有關(guān)地產(chǎn)策劃9篇

地產(chǎn)策劃 篇1

　　XX年迎新年聯(lián)歡晚會活動準(zhǔn)備好了嗎?想不想您的晚會活動更加與眾不同，活動節(jié)目更加精彩?一個電話交給傳xx傳播有限公司，所有都統(tǒng)統(tǒng)搞定!

　　一、活動目的

　　增進領(lǐng)導(dǎo)與員工的零距離溝通，激發(fā)員工蓬勃的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)增強公司的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司與職員的，同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

　　深度了解企業(yè)文化，有效的整合團隊精神，調(diào)動企業(yè)員工的積極性，感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。

　　為先進個人與集體頒獎，給員工一個充分展示表演天分的舞臺，展示xx(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

　　二、活動亮點

　　整體協(xié)調(diào)亮點

　　會場入口有絢麗的五彩氣球，卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯，過道兩旁有xx(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料，主會場以紅和金色為主色調(diào)的紅地毯、紅條幅等，舞臺采用設(shè)計制作，及各種各樣的熒光盔，手掌拍。

　　整體會給人一種莊嚴(yán)、喜慶、輝煌的效果。

　　開幕亮點：

　　兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神，大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。

　　頒獎亮點：

　　每一個受獎人兩支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授獎臺上有一個精心制作的家字，受獎人在聚光燈柱下，徐徐從會場入口通過左側(cè)走上授獎臺把手里的花插在家字上，300支花組成一個家字，這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

　　文藝演出及猜猜有獎亮點：

　　在文藝表演的中間，參插互動游戲，(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

　　三、活動環(huán)節(jié)銜接

　　在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒)，這時激情的奔跑舞曲響起，聚光燈光柱照在帷幕接口處，帷幕慢慢的拉開，一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律，姍姍起舞。隨后上海傳xx傳播有限公司提供活動策劃，九對兔子舞演員陸續(xù)入場，共十對，寓意著，十全十美。也寓意著xx是房地產(chǎn)業(yè)的真誠和十分專注專業(yè)的企業(yè)。

　　舞曲和舞蹈到了結(jié)尾，主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后，突然手機(免提手機)響起，(xx(中國)領(lǐng)導(dǎo)打的)說該是我們給大家伙拜年了吧，然后領(lǐng)導(dǎo)快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領(lǐng)導(dǎo)向員工拜年完，說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲，下一個領(lǐng)導(dǎo)說著成語上臺(兔年騰達(dá)、達(dá)官顯貴…… )最后所有領(lǐng)導(dǎo)向員工同說一句拜年的話。

　　拜年結(jié)束，一個領(lǐng)導(dǎo)說是不是給大伙頒獎了啊，所有領(lǐng)導(dǎo)沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起，進入頒獎環(huán)節(jié)，聚光燈燈柱迎著每一位領(lǐng)獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領(lǐng)獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領(lǐng)獎臺，同樣禮儀，燈光都要到位)

　　在“家和萬事興”歌曲結(jié)尾時燈光慢慢暗下來，突然亮起，帶著面具的表演人員在臺上站著，(面具可摘)這個之后，就可以不用暗燈了，文藝演出結(jié)束后，也面臨著此次年會的結(jié)束，所有領(lǐng)導(dǎo)上臺再次給大家拜年，音樂響起，(明天是個好日子)結(jié)束。

地產(chǎn)策劃 篇2

　　房地產(chǎn)營銷隨著房產(chǎn)市場競爭的激烈，已日益被整個行業(yè)所重視。目前還處于觀念成型階段，因此，雖然此起彼伏的講座會議不斷，但整個房地產(chǎn)營銷業(yè)仍然存在畸型發(fā)展的特征。我國房地產(chǎn)營銷策劃有十大障礙，必須引起重視。

　　個人崇拜論

　　應(yīng)該承認(rèn)，在房地產(chǎn)行業(yè)還未能形成市場營銷策劃觀念時，深圳、廣州、上海等沿海城市中，一部分有志者率先將營銷策劃引入了房地產(chǎn)市場。經(jīng)過幾年的市場驗證，確實誕生了一大批富有探索精神的營銷策劃者。與內(nèi)地相比，沿海地區(qū)的房地產(chǎn)營銷策劃有三個明顯特征：一是專門性營銷機構(gòu)發(fā)展勢頭迅猛；二是策劃及代理物業(yè)總量直線上升；三是市場營銷策劃初步得到市場承認(rèn)。

　　然而，近年來由于各地普遍缺乏營鎵理論的指導(dǎo)，房地產(chǎn)營銷業(yè)蒙上了一股過于神秘的色彩，其中，一部分營銷策劃者又制造了一股強烈的個人迷信風(fēng)。市場上出現(xiàn)了一些半商業(yè)化的市場營銷游說者外，許多人隨意地自封策劃大師、營銷專家。

　　我認(rèn)為，在中國房地產(chǎn)營銷理論與實踐還不到十年的歷程中，整個行業(yè)需要科學(xué)、認(rèn)真、真實地去了解房地產(chǎn)營銷策劃本身的內(nèi)涵時，夸大“策劃大師、營銷專家”的個人作用等并不利于整個行業(yè)的發(fā)展。

　　有人在全國性營銷會上稱：發(fā)展商你不懂銷售，但你有錢，你給我5000萬回去休息，我包你一年翻個倍！

　　也有人在列舉了某某物業(yè)營銷策劃的業(yè)績后說：其他事先放一放，你肯出多少錢給我，還怕房子銷不出去！

　　如此論調(diào)已非出自一人之口，我們不能全盤否認(rèn)個人在推進房產(chǎn)營銷策劃進程中的作用，但就我國房產(chǎn)營銷發(fā)展的時間來看，就一些人曾經(jīng)有過的業(yè)績來看，在大層面上過于強調(diào)個人的因素來看待營銷業(yè)，我們不能不在這種“專業(yè)文化現(xiàn)象”后面打上一個沉重的問號：這會不會是一個迷金現(xiàn)象？

　　房地產(chǎn)營銷策劃是一個綜合性的、系統(tǒng)性的工程，了解市場、熟知市場到推廣市場應(yīng)該是一個遞進式的逐步認(rèn)知過程，夸大現(xiàn)實推行個人營銷迷信現(xiàn)象的另一面正好說明：我們許多號稱營銷專家的高手，其實并不真正了解什么叫房地產(chǎn)營銷策劃。

　　因此，破除個人迷信論，請一些“營銷專家們”走下講臺真正去研究市場，請越來越多的發(fā)展商在樹立營銷觀念的基礎(chǔ)上，不要把物業(yè)命運寄托在一個人身上，這或許是當(dāng)前我國房地產(chǎn)營銷策劃界要認(rèn)真深思的問題之一。

　　地段唯一論

　　不久前，有人以這樣四句概括了房市特征：第一階段是有房就有市場，第二階段是有廣告就有市場，第三階段是有策劃就有市場，第四階段是有好地皮就有市場。

　　“地段、地段、還是地段”，如今這句話如定律一般出現(xiàn)在房產(chǎn)營銷業(yè)。

　　我認(rèn)為，要理解營銷的地位和作用，首先要棄除樓市的“地段唯一論”。

　　房地產(chǎn)業(yè)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，個人購買的“散戶行情”成為主流，房地產(chǎn)產(chǎn)品本身具有多適應(yīng)性特征，決定了其產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化性能，市場競爭的激烈，早就提醒整個行業(yè)，如今的房地產(chǎn)市場，我們所出售的產(chǎn)品價格，不是地價、建安、配套、資金利息、利潤期望值等要素的簡單加法，房地產(chǎn)營銷的根本就是附加值認(rèn)知過程及形成過程。

　　因此，即使在同一地段，照樣可以讓熱銷產(chǎn)品和空置產(chǎn)品互相存在。

　　因此，即使在同一地段，照樣可以讓高價房和低價房共存。

　　因此，即使在同一地段，照樣有高價房比低價房更為熱銷。

　　分化這種市場的根本問題在哪里？這就是營銷策劃的意義和價值。

　　在上海虹橋地區(qū)，同樣是內(nèi)銷住宅，有些物業(yè)市場價差拉出了30%左右，而且是價高樓熱銷，這一事實說明：造什么的房子？怎樣滿足購房者的要求？如何推廣這種物業(yè)理念使之從市場兌現(xiàn)？這些問題是地段以外營銷界要回答的問題，因此，我們完全有理由這樣講：不廢除地段唯一論，就不可能有真正的營銷策劃存在！

地產(chǎn)策劃 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　感謝您百忙之中抽空查閱我的自薦信。近期，從網(wǎng)上獲悉，貴企業(yè)正在招聘房地產(chǎn)策劃專員一職，仔細(xì)閱讀崗位職責(zé)后，自認(rèn)為較符合要求，故寫作此封自薦信，毛遂自薦。

　　我叫xx，20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。從畢業(yè)至今，一直在房地產(chǎn)企業(yè)供職，先后擔(dān)任過平面設(shè)計、市場調(diào)研、企業(yè)營銷等崗位，在摸索中不斷前行來確定自己未來的職業(yè)方向發(fā)展，在實踐探索和對自己的客觀評價中，明確自己立足于房地產(chǎn)策劃行業(yè)并愿意使之成為自己的終身職業(yè)為之奮斗。

　　在工作方面，我具備較強的溝通和整合能力。能夠與同事建立深層次了解并達(dá)成默契的基礎(chǔ)上，可以用清晰、流暢、準(zhǔn)確的文字表達(dá)能力和盡量多的泛讀專業(yè)資料嘗試獨立撰寫策劃方案。同時，我有豐富的想象力，利用較強的非邏輯性的預(yù)見力預(yù)見在方案執(zhí)行過程中的困難。能夠根據(jù)已有的策劃方案，參與許多實際操作的過程，如市場調(diào)查、廣告的推廣制作。

　　在個人方面，雖然我初出茅廬，但是我有萬分熱情和干勁，還有不屈不撓和自我挑戰(zhàn)的精神。我堅信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。相信我不一定是最好的，但一定是最合適的人選!

　　手機二十四小時保持暢通，肯盼回復(fù)!如有機會與您面談，我將十分感謝。

　　最后，再次感謝您在百忙之中抽空查閱此求職信。祝貴公司業(yè)績蒸蒸日上，祝您事業(yè)長紅!

　　此致

敬禮!

　　自薦人：

　　日期：

地產(chǎn)策劃 篇4

　　一、活動主題：

　　天悅灣和他的朋友們之——“圣誕嘉年華狂歡月”

　　二、活動目的：

　　針對項目營銷節(jié)點匱乏、上門量呈下滑趨勢及市場新品推售不斷的現(xiàn)狀，把12月作為本年

　　度最后沖刺月，制造營銷節(jié)點和噱頭，集推廣、活動、促銷三重配合，通過舉行觀瀾從未有

　　過的“歡沁游園活動”，“圣誕煙花之夜”活動，達(dá)到集中爆破的目的。

　　三、時間軸鋪排

　　四、活動主題

　　1. 原則：

　　活動以帶動客戶上門，促進成交為目的，因此充分考慮獲得活動可參與性、新奇性；

　　活動以結(jié)合圣誕特色，以“圣誕嘉年華”串聯(lián)整個月活動，根據(jù)每周情況設(shè)不同主題；

　　針對不同人群設(shè)置不同區(qū)域，吸引客戶全民參與：兒童游樂園，水上高爾夫、美食體驗、專題講座、經(jīng)典懷舊、影視欣賞（根據(jù)實際情況，三方商討后確定每周活動區(qū)域設(shè)置）； 根據(jù)各項活動的特性，選擇放置于會所中庭、影音室、VIP室、洽談區(qū)、簽約區(qū)、園林（小亭）、廣場、樣板房；

　　每個區(qū)域均設(shè)置一定的比賽性質(zhì)，客戶當(dāng)天憑借“天悅灣圣誕嘉年華”護照參與活動，客戶選擇參與各區(qū)域活動后，根據(jù)參與情況獲得工作人員的蓋章，當(dāng)天憑蓋章數(shù)量領(lǐng)取相對應(yīng)的獎品； 活動以吸引觀瀾本地客戶為宗旨，重點邀約觀瀾及周邊客戶上門，綜合費用、參與性、道具、可

　　操作性、活動本身吸引力等因素，每周選取其中的3—4項作為活動內(nèi)容。

　　2. 原則：

　　活動以帶動客戶上門，促進成交為目的，因此充分考慮獲得活動可參與性、新奇性,活動以結(jié)合圣誕特色，以“圣誕嘉年華”串聯(lián)整個月活動，根據(jù)每周情況設(shè)不同主題；

　　針對不同人群設(shè)置不同區(qū)域，吸引客戶全民參與：親子水上樂園區(qū)，水上高爾夫家庭區(qū)、皇家撲克巔峰對決區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、理財講座區(qū)、國學(xué)之風(fēng)水講座區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、影視欣賞區(qū)（根據(jù)實際情況，三方商討后確定每周活動區(qū)域設(shè)置）；

　　根據(jù)各項活動的特性，選擇放置于會所中庭、影音室、VIP室、洽談區(qū)、簽約區(qū)、園林（小亭）、廣場、樣板房；

　　每個區(qū)域均設(shè)置一定的比賽性質(zhì)，客戶當(dāng)天憑“天悅灣圣誕嘉年華”護照參與活動，客戶選擇參與各區(qū)域活動后，根據(jù)參與情況獲得工作人員的蓋章，當(dāng)天憑蓋章數(shù)量領(lǐng)取相對應(yīng)的獎品；

　　活動以吸引觀瀾及周邊客戶上門為宗旨，綜合費用、參與性、道具、可操作性、活動本身吸引力等因素，每周選取其中的3—4項作為活動內(nèi)容。

　　3. 活動方式：

　　兒童游樂區(qū):

　　水上親子樂園：充分展現(xiàn)項目親水性，提供水上載人氣球，供小孩玩樂；

　　多功能兒童游樂區(qū)：由活動公司提供、打地鼠、投籃機、跳繩等兒童游樂器具，留住客戶； 皇家撲克區(qū):

　　客戶參與度非常高，可有效聚集現(xiàn)場人氣；

　　方式：租賃2張撲克臺，慮費用節(jié)約，無需專業(yè)荷官，邀請禮儀擔(dān)任即可；

　　客戶憑當(dāng)天護照換取籌碼，參與撲克；

　　根據(jù)上次活動效果，建議選取比大小、21點；

　　現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量公仔，客戶以籌碼兌換；

　　美食體驗區(qū)：

　　準(zhǔn)備美食，取代一般冷餐，盡可能留住客戶；

　　現(xiàn)場設(shè)置6-8圍（每圍4-6人），類似千味涮，每人配置1個小鍋，自行取用；

　　以流水形式舉行，12點—18點持續(xù)供應(yīng)；

　　經(jīng)典懷舊區(qū):

　　針對中老年客戶，類似于“憶苦思甜”，通過展示觀瀾（深圳）30年變遷照片，以前生活、

　　工作、娛樂道具，并配以老音樂，展示上世紀(jì)老觀瀾人的生活場景；

　　通過與觀瀾街道辦檔案室合作，或結(jié)合上次攝影展照片，在影音室展示；

　　配合70年代懷舊音樂，營造氛圍；

　　大片觀賞區(qū)：

　　在樣板房內(nèi)播放最新大片，供客戶欣賞；

　　不同樣板房設(shè)置不同類型電影：熱映大片、懷舊大片、動畫區(qū)；

　　抽“圣誕神秘大獎”：

　　蓋章送大禮：為了吸引客戶重復(fù)上門，并延長在現(xiàn)場停留時間，從第一周開始發(fā)放蓋章卡，期間任何一個周末下午的2：00和4：00各蓋一次章才算有效，一周最多允許蓋2個，到12月24日，蓋滿6個的獎勵1000元購物卡， 滿4個的獎勵500元購物卡，滿2個的送150元的洗車卡；

　　抽獎：每個上門客戶填寫一張抽獎券，有機會抽取圣誕神秘大獎，最高獎品為50萬元的房款；

　　專題講座:

　　風(fēng)水專題講座，從風(fēng)水的角度講授項目的風(fēng)水（龍脈、水聚財、鼎型格局等）；

　　建筑知識講座，金地工程師講授項目的綠色三星認(rèn)證，結(jié)構(gòu)構(gòu)造，用材用料等；

　　理財知識講座，合作銀行負(fù)責(zé)人講授理財知識，從專業(yè)角度宣傳現(xiàn)在是購買豪宅的最佳時機； 美容知識講座，合作的美容院負(fù)責(zé)人講授美容知識，吸引女性客戶參與；

　　五、每周主題活動安排

　　1. 原則：每周盡量設(shè)置不同主題，將游園活動中插入其中；為保證樣板房開放日的效果，當(dāng)天活動區(qū)域設(shè)置可最為豐富，其余三周活動可相對簡單；

　　2. 第一周：天悅灣 點亮圣誕主題活動（重點活動為：亮燈儀式）

　　時間：12.10-12.11 12點—19點

　　內(nèi)容：

　　亮燈儀式：結(jié)合圣誕氛圍包裝，當(dāng)天晚上舉行亮燈儀式；

　　游園活動：當(dāng)天設(shè)置美食區(qū)、撲克區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、兒童樂園區(qū)；

　　并派發(fā)客戶“護照”，持護照參與各區(qū)域活動尋寶，累計印章，最終憑印章?lián)Q取禮品；

　　3. 第二周：歡沁圣誕游園暨官邸藝術(shù)樣板開放（重點活動為：樣板房開放）

　　時間：12.17—12.18 10點—20點

　　目的：利用項目營銷節(jié)點在線上釋放項目聲音，線下利用極具吸引力的活動邀約客戶上門，通過

　　金地高層接待營造調(diào)性，在愉悅的氛圍中通過促銷工具逼定成交，完成既定銷售目標(biāo)。

　　活動內(nèi)容

　　官邸藝術(shù)樣板房參觀（藝術(shù)樣板房知識搶答，設(shè)置公仔等禮品，增強客戶記憶）；

　　當(dāng)天設(shè)美食品鑒區(qū)、撲克區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、兒童樂園區(qū)，專題講座區(qū)（根據(jù)資源落實）； 并派發(fā)客戶“護照”，持護照參與各區(qū)域活動尋寶，累計印章，最終憑印章?lián)Q取禮品； 促銷保障措施

　　新年三重禮（相當(dāng)于復(fù)式2個點、疊加1個點）：法國深度游（價值2萬元）+價值5萬元

　　新年大禮包+國際品牌家電套餐（價值3萬元）；

　　金地高層接待日：當(dāng)天凡有客戶有購買意向，均可與高層直接議價，成交為王；

　　老帶新大禮包：當(dāng)天老業(yè)主介紹客戶成交，新老客戶均額外獲贈價值2萬元大禮包；

　　天悅灣圣誕大禮兌獎：客戶憑前期蓋章的圣誕神秘禮物卡上門領(lǐng)取禮品，并可參與當(dāng)天抽獎

　　活動；

　　促銷保障措施

　　新年三重禮（相當(dāng)于復(fù)式2個點、疊加1個點）：法國深度游（價值2萬元）+價值5萬元

　　新年大禮包+國際品牌家電套餐（價值3萬元）；

　　金地高層接待日：當(dāng)天凡有客戶有購買意向，均可與高層直接議價，成交為王；

　　老帶新大禮包：當(dāng)天老業(yè)主介紹客戶成交，新老客戶均額外獲贈價值2萬元大禮包；

　　天悅灣圣誕大禮兌獎：客戶憑前期蓋章的圣誕神秘禮物卡上門領(lǐng)取禮品，并可參與當(dāng)天抽獎

　　活動；

　　4．第三周：天悅灣圣誕煙花之夜（重點活動為放煙花）

　　時間：12.24 18:00——21:00

地產(chǎn)策劃 篇5

　　一、前言

　　二、物業(yè)概述

　　三、目標(biāo)購房群

　　四、營銷阻礙及對策

　　五、形象定位

　　六、廣告宣傳

　　七、費用預(yù)算

　　八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

　　前言

　　一、太原樓市分析

　　個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

　　二、項目物業(yè)概述(略)

　　三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

　　優(yōu)勢：

　　1、位置優(yōu)越，交通便捷

　　位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

　　交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

　　2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

　　室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

　　室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

　　3、小戶型

　　房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

　　不足：

　　1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

　　環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

　　2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

　　物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

　　四、目標(biāo)購房群

　　1、年齡在——歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

　　家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

　　2、年齡在——歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的`管理者或小私營業(yè)主

　　家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

　　五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

　　阻礙：

　　1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

　　2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

　　對策：

　　1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

　　2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

　　一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

　　故對策有二：

　　一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

　　二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

　　六、形象定位

　　根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

　　主體廣告語：

　　輝煌人生，超凡享受

　　——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

　　輝煌人生

地產(chǎn)策劃 篇6

　　一、上市目的

　　為了滿足目前清遠(yuǎn)市場對小戶型的需求，誠基房地產(chǎn)開發(fā)出適新婚者，好動者，老成者，度假者，的新一代小戶型�？梢宰鳛樾禄闀r的過度性住房，平時進行娛樂活動的社交場所，或度假時的休息之處。以一切為了消費者的需求為目的，打造具有時代氣息的家園。

　　二、市場背景

　　現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價格、樣式、服務(wù)在不斷的變化，為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進行策劃。通過分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略。清遠(yuǎn)之前掀起一股購房的熱潮。清遠(yuǎn)中高檔的小戶型精品房競爭非常激烈，各個開發(fā)商推出新穎的產(chǎn)品來增加自己的市場份額，不斷完善增進，重獲現(xiàn)在或潛在的消費群體信心。

　　三、政策背景

　　針對20__年中國房地產(chǎn)市場的異常，為了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。12月9日國務(wù)院常務(wù)會議明確規(guī)定，“個人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅征免時限由兩年恢復(fù)到五年”;12月14日國務(wù)院常務(wù)會議出臺了遏制房價過快上漲，抑制投資投機性購房的四條政策(即“國四條”)，12月17日財政部、國土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布《關(guān)于進一步加強土地出讓收支管理的通知》，將開發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成，且分期繳納全部價款的期限原則上不超過一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對今年以來土地市場的交易持續(xù)火爆和過熱現(xiàn)象，打擊一些熱點城市的炒地、囤地現(xiàn)象。提高開發(fā)商的資金門檻，迫使開發(fā)企業(yè)加快銷售和資金回籠，增加樓市有效供應(yīng)，在一定程度上緩解當(dāng)前房地產(chǎn)市場供不應(yīng)求的緊張局面。同時，此舉也是進一步加強土地市場的批后監(jiān)管。

　　四、經(jīng)濟背景

　　清遠(yuǎn)市的經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)地區(qū)來說比較落后，但近年來的發(fā)展現(xiàn)狀很樂觀。在地域，環(huán)境，資源等方面的優(yōu)勢推動下，經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。目前，清遠(yuǎn)已是廣東省經(jīng)濟增長最快、生態(tài)環(huán)境的地級城市之一，其經(jīng)濟增長速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對發(fā)達(dá)地區(qū)來說，目前清遠(yuǎn)經(jīng)濟比較落后對房地產(chǎn)的市場的開發(fā)、營銷有一定的難度。但從長期來看，清遠(yuǎn)市經(jīng)濟環(huán)境和諧發(fā)展對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很大促進作用。

　　五、商品的總體趨勢分析

　　1、隨著時代的發(fā)展，小戶型得到愈來愈多的人的喜愛，無論是從設(shè)計或者是布局上都給人們煥然一新的感覺�，F(xiàn)在本公司的的競爭者有東方巴黎、上域國際、金信藍(lán)灣華府壹號、恒大金碧天下等等，這些樓盤都是一些比較成熟的品牌，我們要想在清遠(yuǎn)小市這個地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場

　　2、小戶型的消費者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結(jié)婚不久的夫妻，然而最主要的影響者是他們父母，買房是大多數(shù)會征求父母的意見。不過決策者還是他們自己，他們收集信息是通過電視、廣告、報紙、雜志來增強他們對小戶型的了解，從而確定對產(chǎn)品的進一步的需要

　　六、市場swot分析

　　市場機會分析：

　　1、競爭對手的產(chǎn)品缺陷

　　如果競爭對手的產(chǎn)品有缺陷，加以改進，使之完善，機會就來了，且產(chǎn)品容易被市場接受，宣傳費用還低。

　　2、盯住投訴

　　顧客的投訴，說明產(chǎn)品存在問題，如果能夠虛心傾聽顧客投訴，并加以分析和改善，投訴就成為新產(chǎn)品開發(fā)的思路和來源。

　　3、盯住消費者的困難

　　消費者在使用產(chǎn)品時會存在這樣那樣的困難，一般人對使用中存在的困難熟視無睹并不會在意，只要你細(xì)心觀察，把使用中存在的困難克服掉，就是很好的市場機會。

　　4、盯住消費者的習(xí)慣

　　消費者年年這樣使用，習(xí)慣這樣使用，但消費者的習(xí)慣并不一定正確，而且可能很費力和麻煩，如果能夠加以改善，也就成為賺錢的機會。

　　5、盯住消費者的幻想

　　消費者的幻想可能是很天真可笑的，不當(dāng)一回事的，但如果你把它當(dāng)一件事情來看待，幻想就可能變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　6、盯住市場的限制

　　市場限制對企業(yè)是威脅，但如果我們逆向思維，限制是對正面思維企業(yè)的限制，如果沖破限制，反而是一種機會。

　　7、創(chuàng)新性思維方法

　　(1)資源供應(yīng)短缺也會引起新的需求。如土地越來越少引發(fā)對房地產(chǎn)行業(yè)的土地需求。能源供應(yīng)的緊缺引發(fā)對節(jié)能產(chǎn)品需求的增加。

　　(2)商品是否存在需求彈性

　�、倥c購買力有關(guān)的需求彈性：按現(xiàn)在的石島，小戶型稍微降價，會引起很大的波動，吸引很多購房族的眼球。

　　②與商品質(zhì)量有關(guān)的需求彈性：消費者的收入增加會引起對高質(zhì)量的小戶型增加需求，質(zhì)量做差一點也會有需求。

　�、勰承┬枨笫欠窨梢蕴娲�，可以，例如年輕一代可以跟父母同住。

　　(3)我們能否滿足個性化需求

　　原來大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能否個性化生產(chǎn)?如消費者需要怎樣布局的小戶型，按個人喜好來訂購生產(chǎn)。

　　(4)通過競爭能否擴大自己的市場

　　在沒有競爭前，由于銷售價格高，銷量受到限制，那么通過競爭，降低價格可以進一步打開市場，擴大銷量。

　　(5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場

　　某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其他企業(yè)投資，現(xiàn)在政府的政策是否已松動，允許其他企業(yè)投資了呢?當(dāng)然，這要特別關(guān)注政府的政策。

　　(6)消費環(huán)境改善是否提供了新的市場機會

　　由于人口結(jié)構(gòu)的變化、交通、食宿、治安、環(huán)境衛(wèi)生等條件的改善，年輕一代的人們更想獨立擁有自己的單位，新婚們更想擁有自己愛屋。這些都會帶來新的機會。

　　8、中央政府和地方政府帶來的政策機會

　　這種機會特別多，今年政府出臺這么多行業(yè)、地方支持政策，這些政策都蘊藏著很多市場機會。土地改革、放寬購房貸款等。

　　9、網(wǎng)絡(luò)的熱點話題商機無限

　　網(wǎng)絡(luò)的熱點話題，往往是市場機會的來源，特別要關(guān)注。

　　10、免費商機

　　免費讓人消費而產(chǎn)生的商機。如免費參觀、免費游玩、免費接送等。

　　11、時間商機

　　由于消費者缺乏購物時間、由于緊急需要、由于想省點時間、由于想打發(fā)時間、由于想讓時間過得有意義等等而帶來的商機。

　　12、相反商機

　　大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產(chǎn)生很多很多商機。

　　13、一體化商機

　　七、新品描述及核心利益分析

　　新品的規(guī)格、價格、目標(biāo)消費群等要素的描述：

　　規(guī)格方面，新品定位在50—80平方米左右

　　價格方面，定在4500—5000元/平方米

　　目標(biāo)消費群：年齡在25—35歲;這個消費群的年收入大概在5萬到10萬左右;生活描述：由于剛剛出來工作是一個工薪階層，收入和資金儲存不多，同時也不想依賴于父母;購房時主要考慮的因素：對價格、配套設(shè)施、交通、離工作地的遠(yuǎn)近等考慮;主要獲取信息的途徑：報紙的樓房信息，朋友介紹，房地產(chǎn)中介等。

地產(chǎn)策劃 篇7

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。三年以來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

　　二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

　　自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，盡量避免出錯。提高工作能力的基本途徑，就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

　　三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展

　　勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業(yè)、報效公司的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在，是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進公司的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得較好的成績。

　　四、開拓創(chuàng)新，工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/strong>

　　作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的職責(zé)，找準(zhǔn)自己的定位，做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。

　　(一)堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，積極主動關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作，增強工作的創(chuàng)造性。

　　房地產(chǎn)前期工作，是一個綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作，在實際工作中，我注重在實踐中實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在工作實踐中，積極主動研究科學(xué)的思想方法，真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議，盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項目部不斷豐富和完善決策，思想上有所創(chuàng)見，有所作為，根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出切實可行的意見和建議，努力務(wù)實自身工作作風(fēng)。

　　(二)努力增強工作的超前性。

　　三年來，我在實踐中認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響前期工作上質(zhì)量，求實效的一個重要因素。在實際工作中，我努力克服懶惰思想，銳意進取，積極發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進。

　　(三)在調(diào)查研究上求深、求實，增強房地產(chǎn)前期工作的針對性

　　在房地產(chǎn)前期工作工作中，我堅持把察實情，說實話，謀實事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀的著力點，以促進工作的整體推進。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，特別是針對影響工作進度，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題，又研究解決對策，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考。

　　(四)增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。

　　在貫穿落實公司工作指導(dǎo)方針的過程中，一方面努力抓好本部門的工作，另一方面圍繞本部門中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督查工作，將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人，責(zé)任到部門。有力地推動了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實。除此之外，加緊前期報批資料的整理工作，做到事事有回聲，件件有著落，發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越。

　　五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

　　三年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會：要在加強廉政建設(shè)教育同時，建立一支廉潔高效團隊，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴(yán)要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進一步堅定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，做到拒腐蝕永不沾。切實增強廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，行動上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。

　　六、工作中的不足

　　回顧三年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，切實提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量。

　　七、今后努力方向

　　展望未來，我會以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，配合上級做好房地產(chǎn)前期各個方面的工作；第三，注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。第五，圍繞公司總體目標(biāo)，努力完成公司制定的工作任務(wù)，保證項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。第六，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

地產(chǎn)策劃 篇8