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市人事局鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作內(nèi)容的匯報(bào)

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市人事局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作有關(guān)內(nèi)容的匯報(bào)

  無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的?下面是小編收集整理的市人事局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作有關(guān)內(nèi)容的匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

市人事局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作有關(guān)內(nèi)容的匯報(bào)

  一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)

  (一)培訓(xùn)目標(biāo)

  1.全面認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針,更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,加強(qiáng)師德建設(shè),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),聚焦課堂,直面問題,增強(qiáng)教師創(chuàng)新精神和執(zhí)教能力,提高教師教育教學(xué)水平。

  2.在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,以學(xué)校為基本單位,在校長為第一責(zé)任人,切實(shí)推行校本培訓(xùn)工作,力求全面提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

  3.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,堅(jiān)持“教學(xué)做合一”,圍繞教育教學(xué)工作,以解決問題為導(dǎo)向,按需施教,講求實(shí)效,學(xué)用一致,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,多途徑多形式開展校本培訓(xùn)。

  4.堅(jiān)持面向全體的原則,每位教師必須參加校本培訓(xùn)。每學(xué)年不少于24學(xué)時(shí)。

  5.以教師發(fā)展為本,調(diào)動(dòng)教師積極性,提高教師的整體素質(zhì),注重差異,突出個(gè)性,滿足教師發(fā)展需要。

  6.注重資源整合,加強(qiáng)教學(xué)、科研、培訓(xùn)的有機(jī)統(tǒng)一;注重校際合作與交流,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教育手段。

  7.建立配套制度,完善激勵(lì)機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)規(guī)范化與特色化發(fā)展。

 。ǘ┡嘤(xùn)重點(diǎn)

  教師的專業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)與技能等專題培訓(xùn)為培訓(xùn)重點(diǎn)。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

 。ㄒ唬┲饕獌(nèi)容

  1.專業(yè)精神

 。1)組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);

 。2)每位教師每學(xué)年至少閱讀一本教育類書籍,并至少撰寫1篇讀書心得及體會(huì);

 。3)結(jié)合課堂教學(xué),每學(xué)年至少撰寫一篇質(zhì)量較高教學(xué)案例、反思或論文,并上交教科室作為考核依據(jù)。

  2.專業(yè)知識(shí)與技能

 。1)學(xué)校每年至少組織6次(每學(xué)期3次)各學(xué)科集體備課活動(dòng);

 。2)以教研組1人1課為基本單位,結(jié)合每學(xué)年1次的教研主題性研討活動(dòng),每位教師每年至少上校級(jí)以上公開課1次;

  (3)每位教師每學(xué)期聽評(píng)課不少于10節(jié),評(píng)課至少1節(jié);

 。4)每位教師每年至少參加一次評(píng)價(jià)研究活動(dòng);

 。5)學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)。

  3.專題培訓(xùn)

  組織教師開展政治思想教育、心理健康教育、法制教育、職業(yè)道德教育及教育科研等專題培訓(xùn)。

 。ǘ┡嘤(xùn)形式

  1.校際培訓(xùn):和師資隊(duì)伍強(qiáng)大的學(xué)校開展校際教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),資源共享,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  2.校級(jí)培訓(xùn):學(xué)校通過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實(shí)際需要,組織開展全校性的校本培訓(xùn)活動(dòng)。

  3.教研組培訓(xùn):根據(jù)各教研組特點(diǎn),開展與各教研組專業(yè)緊密相聯(lián)的培訓(xùn)內(nèi)容。

  4.自我培訓(xùn):教師自定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,為自己設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案。

  三、保障措施和預(yù)期效果

  1.保障措施

  以學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展評(píng)價(jià)制度和學(xué)科教研組建設(shè)評(píng)價(jià)制度為依托,按照規(guī)定加大對(duì)校本培訓(xùn)的投入,提供各種培訓(xùn)渠道讓學(xué)生外出學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項(xiàng)工作,成立以校長為組長的學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由教務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。學(xué)校多方位作好校本培訓(xùn)宣傳工作,教師認(rèn)識(shí)到位,能積極、認(rèn)真地參與校本培訓(xùn)工作,教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)并取得規(guī)定學(xué)時(shí)是年度考核職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。

  2.預(yù)期效果

  能有效提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

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