(jìn)步與突破的主動性,提高班組自身的管理能力,將公司的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,在班組中結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,F(xiàn)將自評情況匯報如下:

  二、自評主要內(nèi)容:

  1、記錄班組管理臺帳情況:

  班組管理臺帳是班組管理的記錄,從中能體現(xiàn)出班組管理的水平,而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負(fù)責(zé),每月2次認(rèn)真做好臺帳,對班組動態(tài)做好實(shí)時與完整的記錄。

  2、全體班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況:

  班組本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),努力提高其理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓(xùn)中,組員嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過學(xué)習(xí)發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提出合理化建議并結(jié)合工作實(shí)際,及時組織班組進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí),積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動(如班前會,班后會等)。

  3、五大員情況

  為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架,班組除設(shè)班長外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員(兼職)崗位,即安全質(zhì)量員(王井龍),其管理職責(zé)是開展班組內(nèi)部安全檢查及確,F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設(shè)備材料員(邵青海)其管理職責(zé)是做好設(shè)備發(fā)放記錄,定期開展班組設(shè)備的檢查維護(hù)。民主管理員(唐衛(wèi))其管理職責(zé)是積極組織本班組工會小組活動。學(xué)習(xí)信息員(唐劍鋒)其管理職責(zé)是每月信息報告一份。考勤資料員(陳波)其管理職責(zé)是完整記錄班組管理臺帳及全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況:

  在現(xiàn)場工作用由班組安全員王龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督,確,F(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松,時時刻刻保持警惕,保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。

  5、開展QC活動情況:

  在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時代,以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益,積極開展QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題,在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點(diǎn),并加以利用。

  6、5S定置管理完成情況:

  班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進(jìn)行檢查,保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等,能按現(xiàn)場定置圖,將物品擺放有序。每月進(jìn)行一次,通過班組看板,做好管理,以保證做好5S定置管理的落實(shí)。并由班組設(shè)備材料員邵青海對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行做好相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,以及做好班組設(shè)備、材料的入庫驗(yàn)收、發(fā)放的記錄工作。

  7、崗位練兵開展情況:

  在工作中班組開展崗位練兵,以實(shí)際行動來提高班組成員的技能水平,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認(rèn)真,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,積極參與公司開展的.“主巡檢資格考評”活動,班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。

  8、確保無重大有責(zé)事故:

  班組高度重視安全管理工作,牢牢堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安全月”活動,開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓(xùn)”等主題活動,每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持班前安全講話并規(guī)范記錄,堅(jiān)持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,班員能夠互相愛護(hù),互相提醒,互相監(jiān)督,能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品,嚴(yán)格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程,果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無事故”的計(jì)劃目標(biāo)。

  9、完成公司布置的其他任務(wù)情況:

  調(diào)動全體班組成員的積極性,發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢,把班組擰成一股勁,對公司布置的任務(wù)能快速,圓滿的完成。

  通過對班組建設(shè)工作的加強(qiáng),班組的整體工作水平又有了大幅的提高,每個班組成員不論在技術(shù)水平上,還是個人的思想意識上都有不同程度的進(jìn)步。但是在取得成績的同時也暴露出:工作不夠細(xì)致,工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強(qiáng)注意,查找不足,爭取將班組工作提高到一個新的水平。

  年度工作自評報告 篇7

  xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)本著對自身“嚴(yán)要求,高要求”的企業(yè)管理理念,參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求,結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度,對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性進(jìn)行了自我評價,F(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論

  根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于20xx年度評價期間內(nèi),公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認(rèn)已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運(yùn)行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制。

  根據(jù)公司非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于20xx年度評價期間內(nèi),公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告相關(guān)的'內(nèi)部控制重大缺陷。

  此次內(nèi)控自評,公司對體系運(yùn)行以來的設(shè)計(jì)及執(zhí)行缺陷進(jìn)行了全面排查,雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷,但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個,一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計(jì)劃并著手落實(shí)整改措施,預(yù)計(jì)公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

  二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法

  本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司,納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%,營業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入的52%。納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)覆蓋:公司層面、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計(jì)26個二級流程,并重點(diǎn)關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認(rèn)高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項(xiàng)以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面,不存在重大遺漏。

  公司嚴(yán)格按照國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序,綜合采用了個別訪談、實(shí)地查驗(yàn)、抽樣檢查和比較分析等方法,對公司內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀評價。

  三、xx內(nèi)部控制體系建設(shè)及運(yùn)行情況

  公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會計(jì)師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù),于此啟動了xx內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。xx內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動設(shè)計(jì)等工作,并于20xx年7月完成項(xiàng)目驗(yàn)收,建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系,編制了第一版《xxxx內(nèi)部控制手冊》。

  公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進(jìn)下,該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運(yùn)行。

  為持續(xù)深入推進(jìn)內(nèi)部控制體系運(yùn)行,公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員,組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團(tuán)隊(duì),并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護(hù)等專項(xiàng)培訓(xùn),大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度,積極培育風(fēng)險管控文化。

  四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望

  20xx年,公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了合理有效保障。

  20xx年,公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系,持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運(yùn)作質(zhì)量和效率,持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。

  年度工作自評報告 篇8

  上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)信訪工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局,暢通信訪渠道,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力解決信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化一把手抓信訪工作,采取有力措施,密切聯(lián)系群眾,妥善處理問題,及時化解矛盾,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將今年上半年我鄉(xiāng)信訪工作自查情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化組織,健全制度

  年初,黨委、政府及時召開黨政班子聯(lián)席會,對全年信訪工作進(jìn)行了安排部署,為調(diào)動村委會干部參與解決信訪案件的積極性、主動性,黨委、政府把信訪工作列入對村干部的考評,實(shí)行年終考核,并在次年的全鄉(xiāng)干部會上進(jìn)行表彰和通報,各村委會為此聘請了一名信訪信息員。

  同時堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部每天接待日制度,班子成員輪流接待群眾來訪,辦公室能協(xié)調(diào)解決的要求立即解決,一時解決不了的,由負(fù)責(zé)人限時解決或移交班子會研究解決,重要信訪統(tǒng)一由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。今年上半年我鄉(xiāng)共接待群眾信訪、咨詢8批12人次,有效地解決了群眾初信初訪問題。

  為著力預(yù)防和控制信訪案件的發(fā)生,特別是越級上訪的出現(xiàn),每星期一、星期五各駐村班子成員必須匯報本村或分管單位的對社會穩(wěn)定有影響的苗頭。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  黨委、政府確定每周一晚上為集中學(xué)習(xí)時間,一方面組織全鄉(xiāng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會精神等政治理論,以提高干部職工的政治理論水平。另一方面,加強(qiáng)信訪業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),我鄉(xiāng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪條例,做到人手一冊。同時將信訪條例翻印發(fā)到各村居委會、鄉(xiāng)屬各單位,組織廣大干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)條例內(nèi)容,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高干部依法處理信訪問題的`工作能力和群眾有序上訪的法律意識。

  三、熱情接待群眾來訪,改變信訪工作方式

  半年來,我鄉(xiāng)共接待群眾來訪咨詢8批12人次,對群眾反映的問題做到件件有著落,事事有回音,對熱點(diǎn)、重點(diǎn)、疑難信訪件辦結(jié)率達(dá)100%。對縣領(lǐng)導(dǎo)批示和縣信訪局轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦的信訪事項(xiàng)做到按時按質(zhì)書面上報,辦結(jié)率達(dá)100%。黨委、政府要求接訪領(lǐng)導(dǎo)對待來訪群眾要做到笑臉相迎,熱情相送,堅(jiān)決杜絕簡單粗暴的接訪行為,有效地控制了群眾上訪事件的發(fā)生,同時改變信訪工作方式,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,要求鄉(xiāng)村干部經(jīng)常深入農(nóng)村、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)農(nóng)戶、詢寒問暖、關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,及時解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難。將矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),消除群眾上訪隱患。

  四、力爭從源頭上控制群眾上訪

  我鄉(xiāng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央及省委一號文件精神,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),將糧食直補(bǔ)資金、良種補(bǔ)貼等及時足額發(fā)放到群眾手中。做好農(nóng)村困難戶、低保戶、五保戶的優(yōu)撫工作及農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎等關(guān)系到群眾切身利益的事情,堅(jiān)決杜絕各單位、各村委會違規(guī)收費(fèi)行為,加大對違規(guī)涉農(nóng)收費(fèi)行為、涉農(nóng)事件的處理,加大對違法亂紀(jì)等擾亂社會治安行為的打擊力度。切實(shí)維護(hù)群眾利益,同時做好政務(wù)、村務(wù)公開工作,加大財政、村務(wù)公開的透明度,消除群眾的疑慮和對鎮(zhèn)村工作的誤解,增加群眾對鎮(zhèn)村工作的信任。另一方面,加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部自身素質(zhì)建設(shè),改變工作作風(fēng),提高依法辦事和為民辦事的能力,從而緩和干群關(guān)系,從源頭上控制群眾上訪事件的發(fā)生。

  年度工作自評報告 篇9

  我鎮(zhèn)自接到xx縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于對20xx年度全縣信訪工作職責(zé)目標(biāo)考核的通知”后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,專門召開了黨政聯(lián)席會議,由分管信訪工作的鎮(zhèn)黨委副書記王斌同志,親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)信訪部門的全體同志,針對《通知》要求的資料,進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),逐項(xiàng)檢查落實(shí),F(xiàn)將檢查落實(shí)的情景報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)工作

  1、我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真落實(shí)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。把信訪工作目標(biāo)考核納入了領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和社會治安綜合治理的一項(xiàng)重要資料,建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的信訪工作職責(zé)制,落實(shí)了信訪工作職責(zé)追究制,并于年初制定了職責(zé)追究制文件。

  2、建立了“多位一體”辦信訪的新機(jī)制。有組織領(lǐng)導(dǎo),有人員,有房屋(辦公室),配備了電話、電腦,有桌椅板凳,有制度,有措施,有信訪事項(xiàng)的辦理結(jié)果。

  3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽取信訪工作匯報,研究信訪工作。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“多位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,分析信訪形勢,研究解決疑難信訪事項(xiàng)和突發(fā)事件,定期向縣信訪局報告信訪工作情景。

  4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度和閱批來信制度。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來信到達(dá)來信總量的90%以上。領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項(xiàng)和閱批的來信做到件件有結(jié)果,件件有回音,件件處理到位。

  5、認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度。鎮(zhèn)黨委、政府和分管主要領(lǐng)導(dǎo)人嚴(yán)格按照上級組織“關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪”的有關(guān)規(guī)定要求,親自帶案下訪,把問題解決在基層,人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)。由于采取的方法得?dāng),措施得力,很多棘手的信訪問題得以妥善解決,上訪人息訴息訪,到達(dá)穩(wěn)定一方的目的。

  6、建立了矛盾糾紛排查調(diào)處制度,健全了矛盾糾紛排查化解工作長效機(jī)制,建立了臺帳,底數(shù)清楚,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,上下一致。定期召開村、組信息員會議,每月排查二次矛盾糾紛,按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情景和信訪重點(diǎn)隱患情景。

  二、進(jìn)京到省上訪情景

  20xx年度我鎮(zhèn)進(jìn)京正常上訪1人1次,無到省上訪事件,到市正常上訪1批1次(4人),以上人員在進(jìn)京到市上訪之前,包保職責(zé)人都能準(zhǔn)確及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,并能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,迅速派員進(jìn)京到省勸返,做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。

  三、信訪問題的解決

  1、信訪案件的.辦理。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照國家、省、市、縣信訪局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪案件認(rèn)真辦理,按期結(jié)案率到達(dá)100%,年終結(jié)案率到達(dá)100%。

  2、來信辦理。國家信訪局和省、市、縣信訪局轉(zhuǎn)送的初信一次性辦結(jié)率到達(dá)100%以上;縣信訪局交辦的人民來信,年終極結(jié)率到達(dá)100%;交辦給的要信按期結(jié)案率100%,年終結(jié)案率100%。

  四、基層信訪工作

  1、工作網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織和調(diào)處中心,行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作站,并配備了調(diào)解員。

  2、工作制度落實(shí)。我鎮(zhèn)信訪工作做到了組織、人員、場所、機(jī)制、制度五落實(shí)。

  五、信訪部門建設(shè)

  1、我鎮(zhèn)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,結(jié)構(gòu)合理,人員、經(jīng)費(fèi)適應(yīng)信訪工作的任務(wù)需要;

  2、信訪條例宣傳,培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),人員、時間落實(shí),配套文件齊全;

  3、創(chuàng)立活動“崗位大練兵”有組織,有活動,有資料,有效果;

  4、建立健全了反映敏捷,務(wù)實(shí)高效的信訪應(yīng)急處置組織,隨時能迅速處置團(tuán)體上訪及群眾性突發(fā)事件;

  5、有信訪情景通報,年初有工作計(jì)劃,年終有工作總結(jié)。

  年度工作自評報告 篇10

  一年來,我熱愛黨,熱愛人民,認(rèn)真貫徹實(shí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè)。在思想上嚴(yán)于律己,時時刻刻以一個標(biāo)準(zhǔn)的教師形象來約束自己,鞭策自己;在工作中面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平;服從領(lǐng)導(dǎo)安排;現(xiàn)將本年度工作作如下總結(jié):

  一、教育教學(xué)工作。

  一年來,我兢兢業(yè)業(yè)的工作,把課標(biāo)、教參與實(shí)際操作能力有機(jī)結(jié)合,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的'教學(xué)思想,以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫助學(xué)生拓展思路,從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。

  此外,在教學(xué)中我非常注重尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴(yán)格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵他們大膽探索,共同提高。

  終于,功夫不負(fù)有心人。所任教的學(xué)科教學(xué)水平有了較大的提高,同時學(xué)生的思想也得到了明顯的轉(zhuǎn)變,這是可喜可賀的。

  二、其他方面:

  認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃和撰寫學(xué)科工作總結(jié);積極參加學(xué)校組織師德、校本教研、新課標(biāo)、業(yè)務(wù)等小繼教學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤;創(chuàng)建了個人空間,把平時的教學(xué)得失、聽課感受、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和網(wǎng)友同行交流分享、共同進(jìn)步,還豐富了業(yè)余生活。

  三、努力方向:

  學(xué)無止境,社會在進(jìn)步,科技也在進(jìn)步,在教的同時我也在不斷的學(xué)習(xí),爭取在社會中,在教學(xué)上立于不敗之地!為學(xué)校、為家長培養(yǎng)更多、更合格的人才。

  年度工作自評報告 篇11

  20xx年,我鎮(zhèn)信訪工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的幫助指導(dǎo)下,做了大量工作,取得了一定成效,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)了社會穩(wěn)定。具體情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、組建機(jī)構(gòu)

  1、制定工作目標(biāo)

  20xx年初,黨委、政府明確全年的信訪工作目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,并將信訪工作納入2014年綜合目標(biāo)考核,與經(jīng)濟(jì)工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認(rèn)真聽取信訪工作匯報,鎮(zhèn)黨委政府每季度組織不少于一次的信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問題。堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。

  2、健全工作機(jī)構(gòu)

  我鎮(zhèn)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區(qū))、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區(qū))還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室,構(gòu)筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時閱批投寄給本人的信件達(dá)100%,主要領(lǐng)導(dǎo)每周接待來訪群眾一次,其他班子成員輪流每天接待群眾來訪。

  3、完善工作制度

  進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

  二、采取有力措施、加強(qiáng)防控、依法處置

  鎮(zhèn)黨委政府積極采取有力措施,全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的'發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程,全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。

  1、集中時間、集中人員、集中精力

  今年初,根據(jù)市上安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查,認(rèn)真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。及時妥善處理好群眾信訪事項(xiàng),初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%,息訴息訪率達(dá)95%,狠抓信訪積案“清零掃尾”工作,確保信訪積案息訴息訪率達(dá)85%,對群眾反映突出的信訪問題和上級批交辦案,到期辦結(jié)率達(dá)到100%,息訴息訪率達(dá)90%,對人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事項(xiàng)的回復(fù)率打到100%。

  2、認(rèn)真開展信訪大接待活動

  根據(jù)市上安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,認(rèn)真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進(jìn)行。我鎮(zhèn)積極開展機(jī)關(guān)干部下訪活動,鎮(zhèn)駐村干部每周堅(jiān)持不少于3次到村(社區(qū))、村民小組或統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點(diǎn)的直接聽取群眾意見,及時收集群眾反映的問題。

  3、集中化解與平常解決相結(jié)合

  對排查出來的不穩(wěn)定因素,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門協(xié)助,進(jìn)行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進(jìn)行專門研究,分析案情,落實(shí)專人進(jìn)行解決。

  4、加大力度,及時調(diào)解民事糾紛

  平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進(jìn)行調(diào)解處理,村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的,村委會出據(jù)書面報告,由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。對發(fā)生在本地的群體性聚集訪、重大突出信訪問題,村包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人做到隨由、隨接、隨處,對越級上訪人員相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時限及時趕到現(xiàn)場勸返處置,未造成不良影響。

  三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長效機(jī)制,加強(qiáng)信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))信訪工作信息新格局,進(jìn)一步適應(yīng)新形勢下的信訪工作新要求,堅(jiān)持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。

  2、進(jìn)一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機(jī)構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。

  3、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進(jìn)一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護(hù)正常信訪秩序。

  4、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,堅(jiān)持排查與排解,自查與自糾相結(jié)合。對排查處的矛盾糾紛和隱患,嚴(yán)格落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員,限時化解,未發(fā)生因責(zé)任不落實(shí),工作不到位,而導(dǎo)致進(jìn)京到省、x市、xx市非正常上訪、集體上訪、群體性質(zhì)事件、惡性的事件等。我鎮(zhèn)堅(jiān)持實(shí)行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點(diǎn)監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機(jī)制,堅(jiān)持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

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