科技助春耕服務(wù)行動(dòng)方案

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的科技助春耕服務(wù)行動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。

　　為貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深入開(kāi)展“新時(shí)代科技新長(zhǎng)征”行動(dòng)，全面掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和科技創(chuàng)新需求，更好地為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，決定成立高港區(qū)科技服務(wù)團(tuán)開(kāi)展科技服務(wù)“春耕行動(dòng)”，現(xiàn)制訂活動(dòng)實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全國(guó)、省市科技工作會(huì)議精神，按照區(qū)第五次黨代會(huì)第二次年會(huì)部署要求，組織動(dòng)員全區(qū)科技工作者深入企業(yè)、深入一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新，以及轉(zhuǎn)型發(fā)展中的難點(diǎn)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，提供精準(zhǔn)服務(wù)，助推企業(yè)聚焦創(chuàng)新、聚力轉(zhuǎn)型，為高港奮力當(dāng)好泰州高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供強(qiáng)有力的科技支撐。

　　二、活動(dòng)階段和內(nèi)容

　�。ㄒ唬┳咴L調(diào)研階段（20xx年5月20日前）

　　圍繞“送政策、送信息，增信心、增動(dòng)能”主題，深入宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和國(guó)家、省市區(qū)科技創(chuàng)新政策，進(jìn)一步掌握我區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀，摸清企業(yè)在項(xiàng)目、技術(shù)、人才、融資等方面的最新需求。走訪調(diào)研重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面：

　　1、送政策送信息。將鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策措施宣傳到企業(yè)，將行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、前沿科研信息互通到企業(yè)。編印發(fā)放并幫助企業(yè)解讀省“科技改革30條”、市“科技人才新政80條”、區(qū)“4個(gè)十條”等政策，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)接落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)稅收減免、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等優(yōu)惠政策落地見(jiàn)效。詳細(xì)講解科技項(xiàng)目申報(bào)、研發(fā)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建等辦事流程，最大限度方便企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。

　　2、摸實(shí)情找短板。深入生產(chǎn)一線，全面了解企業(yè)產(chǎn)品性能結(jié)構(gòu)、工藝流程、科技含量、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等情況，廣泛聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、專業(yè)人才對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)投入、人才儲(chǔ)備、科技合作等情況介紹。幫助企業(yè)分析研判市場(chǎng)走勢(shì)，找準(zhǔn)行業(yè)高端在哪里、找準(zhǔn)技術(shù)前沿在哪里，找準(zhǔn)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)瓶頸，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行“科技巡診”。

　　3、訪需求謀對(duì)策。深入了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、擬開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，征集企業(yè)在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中急需解決的技術(shù)難題，尤其是企業(yè)在校企合作、人才引進(jìn)、科技金融、成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)、科技項(xiàng)目申報(bào)等方面的困難和問(wèn)題，與企業(yè)深入交流研討，形成破解難題的思路和方案。

　�。ǘ�）梳理分析階段（20xx年5月底前）

　　在集中走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分類、分析匯總，既梳理共性需求，也兼顧個(gè)性需求。針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力提升，圍繞高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建、校企合作、技術(shù)改造升級(jí)、研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)、科技金融服務(wù)、科技人才引進(jìn)等方面的需求，建立新一輪“一企一檔”數(shù)據(jù)庫(kù)，逐一列出需求清單，排出“時(shí)間表”和“路線圖”，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，力爭(zhēng)盡快解決到位。

　�。ㄈ�）精準(zhǔn)服務(wù)階段（20xx年11月底前并長(zhǎng)期堅(jiān)持）

　　緊貼企業(yè)創(chuàng)新能力提升需求，加強(qiáng)企業(yè)科技人才專員隊(duì)伍的管理和建設(shè)，定期舉辦高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建、科技項(xiàng)目申報(bào)、科技政策解讀等培訓(xùn)講座。組織開(kāi)展企業(yè)家座談會(huì)、“科技沙龍”等活動(dòng)，積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新，解決企業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)和創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。圍繞高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建需求，建立高港區(qū)“雛鷹”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)、“獨(dú)角獸”企業(yè)培育庫(kù)，分層級(jí)篩選企業(yè)入庫(kù)，并針對(duì)入庫(kù)企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)費(fèi)用歸集、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造等方面開(kāi)展“一企一策”專項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)研究出臺(tái)科技型企業(yè)培育的激勵(lì)政策，努力形成科技型小微企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)梯次發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。圍繞校企合作需求，全力策應(yīng)“新時(shí)代科技新長(zhǎng)征”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研精準(zhǔn)對(duì)接活動(dòng)，采取分行業(yè)、小批次、多頻率的方式開(kāi)展企業(yè)院校行活動(dòng)，有的放矢的開(kāi)展“專家巡診團(tuán)”、“專家高港行”活動(dòng)，堅(jiān)持雙向選擇開(kāi)展“博士生工作團(tuán)”駐企服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)為企業(yè)解決一批技術(shù)難題、研發(fā)一批科研項(xiàng)目。圍繞技術(shù)改造升級(jí)需求，充分發(fā)揮相關(guān)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的人才、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等資源優(yōu)勢(shì)，緊扣企業(yè)技術(shù)需求，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)委托研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等多種形式，協(xié)助企業(yè)提升技術(shù)層次和產(chǎn)品附加值。利用科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)后方資源，創(chuàng)新服務(wù)手段，開(kāi)展校企精準(zhǔn)對(duì)接。進(jìn)一步加大“泰科易”網(wǎng)上交易、中科院泰州產(chǎn)業(yè)化中心高港工作站等平臺(tái)的宣傳推介，不斷提升科技服務(wù)的廣度和深度。圍繞研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)需求，實(shí)施企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)能力提升計(jì)劃，支持幫助企業(yè)以自建、合作共建、集團(tuán)組建等多種方式，建設(shè)一批市級(jí)以上企業(yè)工程技術(shù)研究中心。指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展研發(fā)管理體系貫標(biāo)，按照“有人員、有場(chǎng)地、有投入、有裝備、有特色業(yè)務(wù)”的要求，引導(dǎo)和支持企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大投入，完善功能，不斷提高科研水平和轉(zhuǎn)化能力。圍繞科技金融服務(wù)需求，加大對(duì)科技企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的扶持，不斷拓寬“蘇科貸”的覆蓋面。定期舉辦銀企對(duì)接活動(dòng)，引導(dǎo)銀行加大對(duì)企業(yè)的信貸支持力度。聯(lián)合省科技金融服務(wù)中心、省天使投資聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)，開(kāi)展形式多樣的項(xiàng)目診斷、路演等融資對(duì)接服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難、融資貴等問(wèn)題。圍繞科技人才需求，組織企業(yè)走進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展人才招引活動(dòng)，提升人才招引精準(zhǔn)度。用好用足區(qū)“人才十條”獎(jiǎng)勵(lì)政策和“雙創(chuàng)”資金，積極幫助企業(yè)上爭(zhēng)各級(jí)各類科技、人才資助項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)企業(yè)的獲得感。

　�。ㄋ模┗顒�(dòng)總結(jié)階段（20xx年12月底前）

　　及時(shí)總結(jié)走訪服務(wù)活動(dòng)所取得的經(jīng)驗(yàn)、成效和存在的問(wèn)題、不足，建立科技服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，努力讓科技服務(wù)上水平、轉(zhuǎn)變作風(fēng)見(jiàn)行動(dòng)、解決問(wèn)題有成效、企業(yè)發(fā)展得實(shí)惠，致力形成具有高港特色的科技服務(wù)品牌。同時(shí)大力挖掘選樹(shù)一批企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好典型，在全區(qū)上下形成尊重科技、尊重人才、尊重企業(yè)家的良好氛圍。

　　三、活動(dòng)分組

　　科技服務(wù)團(tuán)由全區(qū)科技系統(tǒng)工作人員、區(qū)科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員以及各研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等單位有關(guān)人員組成，分區(qū)域成立4個(gè)服務(wù)小組。區(qū)科技局主要負(fù)責(zé)人任科技服務(wù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，相關(guān)班子成員任各服務(wù)小組負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)“春耕行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中的矛盾和問(wèn)題。

　　第一服務(wù)小組服務(wù)高新園區(qū)（含刁鋪街道、許莊街道）有關(guān)企業(yè)。

　　小組成員：

　　以及南理工測(cè)控研究院、江蘇大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有關(guān)人員和高新區(qū)科技科全體人員。

　　第二服務(wù)小組服務(wù)核心港區(qū)有關(guān)企業(yè)。

　　小組成員：

　　以及中科院自動(dòng)化所智能制造研究院有關(guān)人員和核心港區(qū)科技科全體人員。

　　第三服務(wù)小組服務(wù)臨港經(jīng)濟(jì)園有關(guān)企業(yè)。

　　小組成員：

　　以及吉林大學(xué)動(dòng)力傳動(dòng)研究院相有關(guān)人員和臨港經(jīng)濟(jì)園科技科全體人員。

　　第四服務(wù)小組服務(wù)白馬鎮(zhèn)、大泗鎮(zhèn)、胡莊鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)。

　　小組成員：

　　以及武漢理工大學(xué)泰州高技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院有關(guān)人員和各鎮(zhèn)科技科全體人員。

　　集中走訪期間，各服務(wù)小組要認(rèn)真填寫(xiě)“高港區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新需求情況調(diào)查表”，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)區(qū)科技局。高新區(qū)（含許莊街道、刁鋪街道）走訪服務(wù)企業(yè)50家以上，核心港區(qū)、臨港經(jīng)濟(jì)園各30家以上，白馬鎮(zhèn)、大泗鎮(zhèn)、胡莊鎮(zhèn)各10家以上。

　　四、相關(guān)要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�！按焊�行動(dòng)”由區(qū)委、區(qū)政府組織，區(qū)科技局牽頭實(shí)施，各園區(qū)、鎮(zhèn)街積極配合，科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)全程參與。各地各部門要從支撐區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的高度全力支持，大力配合，確保思想重視到位、人員配備到位、工作跟進(jìn)到位。建立會(huì)商會(huì)辦制度，定期研究解決活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題。

　　2、堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效。各服務(wù)小組要進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)方案，做到身到、心到、情到，防止蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，力戒形式主義和官僚主義。要將目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向緊密結(jié)合起來(lái)，力求摸實(shí)情全面見(jiàn)底、訪需求訪深訪透、找短板看清看準(zhǔn)，努力做到企業(yè)需求在一線掌握、矛盾問(wèn)題在一線解決、政策措施在一線落實(shí)。

　　3、嚴(yán)明工作紀(jì)律。服務(wù)小組要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)各項(xiàng)規(guī)定，不得影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。要弘揚(yáng)“馬上就辦”的工作作風(fēng)和“一抓到底”的擔(dān)當(dāng)精神，根據(jù)需求清單和任務(wù)清單，開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)。要正確處理好“親”“清”關(guān)系，不給企業(yè)添麻煩，自覺(jué)當(dāng)好“店小二”，所有表格、清單由服務(wù)小組負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

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