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建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)(精選11篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇1
今天是xx地區(qū)xx縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程竣工驗(yàn)收的日子,在這喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所:向江達(dá)縣檢察院表示熱烈的祝賀,向付出辛勤勞動(dòng)的友誼建設(shè)工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會(huì)各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由xx元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司xx都監(jiān)理所承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。有由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃,公司資質(zhì)為甲級(jí);
一、工程概況:
江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由;友誼建設(shè)工程有限公司承建;該工程位于江達(dá)縣城內(nèi),工程建筑面積2126.79?,五層框架;電梯五層;總高22.35m;
二、工程監(jiān)理范圍
根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量,進(jìn)度、投資和安全控制。
本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系,整個(gè)施工階段落實(shí)了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中共發(fā)會(huì)議紀(jì)要1份;基礎(chǔ)、主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份,監(jiān)理月報(bào)8份,水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項(xiàng)檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置
本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命,監(jiān)理人員由總監(jiān)任命,日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé);組織機(jī)構(gòu)如下:
項(xiàng)目總監(jiān):喻詩超
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:李海林羅煒之
四、工程監(jiān)理的四大控制
(一)、工程質(zhì)量控制:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和過程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度,進(jìn)場(chǎng)人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的`施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化施工工序過程報(bào)驗(yàn),做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我監(jiān)理部尤為重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。施工中,我們對(duì)鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量,板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保混凝土的質(zhì)量。在墻體施工中,關(guān)鍵控制:
一是磚的濕水;
二是砂漿的正確拌制;
三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點(diǎn)部位來監(jiān)理。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好施工資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
xx縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程,基礎(chǔ)工程于20xx年7月10日、主體工程于20xx年4月15日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗(yàn)收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對(duì)裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測(cè),裝飾工程施工中進(jìn)行2次專項(xiàng)檢測(cè),工程質(zhì)量得到了有效控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。
(二)、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。本工程于20xx年5月20日開工,20xx年10月10 日達(dá)到竣工驗(yàn)收要求,除去冬季停工時(shí)間,共計(jì)施工工期498天。
(三)、工程投資控制
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。根據(jù)業(yè)主的要求,凡收方計(jì)量項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)簽證,工程的投資目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃目標(biāo)。
(四)、安全控制
我監(jiān)理組本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,在監(jiān)理過程中,我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
五、主要監(jiān)理過程
1、開工后由項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會(huì)議,對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和 安全控制作了詳細(xì)的介紹,講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計(jì)變更:
本工程所有的設(shè)計(jì)變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核簽字認(rèn)可后實(shí)施。
3、工程驗(yàn)收:
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗(yàn)收;A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗(yàn)收批共96份。
4、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量監(jiān)督
(1)、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料取樣和送檢實(shí)行監(jiān)理旁站,監(jiān)督率100%。
(2)、設(shè)立取樣記錄本,跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗(yàn)結(jié)果。
(3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,合格率100%。
(4)、檢查焊工上崗證1人,監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告。
5、混凝土澆筑的控制:
(1)、重點(diǎn)控制了模板的制作和安裝,本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象,表觀質(zhì)量較好。
(2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,對(duì)混凝土澆筑期間全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,采用實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)配合比,監(jiān)督率100%。
(3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組,主體混凝土試件10組,合格率100%。
(4)、監(jiān)督石料沖洗。
6、磚砌體和抹灰的控制:
(1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5 組,磚砌體試件5 組,合格率100%。
(2)、監(jiān)理用檢測(cè)工具對(duì)磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;其中對(duì)達(dá)不到要求的,要求施工單位進(jìn)行返工整改,有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。
(3)、對(duì)主要裝飾材料,經(jīng)業(yè)主同意后按指定樣品采購。
7、裝飾工程的質(zhì)量控制: 從目前裝飾效果看,基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)主對(duì)裝飾效果的要求和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意
(1 )、對(duì)裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝,并做施工樣板經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實(shí)施,如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)同意后方可實(shí)施。
(2)、內(nèi)、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板,經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。
(3)、對(duì)廚房、衛(wèi)生間、屋面進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn),地面、墻面等部位瓷磚施工,嚴(yán)格按照施工工藝操作,及時(shí)檢查和處理施工中存在的不足,一確保裝飾工程質(zhì)量。
8、屋面工程的質(zhì)量控制:
屋面工程的施工過程中,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,施工過程中按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,監(jiān)理對(duì)屋面找坡層、防水層和混凝土保護(hù)層進(jìn)行了檢查,屋面防水工程完成后做了24小時(shí)蓄水試驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象,有效地控制了整個(gè)屋面防水施工質(zhì)量。
9、水電安裝、試驗(yàn)的質(zhì)量控制:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查證明書、合格證及相關(guān)性能檢測(cè)報(bào)告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗(yàn)。
10、質(zhì)量缺陷控制方法:
(1)、各項(xiàng)工作開始前,監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長(zhǎng)召開會(huì)議,詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范,不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時(shí)改正,并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄,施工方未能及時(shí)整改的,則召開會(huì)議再次提出整改要求。
(2)、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合,在整個(gè)施工過程中基本做到三級(jí)驗(yàn)收要求,工程質(zhì)量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中,對(duì)施工單位遇到的各施工問題,監(jiān)理工程師都及時(shí)?予了解決處理,對(duì)重大施工問題,監(jiān)理工程師則請(qǐng)示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同研究,確定施工方案,從而有力地保證了施工質(zhì)量,合理地控制了工程(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁造價(jià),保證了工程質(zhì)量。
11、 進(jìn)度控制方法:指導(dǎo)施工方編制進(jìn)度計(jì)劃,要求確定主要控制網(wǎng)點(diǎn),并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施;當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),監(jiān)理要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會(huì),向施工方提出施工管理的建議,協(xié)助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。
12 、工程造價(jià)的主要內(nèi)容:與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計(jì)量工作。
六、安全管理和文明施工
工程開工初,明確施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任;同時(shí),監(jiān)理還要求施工單位制定安全文明生產(chǎn)措施,在整個(gè)施工階段,工地未重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
七、對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的體會(huì)
本公司項(xiàng)目監(jiān)理組在實(shí)施監(jiān)理的過程中,嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面的控制,施工企業(yè)密切與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合,使本工程從開工到竣工都沒有發(fā)生一例質(zhì)量問題和安全事故,主體、裝飾和安裝工程質(zhì)量都控制得較好。
八:對(duì)本工程的質(zhì)量驗(yàn)收意見
(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié) 基礎(chǔ)、主體裝飾和安裝工程施工嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及已審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。無重大設(shè)計(jì)變更;一般修改均通過設(shè)計(jì)單位同意簽字認(rèn)可。在施工過程中,監(jiān)理認(rèn)真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護(hù)措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進(jìn)行了監(jiān)督抽查和抽樣測(cè)試,符合設(shè)計(jì)及相關(guān)要求。基礎(chǔ)工程于20xx年7月10日、主體工程于20xx年4月15日通過昌都地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的驗(yàn)收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),未 發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗(yàn),無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)的規(guī)定值。
裝飾工程于20xx年9月25日進(jìn)行竣工初驗(yàn),對(duì)初驗(yàn)中提出的問題已書面要求施工單位整改,經(jīng)施工企業(yè)整改,監(jiān)理重新檢查驗(yàn)收,到達(dá)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇2
一、工程概況:
本工程位于重慶xx大竹林組團(tuán)0標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)010-7、010-8和010-9號(hào)地塊,為xx工程,工程總用地面積5825.14平方米,總建筑面積82635.49平方米;其中包含37#、38#棟高層住宅,地下一層,地上吊七層;建筑抗震設(shè)防類別為丙類,場(chǎng)地類別為二類;建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu);建筑使用年限50年,抗震設(shè)防烈度6度,建筑耐火等級(jí)為一級(jí),屋面防水等級(jí)一級(jí),基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。
二、施工情況:
加強(qiáng)施工過程控制,嚴(yán)把原材料復(fù)試和半成品、成品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),要求施工單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢制度。工程實(shí)施過程中的質(zhì)量要求進(jìn)行控制,按先交底、后實(shí)施、先樣板、后大面的原則,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,才進(jìn)入下步工序施工。對(duì)重慶市勘測(cè)院移交的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核及控制點(diǎn)加密,對(duì)基礎(chǔ)的基槽分別進(jìn)行了放樣及復(fù)核測(cè)量。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,重要工序交驗(yàn)、重要部位均經(jīng)過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗(yàn)收,方可進(jìn)行下道工序施工。
從20xx年9月開工以來,施工單位對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進(jìn)行施工,過程中分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量經(jīng)過檢查達(dá)到合格要求后,進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),均全部合格。
三、監(jiān)理工作情況:
我監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置了合理的項(xiàng)目監(jiān)理部,配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個(gè)施工過程中,按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,從施工技術(shù)準(zhǔn)備到施工技術(shù)、管理活動(dòng)運(yùn)行全過程,對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品嚴(yán)格按要求進(jìn)行了見證取樣、復(fù)試。隨時(shí)對(duì)影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進(jìn)行了糾正,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實(shí)施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗(yàn)收,有效保證了工程施工。在整個(gè)監(jiān)理過程中,便于對(duì)施工單位的管理,根據(jù)施工單位的組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的設(shè)置了監(jiān)理總部和組團(tuán)監(jiān)理部,以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù),對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理,要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理。
主要從以下幾個(gè)方面對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理工作:
1.認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),參加施工圖紙會(huì)審和交底。
2.認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對(duì)施工單位的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查,要求施工單位建立健全質(zhì)保體系,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.把好原材料質(zhì)量關(guān),原材優(yōu)劣直接對(duì)工程質(zhì)量造成影響,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進(jìn)場(chǎng)存放條件、現(xiàn)場(chǎng)配制等加強(qiáng)控制,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場(chǎng)見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。
4.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,把好工序關(guān)。嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和工序質(zhì)量驗(yàn)收制度,監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進(jìn)行驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求后,才允許進(jìn)入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實(shí),按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以旁站、抽測(cè)、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作,共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實(shí)工序間交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收制度,對(duì)分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評(píng)定,嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不合格者,必須返工處理。
5.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,做好質(zhì)量通病防治。堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段”的過程控制的指導(dǎo)思想。定期召開監(jiān)理例會(huì)制度,組織了監(jiān)理例會(huì)72次,監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會(huì)。
6.加強(qiáng)試塊、試件的監(jiān)督管理,所有試件及試塊均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,保證了試件、試塊結(jié)果的真實(shí)性。
7.加強(qiáng)旁站和巡視檢查,對(duì)砼澆搗及關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理,對(duì)其他工序加強(qiáng)巡視檢查驗(yàn)收,進(jìn)行動(dòng)態(tài)過程控制,確保工程質(zhì)量。
8.根據(jù)本工程實(shí)際,要求和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
9.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程,做到常抓不懈,保證了工程安全順利完工。
10.加強(qiáng)資料的收集與整理工作,使資料跟上施工進(jìn)度。認(rèn)為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實(shí),工程實(shí)體施工質(zhì)量能滿足安全和使用功能的要求。
四、監(jiān)理內(nèi)業(yè)內(nèi)容:
由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工令等相關(guān)通知等文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、工程試驗(yàn)臺(tái)帳、安全文明施工記錄等等,確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則》。
2.審閱、批復(fù)與簽發(fā)開工令:審閱《施工合同》和《施工組織設(shè)計(jì)》,并批復(fù)《施工組織設(shè)計(jì)》,簽發(fā)開工令。
3.復(fù)核與驗(yàn)算:對(duì)施工單位報(bào)送的檢測(cè)資料進(jìn)行復(fù)核與驗(yàn)算,檢查復(fù)核測(cè)量放線資料,
4.發(fā)送通知:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的'不符合施工合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項(xiàng)填發(fā)監(jiān)理通知,要求整改或返工。
5.計(jì)量與核算:對(duì)已完工序或分項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資料、隱蔽資料,核算已完工序的計(jì)量資料。
6.監(jiān)理內(nèi)務(wù):填寫監(jiān)理報(bào)表、日記,整理監(jiān)理文件及資料,張貼施工形象進(jìn)度等需要上墻的資料。
7.報(bào)送月報(bào)及發(fā)送匯報(bào)資料:按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門和單位發(fā)送各種報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)匯報(bào)資料。
五、安全、文明施工情況:
要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘長(zhǎng)鳴。制定了安全管理監(jiān)理細(xì)則,其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全,在各專業(yè)工程開展前,針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育,并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員,穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等),必要時(shí)配備安全網(wǎng),嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,無證亂用設(shè)備。
。2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理,規(guī)范鋪設(shè)使用電源線,并堅(jiān)持經(jīng)常檢查,防止漏電,觸電事故發(fā)生,維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
施工過程中,施工單位能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明形象,未發(fā)生大的安全事故。
六、監(jiān)理結(jié)論:
本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,各單位工程驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全,工程安全和功能檢驗(yàn)資料基本齊全,未違反強(qiáng)制性條文的要求,主要功能項(xiàng)目抽查結(jié)果符合驗(yàn)收規(guī)范要求,能滿足使用功能的要求,觀感質(zhì)量一般。綜上所述,同意xx工程工程竣工驗(yàn)收。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇3
一、工程概況
信宜市新里花園(黃明南)商住樓,總建筑面積6480平方米,總投資額310萬元,主體為框架結(jié)構(gòu),層高為九層。自20xx年5月28日開工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,該工程評(píng)定為合格工程。
二、項(xiàng)目監(jiān)理
本項(xiàng)目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,通過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),收到了一定的效果,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:
。ㄒ唬┗咀龇
在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:
1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。
2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。
3、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。
4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。
。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:
(1)承包人自檢;
。2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);
(3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。
。ㄈ┻M(jìn)度控制
首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。從本項(xiàng)目的實(shí)施情況來看,工程能提前完成,效果相當(dāng)好。
。ㄋ模┩顿Y控制
信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算,都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。
(五)安全生產(chǎn)控制
信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,
監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。
。┍O(jiān)理工作的體會(huì)
經(jīng)過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:
1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:
。1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;
。2)施工單位的配合;
。3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。
2、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強(qiáng)合同意識(shí),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的'需要。
3、設(shè)計(jì)質(zhì)量需要提高。通過施工實(shí)踐證明,本工程的設(shè)計(jì)變更較多,漏項(xiàng)、考慮不周、差錯(cuò),對(duì)施工及監(jiān)理造成極大的困擾,牽制了精力,增加了投資。
4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計(jì)量支付權(quán)。因此,建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個(gè)手段,對(duì)承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,否則將不利于監(jiān)理工作的開展。
5、建設(shè)單位要增強(qiáng)合同管理意識(shí)。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報(bào)實(shí)銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),這本來是承包人的合同責(zé)任,但往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位直接插手干預(yù)施工(不是不可以,但要注意手續(xù)和方法),要承包人做什么或不做什么,這就造成承包人提出索賠或補(bǔ)償,從而增加了業(yè)主支付額外費(fèi)用,這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。
6、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡(jiǎn)化,在不違背申報(bào)程序的前提下可采用不同方式,以便提高監(jiān)理工作效率。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇4
一、我受工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議,工程于年月由區(qū)(市)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),于20xx年x月x日通過,公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工,公司監(jiān)理督察站督察。該項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開工建設(shè)。20xx年x月x日組織相關(guān)部門預(yù)驗(yàn)收,時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件,正式驗(yàn)收,F(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程,我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會(huì)議的`領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:市發(fā)改委,市財(cái)政局,市主管局,市建設(shè)局,市審計(jì)局,市監(jiān)察局,固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位:設(shè)計(jì)院,監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。
二、今天上午召開驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議,成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)建設(shè)單位,副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)(總監(jiān))。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組:土建工程專業(yè)組組長(zhǎng),設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員,設(shè)計(jì)建筑專業(yè),施工項(xiàng)目經(jīng)理;專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長(zhǎng),設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員,施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長(zhǎng),建設(shè)單位成員,施工,監(jiān)理。
三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案,按照抽樣方案確定被查房號(hào)(一般抽樣檢查30%,每單元每層都要覆蓋)。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見反饋,F(xiàn)在請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗(yàn)收組查看現(xiàn)場(chǎng)。
四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行,及原料進(jìn)行了檢查
、偻两▽I(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見。
、谡(qǐng)安裝專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見。
、壅(qǐng)資料專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)資料檢查情況。
五、請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。
六、請(qǐng)施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評(píng)定結(jié)果。
七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告,勘察,設(shè)計(jì)。
八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
九、請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。
十、以上通過各專業(yè)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋?辈欤O(shè)計(jì),監(jiān)理,建設(shè)單位,施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請(qǐng)今天來參加驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話,市發(fā)改委,市財(cái)政局,局,主管局,市建設(shè)局,審計(jì)局,監(jiān)督局。
十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo),對(duì)相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。
十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng),對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。
十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話
結(jié)束語:今天各位領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià),一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量評(píng)為合格。觀感為好,讓我們大家以熱烈掌聲對(duì)該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇5
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的'驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料,通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況:
1、竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料:
“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的`信息記錄,只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的.治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展,也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
、诎踩Y料:
及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”,并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料:
20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):
由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問,通過不懈的努力,對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇6
20XX年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
一、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項(xiàng)目施工過程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況,以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù);隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問題,對(duì)所存在的'問題協(xié)助其解決;堅(jiān)持召開每周工地例會(huì)制度,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整,確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對(duì)于投資控制,監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉,明確費(fèi)用最易突破的部分,嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證,對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度,督促落實(shí)安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實(shí)整改情況;
五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;
1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會(huì),匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問題,安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì),以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位,確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙,并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
七、結(jié)束語
在來年的工作中,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇7
20xx年7月,我畢業(yè)于xxxx學(xué)院,順利完成土木工程專業(yè)本科的所有學(xué)業(yè),懷著對(duì)前途的憧憬,滿腔熱情地投入到工程建設(shè)的工作崗位中。先后工作于x公司。參與建設(shè)了武鋼集團(tuán)重型鐵軌項(xiàng)目、三號(hào)硅鋼項(xiàng)目等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的消防工程,參與xxxx建設(shè)工程項(xiàng)目一、二期的建設(shè)工作。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力以及做人處世方面,都得到了鍛煉和明顯的提高。從一名初涉社會(huì)的學(xué)生成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干,無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。參加工作已有5年時(shí)間,總結(jié)過去,我主要在以下幾方面得到明顯提升:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟
我身懷強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注工作企業(yè)、項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)工作的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身的不足,爭(zhēng)取在今后的工作中經(jīng)得起考驗(yàn)。我從做好日常本職工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高崗位技能,爭(zhēng)當(dāng)骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。在工作期間,嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與任何違法違紀(jì)的活動(dòng)。
二、刻苦鉆研,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平
工作期間我認(rèn)真的學(xué)習(xí)工程技術(shù)相關(guān)知識(shí),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,運(yùn)用建設(shè)工程相關(guān)理論知識(shí),解決了工程項(xiàng)目管理中的很多實(shí)際問題,并通過自己的努力在20xx年考取建設(shè)工程項(xiàng)目二級(jí)建造師證書。在潛心學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在施工管理過程中應(yīng)用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
三、努力工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn)。首先,它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全;其次,建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng),投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元。如曾參與建設(shè)的武鋼三硅鋼建設(shè)工程的廠房土建工程投資達(dá)十幾億元,加之機(jī)電設(shè)備安裝總投資近五十億。巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的`疏忽和麻痹,否則將造成不可估量的損失;第三,建設(shè)工程具有單件性,生產(chǎn)過程復(fù)雜,即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程,生產(chǎn)過程也是不盡相同的,因此沒有可完全復(fù)制的工程。同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過程復(fù)雜,涉及領(lǐng)域多,內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用;谝陨咸攸c(diǎn),從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還要具備良好的職業(yè)道德與操守,在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇,工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)督制,從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)生命負(fù)責(zé)。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的今天,社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素質(zhì)要求更高更多了,在今后的工作中,我將立足實(shí)際,不斷開拓進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)和提高自己各方面的能力,更加有建設(shè)性、創(chuàng)造性地做好本職工作,為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇8
20xx年,建筑工程管理局團(tuán)委在團(tuán)縣委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委工作部署,結(jié)合共青團(tuán)自身特點(diǎn),以建管局的職能為抓手,通過組織相關(guān)建筑法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),積極參加局黨委組織的各類建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查,使團(tuán)委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展,通過開展開展學(xué)習(xí)、競(jìng)賽等活動(dòng),提高青年團(tuán)員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,
進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年的團(tuán)員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。今年,主要做了以下幾方面的工作:
一、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育。
提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門,局團(tuán)員青年服務(wù)于建筑市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督等崗位,團(tuán)員素質(zhì)的好與差,直接關(guān)系到建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工,為此,局團(tuán)委立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的隊(duì)伍,按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,會(huì)同建工職校,采取多種形式加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),采取多種形式開展政治教育
一是組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的`十七屆四中全會(huì)精神。
二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團(tuán)員青年到烈士陵園悼念革民烈士,使團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)團(tuán)員的法制觀念、愛崗敬業(yè)。
四是積極參加團(tuán)縣委組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。參加了團(tuán)縣委組織的“學(xué)習(xí)踐行新時(shí)期寶應(yīng)精神”專題培訓(xùn)班,“國(guó)稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
根據(jù)局團(tuán)員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能,針對(duì)性的組織團(tuán)員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓(xùn)、組織相關(guān)的培訓(xùn)班。今年組織團(tuán)員青年參加了省建設(shè)廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)培訓(xùn)班”、揚(yáng)州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓(xùn)、局黨委和團(tuán)(工)委組織舉辦了相關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班,“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)提高了廣大青年的工作能力和工作方法,對(duì)今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動(dòng)為載體加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)
一是積極參加團(tuán)縣委組織的各項(xiàng)活動(dòng);
二是系統(tǒng)團(tuán)員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動(dòng);
三是利用“五四青年節(jié)”開展文體活動(dòng),如乒乓球、撲克、讀書等,不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)員青年身心健康;
四是組織團(tuán)員參加慈善一日捐活動(dòng),共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會(huì);
五是把團(tuán)委活動(dòng)和本職工作結(jié)合起來,利用局黨委開展的建筑市場(chǎng)檢查的機(jī)會(huì),組織團(tuán)員青年對(duì)建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進(jìn)行規(guī)范工程建設(shè)程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護(hù)民工權(quán)益等方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。
六是組織系統(tǒng)團(tuán)員參加科技論文演講比賽、工程造價(jià)論文競(jìng)賽,鼓勵(lì)青年加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平。
三、工作中存在的問題
通過一年積極的工作取得了一定成績(jī),但也存在不足,需要進(jìn)一步改進(jìn):
一是工作主動(dòng)性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)造性開展工作和自主開展活動(dòng)的能力不足。
二是工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。面對(duì)改制后的建筑工程管理局團(tuán)員青年人數(shù)較少的狀況(局機(jī)關(guān)35周歲以下青年目前4人,28周歲以下的團(tuán)員無一人)進(jìn)一步探索如何在新時(shí)期開展團(tuán)的工作。
四、下步工作計(jì)劃
一是做好團(tuán)員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
二是立足于建筑工程局的建筑市場(chǎng)管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)”培訓(xùn)班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動(dòng)。
三是開展豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇9
一、工程概況:
1、承建單位及上級(jí)管理單位建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位:深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計(jì)單位:深圳市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院施工單位:深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位:深圳市鑫誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位:深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站安監(jiān)單位:深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站
2、簡(jiǎn)介:
該子分部工程施工單位于20XX年3月7日開始試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因(7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗(yàn)的3根樁中,有2根單樁承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,后設(shè)計(jì)改為復(fù)合地基)改為復(fù)合地基,8月13日壓板試驗(yàn)順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根,樁徑為Φ480,樁長(zhǎng)6~25m,樁身砼強(qiáng)度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測(cè)壓力值取1000KN,復(fù)合地基承載力設(shè)計(jì)要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗(yàn)荷載為500KN,4壓板要求最大試驗(yàn)荷載為20XXKN。
二、過程監(jiān)理:
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則。
2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、
①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外,其最大的特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼,F(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準(zhǔn)確控制,砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差,是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。
、诔溆禂(shù)缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質(zhì)量。
③巖溶性基巖起伏比較大,造成樁的`長(zhǎng)短落差懸殊;配管過長(zhǎng)增加施工難度;配管不夠或復(fù)打過多或頻繁接管影響工期。為此,本次監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn):砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報(bào)同意后進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣,并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢,檢測(cè)結(jié)果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統(tǒng)計(jì)如下:
廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T,進(jìn)場(chǎng)5次,共1000T;
砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m;
石進(jìn)場(chǎng)一次共500m;Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。
水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測(cè)中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監(jiān)理,通過巡視,平行檢查等,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,定期召開工地會(huì)議,以解決問題。
6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過試樁,再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗(yàn)上確定。
7、嚴(yán)格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi),每拔管1米,必須反插二至三次,以加強(qiáng)對(duì)管內(nèi)砼的振搗作用,保證充盈系數(shù)要求。
8、按照規(guī)范要求進(jìn)行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。
9、認(rèn)真審查檢驗(yàn)批的填寫。
。ǘ┌踩刂
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例》執(zhí)行。
2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對(duì)臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行檢查。下達(dá)安全預(yù)控通知,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪聲擾民。
4、整個(gè)施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。
三、質(zhì)量檢驗(yàn)
經(jīng)施工單位的努力,設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足規(guī)范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測(cè)合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.236MPa,砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差范圍,符合施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范要求。
4、樁和復(fù)合地基的最終檢測(cè)全部合格。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇10
20xx年即將過去,我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在這半年的工作生活中,使我學(xué)到了很多東西,特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,和公司各個(gè)部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績(jī)、喜悅和快樂,同時(shí)我也有自己的不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項(xiàng)目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的'監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
(1)土方開挖工程
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程
。2)樁基工程
20xx年12月13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx年12月22日完成23#樓樁基施工。
20xx年1月15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測(cè)工作全部結(jié)束)。 樁基工程總工期計(jì)劃60日歷天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)CFG樁1419根。樁基檢測(cè)由單樁靜載荷試驗(yàn)、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)。
。3)主體結(jié)構(gòu)工程
20xx年1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料,進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測(cè)量復(fù)核。
。4)施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:
1)保證施工人員數(shù)量的措施
在新建樓號(hào)開工前,因針對(duì)工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況,提前在工程監(jiān)理例會(huì)中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工各工種人員配置問題,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。
2)關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。
(5)工程質(zhì)量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項(xiàng)預(yù)控和管理措施,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量目標(biāo)的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項(xiàng)工作的驗(yàn)收控制。
1)關(guān)于施工方管理意識(shí)的強(qiáng)化
因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息管理辦法
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時(shí)記錄各種和影像資料,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收措施。
3)質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)主體工程的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn):一、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組,對(duì)不符合施工條件的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
5)驗(yàn)收控制措施:
a、要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
b、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
。6)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況
1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3)配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。
4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進(jìn)步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,工作中的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、專業(yè)知識(shí)不全面
2、 缺乏計(jì)劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強(qiáng)。
三、結(jié)語
在這段時(shí)間里,自己能夠取得進(jìn)步和順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù),是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助分不開的,展望未來,通過自我不斷學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。
在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績(jī)。
建筑工程主體竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié) 篇11
我有幸于20XX年4月7日,加入到廣東浩和這個(gè)大家庭。前五個(gè)月在珠島文體中心工程任職項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,后四個(gè)月偶然機(jī)會(huì)調(diào)換崗位成為設(shè)計(jì)公司一員。工作期間,無時(shí)無刻不在感受著公司對(duì)員工無微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對(duì)精致完美的不懈追求。無不在感動(dòng)著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結(jié)
1、熟悉浩和企業(yè)文化
在浩和經(jīng)歷的這段時(shí)間,使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國(guó)最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念:
正直為人,誠(chéng)信做事
努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵(lì)自動(dòng)自發(fā),寬容誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤
為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),精心服務(wù)于社會(huì)
同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立高效團(tuán)隊(duì)終身學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高目標(biāo)
總經(jīng)理與管理者在實(shí)踐中,講道義、走正道、得正果,實(shí)行陽光操作;工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會(huì)制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理模式。
我對(duì)浩和企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠(chéng)、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對(duì)完美的不懈追求。
浩和在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織培訓(xùn),對(duì)我們專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校,工作就是理論的實(shí)踐,浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己,浩和人樂于分享、善于學(xué)習(xí),浩和人在前進(jìn)中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。
2、20XX年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法。積極參加公司組織的各類培訓(xùn),勇于思考、及時(shí)總結(jié)。認(rèn)真做好本職工作,時(shí)刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則參與珠島09施工項(xiàng)目部的管理工作:完成了各項(xiàng)單位、分部工程等的`技術(shù)方案編制報(bào)審任務(wù);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項(xiàng)目經(jīng)理完成和項(xiàng)目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計(jì)公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,努力學(xué)好設(shè)計(jì)基本知識(shí),也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),參加建造師考試。
一直以來,我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升;如果你工作經(jīng)驗(yàn)不足,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事,請(qǐng)教、學(xué)習(xí);如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會(huì)。
在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝所有同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持。
二、未來工作計(jì)劃
在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠(chéng)誠(chéng)懇懇地工作,合理安排工作進(jìn)度計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門,把工作做到極致。
下階段工作重點(diǎn):
1、報(bào)名考一,二級(jí)建造師。
2、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),為設(shè)計(jì)公司即將迎來的春天付出自己的力量。
3、融入現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。
4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。
三、感悟及展望
建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬,希望公司能做大做強(qiáng)。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和身體?唯有堅(jiān)定不移的信念,因?yàn)槲覀冇幸恢缓椭C且富有激情的團(tuán)隊(duì),我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。
生命對(duì)人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴?shí)踐、去戰(zhàn)斗。為了一個(gè)共同的目標(biāo):把文體中心項(xiàng)目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),努力提高專業(yè)技能,多學(xué)多問,全方面發(fā)展,才能為文體中心項(xiàng)目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。
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