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統計分析報告
我們眼下的社會,報告十分的重要,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的統計分析報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
統計分析報告1
一、實習目的:
1)學會空間數據的處理;
2)綜合利用各類數據,進行相關的空間分析;
二、實習內容:
。1)矢量數據的拓撲差錯,多幅專題地圖的拼接和邊緣匹配;
。2)基于道路緩沖區(qū)分析和基于面狀要素的緩沖區(qū)分析;
。3)基于線狀和面狀數據的空間分析,包括線段長度、多邊形面積和路徑分析等內容;
三、實習方案:
(1)根據分組情況以及各組專題數字化內容,在arcgis下多幅具有統一坐標體系的數據,進行邊緣匹配,完成南昌市的多幅專題地圖的拼接。內容包括南昌市區(qū)的道路交通圖、南昌市區(qū)綠地分布圖、南昌市區(qū)的'建筑物專題圖、南昌市區(qū)大小湖泊水體分布圖等;
。2)針對不同道路關系,設置相關拓撲關系,利用拓撲關系進行差錯,如道路的相較不相交等;
四、實習心得:
在圖幅拼接時,相鄰的兩個人所做的同一個道路或是建筑都很不一樣,對拼接造成很大的問題。但利用拓撲就能解決很多問題,很方便。同時也體現不同人的思維是不一樣的,所以就算同一地區(qū),每個人做出來的效果都很不一樣。
統計分析報告2
根據《省糧食局辦公室關于做好20xx年度糧食倉儲設施統計工作的通知》(糧辦(20xx)100號)要求,我委組織相關業(yè)務人員,認真統計調查,確保數據真實、準確,保質保量完成了全州糧食流通基礎設施計調查工作,現將調查統計情況分析報告如下。
一、基本情況
本次統計共對我州13個縣和1個省級直屬國家糧食儲備公司進行統計。主要數據指標有:倉儲設施占地面積376677平方米,庫區(qū)數53個,從業(yè)人員188個,糧油保管員76人,糧油質檢員11人,有效倉容合計92898噸,需大修倉容4694噸,待報廢倉容11166噸?傮w來講,我州倉容相對緊張。20xx年度糧食倉儲項目建設完工后,將新增倉容1、17萬噸,倉容緊張狀況將得到一定程度上的緩解。
二、全州糧食基礎設施建設現狀分析
我州汶、理縣、茂縣、小金、黑水、九寨溝、松潘縣的糧食流通倉儲設施在災后重建后,各項目實施縣的糧食流通基礎設施建設取得長足發(fā)展,其新建的.糧食倉儲設施均配備了無線數字式糧情測控系統、移動式環(huán)流熏蒸系統、機械通風系統等專用設備,各糧庫功能日趨完善。這些項目的陸續(xù)建成,為緩解我州倉容緊張狀況和確保我州糧食的安全儲存提供了強有力的保障。未實施過災后重建的縣的糧食流通基礎設施建設相對薄弱。
三、努力提升我州糧食倉儲標準化建設整體水平
隨著全省糧食流通基礎設施規(guī)范化建設進程的加速,為切實確保糧食儲備安全,真正實現“保好糧、管好糧、用好倉”的糧食倉儲管理目的。近年來,我州糧食流通基礎設施建設以災后重建為契機,取得長足進步,但我州未實施過災后重建的縣的糧食流通基礎設施建設相對薄弱。為加大對未實施過災后重建縣的糧食流通基礎設施建設投資力度。20xx年,我州在藏區(qū)跨域式發(fā)展項目中安排資金4319萬元對紅原、金、壤塘縣進行標準化的糧食倉庫及附屬配套設施設備和糧食檢驗檢測系統建設。建設完工后,將新增倉容1、3萬噸;在全省糧食簡建費項目中安排資金157萬元用于壤塘、若爾蓋、九寨溝、金縣五縣糧食倉庫維修;爭取州財政糧食風險基金倉庫維修補助資金100萬元用于若爾蓋、馬爾康、紅原、、金縣五縣糧食倉庫維修。
今后,在各級領導和省局的繼續(xù)關心支持下,繼續(xù)加大對這些縣的糧食流通基礎設施建設建設力度。我委將定期不定期地進行督促和檢查,加強對全州倉儲設施設備使用情況的常態(tài)監(jiān)管,確保國有倉儲設施設備的正常、安全使用。我委將繼續(xù)加強培訓力度,提高相關從業(yè)人員的業(yè)務技能和水平,引進急需緊缺人才,提升全州糧食倉儲標準化建設整體水平。
統計分析報告3
一、總體情況
兩鎮(zhèn)總人口為81070人,20xx統計年度(20xx年10—20xx年9)實際出生708人,出生率為8.73‰,其中,一男孩273人,一女孩208人,一孩性別比為97.5;二男孩92人,二女孩55人,二孩性別比為167.3;多孩共8人,男、女各占一半。政策外出生總數為91人。
而同期報表顯示:出生為663人;一男孩267人,一女孩207人,一孩性別比為98.9;二男孩80人,二女孩46人,二孩性別比為173.9;多孩7人,男、女孩分別為4人和3人。
在政策外生育的91人中,屬非法婚姻生育和早育的一孩39人,占42.9%;二孩44人,占48.4%,其中一男戶超生(含抱養(yǎng))29人,一女孩戶搶生或超生15人;多孩8人,占8.8%,其中,有男有女戶超生5人、兩女戶超生3人。
二、情況分析
1、政策外生育控制力度弱、效果差。被調研的兩鎮(zhèn)地處淮河以南,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟和群眾家庭收入相對較好,人口計生工作也均處于我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,但政策外生育率仍高達12.85%,除表明群眾超生意愿十分強烈外(尤其是有5戶屬于有男有女戶超生多孩),也說明這兩鎮(zhèn)對政策外生育控制力度仍不夠理想。
2、人口出生瞞報、漏報現象嚴重。20xx統計年度兩鎮(zhèn)瞞、漏報出生人口45人,漏報率為6.4%(在全市處于中游偏下水平,少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)漏報率長年在10%以上,甚至高達20-30%),其中政策外一孩39人,瞞漏報12人,政策外二孩44人,瞞漏報高達21人,多孩8人,瞞漏報1人。瞞、漏報現象存在原因,一是基層(村、鄉(xiāng)兩級)工作作風不實,因人口流出等原因,對出生信息掌握不及時、不準確;二是迫于市、區(qū)兩級目標管理責任制考評方案中政策符合率下限指標和實施倒扣分等因素的壓力,不敢或不愿意據實上報而有意瞞報。
3、生育二孩性別選擇現象明顯。無論是從當時的統計報表還是事隔一年之后的.回溯性摸底情況均可看出,二孩性別比嚴重失常,說明性別選擇現象在現階段較為普遍,在經濟相對落后的淮河以北地區(qū)更是有過之而無不及。另一方面值得關注的是這兩鎮(zhèn)同期 “兩非”案件突破例數卻基本為零。
4、超生事實多發(fā)生在流出期間的說法缺乏必要依據。兩鎮(zhèn)政策外生育的91人中,除抱養(yǎng)的8人、在外地出生的19人外,其余64人(占70.3%)均在本市范圍內出生,且多數在本區(qū)范圍內,說明村、鄉(xiāng)兩級管理不細致,很多政策外生育的事實就發(fā)生在管理者的眼皮之下。
三、對策建議
1、進一步加強對各級黨政領導尤其是村支兩委成員的國策意識教育,強化對人口計生工作重要性的認識,督促其切實擔負起計劃生育工作責任人的責任。統籌解決人口問題必須以穩(wěn)定低生育水平為重要前提。
2、加大對廣大育齡群眾的計生政策宣傳,力促群眾婚育觀念的轉變。早育事實的發(fā)生多數與村、鄉(xiāng)兩級干部上門開展針對性宣傳不夠有很大的關聯性,如基層干部能改變泛泛宣傳為針對性上門宣傳、提醒,在適齡青年家長的配合和幫助下,多數早育現象將不會變成事實。
3、堅持依法行政,加大社會撫養(yǎng)費征收力度。《安徽省人口與計劃生育條例》對違法生育行為所需承擔的法律已經做出了明確規(guī)定,但調研中發(fā)現,絕大多數超生戶繳納的社會撫養(yǎng)費均達不到《條例》規(guī)定的下限,超生成本低廉,使一些原本對超生后果有所敬畏的群眾在思想上也發(fā)生了動搖或直接加入到超生行列。
4、重拳出擊,嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和非法選擇性別生育行為,遏制出生人口性別比異常勢頭,淮河以南鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取“兩非”案件突破。
5、大力改革人口計生目標管理責任制考評方案,將基層注意力和著力點引向控制政策外生育、維護良好生育秩序之軌道,在此基礎上,才能真正邁出統籌解決人口問題的堅實步伐。
統計分析報告4
根據西寧市20xx年度人才資源統計及行政事業(yè)單位人員、工資統計年報資料顯示,20xx年西寧市人才資源快速增加,行政事業(yè)單位人員基本穩(wěn)定,工資制度改革后收入穩(wěn)步增長。具體情況分析如下:
一、人才結構日趨合理、素質有所提升
一是人才總量穩(wěn)步增長。20xx年末,西寧市國有事業(yè)單位人才總量達到27558人,比上年末凈增加1091人,增長4%。其中管理人才2897人,專業(yè)技術人才25271人。企業(yè)人才總量達到1518人,比上年末凈增加287人,其中企業(yè)經營管理人才833人,專業(yè)技術人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加,得力于人才政策的落實到位,以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質不斷提升。從專業(yè)技術人員的文化層次結構來看,本科文化程度的8818人,占30.3%。研究生以上文化程度129人,占0.44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現有的各類專業(yè)技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業(yè)技術人才在各行業(yè)的分布狀況,已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局,初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中,35歲及以下的占26、4%,36歲至45歲的占47.8%,55歲及以上的占2.6%,老中青梯次配備漸趨合理,干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。
二、事業(yè)單位人員合理增長、行政人員穩(wěn)中有降
20xx年西寧市行政事業(yè)單位總數達1117個,年末職工總人數達41114人,比上年末增加923人。其中,行政機關單位345個,年末職工總人數達8377人,比上年減少112人。西寧市事業(yè)單位772個,年末職工總人數達32737人,比上年末增加1035人(主要是彌補長期以來師資力量不足,也是西寧市優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的重要體現)。機關單位年末總人數有所減少,在市、縣、鄉(xiāng)三級分布中主要表現在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅度大,縣級基本持平。
20xx年,西寧市市級行政機關單位有65家,年末職工總人數2559人,比上年減少93人;縣級行政機關單位有246家,職工總人數4817人,比上年末減少1人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關單位有50家,職工總人數有1001人,比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩(wěn)中呈下降趨勢,特別是市級機關人員減少幅度較大,是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現。
三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩(wěn)步提高
近年來,西寧市隨著經濟社會發(fā)展速度的加快,經濟效益的提高,增加了稅源,地方財政收入有較大的增長。xx年,西寧市在認真落實公務員的工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革措施的同時,普遍提高了企業(yè)離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。
20xx年西寧市行政機關和事業(yè)單位職工年均工資達22853元,比上年增加了4040元,平均每月增加336元,增長21、4%。其中,行政機關人員年均工資24853元,比上年增加6040元,增長32.1%;事業(yè)單位人員年均工資23457元,比上年增加4768元,增長25.5%。
在行政機關人員工資中,市級機關人員年工資達27278元,比上年增長31.7%,縣級機關人員年工資24317元,比上年增長28.3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關人員年均工資21604元,比上年增長25.2%。
在事業(yè)單位人員工資中,市級事業(yè)單位人均工資23551元,增長14.7%;縣級事業(yè)單位人均工資23600元,增長27.1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人均工資22901元,增長37.8%,位居首位。
20xx年西寧市人才總量有較快的增加,行政機關和事業(yè)單位人員隊伍基本穩(wěn)定,職工薪酬收入穩(wěn)步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視,主要表現在如下三個方面:
1、機關事業(yè)單位非正式職工仍然偏多
從這次年報中可以看出,20xx年西寧市行政機關和事業(yè)單位非正式職工總人數達524人,占全部人數的1、3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人,占機關單位全部職工總數的1、4%,比上年增加76人。主要表現在區(qū)縣機關擁有非正式職工非常突出,總數達到8人,占西寧市機關非正式職工的68.6%;事業(yè)單位非正式職工20xx年達到406人,占事業(yè)單位全部職工總數的1.2%,比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在,說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現象,后遺癥嚴重,特別是區(qū)縣機構的人事制度改革任重道遠。
2、公務員隊伍年齡偏大、工資偏低
從西寧市行政機關單位工作人員工齡統計表反映情況看,行政機關工作人員呈現出三個特點:
一是年齡偏大,35歲以下的'人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規(guī)范化和程序化,公務員隊伍實行逢進必考的制度,加之行政機關由于有編制的控制,年青人進機關的難度越來越大。多數機關由于沒有空編,長期無法招收年青人,少數機關進人也只是每年招1至2個,無法改變隊伍的老齡化趨勢。據統計,西寧市當前公務員年齡眾數處在41--45歲年齡組中,年齡中位數處在42歲左右。
二是工齡偏長,工作年限在15年以下的人數只占26%,工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數處在21-25年之間,工齡中位數在22年左右。
三是工資偏低,機關人員實發(fā)工資達不到統計年報人均水平。從年報中反映的人均工資,是各單位按檔案工資標準上報的,多數單位實發(fā)工資達不到檔案工資標準,許多政策加資的項目不能兌現。所以工資增幅相應較低,與全國平均水平還有差距。
3、人才總量還不足,特別是公有經濟企業(yè)人才更顯緊張
20xx年西寧市人才隊伍總量僅有2.87萬人(只包括事業(yè)單位和國有經濟企業(yè)),與210萬人口的城市不相配比,并且人才主要分布在事業(yè)單位,占95.8%,而公有經濟企業(yè)只占4.2%。在計劃經濟時代,人才隊伍主要集中在企業(yè),是西寧市人才的集聚地。在市場經濟條件下,由于企業(yè)改組改制的沖擊,前幾年西寧市人才隊伍出現過大量外遷的現象發(fā)生,特別嚴重的反映在國有企業(yè)人才流失。一方面原有的企業(yè)管理人才和專業(yè)技術人員大量向沿海城市遷移,另一方面企業(yè)又招不到大中專畢業(yè)生和吸納優(yōu)秀人才來青工作,造成西寧市的優(yōu)秀人才隊伍呈萎縮狀況。近幾年來,隨著改革開放的逐步深入,加之整個國民經濟形勢的好轉,西寧市抓住了經濟結構調整的有利機遇,國有經濟和社會發(fā)展邁入了快速穩(wěn)定發(fā)展的軌道,經濟的發(fā)展,帶動了企業(yè)的搞活,從而企業(yè)人才外流現象得到了遏制,人才隊伍又出現穩(wěn)中有升的好趨勢。雖然人才隊伍遏制了減少流失的現象發(fā)生,但是西寧市人才仍然偏少
四、高層次、復合型人才緊缺,部分專業(yè)類別人才也十分欠缺
西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業(yè)急需一批領軍的技術人才,但從人才資源基本情況統計表來看,博士學位以上人才為0,特殊專業(yè)技術人員也基本為0,這從一個側面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優(yōu)秀人才。同時,部分專業(yè)類別人才奇缺,如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。
針對西寧市人才隊伍現狀和行政事業(yè)單位人員和工資變化出現的情況,進一步更好地貫徹實施《公務員法》和事業(yè)單位人事制度改革,保證西寧市的人事工作健康快速的發(fā)展,現提幾點建議供參考:
1、加大人才隊伍建設力度,為西寧社會經濟發(fā)展培養(yǎng)動力源
人才是最寶貴的資源,是人類社會發(fā)展的動力之源。誰擁有了人才,誰就擁有競爭力,誰就擁有了發(fā)展。所以西寧的發(fā)展靠人才,人才資源靠開發(fā),人才隊伍靠建設。為此,建設西寧人才隊伍,必須要做到三個結合。一是培養(yǎng)與引進相結合,既要快速培養(yǎng)本地人才,又要大量吸收和引進外地人才,這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍;二是培養(yǎng)高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合,盡量做到人盡其才,充分調動每個人的聰明才智;三是做到用事業(yè)吸引和待遇留住相結合,重點解決西寧人才能用不能留的局面,既用激勵機制,又用競爭手段來激活人才合理流動,做到良性循環(huán)。
2、加快公務員制度改革力度,充實和完善公務員隊伍結構
針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現狀,要從根本上改善和充實,做到精干高效的、符合新時代發(fā)展要求的公務員隊伍結構,必須從現在做起,加快公務員制度改革的力度,制定相應的政策措施,如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施,騰出相應編制,用來引進大學生進機關,改善年齡結構,防止在機關出現年齡斷層現象發(fā)生。
3、加大公務員的工資改革進程,逐步縮小地區(qū)差距
目前西寧市機關公務員的工資主要存在基數低、與外地差距大、不能體現績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現象。要從根本上改變這一現狀,一方面公務員的工資的上漲要與當地經濟發(fā)展水平相統一,不能滯后于經濟的發(fā)展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施,充分發(fā)揮和調動公務員的積極性,打破多干不多得的“大鍋飯”現象。三是要積極向外地市學習取金,吸取各地工資政策的好辦法,盡量保證在一定范圍內同類公務員的工資的基本平衡。
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