工程項目可行性報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的工程項目可行性報告，歡迎大家分享。
工程項目可行性報告1
《工程項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的。
第一部分、工程項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分、工程項目建設(shè)背景可行性
第三部分、工程項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分、工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分、工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分、工程項目環(huán)保與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分、工程項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分、工程項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的.工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分、工程項目財務(wù)評價分析
第十一部分、工程項目風險分析及風險防控
第十二部分、工程項目可行性研究結(jié)論與建議
延伸閱讀：可行性報告特點
1.科學性
可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學結(jié)論，所以科學性是可行性研究報告的第一特點。某地地鐵在規(guī)劃時，簡單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù)，設(shè)計的地鐵運能與實際流量完全不符，造成嚴重失誤，這就是缺乏科學性的教訓(xùn)�？尚行匝芯繄蟾娴目茖W性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步部力求客觀全面。其次，科學性體現(xiàn)在分析中，即用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學的決策起到了重要的保證作用。
2.詳備性
可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個項目的報告，一般說來，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進行比較、甄別、權(quán)衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準通過。
3.程序性
可行性研究報告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學正確，一定要有可行性研究這么一個過程，最后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色。
工程項目可行性報告2
第一章 總 論
一、項目概況
1、工程項目：xx鄉(xiāng)旱片治理工程
2、項目主辦單位：xx鄉(xiāng)人民政府
3、項目主管部門：崇左市xx區(qū)人民政府
4、項目技術(shù)協(xié)作單位：xx區(qū)水利電力局
5、項目實施協(xié)作單位：xx區(qū)計劃局
6、項目實施地點：xx鄉(xiāng)岜那村
二、研究工作依據(jù)
三、項目建設(shè)的基本內(nèi)容
修建一條3.5公里水渠、一條3.5公里機耕路
四、項目投資
項目總投資500萬元
五、效益
將1500畝的旱地改造成水田，每年增加糧食產(chǎn)量120萬公斤。提高當?shù)剞r(nóng)民收入，促進當?shù)丶Z食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
六、結(jié)論
項目建設(shè)必要，社會效益好，建設(shè)條件成熟可行。
第二章 建設(shè)背景及建設(shè)意義
一、項目建設(shè)背景
xx鄉(xiāng)位于xx區(qū)東南部，分別與扶綏、寧明交界，距崇左市區(qū)32公里，設(shè)9個村（居）委會61個自然屯，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.63萬人，其中壯族占81.7%，土地總面積158.36 平方公里，境內(nèi)多為石山屬丘陵地區(qū)，年平均降雨量在 1100mm ，以甘蔗為支柱產(chǎn)業(yè)，糧食主要有水稻、玉米等。
岜那村位于xx鄉(xiāng)西北面，離鄉(xiāng)政府所在地4公里，距崇左市區(qū)32公里，毗鄰省道20311線，上通市區(qū)，下達南寧，交通十分便利。村委會下轄8個自然屯，共526戶2898人。全村有耕地面積8882畝，其中畚地7302畝，水田1580畝，是典型的畚地作物耕作區(qū)。主要農(nóng)作物有甘蔗、水稻、玉米、紅瓜子、木薯、花生等。
岜那村原來擁有耕地8882畝，除去部分種甘蔗，目前僅有800多畝的水田。人均年產(chǎn)大米207公斤，全村一直處于缺糧狀態(tài)，每年吃糧不足只能從外面購買。而全村卻有一片貫穿的岜弄、新慶、岜勘、壩凜、弄那、渠留6個屯的1500畝的連片旱片，該旱片地勢較平坦，靠近派章水庫，具有進行改造的地理優(yōu)勢。可以從派章水庫飲水灌溉，改造成水田。
二、建設(shè)意義
可將1500畝旱地變成良田，使岜那村水田面積增加到3100畝，糧食年產(chǎn)量提高到人均595公斤，大大提高農(nóng)民純收入。
第三章 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
本項目主要建設(shè)內(nèi)容是，修建一條從派章水庫到旱片總長3公里的干渠，一條3公里的配套機耕路。
第四章 建設(shè)條件
第一節(jié) 自然條件
一、氣候
xx鄉(xiāng)地處北回歸線以南，屬于南亞熱帶季風氣候區(qū)，春暖易旱，夏熱易澇，秋涼干燥，冬短微寒。年平均氣溫 21℃ — 22.3℃ 之間，歷年極端最低氣溫— 1.9 ℃ ，極高氣溫 41.2℃ ，年均日照1634.4小時，年平均降雨量1150—1450毫米，降雨多集中于5—8月，全年無霜期間346天，除每年5—10月的雨季對施工有一定影響外，其余的均對施工無太大的影響。
二、地質(zhì)地貌
岜那村地形屬于平原微丘地帶，主要地質(zhì)為砂性土、赤紅壤及小量石灰?guī)r，地質(zhì)地貌對建設(shè)比較有利。
第二節(jié) 原材料條件
一、水泥
水泥是本項目的主要原材料之一。本項目實施的水泥可從崇左三家水泥廠購進，也可以從市場購進，貨源充足。
二、石料
石料是本項目使用量最大的原材料，本項目改造的渠道兩邊有石山，所用石料需要就近開采及加工。
三、鋼材
鋼材可以從市場購進，貨源充足。
第三節(jié) 協(xié)作條件
一、交通
岜那旱片位于岜那村岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯，可正常通行拖拉機，進行配套機耕路的修建，對施工隊進場、原材料運輸?shù)容^有利。
五、管道及機電設(shè)備
管道及機電設(shè)備可以從縣水電物資或從南寧市管道、機電設(shè)備市場購進。
第五章 總體規(guī)劃設(shè)計
新建一條3公里的水渠，貫穿岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯6個屯的旱地，提供從派章水庫引來足夠灌溉1500畝水田的水量。新修一條三米寬的機耕路，保證拖拉機、農(nóng)機等能夠暢行。
第六章 環(huán)境保護
本項目為非生產(chǎn)性項目，不產(chǎn)生廢氣、廢水，在施工用開挖土方、運輸，使用水泥等產(chǎn)生少量污染，只要采取相應(yīng)措施即可減少污染。
第七章 項目實施安排
1、 年 月完成項目上報審批。
2、 年 月完成工程測量，初步設(shè)計，并落實建設(shè)資金。
3、 年 月至 年 月工程完工，驗收交付使用。
第八章 項目組織管理
本項目由xx鄉(xiāng)政府會同區(qū)發(fā)展計劃局、水利局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)局組織，由xx鄉(xiāng)政府負責日常工作，水利局負責技術(shù)指導(dǎo)，項目點所在地政府及村委負責各項理順工作，項目資金由xx鄉(xiāng)政府管理，設(shè)立專項戶頭，專款專用，項目建設(shè)實行法人負責制，嚴格工程管理，確保工程能按時、按質(zhì)、按量完成。
第九章 投資估算及資金籌措
一、估算依據(jù)
1、工程量估算以擬建工程建設(shè)規(guī)模及布置情況為依據(jù)。
2、土建工程估算單價參考當?shù)仡愃乒こ痰膯挝辉靸r。
3、其它材料費均按目前市場價格及雜費進行估算。
4、其它費用的取費率參考1994年水電廳頒布的《廣西農(nóng)村水利工程概（預(yù)）算定額及編制暫行辦法》規(guī)定的'費率。
二、投資估算
本項目為非生產(chǎn)項目，不需流動資金，固定資產(chǎn)即為項目的總投資，項目總投資為500萬元，其中建筑工程費20.25萬元，床架費用2.6萬元，安裝水電2.7萬元，不可預(yù)算、其他1.5萬元。
1、建筑投資： 450m2 ×430元／m2（含材料、人工）＝20.25萬元
2、床架：200件×130元／件＝2.6萬元
3、水電： 450m2 ×60元／m2（含材料、人工）＝2.7萬元
4、不可預(yù)算、其他：1.5萬元
三、資金籌措
項目總投資為27.05萬元，其中申請的以工代賑中央財政預(yù)算內(nèi)專項資金（含國債）25萬元，地方配套資金2.05萬元。
第十章 結(jié)論
綜上所述，項目具有良好的社會效益，是一項利國利民的工程，同時又具備所必須的項目建設(shè)條件，當?shù)卣腿罕妼椖康慕ㄔO(shè)表現(xiàn)出極高的熱情，迫切希望項目能盡快得到實施，因此，項目建設(shè)是可行的。
工程項目可行性報告3
一、工程項目物資管理的現(xiàn)狀
在我國加入世界貿(mào)易組織后，國際建筑市場也開始進入國內(nèi)，并和國內(nèi)建筑市場開始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機遇的同時，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國際建筑市場的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競爭也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場競爭中取得領(lǐng)先地位，就需要加強管理。例如通過內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化�，F(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對于專業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來說，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項目物資管理中存在的主要問題
(一)物資管理沒有計劃性。對工程項目進行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時、質(zhì)量過關(guān)和經(jīng)濟合理。要真正地做到及時供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒有計劃或者計劃隨意的情況。實際表現(xiàn)就是計劃不詳細、沒有配套性，制定計劃的人員本身并不熟悉實際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號出現(xiàn)不準確的情況;另外，計劃制定比較隨意，沒有科學性與嚴謹性，在制定計劃的過程中并沒有仔細調(diào)查和考察當?shù)厥袌龊褪┕がF(xiàn)場。這樣就極易出現(xiàn)因為缺少物料停工或者物料囤積的情況。除此之外在制定物資計劃時沒有根據(jù)相關(guān)標準和依據(jù)來進行。
(二)物資管理過程中限額發(fā)料沒有有效落實。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點和重點。但是在工程項目的現(xiàn)場物資管理中卻沒有有效落實限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒有對限額量進行仔細的填寫。這樣就不能有效對發(fā)料進行控制，從而不能有效實現(xiàn)想要的獎懲制度。
(三)浪費情況比較普遍。如果物資采購人員在實際的采購中比較盲目就可能會造成比較嚴重的物資囤積情況。而保管不利往往會導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會出現(xiàn)比較嚴重的浪費情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問題也可能會導(dǎo)致物資的浪費。
(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項目的物資管理中，沒有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開采購，采購和管理不分，沒有完善的采購監(jiān)督制度。這些因素都是實際的采購過程中存在比較多的'個人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購價格不實以及監(jiān)督管理機制沒有有效執(zhí)行等。
三、加強工程項目物資管理的措施
(一)加強工程項目的物資計劃管理。在物資管理工作中，物資計劃非常重要，計劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項目的物資管理水平。編制物資計劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門所提出的庫存情況和月度施工計劃。完成施工計劃后，要對計劃數(shù)據(jù)進行認真的研究和分析。看其有無誤差，確保計劃物資中是否存在遺漏的項目。進而在確認無誤后才能根據(jù)庫存實際情況來編制物資申請計劃。在對施工計劃進行分析時如果出現(xiàn)計算錯誤或者有遺漏的項目就需要及時和技術(shù)部門進行交流溝通，對錯誤和遺漏的項目進行更正和核對，防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進行不斷地強化，往往指的是財務(wù)人員在實際的成本控制中，不能只是簡單依靠原始憑證的完整性進行分析計算，而是應(yīng)該要對物資價格和數(shù)量的真實性進行嚴格的審查，保證物資管理的準確性。另外，企業(yè)其他部門應(yīng)該要加強對物資管理部門的監(jiān)督，定期將主要的采購物資張榜進行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。
(三)對物資管理的工作流程嚴格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的嚴格首先應(yīng)當樹立起物流管理觀念，同時還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來重新整合工程項目的物資管理體系，采用物料通道，對物資進行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項目的儲備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動，通過合理的物流管理來讓工程項目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場核心競爭力能有效提高。綜上所述，工程項目物資管理水平的高低會對工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，同時也會對企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進度造成影響。當前，工程項目物資管理還存在很多需要去解決的問題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對物資管理的重視，采取科學有效的措施來解決當前存在的問題，這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場中提高自身的核心競爭力，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。
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