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年終工作總結

時間:2024-05-22 00:26:30 總結 我要投稿

年終工作總結(集合15篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結(集合15篇)

年終工作總結1

  在已經度過的x年中,我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

  第一,x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  第二,基本確立公司各項制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入x年工作計劃當中。

  第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員。

  第四,為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題培訓和各組內部員工的培訓需要加強。

  通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

  第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的'重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。

  在x年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距,20x年還仍需努力。

年終工作總結2

  韶光飛逝,20xx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我現(xiàn)已在xx作業(yè)了八個多月了,作為一名應屆結業(yè)生,我很幸虧自己在剛剛走出校門就能有這樣的時機。

  xx是我從事的第一份作業(yè),是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分愛惜,盡最大盡力去習氣這一作業(yè)。經過一年來的不斷學習,以及搭檔、領導的協(xié)助,我也現(xiàn)已融入到了xx這個咱們庭中,個人的作業(yè)技術也有了顯著的前進,盡管作業(yè)中還存在這樣那樣的缺少之處,但應該說這一年支付了不少,也收成了許多,感到自己生長了,也逐步老練了。

  一、回憶20xx

  經過這大半年的煅煉,在作業(yè)才能上我有了較大的前進,但距離和缺少仍是存在的,比方作業(yè)整體思路不清晰,還處于作業(yè)來一樁處理一樁的簡略敷衍完結狀況;對自己的作業(yè)還不行鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;作業(yè)熱心和主動性還不行,有些作業(yè)領導告知往后,沒有活躍主動地去投入太多的精力,就事有些慵懶,直到領導催了才開端著手,形成了作業(yè)上的被迫。

  二、展望20xx

  在行將完畢的20xx年里,我的作業(yè)還有許多缺少,我會盡力加強學習并不斷前進自己,新的一年意味著新的起點、新的時機、新的應戰(zhàn),我決計再接再厲,更上一層樓。在行將到來的20xx年,我將持續(xù)與公司搭檔一同盡力協(xié)作領導更好的完結作業(yè)使命。

  新的一年有新的氣候,面臨新的使命新的壓力,我也應該以新的相貌、愈加活躍主動的情緒去迎候新的應戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的效果,獲得更大的前進。

  三、作業(yè)主張

  經過這段時間的作業(yè),我關于公司的日常運作了也有了必定的了解,在此根底上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:

  1、崗位不清晰,責任紊亂

  現(xiàn)在公司職工人數(shù)較少,許多作業(yè)都是咱們一同做,在做的一同,由于崗位以及責任的聯(lián)系,很難辨明主次,沒有合理的組織,乃至在日常作業(yè)中都不知道應該先去向哪個部分請求,以至于有什么事都是去找總經理,如此一來加劇了領導的作業(yè)量,也影響了領導處理其它重要的.作業(yè),久而久之,對公司的展開會發(fā)生很嚴峻的影響,所以期望在新的一年里這個問題能及早得到處理。

  2、處理準則不完善,難以施行

  我看到公司也印有處理準則,上面清晰發(fā)明晰各崗位的責任與權力,但縱觀全公司職工,敢說了解的恐怕不多,大部分人乃至不知道自己崗位對應的責任是什么,都有哪些權力,所以在作業(yè)中常呈現(xiàn)一些驢唇不對馬嘴的作業(yè),這對作業(yè)功率的影響十分嚴峻,這個問題期望公司領導注重,并及時處理。

  整體來說,我對20xx年充滿了期望,新年新氣向,期望在20xx年里,咱們彼此勉勵,一同打造出更好的xx!

年終工作總結3

  xx年以來,黨政辦公室根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的分工和上級主管部門的工作要求,在人員少、任務重的情況下,辦公室全體人員牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協(xié)助,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,不斷提高辦公室人員的政治思想素質和業(yè)務水平

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業(yè)務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我們辦公室每月組織不少于1次的思想政治理論或業(yè)務知識的學習,不斷提高辦公室人員的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務知識,并積極參加上級主管部門舉辦的各類培訓班,不斷提高辦公室人員的業(yè)務水平。通過學習,辦公室人員的思想政治素質和業(yè)務水平有了很大的提高,辦公室的各項工作有條不紊開展起來,并取得了較好的工作效果。

  二、完善制度,做好辦文、辦會、辦事等日常工作

  今年初,我們辦公室根據(jù)鎮(zhèn)的工作崗位責任制,結合自身實際,制定了《xx鎮(zhèn)黨政辦公室xx年度工作崗位責任制》,完善辦公室各項工作規(guī)章制度,認真做好以下工作:

  (一)做好文字工作。

  1、做好公文收發(fā)和上傳下達工作。今年以來,共處理上級來文(包括傳真、書面通知、電話通知等,下同)共808份(次),對所有收發(fā)公文做到專人收發(fā)登記。凡上級來文,及時呈送鎮(zhèn)黨政主要領導閱看,然后按黨政主要領導的批示及文件要求呈送主管領導或有關人員閱看,文件閱看簽字率達95%以上。全年下發(fā)文(包括通知)118份,均能及時發(fā)送有關單位或有關人員。同時做好計算機加密通信系統(tǒng)的維護工作,確保用電子郵件發(fā)送公文渠道安全、順暢。

  2、認真做好各類公文起草工作。按照上級有關文件要求,或根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府領導的指示,起草黨委、政府文件、工作計劃、規(guī)劃、匯報、總結、報告、請示、經驗交流材料、合同、通知等公文。據(jù)統(tǒng)計,今年辦公室共起草黨委文件38份,政府文件65份,農業(yè)生產經驗材料5篇,其它公文共xx年鑒》和《xx市志》鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分的編寫工作。

  3、充分發(fā)揮參謀助手作用,做好調研工作。今年以來,辦公室對鎮(zhèn)黨委、政府在貫徹執(zhí)行黨和國家在農村的各項方針、政策以及上級黨委、政府的指示的過程中遇到的困難或問題進行調研,并認真收集當?shù)卣、經濟、文化等社情民意,寫成調研報告送鎮(zhèn)黨政領導。xx年共完成調研文章8篇,為鎮(zhèn)黨委、政府正確決策、依法決策和依法行政提供第一手資料和有力依據(jù)

  4、做好信息報道工作。xx年,由辦公室有關人員采寫的新聞報道被《xx年原xx年一送的檔案移送市檔案局。經市檔案局檢查,xx年xx年辦公室共承擔各類會議、培訓班的會務工作任務達81次。今年以來,辦公室嚴格按照會議會務工作的程序和要求,成功開好了經濟工作會、xx年以來,辦公室安排1名專職干部抓水電管理工作,保證水電正常供應;在清潔衛(wèi)生工作方面,合理理劃分各辦公室、清潔衛(wèi)生人員衛(wèi)生責任區(qū),加強檢查督促,確保鎮(zhèn)政府院子內保持清潔。(3)做好辦公用品購買和發(fā)放。(4)按照有關規(guī)定和權限慎重使用和保管好公章,對不符合政策或有關手續(xù)不齊的一律不予蓋章,耐心做好解釋工作,避免群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。

  三、科學安排,做好駐點村群眾和聯(lián)村工作

  黨政辦公室按照鎮(zhèn)黨委、政府的分工,負責河西村群眾工作站和聯(lián)村工作,黨政辦公室通過科學安排好時間,做到中心工作與部門工作兩不誤。一是協(xié)助這三個村委會做好了環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、殯改、養(yǎng)老保險和農村合作醫(yī)療費用的收繳、森林防火等工作,順利完成了鎮(zhèn)下達到這三個村委會的各項工作任務。二是抓好河西村兩委班子建設,實施固本強基工程。三是幫助河西村委會出謀劃策,想辦法發(fā)展經濟,如種植油菜、渡槽維修、蔬菜種植等,通過發(fā)展經濟增強村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、存在問題。

  一是由于黨政辦公室人員少、工作任務多,全體人員忙于工作,政治理論學習和業(yè)務鉆研時間相對較少,在一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業(yè)務水平的提高。二是與領導和其他辦公室的溝通還不夠,下鄉(xiāng)調研時間較少,協(xié)調工作還有待加強。三是后勤保障工作有待加強。四是工作創(chuàng)新性不夠。下步,我們將嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協(xié)調工作,扎實推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。

  一、進一步完善學習機制,不斷提升工作人員素質

  在下步工作中,我們將加大學習力度,不斷提高黨政辦公室的戰(zhàn)斗力。要通過學習,更進一步地提升黨政辦工作人員的整體素質和工作能力,提高黨政辦的戰(zhàn)斗力,增強為民服務意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力,為更好地適應國內外新形勢、新情況,為黨委政府提供優(yōu)質的服務打下堅實基礎。

  二、做好辦公室日常工作,為全鎮(zhèn)提供更優(yōu)質的服務。

  要繼續(xù)加強辦公室的.綜合協(xié)調能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領導成員,做到處理及時,準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障,為會議順利召開創(chuàng)造條件。繼續(xù)做好公務接待,對來訪人員熱情招待、服務周到。二是要做好參謀工作。針對在我鎮(zhèn)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾認真分析,充分發(fā)揮參謀助手作用,想領導之所想,謀領導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動。三是繼續(xù)做好后勤保障工作。要進一步完善公務用車、食堂就餐、機關衛(wèi)生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時間、節(jié)假日、防汛等時間的值班,做到辦公室24小時不離人,及時準確把上級的通知和工作要求上報鎮(zhèn)領導并傳達到各所站、有關人員中去。

  三、強化監(jiān)督職能,全面提升我鎮(zhèn)機關作風建設。

  要繼續(xù)加大對機關作風建設督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我鎮(zhèn)機關作風。加大對日常值班、衛(wèi)生、奧運會期間夜間巡查等的督查力度,做到督查到位、通報及時、整改及時,確保我鎮(zhèn)機關安全和全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。

  四、繼續(xù)改革創(chuàng)新,逐步打造服務性政府。

  在實現(xiàn)全鎮(zhèn)無紙化辦公的基礎上,繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度,優(yōu)化全鎮(zhèn)資源,盡心盡力為群眾辦實事。在政府一樓組建便民服務大廳,打破單位界限,全鎮(zhèn)7個涉農鎮(zhèn)直單位和國土所、司法所等職能部門進駐中心實行集中辦公,通過合并把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大樓辦理,真正做到辦事簡潔,方便群眾。

年終工作總結4

  在這_作業(yè)室的一年里,我收成了許多也積累了不少的作業(yè)閱歷。一同在領導和各位主管的幫忙與支撐下,我很好的完結了本職作業(yè)。作為一名作業(yè)室文員,我深知自己的崗位責任與作業(yè)內容,仔細地完結領導組織的每一項使命,也在不斷的前進自己的歸納才干,力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的作業(yè)狀況總結如下:

  一、作業(yè)室的日常辦理作業(yè)

  俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于職業(yè)的差異,及作業(yè)性質的不同,確實有過束手無策,好在有搭檔的幫忙,使我以最快的速度了解作業(yè)室的作業(yè)。我深知,作業(yè)室是總經理室直接領導部屬的歸納辦理組織,是交流表里、聯(lián)絡五湖四海的紐帶。作業(yè)室的作業(yè)千絲萬縷,有文書處理、檔案辦理、收發(fā)傳真、必需品的采買、款待客人及后勤辦理等。面臨冗雜瑣碎的作業(yè),我從生疏到了解,憑著對作業(yè)的擔任精力,秉持著多問和多學的理念,逐漸掌握作業(yè)室事務流程。

  嚴厲恪守作業(yè)室的各項準則。謹記領導的指示和批判并付諸于實踐,不遲到,不早退,不曠工。干事要慎重仔細,向領導報告的材料要細心檢查,日常作業(yè)要記載并及時上報;待人處事要有禮貌,對待搭檔要坦白寬。粐绤栕鳂I(yè)室紀律,作業(yè)不松懈,不玩游戲、不閑談、不做與作業(yè)內容無關的作業(yè)。

  仔細做好公司的文檔作業(yè)。關于檔案室的.文件要依照次序和分類排好,還要在檔案袋上明晰寫出檔案中文件名稱,以便辦理和查閱,關于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和材料,仔細做好公司有關文件的收發(fā)、掛號、分遞、文印和督辦作業(yè);公司一切的文件、審批表、協(xié)議書收拾歸檔入冊,做好材料歸檔作業(yè)。協(xié)作領導在制定的各項規(guī)章準則基礎上進一步彌補、完善各項規(guī)章準則。及時傳達遵循公司有關會議、文件、指示精力。

  辦理、保護電腦、電話、傳真機、復印機等作業(yè)設備,精確掛號使用狀況,及時替換設備耗材。照實做好復印掛號作業(yè)。關于_復印客戶做到一張不漏,及時收帳,關于一切現(xiàn)金復印客戶做到照實掛號,及時上交財務部。準時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用掛號在冊,隨時備檢;每月上報一次作業(yè)用品庫存狀況。做好職工的后勤服務作業(yè),保證咱們全心投入作業(yè)。

  二、加強本身學習,前進事務水平

  堅持把加強學習作為前進本身本質的要害辦法。在作業(yè)中,緊緊掌握“理論聯(lián)絡實踐”這一主線,盡力把常識用到作業(yè)實踐傍邊,豐厚履歷,擴展視界,使自己盡快地習慣作業(yè)并成為優(yōu)異的作業(yè)者;钴S參與公司組織的訓練活動,仔細學習規(guī)則的學習內容和篇目,堅持每天寫作業(yè)日志,仔細記載每天的作業(yè)內容,使自己的本質有了很大的前進,為自己展開各項作業(yè)供給了強壯的動力支撐。

  三、存在的問題和往后盡力方向

  在這一年里,自己能敬業(yè)愛崗、竭盡全力地展開作業(yè),獲得了一些成果,但也存在一些問題和缺乏,作業(yè)自動性有待進一步前進;有些作業(yè)還不行過細,一些作業(yè)和諧的不是非常到位;自己的文字功底還需加強操練;第四,急需練字,才干更好地從事作業(yè)室作業(yè)。

  我想我應加強學習,拓展常識面;本著腳結壯地的準則,做到上情下達、下情上報,真實做好領導的助手藝作;重視本部分的作業(yè)作風建造,加強辦理,聯(lián)合一致,勤勉作業(yè),構成杰出的部分作業(yè)氣氛。不斷改善作業(yè)室對其他部分的支撐才干、服務水平。恪守公司內部規(guī)章準則,保護公司利益,活躍為公司發(fā)明更高價值,力求獲得更大的作業(yè)成果!

年終工作總結5

  轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖?偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

  一、任務完成情況

  今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

  二、客戶反映較多的情況

  對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  1、 質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥,XXX客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

  2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

  3、 交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

  4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

  5、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

  6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

  三、銷售中的問題

  經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較

  熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

  1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

  2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

  3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

  4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半

  成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

  5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

  6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

  7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

  以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

  四、關于公司管理的想法及其建議

  我們##公司經過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

  “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有

  處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

  過程決定結果,細節(jié)決定成敗 。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

  1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

  2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

  3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務

  4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的`特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

  以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

  下一年度年銷售工作計劃初步設想

  銷售目標:

  初步設想20xx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

  銷售策略:

  思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,

  1、 辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

  2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視

  他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。

  3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

  4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關

  5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

  銷售部管理:

  1、 人員安排

  a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表

  b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區(qū)域經理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應收賬款

  c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等 d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

  e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通

  f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

  2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

  a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

  b) 業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

  c) 工作態(tài)度 服務領域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

  3、 培訓 培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

  4、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

  以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

年終工作總結6

  我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經在公司已經x個多月了,在領導和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

  現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息;

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);

  三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;

  四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五。幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動。

  五、負責核算公司所有員工的工資,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的.幫助下都能夠圓滿的解決;

  六、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜;

  七、幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

年終工作總結7

  繁忙的x年已經過去,這一年里,在中心領導和計財處領導的帶領下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身素質也得到了相應提高。為在x年的工作中更上一個臺階,我將認真地對x年的學習和工作進行總結。

  一、學習方面

 、弊鳛橐幻朦h積極分子,我始終把政治學習放在第一位,積極參加單位組織的各項學習和活動(特別在慶祝建國x周年文藝活動中貢獻出自己一份力量),在思想上和政治上始終以黨員的標準嚴格要求自己。

 、苍跇I(yè)務學習方面,除平時加強財務管理政策法規(guī)學習外,7月2日至7月4日,參加了長江委會計人員繼續(xù)教育培訓學習。主要培訓了《企業(yè)管理有關規(guī)定》、《審計案例分析》和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,并參加了《會計科目撲克》訓練,通過這三天的系統(tǒng)學習,我對企業(yè)管理的相關法規(guī)有了進一步的了解;對如何加強企業(yè)內部控制,從而節(jié)約成本、增強效益有了更深入的學習;對內部審計與外部審計的區(qū)別、重點也更加清晰。隨后還積極參加了長江委會計科目撲克大賽,雖然沒取得名次,但在平時的訓練中業(yè)務水平得到了鍛煉。通過這些學習,我不僅擴大了知識面、更新了專業(yè)知識,對自己在今后的財務管理工作中也有很大的幫助。

  二、工作方面

  x年我主要負責工資管理、會計憑證復核及項目管理數(shù)據(jù)錄入工作,同時協(xié)助財務科長完成一些專項工作等。

  ㈠工資管理

 、泵吭赂鶕(jù)中心辦公室下達的工資變動通知,及時調整職工和離退休人員的工資,按要求準確及時地發(fā)放到每位職工的帳戶上。

  ⒉年初依據(jù)房改辦《關于報送20x年住房公積金繳存基數(shù)有關問題的通知》精神,及時調整每位職工的`住房公積金繳存基數(shù)。每月按時繳納職工住房公積金、準確計提各部門工資福利費,并填制相關憑證。

 、鏁嫅{證復核

  每天對前臺填制的記帳憑證進行復核,發(fā)現(xiàn)問題(如部門、項目等選錯)及時通知制單會計更正。當遇到對某項業(yè)務的會計處理有不同見解時,大家會集中探討,找出適當?shù)、統(tǒng)一的處理辦法,通過這樣的探討研究,我從中學到不少專業(yè)知識,并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。通過復核會計憑證,使我在預算管理和財務決算工作方面到了很大的幫助。

 、珥椖抗芾砉ぷ

  今年是中心全面推行項目管理工作的第一年,在這項工作中我主要負責數(shù)據(jù)錄入,即對各部門發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統(tǒng)中。這是一項繁瑣而細致的工作,不僅每天都要錄數(shù)據(jù),而且有些部門一筆業(yè)務分幾個項目和類別,錄入時要特別注意,如果錄入錯了,可能會對該部門的產值完成情況有影響,甚至影響到該部門職工的績效獎,因此我每天都認真登記每一筆業(yè)務,對有疑問的項目及時與核算員聯(lián)系,做到每一筆數(shù)據(jù)都如實地反映到對應的項目中。

年終工作總結8

  回首20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業(yè)公司,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

  1、物業(yè)服務工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

  催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的'整改是管理處20xx年年度的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

  2、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

  3、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

  4、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。

  “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海!20xx年,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

  最后預祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

年終工作總結9

  一、總結的一般寫法

  一般而言,總結分為三部分:標題,正文,目期。

  正文是總結的主要部分。標題通常標明總結的單位,總結的時間,概括的內容。也可分正副標題?偨Y的結尾要寫明日期。

  總結的正文一般可分為四個部分:情況概述;成績和經驗;存在的問題和教訓;今后努力方向。其中主要是成績和經驗這一部分。因為它是總結的主要部分,所以一定要寫好。另外,存在問題和教訓部分也要努力寫好。存在問題是指在實踐中感受到應當解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題。教訓是由于思想不對頭,方法不得當,或由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經驗。

  二、幾種主要工作總結的寫法

  (1)全面工作總結的寫法。標題要寫明:單位名稱,總結時限,總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今后打算或建義;最后在文末留下總結人姓名,總結時間。

 。2)專題工作總結的寫法。專題工作總結是針對某一項具體的活動所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經驗和體會。

  一般而言,工作總結寫好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導自己今后的工作。

  工作總結的寫法

  總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評價,進行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗,提高。

  (一)基本情況。

  1、總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

  2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

  3、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識。

  4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

  (二)寫好總結需要注意的.問題

  1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法,意圖提出來,同各方面的干部,群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

  2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析,得出教訓的基礎。

  3、條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y中的問題要有主次,詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

  5、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論,修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論,起草,修改。

年終工作總結10

  20年即將結束。在這一年里,我堅持不懈,努力學習,敢于拼搏。我成了站內技術“大贏家”,為企業(yè)創(chuàng)造了150多萬元的直接經濟價值。在普通的維修崗位上,我以無私的工作精神和嫻熟的維修技巧贏得了所有人的尊重和用戶的贊譽,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  第一,努力學習,努力成為技術帶頭人

  蜀山有路,科技之海無涯。到了維修站后,我從初中開始就只知道,作為一個技術工人,如果看不懂圖紙,看不懂設備原理,看不懂車輛結構,不僅會尷尬,還不是一個合格的工人。我克服了受教育程度低的不利因素,努力用“牛氣”給自己“加油、充電”。為了買一些有用的技術書,我經常從生活費里擠出一些零錢,買一些書做研究。自學《車輛__》、《__基礎》等技術理論,并將所學知識應用于生產實踐,不斷提高專業(yè)技能。有時候為了了解某個配件的來龍去脈,對比技術數(shù)據(jù),通宵琢磨研究,不了解,永不放棄;有的時候,車間里完成不了的東西,就拿回家。久而久之,我的家成了我的“研究所”。好事多磨,經過努力學習,他取得了專業(yè)技能。在市里或者公司的幾場技術比賽中,他每次都表現(xiàn)出了鋒芒,榜上有名。面對成績,我沒有自滿。我很清楚,雖然我是外來員工,但維修站給了我一個真正施展才華的平臺。在學習專業(yè)技能的道路上,我不能容忍任何的虛偽和懈怠。我應該通過不懈的努力為企業(yè)做出新的貢獻。

  第二,勇于解決困難,解決維修問題

  憑借我的聰明能力和專業(yè)技能,為用戶解決了一系列難題,一個個克服困難,成為大家信賴的“技術專家”。如今,每當車間里出現(xiàn)一些技術問題,只要趙燦師傅一上手,就很容易解決。

  今年XX年XX月,調度員通知我有XX輛車,被迫降檔。去了幾家維修店都沒修好,只好在我站修。車一修好,我就帶著儀器和車主一起試車。發(fā)現(xiàn)車速達到每小時100碼時,四檔自動降到三檔,發(fā)動機噪音嚴重。車主說:麻煩是三個月前出現(xiàn)的。我找了很多修理店,但是找不到麻煩。我在二修站修了三次。我建議換變速箱。我覺得費用太高了,就來我們站修了一下再做決定。我判斷“發(fā)動機功率不足導致強制降檔”失敗的原因極有可能是三次非催化堵塞造成的,車主說他在第二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)問題。試車回來后,我又詳細檢查了一遍,確認是三效催化阻斷。業(yè)主半信半疑,我向業(yè)主承諾,如果這個問題沒有解決好,這個網站不會收取任何費用。拆除三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已達85以上。更換后,故障得以順利排除,不僅減輕了用戶的麻煩,還節(jié)省了大量費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就修好了,你的.維修站技術很優(yōu)秀!

  三、愛與奉獻滿足用戶需求

  “用戶是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條。無論用戶何時何地打電話,我都是隨叫隨到。去年國慶,我已經很久沒有回家了,打算和老婆孩子一起回家過年,和父母一起過節(jié)。那天,我和妻子在發(fā)廊剪頭發(fā),染頭發(fā)。剛抹了一半藥膏,就接到了維修站長的電話:采油技術研究所的一輛車在XX高速公路上拋錨了,急需救援。我心里清楚,單位一直放假,維修工不夠。因為責任心強,我拒絕染半根頭發(fā),就趕緊讓理發(fā)師用塑料膜把頭包起來,馬上出發(fā)去現(xiàn)場。妻子勸道“你吃完就走?”我說:“不是,是用戶請求幫助的無聲命令。當汽車在高速公路上拋錨時,人們不知道該怎么擔心!。當顧客看到我這樣搶救緊急情況時,感激之情溢于言表。排除車輛故障后,我回到了單位。已經是晚上7點多了。用戶堅持我

  “花開不在春,百花開在春”。20年來,我們不僅擁有優(yōu)秀的技能,而且渴望為企業(yè)的長遠發(fā)展教書育人。我?guī)Я?0多個徒弟,在實踐中總結出了一套“兩顆心”和“三勤”的“徒弟心”,就是要集中精力,注重技能學習;實際操作要做到“嘴勤”、“手勤”、“腿勤”。堅持你帶的每一個徒弟:要有說服力,言傳身教,不僅教業(yè)務技能,還要帶個性。我的一些學徒已經在單位擔任了技術管理職務,有些成為了單位的生產骨干。桃李年年香,我用心血和汗水為企業(yè)積累了人才和實力。

  20xx年,我將繼續(xù)以飽滿的熱情服務用戶,以優(yōu)秀的技術贏得客戶,以忠誠的態(tài)度為企業(yè)做貢獻,在平凡的崗位上譜寫一曲動人的青春之歌。

年終工作總結11

  在已經度過的_年中,我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

  第一,_年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  第二,基本確立公司各項制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入_年工作計劃當中。

  第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員。

  第四,為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題培訓和各組內部員工的培訓需要加強。

  通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的.轉型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

  第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。

  在_年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距,20_年還仍需努力。

年終工作總結12

  時光飛逝,新年到了,也就意味著我在我們公司工作快一年了。20xx年,在公司領導的正確領導下,無論是團隊績效還是團隊建設,我都取得了不錯的成績。

  一、我的團隊崗位職責和團隊管理

  1.自從擔任組長以來,我一直努力在我們團隊中建立團隊凝聚力。本著“做好每一件事,成就每一個人”的發(fā)展思路,我充分利用了班前班后的責任指令,告訴團隊成員“質量第一,產量第一”是我們團隊必須貫徹的基本原則。如果生產出不合格的產品,將是我們團隊成員的恥辱,充分團結大家共同進步。個人工作來了一步一個腳印,領導給了一些評價。自從成為小組組長以來,他全面管理了這個小組的事務,帶領小組成員做好自己的工作,讓領導感到放心、滿意和認可。

  2.參加組長培訓后,我深刻理解到組長的職責直接影響到車間的工作績效。所以我會先加強自己在20xx年團隊建設中的主導作用。每天提前上班,減少需要提前準備和完善我們組需要的工具,方便操作。所有恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈,以最大限度地避免面板的污染和損壞,防止開裂。在操作過程中不定期提醒組員,提高精力,制作精美的做工,嚴格增強質量意識,每天工作結束后及時清理桌面上的廢互連條和墊,打掃干凈才離開,這樣才能真正做到每天工作有條不紊,保證下一班的正常生產。

  二、安全管理

  1.充分利用休息時間,與組員一起認真分析我組安全生產情況,認真分析總結車間安全事故,吸取經驗教訓,杜絕類似事故發(fā)生。

  2.加強班組安全管理。無論付出多少,只要是安全隱患,只要不符合安全管理規(guī)定,我都會毫不妥協(xié)地堅決進行整改。在很多情況下,由于我們工作中的勞動量大,工人的體力消耗大,很容易出現(xiàn)一些粗心大意的現(xiàn)象。我一直保持著警惕的心態(tài),存在的安全隱患一定要認真指出。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時糾正,立即整改,徹底消除安全隱患,因此安全隱患大大減少,保證了我們團隊今年的安全生產,讓我們團隊成員工作愉快,安全回家。

  三.生產和質量要求

  積極配合質量管理部門檢查產品質量,加強生產技術管理。首先,仔細檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象,及時清理電池片上的雜物,控制和掌握烙鐵的溫度,注意小心處理,防止電池片損壞,從而大大提高產品質量合格率,控制好質量缺陷產品。

  四,自身工作的`不足

  1、學習不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)最基礎的人員,需要具備較高的理論水平和較強的業(yè)務技能和知識。我在學習上主要有以下不足,對學習的必要性了解不夠。我覺得如果我在基層,做好各項工作,完成任務指標,保證沒有安全問題,就足夠了。

  2.我對管理不夠重視,沒有對一些消極的團隊成員采取及時有效的措施。雖然影響不大,但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性。我只是采取了和平共處的方法,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我認為只要我原則上沒有犯大錯誤,我就不會犯錯

  在以后的工作中,我還是要保持這種學習的態(tài)度,多請教前輩,多在實踐中總結,努力形成自己一套高效合理的工作方法,努力讓對自己負責的團隊又好又快的完成生產任務。

  在不斷提高生產管理能力的同時,也要督促自己學習技術知識,多咨詢技術人員,學會判斷生產過程中的問題,甚至學會思考問題并提出解決問題的方法,努力成為生產線上的全面發(fā)展經理。

  我保證以后會努力,和其他高手學習交流,慢慢提高自己的工作水平。以身作則,帶領我們的團隊成員腳踏實地,使我們的工作達到更高的水平。歡樂伴隨汗水,成功伴隨艱辛。展望未來,任中任重道遠。在各位領導的帶領下,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,上我們公司的一層樓,為公司做貢獻!

  六、各種生產問題,有許多阻礙生產的事實或問題

  建議領導合理安排作業(yè)時間、特殊時段、特殊調整。老實說,有時候連續(xù)的夜班作業(yè)真的會影響到我們一線員工的思想和情緒,尤其是現(xiàn)在,80后員工占大多數(shù),雖然他們體現(xiàn)了努力和辛苦,但不合理的作息時間確實讓人有點左右為難,人性化的合理安排可以創(chuàng)造更好的效益。

  經過一年的工作學習,感覺好多了,收獲也不少,但是又以自己文筆不好,沒有時間思考問題為恥。我無法用簡潔明了的語言逐一表達。以上思想和文字還存在一些不足和缺陷。我懇請領導批評指正。最后,祝大家在新的一年里取得新的成就,祝我們公司興旺發(fā)達!

年終工作總結13

  辭舊迎新之際,回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我xx年度的工作計劃。

  在xx的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,x月份入職與xx、xx交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。

  x月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經驗只是基于簡單的招聘、面試工作,x總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

  一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類

  在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

  二、人事信息的及時更新

  很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

  三、活動統(tǒng)籌

  參加了公司一年內的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在x總的`帶領下,策劃有創(chuàng)意的活動。

  四、其他

  無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

  五、xx年度計劃

  努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

  正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。xx的猴年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自己的力量!

年終工作總結14

  一年來的工作已經結束了,確實是讓我感覺非常有意義,認真的工作也是對自己能力的一種提高,通過這樣方式積累經驗,這一年來的工作還是比較快的,給我一種非常好的感覺,感覺一年來的工作當中還是比價充實的,我來到xx這里已經是有三年的時間了,我一直就對自己的是比較嚴格的,工作當中虛心的請教,自己不明白的地方請教同事是非常有必要,對于這一年來的工作我也總結一番。

  業(yè)務能力方面我比較認真的學習,端正好態(tài)度,做好準備,虛心的學習,在業(yè)務能力上面我對自己有著非?陀^的認識,我知道我應該朝著什么方向努力,很多事情都是需要一個態(tài)度的,作為一名xx的員工這也是我應該要有的素養(yǎng),感謝這幾年來的工作讓我有這么大的進步,這一年來我每天認真的做好自己的工作,上級交待的事情我總是會積極的完成好,通過自己的努力不斷的提高能力,做好足夠多的準備,這對我來講是有著非常深刻的意義,一年來認真做好分內的職責,也會虛心的接受他人的建議,我認為這也是一種改善,對自身能力的一種改善,通過這樣的環(huán)境下面我也是做的比較認真的。

  一年到頭了,我也是保持著一個好的態(tài)度,這讓我感覺很有意義,雖然這一年的工作結束了,但是過去一年來的點點滴滴還是歷歷在目,我深刻的認識到了工作當中努力的意義,這讓我感覺非常好,這一年來的工作當中我也是激烈了很多的經驗,通過這樣的`方式不斷的提高自己,一年來的工作已經結束了,領導對我也是比較關照,這一點讓我能夠清楚的認識到,所以我平時是比較努力的也是比較認真的,這一年來我也是端正好心態(tài),糾正自己的不足之處,未來在工作當中我一定會更加努力的,這對我而言很有意義,我認為在接下來的工作當中,我可以做的更好,一年到頭了,我還是積累了很多工作經驗,這一年來的工作當中確實是虛心的學習到了很多,努力的提高自己業(yè)務水平是我這一階段應該去做好的,也有著較高的思想覺悟,現(xiàn)在努力的提高自己的工作能力,接下來新的一年我也會更加的努力,我非常有信心做好分內的職責,接下來新的一年當中我一定會更加努力,為公司創(chuàng)造更多價值,爭取做一名優(yōu)秀的xx員工。

年終工作總結15

  時光如梭,不知不覺中來XX集團工作已近半年,這段時間的工作和生活使我逐漸融入了這個大家庭之中。自加入公司以來,最觸動心靈的莫過于公司“不做產品做作品,不跟潮流引潮流”的發(fā)展理念,這一理念猶如一盞永不熄滅的燈塔引領著每一位XX人不斷前進,從一個高點走向另一個高點。正是在這種發(fā)展理念的指引下,我改變了以前看待問題的思路和解決問題的方式,力求以一種嶄新的姿態(tài)來迎接新工作中所遇到的每一個挑戰(zhàn),這樣的過程不僅極大地提升了我自身的能力,也有效地轉化為創(chuàng)新生產力較好地促進公司項目管理水平向更高方向發(fā)展。

  自從20xx年x月份進入XX集團仙霞路項目公司并擔任機電設備管理一職以來,我明顯感覺到擔子很重。因為相比于施工方而言,作為建設方我們需要考慮的東西很多,需要學習的東西更多,尤其是許多事情需要親自了解并予以掌握,不然很難將工作完成好。為了防患于未然,結合仙霞路項目當前的實際進展情況,項目公司將本項目的建設過程分成了幾個階段,然后再針對各個階段的具體內容展開工作,做到心中有數(shù)、條理清晰。目前正在進行的是項目前期的策劃階段,下面就將這一階段的一些主要工作內容總結如下:

  一、準確定位、整體把握,建立項目公司角色與職能矩陣

  工程項目建設的不同階段涉及到的工作內容和側重點均不盡相同,為確保仙霞路項目能順利開展,項目公司組織制定了仙霞路項目公司角色與職能矩陣表(即與集團總部各職能部門之間的工作關系表),明確了項目建設過程中所處各個階段中項目公司工作的重心和其與集團各職能部門的工作關系,今后項目公司可以按照此表在項目建設的不同階段準確找出應該完成的工作內容及需要形成的工程資料,對項目建設有個超前性的整體把握,這樣既避免了項目建設過程中出現(xiàn)工作遺漏的現(xiàn)象也為我們今后努力指明了方向。

  二、實地考察,歸納總結類似本項目定位標準且有益于本樓盤建設的信息

  在當前競爭激烈的房地產市場中,只有充分把握市場的需求,不斷創(chuàng)新才能在市場中占有一席之地。記得剛進單位時集團傅總曾經說過一句話:“當前房地產市場發(fā)展可謂是參差不齊,如何才能在這樣的市場中生存下來,唯有做精做細才是今后發(fā)展的唯一之路”,簡簡短短的一句話不僅揭露出當前房地產市場的普遍

  現(xiàn)象更為我們公司在房地產市場中如何發(fā)展指明了方向。為了充分了解市場,項目公司組織了與本項目建設標準類似的一些樓盤進行考察,對于我而言我將考察中需要注重的一些主要內容分解如下:1、對本項目建設的標準有個直觀的認識,簡言之就是讓我們明白今后建出來的產品到底是什么樣子的2、對各個樓盤使用的品牌進行統(tǒng)計,如:櫥柜品牌、衛(wèi)浴品牌、空調品牌等3、了解各個樓盤所采用的機電系統(tǒng)及系統(tǒng)選用的一些參數(shù)4、考察過程中要注意各個樓盤中對一些細節(jié)方面的處理(包括一些好的處理和一些不當?shù)奶幚恚,作為今后我們建設的依據(jù)和注意事項5、根據(jù)實地考察分析出各個樓盤的特色及賣點6、對各個樓盤的設計方、施工方、建設方、投資方等進行了解。通過以上一些信息資料的收集和整理,我們通過簡單的分析就可以很清楚的了解到目前市場上與我們擬建樓盤檔次相同的這些樓盤的基本情況,只有對其進行了充分了解,不斷完善并加以適當?shù)膭?chuàng)新,才能創(chuàng)造出市場真正適合市場需要且具有公司特點的作品,這也正是我們考察樓盤的初衷。

  三、深入了解,詳細掌握目前各高檔樓盤采用的各機電系統(tǒng)

  針對樓盤考察時了解到的各樓盤所采用的機電系統(tǒng)進行分析,分析工作我主要從以下兩個方面來展開:1、技術先進性方面,記得有人這樣說過:“如果把一幢樓比作是一個人,那么機電系統(tǒng)就是其神經、血管系統(tǒng)”,這個比喻十分恰當,所以我們在一個建筑中采用何種機電系統(tǒng)將決定著這幢樓的品質,也決定著它的靈魂。如:在考察中我們發(fā)現(xiàn)目前高端住宅衛(wèi)生間排水系統(tǒng)基本都采用新興的同層排水系統(tǒng),因為和傳統(tǒng)排水系統(tǒng)相比它確實有很多優(yōu)點,其中最顯著一點就是減少噪音,減少了噪音給住宅帶來的一系列問題。又如目前倡導的智能化建筑一樣,因為它將一套先進的智能化系統(tǒng)融入了建筑融入了我們日常生活中,想在用戶之前想到,做在用戶之前做到,形成一種“會思考”的建筑,這是今后住宅發(fā)展的一個必然趨勢,所以在機電系統(tǒng)的選擇方面我們可以優(yōu)先考慮一些目前較先進的技術,這樣不僅有利于我們增加樓盤的閃光點更有利于提升企業(yè)的品牌。2、技術經濟可行性方面,結合仙霞路項目的具體情況從技術經濟上論證所采用機電系統(tǒng)的可行性,如:我們在樓盤考察時發(fā)現(xiàn),針對高端住宅項目而言空調采暖系統(tǒng)大概有兩種不同的系統(tǒng),一種是傳統(tǒng)的VRV空調加地暖系統(tǒng),這個系統(tǒng)中空調主要是配置一拖幾的VRV空調,地暖系統(tǒng)中的`熱量一般采用燃氣式熱水鍋爐(家用)供給,系統(tǒng)非常簡單而且十分成熟,目前大多數(shù)樓盤都采用這種系統(tǒng);另一種則是地源熱泵系統(tǒng),其空調及地暖中的能量都是由地源熱泵機組供給,也是節(jié)能環(huán)保的一個典范系統(tǒng),在國內運用的也較多,目前上海的一些高檔樓盤也有采用的,如:朗詩綠島、林克司高爾夫會所、大華西郊別墅等。地源熱泵系統(tǒng)與傳統(tǒng)的空調采暖系統(tǒng)(VRV空調+燃氣式鍋爐)相比其初始投資雖然較大,但是其運行費用較低管理也方便,更是節(jié)能的代言詞,因此也被一些房產商當作亮點來向市場展示。由于地源熱泵系統(tǒng)是一個相對來講比較新的技術,對其運行效果需要進一步了解和證實,因此我們針對這個系統(tǒng)專門針對上海本地采用該系統(tǒng)且運行了一定年份的樓盤進行考察,從中得到我們需要的運行數(shù)據(jù)。結合得到的一些數(shù)據(jù)及仙霞路項目的一些具體位置情況,我對地源熱泵做了個初步的技術可行性論證,也將兩種空調及采暖系統(tǒng)從經濟上進行了比較,為今后本項目空調及采暖系統(tǒng)的選用提供依據(jù)。

  四、認真比對,對一些材料、設備品牌進行研討比較

  結合考察中得到的一些高端樓盤采用的材料、設備品牌清單表,對這些材料、設備品牌進行詳細的了解,主要是采取讓相關品牌廠商或經銷商上門做介紹、講解的方式,深入了解材料、設備的性能和用途,對比分析出哪些產品是注重功能、哪些產品是注重質量、哪些產品是注重樣式、哪些產品是注重品質等,為今后項目的材料、設備的選擇提供依據(jù)。

  五、整理資料,形成項目設計任務書及建設標準

  匯總前期考察時得到的資料,并整理分析得出相關的數(shù)據(jù)及內容,結合仙霞路項目的定位標準和具體情況,形成項目設計任務書,將自己對本樓盤建設的一些建議融入設計任務書,盡量細化,為項目的設計提供素材。此外,結合以前自己的工作經驗和前期高檔樓盤考察的數(shù)據(jù),從功能上提出仙霞路項目機電應采用的系統(tǒng),并提供一些參數(shù),作為今后仙霞路項目建設標準的初稿,這個初稿中涉及的標準亦會隨著今后項目的進行而作相應的修正,直到項目建設完成而最終定稿,經集團領導批準后形成具有XX特色的企業(yè)內部建設標準,為今后公司類似項目的建設提供依據(jù)。

  實踐出真知,在XX集團短短半年的工作實踐是我豐富工作閱歷、強化自我與促進公司快步向前發(fā)展的重要階段。半年來,我真切地了解和感受XX的精神內涵,也認真地完成每一項工作。這里結合自己的工作實踐和自己所積累的一些經驗,對半年來的一些工作做一個小結,這里不僅是我對之前工作和認識的總結,更多的是我對未來工作的一份計劃。小小的一份小結有助于我更加清楚地認識到自己的職責定位和所擔負的重要責任;也更加有助于我認識到自己的不足和工作上的缺失。雖然“不做產品做作品,不跟潮流引潮流”這樣的理念已經深深印入我腦海,但是我深知我需要付出更大的實踐行動方能夠逐步靠近這樣的水準,這既是壓力、更是動力,我喜歡這樣的壓力,因為它促使我必將以更加飽滿的工作熱情和更加務實的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。今后的工作就是如何將這一理念付諸于實踐,以做出真正的作品去引領潮流,我相信XX有實力做到這一點,我也堅信我會為XX早日作出更多引領潮流的作品而做出應有的貢獻。

  任XX

  20xx—11—20

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