項(xiàng)目自查報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的項(xiàng)目自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目自查報(bào)告1
水務(wù)涉農(nóng)項(xiàng)目資金自查自糾報(bào)告
為認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉的工作部署，認(rèn)真查究專項(xiàng)資金使用的.問(wèn)題，建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制，確保專項(xiàng)資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)對(duì)20xx-20xx年農(nóng)村安全飲水資金進(jìn)行了全面清查，自查如下：
一、農(nóng)村安全飲水資金使用情況
1、20xx年長(zhǎng)河村25萬(wàn)元。該項(xiàng)目已全面竣工驗(yàn)收，已向縣水務(wù)局報(bào)賬完畢，工程材料自行采購(gòu)，部分資金112500元撥入鄉(xiāng)政府賬戶，已全部?jī)冬F(xiàn)到供應(yīng)商。
2、20xx年縣財(cái)政安排農(nóng)村飲水資金80萬(wàn)元。其中村10萬(wàn)元、村10萬(wàn)元、村20萬(wàn)元、村40萬(wàn)元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進(jìn)入掃尾階段。村已全部報(bào)賬，其中工程材料自行采購(gòu)部分及人工費(fèi)撥入鄉(xiāng)會(huì)記核算中心賬戶45940元，已兌現(xiàn)到承包人。村已撥入自行采購(gòu)材料費(fèi)10萬(wàn)元，已全部?jī)冬F(xiàn)到材料供應(yīng)商，剩余資金尚未與縣水務(wù)局結(jié)算報(bào)賬。、村也未與水務(wù)局報(bào)賬。
二、項(xiàng)目管理情況
1、嚴(yán)格�？顚Ｓ�。在農(nóng)村安全飲水資金管理使用上，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的使用范圍，專款專用、專戶儲(chǔ)存、專人負(fù)責(zé)，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益和安全。
2、工程質(zhì)量合格，項(xiàng)目實(shí)施真實(shí)。從項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按水務(wù)局的規(guī)劃、資金預(yù)算、工程質(zhì)量要求，有序地按計(jì)劃執(zhí)行。無(wú)弄虛作假、套取和騙取項(xiàng)目資金情況。工程材料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)制度，工程質(zhì)量各村成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，無(wú)“半粒子”工程。
通過(guò)自查，我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水工程，在資金使用范圍和投資上都是嚴(yán)格按專項(xiàng)資金的要求管理，沒(méi)有截留、擠占、挪用、貪污和騙取資金的現(xiàn)象。
項(xiàng)目自查報(bào)告2
首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對(duì)重汽集團(tuán)特種車有限公司工業(yè)園進(jìn)行環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況的檢查驗(yàn)收。
環(huán)境保護(hù)工作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，現(xiàn)代的生活、建設(shè)必須要有一個(gè)良性循環(huán)的自然生態(tài)。重汽集團(tuán)歷來(lái)高度重視環(huán)境保護(hù)工作，由于是利用原齊魯考格爾工業(yè)園，在原有基礎(chǔ)上新建了污水處理站，在各級(jí)環(huán)保部門的支持下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部按照現(xiàn)行環(huán)保法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理工作，完善了環(huán)保設(shè)備系統(tǒng)，健全了環(huán)保機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。
一、項(xiàng)目基本情況：
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容：中國(guó)重汽依據(jù)濟(jì)南市政府要求，接手原齊魯考格爾工業(yè)園（濟(jì)南市槐蔭區(qū)段店鎮(zhèn)濟(jì)兗路583號(hào)）。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求將特種車事業(yè)部遷入原齊魯考格爾工業(yè)園（濟(jì)兗路583號(hào)）。原齊魯考格爾工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)廠房及輔助設(shè)施已經(jīng)建成，特種車搬遷項(xiàng)目是利用現(xiàn)有資源，簡(jiǎn)易搬遷，適當(dāng)投資的原則實(shí)施的。主要建設(shè)內(nèi)容是利用園區(qū)內(nèi)的廠房，同時(shí)增建污水處理設(shè)施、特種車淋雨間及輔助設(shè)施，搬遷76臺(tái)（套）設(shè)備，新增86臺(tái)（套）設(shè)備，特種車淋雨間新增設(shè)備臥式加工中心、三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、總裝配線、車架鉚接線等關(guān)鍵設(shè)備。實(shí)際總投資為9500萬(wàn)元，其中：接手原齊魯考格爾工業(yè)園投資7000萬(wàn)元，設(shè)備投資1910，環(huán)保投資590萬(wàn)元。
2、本項(xiàng)目于20xx年8月開(kāi)工建設(shè)，為不影響生產(chǎn)，采取邊建設(shè)邊生產(chǎn)，截止20xx年8月底完成項(xiàng)目試生產(chǎn)，環(huán)保設(shè)施同時(shí)進(jìn)行試運(yùn)行。
3、特種車搬遷后形成6000輛成車的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，20xx年實(shí)際生產(chǎn)1500輛。20xx年約20xx輛份。
4、本項(xiàng)目由重型汽車集團(tuán)公司工廠設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，建達(dá)公司施工，重汽大地監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，濟(jì)南市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所編制環(huán)境保護(hù)報(bào)告表，中天公司提供環(huán)保設(shè)備。
二、廢氣環(huán)境及治理措施：
1、涂裝車間有機(jī)廢氣：水簾式噴漆室可以有效的處理漆霧，避免油漆中有機(jī)氣體排入到環(huán)境空氣中去。烘干室的'烘干爐采用輕質(zhì)柴油作為燃料，將有機(jī)廢氣引入烘干爐作為進(jìn)風(fēng)進(jìn)行燃燒處理，經(jīng)烘干爐燃燒處理后轉(zhuǎn)化成CO2。煙氣通過(guò)涂裝車間頂部的排氣筒排入空氣，排氣筒高度在14米，基本能夠滿足環(huán)保要求。
2、焊接產(chǎn)生的煙霧：部件車間的焊接煙霧通過(guò)廠房側(cè)墻及頂部的排風(fēng)機(jī)排出。排到環(huán)境空氣當(dāng)中，不會(huì)對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量造成影響。
3、下料車間等離子切割機(jī)產(chǎn)生的煙霧：正在實(shí)施的除塵凈化系統(tǒng)采用沉流式結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)除塵效率高達(dá)99.99%，能夠達(dá)到環(huán)保要求。
4、拋丸室粉塵：拋丸機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的粉塵，由成套設(shè)備自帶濾芯式除塵器收集后定期清理。由煙筒排放出的廢氣濃度能夠達(dá)到環(huán)保要求，高度為13米。
三、水環(huán)境影響及治理措施：
1、生產(chǎn)污水：
�。�1）、噴漆車間的水簾式噴漆，采用噴灑漆霧凝固劑使漆霧凝固后撈出，只補(bǔ)充用水不排放。
（2）、淋雨試驗(yàn)用水可循環(huán)使用，排污口接污水處理管道。
（3）、機(jī)加工車間的切削液定期外運(yùn)到卡車公司處理。
2、生活污水：廠區(qū)現(xiàn)共有在崗職工300人，沒(méi)有浴室。投資300萬(wàn)元新建了污水處理裝置和鋪設(shè)中水回用管道，污水處理站處理全廠區(qū)的生活2及生產(chǎn)污水，設(shè)計(jì)能力是7M3/小時(shí)，二班制。處理后的水質(zhì)經(jīng)檢測(cè)達(dá)到中水回用標(biāo)準(zhǔn)后，全部用于園區(qū)綠化，既實(shí)現(xiàn)了零排放，又有效地保護(hù)了水資源。
四、噪聲影響及治理措施
噪聲主要來(lái)自于空壓機(jī)、氣動(dòng)板手、機(jī)床設(shè)備、車輛調(diào)試等，聲源均在車間內(nèi)，通過(guò)關(guān)閉車間門窗和調(diào)整車間工藝布局進(jìn)行治理的。對(duì)于操作工人采取帶耳塞等適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。
五、廢固影響及治理措施
廢固主要是機(jī)加工產(chǎn)生的鐵屑及生活垃圾，鐵屑每年產(chǎn)生20噸，由金屬回收公司統(tǒng)一回收利用。生活垃圾每年產(chǎn)生約10噸由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一外運(yùn)進(jìn)行無(wú)害化處理。
搬遷項(xiàng)目的噴涂生產(chǎn)外包于濟(jì)南小天宇實(shí)業(yè)有限公司，漆渣、稀料等危險(xiǎn)化工物品由濟(jì)南市華幸化工集團(tuán)經(jīng)貿(mào)有限公司進(jìn)行統(tǒng)一回收，漆渣每年產(chǎn)生約1噸的量。
六、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1、園區(qū)各項(xiàng)技改項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于環(huán)保設(shè)施與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行的“三同時(shí)”方針，貫徹執(zhí)行率100%。
2、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)自投產(chǎn)以來(lái)，未發(fā)生環(huán)境污染事故，事故率為0。
3、園區(qū)污水處理設(shè)施自建設(shè)投產(chǎn)以來(lái)運(yùn)行情況良好，水質(zhì)監(jiān)結(jié)果是PH值6.81,氨氮均值5.19mg/m3,化學(xué)需氧量44.3 mg/m3,懸浮物均值6.5 mg/m3，石油類均值為0.11 mg/m3水質(zhì)100%符合《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)。
4、高噪聲設(shè)備經(jīng)過(guò)隔聲處置后，其噪聲值為最高值56.4db(A)，100%達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》要求，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影響。
5、廠區(qū)拋丸機(jī)，烘干室廢氣排放基本符合環(huán)保要求。經(jīng)監(jiān)測(cè)煙塵濃度、粉塵排放量、二氧化硫濃度都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，只有氮氧化物濃度超標(biāo)準(zhǔn)。后經(jīng)了解，購(gòu)買回的燃料由于放置時(shí)間較長(zhǎng)并且是最后桶底，有沉淀物生產(chǎn)，可能造成氮氧化物濃度超標(biāo)。
6、在原有園區(qū)綠化面積28%的基礎(chǔ)上，通過(guò)增加植樹(shù)并合理搭配喬灌草比例，逐步提高生態(tài)功能，現(xiàn)綠化系數(shù)達(dá)到35%以上。
7、工程所產(chǎn)生的固體廢物100%經(jīng)相應(yīng)的處置措施，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影響。
七、結(jié)論
在市環(huán)保部門大力扶持和幫助下，認(rèn)真落實(shí)好《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境保護(hù)納入日常管理。通過(guò)環(huán)保建設(shè)與節(jié)能技術(shù)相結(jié)合，逐步淘汰高耗設(shè)備、落后的生產(chǎn)工藝，通過(guò)節(jié)能技術(shù)的推廣，利用新技術(shù)新工藝新材料，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)的節(jié)能降耗。中國(guó)重汽嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”環(huán)境管理制度執(zhí)行，目前環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況良好。本公司建立健全了環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，并把環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，廠區(qū)設(shè)置專職環(huán)保人員，能正常開(kāi)展工作。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好環(huán)保工作，保證各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)全部合格。為建設(shè)成為環(huán)保模范城市做一份貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目自查報(bào)告3
縣聯(lián)社：
按聯(lián)社要求，我社對(duì)未公示收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了自查，除按省聯(lián)社公示的服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目以外，我社主要有三種收費(fèi)項(xiàng)目未公示，具體如下：
1.購(gòu)買支票，按湖北省農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)定的程序收取工本費(fèi)，按每張支票0.20元，每本5元進(jìn)行收費(fèi)，費(fèi)款自動(dòng)入賬。
2.發(fā)放貸款收取工本費(fèi)按聯(lián)社文件通知要求收�。盒☆~農(nóng)貸8元/筆，一般貸款15元/筆收取，對(duì)公貸款30元/筆，由臨柜人員填制內(nèi)部戶傳票通過(guò)聯(lián)機(jī)記賬入手續(xù)費(fèi)收入科目。
3、發(fā)放貸款收取保險(xiǎn)費(fèi)：按聯(lián)社文件要求，每筆貸款按發(fā)放金額的`30元/萬(wàn)收取，保費(fèi)通過(guò)設(shè)定程序自動(dòng)入賬。
另外，安裝轉(zhuǎn)帳電話客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交易按湖北省農(nóng)村信用合作社轉(zhuǎn)帳電話管理辦法中交易收費(fèi)率進(jìn)行收費(fèi)，對(duì)每位安裝客戶發(fā)放了收費(fèi)手冊(cè)以及簽訂了收費(fèi)協(xié)議。
通過(guò)自查，我所無(wú)違規(guī)向客戶收費(fèi)事件發(fā)生。
項(xiàng)目自查報(bào)告4
為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)均等化，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》和國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核指標(biāo)體系》及貴州省衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目檢查考核工作的通知》精神，我院于20xx年1月至20xx年12月，對(duì)我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用及9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)
自20xx年1月基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我院就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，今年12月按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對(duì)20xx年度九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。
�。ǘ┤孀圆�，嚴(yán)格考核
此次自查由院長(zhǎng)張信強(qiáng)組織，通過(guò)聽(tīng)取各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員匯
報(bào)，查看檔案等形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為：是否實(shí)行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開(kāi)展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
1、項(xiàng)目組織管理和資金使用情況
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo)，我院切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理，實(shí)行專
戶核算，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ谩８黜�(xiàng)健康教育活動(dòng)中使用的資金均在此范圍內(nèi)。
2、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況
居民健康檔案管理：我院通過(guò)集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來(lái)提高建檔率，進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份，建立率達(dá)到了85%。其中電子檔案已錄入40015份，電子檔案建檔率達(dá)到了66%。
健康教育：為了提高全民的健康水平，普及衛(wèi)生知識(shí)，我院利用各種形式的健康教育宣傳，設(shè)置了宣傳欄，每季度更換一次，根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料，通過(guò)集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳單、電子顯屏、學(xué)校集中培訓(xùn)等形勢(shì)大力宣傳，提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關(guān)知識(shí)，全年發(fā)放3種宣傳資料，其中包括1次中醫(yī)知識(shí)，總計(jì)發(fā)放宣傳資料1500余份，全年進(jìn)行了3次健康教育知識(shí)講座，其中包括1次中醫(yī)知識(shí)加大中醫(yī)知識(shí)的'普及。參加參與健康教育知識(shí)講座200余人次。參加各種培訓(xùn)在崗人員和村衛(wèi)生室人員總計(jì)50人。更新健康教育宣傳欄全年共20余次。
預(yù)防接種：不斷加強(qiáng)預(yù)防接種的規(guī)范化建設(shè)，今年我院乙肝首針接種率在75%以上，乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上，其他麻診疫苗均在90%以上。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：我轄區(qū)共有自然村14個(gè)，年平均生育兒童400余名，為了更好地開(kāi)展兒童保健工作，我院依托村防疫醫(yī)生和計(jì)生專干的平臺(tái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童徹底地進(jìn)行了摸底排查，為其建立兒童保健手冊(cè)，對(duì)新生兒進(jìn)行訪視，并納入保健管理，根據(jù)年齡段不同對(duì)其進(jìn)行體格檢查，為所有適齡兒童建立了居民健康檔案，并及時(shí)更新檔案內(nèi)容，兒童健康管理率70%，兒童系統(tǒng)管理率60%。
孕產(chǎn)婦健康管理：我鎮(zhèn)共有常住人口7萬(wàn)多人，孕產(chǎn)婦年平均400
余人，為了提高高孕期婦女的保健管理，我院及時(shí)地和婦幼、婚檢、結(jié)婚登記、鎮(zhèn)計(jì)生辦進(jìn)行溝通統(tǒng)計(jì)，最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布情況，及時(shí)地為孕婦發(fā)放葉酸，為產(chǎn)婦建立了保健手冊(cè)，開(kāi)展2次孕期保健服務(wù)及產(chǎn)婦分娩后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查。
老年人健康管理：我鎮(zhèn)共有65歲以上老人5500人，根據(jù)項(xiàng)目要求，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務(wù)精干的大夫?qū)π袆?dòng)不便的老人進(jìn)行入戶檢查，對(duì)患有慢性病的老人進(jìn)行了健康知識(shí)普及、對(duì)其服藥及生活方式進(jìn)行健康指導(dǎo)，提高了老年人的防病知識(shí)和生活質(zhì)量。
高血壓患者健康管理：按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)（20xx）版》的要求，堅(jiān)持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診測(cè)量血壓一次，對(duì)已確診高血壓患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費(fèi)測(cè)量血糖一次。20xx年已建立高血壓患者檔案2464份，建檔率達(dá)到70%，高血壓患者管理率達(dá)到85%，管理人群血壓控制滿意率達(dá)到70%。
2型糖尿病患者健康管理：對(duì)已確診糖尿病患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費(fèi)測(cè)量血糖一次，及每年至少4次的面對(duì)面隨訪。
傳染病及突發(fā)公共 衛(wèi)生事件報(bào)告和處理：按照疾控中心的文件要求，我院建立了傳染病報(bào)告制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度，配備了專門的疫情報(bào)告員。按照傳染病管理要求，建立了傳染病門診，并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，傳染病報(bào)告及時(shí)率、報(bào)告率100%。定期對(duì)院內(nèi)人員和村防疫醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識(shí)技能培訓(xùn)，并協(xié)助疾控中心開(kāi)展了疫點(diǎn)處理，對(duì)密切接觸者進(jìn)行排查，留觀、隨訪，做好預(yù)防消毒工作。根據(jù)衛(wèi)生日的主題開(kāi)展了結(jié)核病、艾滋病等防治知識(shí)的宣傳，積極配合市疾控中心對(duì)非住院的結(jié)核病、艾滋病人員進(jìn)行治療管理，有效地遏制了傳染病在我鎮(zhèn)的流行。
二、存在問(wèn)題
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不健全。由于我鄉(xiāng)實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足，沒(méi)有固定的人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高�；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案建檔率、健康檔案計(jì)算機(jī)管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，隨意涂改，健康體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；重性精神疾病的管理存在較大空白。另外，由于部分村居民電話變更，未能及時(shí)更新信息，導(dǎo)致部分檔案無(wú)法核實(shí)。
三、下一步工作安排
1、.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé)，將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；充分發(fā)揮我鄉(xiāng)疾控、保健對(duì)村級(jí)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全有效的績(jī)效考核機(jī)制。
3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新，對(duì)工作突出的人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)政策。
4、規(guī)范九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí)，提高健康檔案的質(zhì)量，確保20xx年下半年九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。
5、繼續(xù)核查每個(gè)村居健康檔案相關(guān)工作，對(duì)信息及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完善公共衛(wèi)生工作。
安場(chǎng)衛(wèi)生院
20xx年12月14日
項(xiàng)目自查報(bào)告5
按照衡發(fā)改稽[XX]02號(hào)文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對(duì)全市XX年以來(lái)國(guó)家投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場(chǎng)踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理等情況。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、國(guó)家投資項(xiàng)目落實(shí)情況
近年來(lái)，我市一方面搶抓機(jī)遇爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革，項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來(lái)，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長(zhǎng)坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問(wèn)題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問(wèn)題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國(guó)家資金的引導(dǎo)帶動(dòng)，一些民間資本主動(dòng)投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動(dòng)出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國(guó)家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。政府性投資項(xiàng)目作為國(guó)家的民生工程，倍受社會(huì)關(guān)注，也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的`重視。1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計(jì)劃施工，項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動(dòng)工起，校長(zhǎng)每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過(guò)了項(xiàng)目審計(jì)，按要求科學(xué)合理使用專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計(jì)；各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來(lái)水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問(wèn)題
從檢查的情況來(lái)看，大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理，但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金不到位。一些項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒(méi)有足額到位，存在擠占、截留項(xiàng)目資金的問(wèn)題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目，計(jì)劃已下達(dá)，但資金沒(méi)到位。長(zhǎng)坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計(jì)劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項(xiàng)目資金到位但未啟動(dòng)。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和XX年國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國(guó)家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位，但項(xiàng)目遲遲未按計(jì)劃啟動(dòng)。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理不合法。個(gè)別項(xiàng)目不按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和（國(guó)債）項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算。存在沒(méi)有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲(chǔ)存，財(cái)務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時(shí)間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對(duì)國(guó)家補(bǔ)助資金沒(méi)有進(jìn)行專戶儲(chǔ)存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開(kāi)支或轉(zhuǎn)帳。
�。ㄋ模┱袠�(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財(cái)政局的政府采購(gòu)等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開(kāi)展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)國(guó)家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家專項(xiàng)投資的項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系全局，組織實(shí)施好項(xiàng)目，對(duì)爭(zhēng)取國(guó)家和省更多項(xiàng)目資金的支持、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項(xiàng)目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序，做到規(guī)范運(yùn)作。對(duì)政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過(guò)程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目使用部門，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程運(yùn)作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度，使政府投資項(xiàng)目成為“陽(yáng)光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國(guó)家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺(tái)我市國(guó)家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法，明確發(fā)改部門對(duì)全市國(guó)家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能，由市財(cái)政拔付開(kāi)展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。
項(xiàng)目自查報(bào)告6
一、建設(shè)項(xiàng)目：
白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。
二、建設(shè)基本情況
白螺小學(xué)學(xué)生食堂開(kāi)工建設(shè)于20xx年8月2日，建設(shè)總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項(xiàng)目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來(lái)源為國(guó)家財(cái)政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。
項(xiàng)目勘察單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目監(jiān)理單位：監(jiān)利縣監(jiān)理公司項(xiàng)目施工單位：天門市天躍建筑公司
白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日，建設(shè)總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項(xiàng)目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來(lái)源為國(guó)家財(cái)政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。
三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實(shí)施情況
1、工程進(jìn)度：
A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗(yàn)收階段（備案中），同時(shí)校安辦抓緊時(shí)間辦理各種驗(yàn)收。
B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗(yàn)收（備案中），同時(shí)學(xué)校校安辦督促加緊時(shí)間進(jìn)行施工。
2、信息數(shù)據(jù)采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，20xx年8月初，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報(bào)工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項(xiàng)信息、勘察信息、設(shè)計(jì)信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實(shí)施后單體建筑物情況等14個(gè)模塊的信息。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項(xiàng)目的'順利實(shí)施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級(jí)各有關(guān)部門的要求辦理各項(xiàng)手續(xù)。工程辦理了立項(xiàng)、報(bào)建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、防雷設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評(píng)審、施工許可證等手續(xù)。工程開(kāi)工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開(kāi)工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問(wèn)題及整改情況
通過(guò)自查，我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問(wèn)題是：
1、兩項(xiàng)工程施工進(jìn)度略慢。
2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況：
1、學(xué)校將抓緊時(shí)間督促施工方抓緊時(shí)間施工
2、完善附屬設(shè)施。
白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)
20xx年9月4日
項(xiàng)目自查報(bào)告7
根據(jù)賀州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃教育裝備類項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》（賀教裝備【20xx】6號(hào)）文，依據(jù)教育部《等四個(gè)教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求。我校對(duì)本校功能室管理等工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查�，F(xiàn)將檢查情況作如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師。
成立功能室管理小組：
組長(zhǎng)：蔡文清（副校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：梁建平（副教務(wù)主任）
成員：閉建利（生地儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職）
王建中（物理儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職）
孟標(biāo)興（化學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職）
甘有新（圖書(shū)室、閱覽室管理人員兼職）
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
20xx年6月到20xx年，我校投入資金3.5萬(wàn)元，對(duì)學(xué)校線路、功能室進(jìn)行安裝改造，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。接著更新改裝各個(gè)教室功能室的鎖頭，各功能室配置滅火器安裝校園監(jiān)控設(shè)備等，積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。
3、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
20xx年5月上旬以來(lái)，區(qū)電教站陸續(xù)將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，項(xiàng)目組長(zhǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物。
二、嚴(yán)格安裝和調(diào)試
1、在安裝期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都到場(chǎng)進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的.現(xiàn)象。
2、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
三、制定制度，加強(qiáng)管理
1、結(jié)合我校實(shí)際，制定了各功能室管理制度，嚴(yán)格按制度管理和使用教學(xué)儀器。
2、做到使用前先申請(qǐng)登記，使用后有記載。
3、組成領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)功能室的管理（儀器的入賬、入庫(kù)、使用、固定資產(chǎn)登記、制度建立、衛(wèi)生、消防、用電、防盜、化學(xué)藥品、廢物排放、用水等方面）進(jìn)行檢查：
四、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
在會(huì)議室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等�？傊�，我們不僅要在硬件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作，還要在管理應(yīng)用軟件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目工程為我校教育裝備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，今后我們繼續(xù)加強(qiáng)教育技術(shù)裝備，做好器材補(bǔ)充更新工作，提高器材使用率，為我校的教育事業(yè)做好堅(jiān)強(qiáng)后盾，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。
項(xiàng)目自查報(bào)告8
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、清理行政審批項(xiàng)目情況
近年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項(xiàng)工作，在接到文件后，進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴(yán)格審核。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項(xiàng)12項(xiàng)，分別是：
（1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可；
�。�2）娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可；
（3）音像制品零售出租單位的許可；
�。�4）印刷（打字復(fù)�。┑脑S可；
（5）書(shū)報(bào)刊出租零售的許可；
�。�6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
（7）營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可；
�。�8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可；
�。�9）體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的許可；
�。�10）經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的許可；
（11）臨時(shí)占用公共體育設(shè)施審批的許可；
�。�12）營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象，并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動(dòng)的審批，對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立，演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等），該合并的`進(jìn)行了合并，合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
二、規(guī)范審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目，我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，改進(jìn)審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開(kāi)設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入大廳，并以“八公開(kāi)”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示，通過(guò)集中受理，規(guī)范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個(gè)窗口進(jìn)，一個(gè)窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進(jìn)入中心的審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時(shí)間，提高辦事效率，審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準(zhǔn)提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外，全部在窗口審簽，所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項(xiàng)目管理工作中，雖取得了一些成績(jī)，扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目自查報(bào)告9
縣人民政府：
豢龍鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照災(zāi)后恢復(fù)重建“質(zhì)量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求，加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)財(cái)評(píng)、招投標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)理、安全施工、檔案資料等項(xiàng)目管理和項(xiàng)目災(zāi)后恢復(fù)重建資金撥付、審計(jì)、核算等資金管理。5月31日至6月2日，我鄉(xiāng)根據(jù)梓府辦發(fā)[20xx]84號(hào)文件精神，安排有關(guān)部門和人員就本鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目項(xiàng)目管理基本到位，資金管理嚴(yán)格到位，不存在截留、挪用、擠占、套取災(zāi)后恢復(fù)重建資金等重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。現(xiàn)就我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建具體項(xiàng)目的.自查報(bào)告如下:
一、政府辦公樓災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目：
我鄉(xiāng)政權(quán)建設(shè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目總投資198萬(wàn)元，其中：政府辦公樓（含文化站）143萬(wàn)元，司法所、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站，55萬(wàn)元。
政府辦公樓由縣建設(shè)局組織設(shè)計(jì)和招投標(biāo)，由四川瀘縣第九建筑公司中標(biāo)承建，中標(biāo)價(jià)XX96808元，建筑劃面積866.XX平方米，工程于20xx年3月XX日正式開(kāi)工，20xx年9月30日經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門和及甲乙雙方對(duì)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格，20xx年3月5日又經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門和甲乙雙方對(duì)主體工程驗(yàn)收合格，目前正在進(jìn)行裝飾裝修工程，預(yù)計(jì)20xx年7月底全面竣工。
司法所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站辦公樓工程，總投資55萬(wàn)元，建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災(zāi)后重建工程一并設(shè)計(jì)一并建設(shè)，由縣畜牧局組織實(shí)施。目前基礎(chǔ)工程已完工，主體工程已進(jìn)行50%，預(yù)計(jì)20xx年12月底全面竣工。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理：
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無(wú)擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)投資，設(shè)計(jì)變更和工程量增加已按有關(guān)規(guī)定報(bào)批。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開(kāi)”制度。已進(jìn)行財(cái)政評(píng)審、已簽訂施工合同并備案，設(shè)計(jì)、評(píng)審立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期資料基本齊全，項(xiàng)目管理臺(tái)帳已建立。
3、目前工程建設(shè)正在裝飾裝修，七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位，履職較好，無(wú)質(zhì)量安全問(wèn)題。
�。ǘ┵Y金管理
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財(cái)政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無(wú)截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬(wàn)元，已撥出54萬(wàn)元，占應(yīng)撥資金的50%。
2、已及時(shí)足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
二、村委會(huì)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
我鄉(xiāng)共七個(gè)村委會(huì)全部進(jìn)行災(zāi)后重建，分三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行，目前已全部竣工，正在進(jìn)行審計(jì)決算。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理：
1、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃，無(wú)擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)投資，設(shè)計(jì)變更和工程量增加按上級(jí)報(bào)批進(jìn)行。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開(kāi)”制度。按規(guī)定進(jìn)行了財(cái)政投資評(píng)審、工程招投標(biāo)、簽定施工合同和備案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，無(wú)安全事故發(fā)生。
4、項(xiàng)目管理臺(tái)帳建立齊全生產(chǎn)，正在歸檔。
�。ǘ┵Y金管理
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財(cái)政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無(wú)截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。村委會(huì)工程現(xiàn)已撥入158萬(wàn)元，撥出158萬(wàn)元，占應(yīng)撥資金的80%。
2、已及時(shí)足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
三、以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
金星村四社大堰、桂林村六社長(zhǎng)堰、巖灣村三社蓮花堰等7個(gè)以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目總投資52萬(wàn)元，其中中央災(zāi)后恢復(fù)重建專項(xiàng)基金35萬(wàn)元，群眾自籌資金17萬(wàn)元。
該項(xiàng)目以村為單位分三個(gè)小項(xiàng)目段進(jìn)行比選招標(biāo)，廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽(yáng)同發(fā)建設(shè)公司分別以18.84萬(wàn)元、13.59萬(wàn)元、14.79萬(wàn)元中選施工，成都科健水利土木工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該項(xiàng)目已全部竣工初驗(yàn)，待驗(yàn)收決算審計(jì)等，項(xiàng)目資金尚未撥付。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無(wú)擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)的情況。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開(kāi)”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無(wú)質(zhì)量、安全問(wèn)題。
�。ǘ┵Y金管理
專項(xiàng)基金尚未撥付，群眾自籌資金籌集困難，存在較大資金缺口，約12萬(wàn)元。
四、鄉(xiāng)村道路、橋涵災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
我鄉(xiāng)村道、橋涵災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目共有6個(gè)小項(xiàng)。一是紅江村村道3公里，總投資143萬(wàn)元，全部由中央災(zāi)后重建專項(xiàng)基金解決。其中1.5公里投資83萬(wàn)元已由縣交通局組織實(shí)施，另1.5公里投資60萬(wàn)元由鄉(xiāng)政府組織按程序?qū)嵤壳耙芽⒐を?yàn)收送審，已撥付工程專項(xiàng)資金40萬(wàn)元。二是排柏村道5.1公里，投資190萬(wàn)元，其中革命老區(qū)項(xiàng)目補(bǔ)助60萬(wàn)元，中央災(zāi)后重建基金50萬(wàn)元，村道補(bǔ)助資金50萬(wàn)元。經(jīng)審計(jì)5.1公里金額213.72萬(wàn)元�，F(xiàn)已撥付中央災(zāi)后重建基金50萬(wàn)元，革命老區(qū)項(xiàng)目補(bǔ)助60萬(wàn)元，村道補(bǔ)助資金29萬(wàn)元，村社群眾自籌資金30萬(wàn)元，已批待撥村道補(bǔ)助資金22萬(wàn)元。還有22.72萬(wàn)元工程建設(shè)資金缺口。三是巖灣村道5.58公里，總投資180萬(wàn)元，其中村道補(bǔ)助資金54萬(wàn)元，中央災(zāi)后重建基金28萬(wàn)元。經(jīng)審計(jì)5.58公里金額176.46萬(wàn)元。已撥付中央災(zāi)后重建基金28萬(wàn)元，村道補(bǔ)助資金54萬(wàn)元，群眾籌資75.69萬(wàn)元，共157.69萬(wàn)元，還有18.77萬(wàn)元工程建設(shè)資金缺口。四是金星村道0.3公里，總投資15萬(wàn)元，中央災(zāi)后重建基金解決XX萬(wàn)元�，F(xiàn)已竣工，待驗(yàn)收決算審計(jì)，尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里，總投資54萬(wàn)元，其中中央災(zāi)后重建基金解決30萬(wàn)元,村道補(bǔ)助14.5萬(wàn)元，目前工程已竣工，待驗(yàn)收結(jié)算審計(jì)，尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米，總投資20萬(wàn)元，中央災(zāi)后重建基金解決15萬(wàn)元。現(xiàn)已竣工，待驗(yàn)收結(jié)算審計(jì)，尚未撥付工程款。
（一）項(xiàng)目管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無(wú)擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開(kāi)”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無(wú)質(zhì)量、安全問(wèn)題。
�。ǘ┵Y金管理
1、災(zāi)后重建專項(xiàng)基金按計(jì)劃分配，按程序撥付、按規(guī)劃管理，無(wú)截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。
2、災(zāi)后重建資金撥付進(jìn)度較慢，資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬(wàn)元，巖灣村道18.77萬(wàn)元。
五、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治項(xiàng)目
我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治項(xiàng)目有3個(gè)分項(xiàng)共7個(gè)小項(xiàng)。中央災(zāi)后恢復(fù)重建基金計(jì)劃分別為：村莊建設(shè)與場(chǎng)地平整50萬(wàn)元，其中三通一平及市政工程建設(shè)18萬(wàn)元，村莊道路綠化16萬(wàn)元，場(chǎng)鎮(zhèn)排水排污場(chǎng)建設(shè)16萬(wàn)元；垃圾收集處理7萬(wàn)元，其中垃圾處理場(chǎng)3萬(wàn)元、垃圾池3萬(wàn)元、清運(yùn)車1萬(wàn)元；環(huán)境整治4萬(wàn)元。除村莊道路綠化尚未實(shí)施外，其他項(xiàng)目全部實(shí)施完工。場(chǎng)鎮(zhèn)排水排污溝建設(shè)已驗(yàn)收，待結(jié)算審計(jì)。所有項(xiàng)目均未撥付建設(shè)資金。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無(wú)擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)的情況。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開(kāi)”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無(wú)質(zhì)量、安全問(wèn)題。
（二）資金管理
資金撥付進(jìn)度緩慢，除場(chǎng)鎮(zhèn)排水排污溝項(xiàng)目資金撥付正在審批中外，其中均未審批撥付。
項(xiàng)目自查報(bào)告10
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況。對(duì)照農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目，是否按項(xiàng)目進(jìn)行管理；檢查項(xiàng)目的實(shí)施是否嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃，有無(wú)擅自更改項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施地點(diǎn)等問(wèn)題；檢查項(xiàng)目完成進(jìn)度情況，是否按照計(jì)劃時(shí)間完成項(xiàng)目。
二、資金使用情況。對(duì)照相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金配套的管理辦法，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目單位是否按照制度規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金，項(xiàng)目資金的管理是否做到�？顚Ｓ谩Ｙ~核算和專人管理，有無(wú)擠占挪用項(xiàng)目資金、以撥代支、虛報(bào)項(xiàng)目完成額、擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃外項(xiàng)目支出或基本支出擠占項(xiàng)目資金問(wèn)題；原始憑證是否符合要求，有無(wú)依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項(xiàng)目支出問(wèn)題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項(xiàng)虛報(bào)項(xiàng)目完成額問(wèn)題。
三、項(xiàng)目管理情況。檢查項(xiàng)目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項(xiàng)目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會(huì)計(jì)法》關(guān)于“會(huì)計(jì)監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項(xiàng)目單位是否對(duì)每
個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行管理，各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項(xiàng)目成效情況。檢查項(xiàng)目單位對(duì)已完成項(xiàng)目是否按規(guī)定組織驗(yàn)收；項(xiàng)目單位是否按照項(xiàng)目建議書(shū)提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對(duì)已完成項(xiàng)目的'資金使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；項(xiàng)目單位的效益評(píng)價(jià)意見(jiàn)是否實(shí)事求是，有無(wú)科學(xué)依據(jù)；項(xiàng)目是否發(fā)揮了資金使用效益，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)。
五、問(wèn)題與建議。既包括具體項(xiàng)目的問(wèn)題和建議，也包括重大項(xiàng)目資金投向及管理方面的問(wèn)題與建議。
項(xiàng)目自查報(bào)告11
綜合分析我們采購(gòu)所存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)實(shí)際而進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，所以面對(duì)客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實(shí)事求是，常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而，在部分產(chǎn)品的加工過(guò)程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國(guó)際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說(shuō)是世界皮具制造業(yè)的頂級(jí)代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的，但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說(shuō)明了什么呢?不難找出原因所在，這說(shuō)明了我們的判定不符合市場(chǎng)實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方面反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收，不僅影響訂單的交期，還會(huì)事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人。”何況五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢(shì)也是好事，但仍然必須符合客觀事實(shí)，否則從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看在信用方面公司會(huì)打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來(lái)珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購(gòu)和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國(guó)際水平。
為了優(yōu)化公司采購(gòu)部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際，提高采購(gòu)效率、降低成本，使公司利益最大化;同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應(yīng)及時(shí)的采購(gòu)目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，并合理有效地使用公司采購(gòu)資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20xx年8月份開(kāi)始，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購(gòu)部門工作計(jì)劃如下：
一、供應(yīng)商管理：
時(shí)間：8月份-10月份
1、供應(yīng)商管理存在的主要問(wèn)題：
(1)缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;
(2)沒(méi)有比價(jià)環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);
(3)未簽訂《采購(gòu)合同》及約束協(xié)議;
(4)采購(gòu)被動(dòng)，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1考核評(píng)估工作。對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對(duì)這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問(wèn)題的改善，反之則淘汰不符合公司采購(gòu)需求的不合格供應(yīng)商。采購(gòu)部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭(zhēng)取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購(gòu)、品保和工程部等人員組成安排對(duì)確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。
(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價(jià)表核準(zhǔn)的單價(jià)為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)該采購(gòu)物料的《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對(duì)應(yīng)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》各備案一份。
(3)原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購(gòu)合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時(shí)簽訂《采購(gòu)合同》。重點(diǎn)培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，采購(gòu)部第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)部門并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)，對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購(gòu)流程：
1、各部門采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)流程存在的主要問(wèn)題：
(1)采購(gòu)清單請(qǐng)購(gòu)物料名稱不規(guī)范，同種產(chǎn)品寫(xiě)法多樣，
(2)不能一次性提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號(hào)及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒(méi)有計(jì)劃性進(jìn)行所需物料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)，同一事情不能一次性說(shuō)明清楚而耽誤或打亂采購(gòu)部作業(yè)計(jì)劃;
(4)經(jīng)常受到上級(jí)先聯(lián)絡(luò)的資料送達(dá)到采購(gòu)部行政指令性采購(gòu)，采購(gòu)部無(wú)法知曉對(duì)方情況如何;
(5)同一物料跟催過(guò)程多人聯(lián)絡(luò)，不能準(zhǔn)確傳達(dá)供應(yīng)商交期進(jìn)度狀況，導(dǎo)致跟催異常時(shí)有發(fā)生;
(6)采購(gòu)流程沒(méi)有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無(wú)章，單據(jù)不統(tǒng)一;
(7人員被動(dòng)追蹤、無(wú)從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會(huì)簽的物料清單指令后進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，并跟催物料進(jìn)度(做訂單采購(gòu)物料跟催時(shí)間表，利用白板統(tǒng)計(jì)異常物料);
(2)如果需要報(bào)價(jià)，新產(chǎn)品須在三個(gè)工作日內(nèi)提供報(bào)價(jià)，不需要報(bào)價(jià)直接列入采購(gòu)物料跟催時(shí)間表;
(3)采購(gòu)部以陳先生主導(dǎo)采購(gòu)全面工作，唐先生負(fù)責(zé)采購(gòu)開(kāi)發(fā)并配合采購(gòu)部工作;所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(rèn)(設(shè)變請(qǐng)及時(shí)以書(shū)面形式通知采購(gòu)部以免造成不必要的失誤和浪費(fèi));
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號(hào)、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準(zhǔn)入合作愉快的供應(yīng)商;
(5)制定采購(gòu)合同，除現(xiàn)貨市場(chǎng)現(xiàn)金外的訂單原物料采購(gòu)均須簽訂《采購(gòu)合同》(采購(gòu)合同及訂購(gòu)單必須帶有原物料確認(rèn)樣板或圖片);
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;
(7)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)須按公司規(guī)定要求帶送貨相關(guān)的清單，以清單送檢驗(yàn)貨，合格會(huì)簽后返還到采購(gòu)部;
(8)拿到簽字清單做賬，規(guī)范對(duì)賬單據(jù)：現(xiàn)金采購(gòu)物料【討論】除工程部和板房請(qǐng)購(gòu)的樣品材料及各部門代購(gòu)產(chǎn)品之外，其它均須交倉(cāng)庫(kù)入倉(cāng)后及時(shí)做賬報(bào)銷，月結(jié)對(duì)賬單相關(guān)清單也需要逐步規(guī)范;
(9)剩余物料退回公司倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時(shí)完成采購(gòu)工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問(wèn)題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊(duì)未形成;
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);
(3)缺乏采購(gòu)資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門的管理流程和管理制度：重點(diǎn)是現(xiàn)金采購(gòu)月結(jié)采購(gòu)流程
(2)收集供應(yīng)商資料(廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì))作為長(zhǎng)期合作廠商;
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;
四、采購(gòu)成本控制及采購(gòu)效率：
1、采購(gòu)成本控制及采購(gòu)效率存在的主要問(wèn)題：
(1)不考慮比價(jià)環(huán)節(jié)而直接下單，事先沒(méi)有告知供應(yīng)商按照簽板ok的常規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落單而發(fā)生扯皮的現(xiàn)象，甚至增加了正常成本采購(gòu);
(2)品保部異常《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》比例較高的供應(yīng)商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應(yīng)商卻沒(méi)能續(xù)單，并且以往的品�！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》均有據(jù)可查;
(3)采購(gòu)交期和品質(zhì)抵對(duì)，導(dǎo)致采購(gòu)效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購(gòu)單價(jià)資料，進(jìn)行性價(jià)比分析，從中找出價(jià)格差異，并比照之前的品保異常《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》做好與篩選淘汰后的'合格供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購(gòu)周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購(gòu)數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫(kù)存，從而減少資金積壓。
采購(gòu)相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率和及時(shí)性，并且對(duì)訂單各種物料的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供給各請(qǐng)購(gòu)單位作為制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購(gòu)周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識(shí)和判定品質(zhì)。
1、交期
(1)采購(gòu)部交期跟催存在的主要問(wèn)題：
1)使用msn轉(zhuǎn)發(fā)信息，物料采購(gòu)清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購(gòu)單未回簽落實(shí)準(zhǔn)確交期，導(dǎo)致交期誤差;
2)沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品材料的實(shí)際生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)采購(gòu)周期而進(jìn)行交期確認(rèn)，采購(gòu)沒(méi)有合理掌控供應(yīng)商運(yùn)輸過(guò)程異常，確認(rèn)交期與實(shí)際偏差;生管部門沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品材料的工藝特點(diǎn)(材料難度)和生產(chǎn)周期科學(xué)安排并確認(rèn)回復(fù)合理的出貨日期，業(yè)務(wù)部門缺乏生產(chǎn)常識(shí)和專業(yè)說(shuō)服力以及專業(yè)的業(yè)務(wù)能力;
3)業(yè)務(wù)部、生管部、品保部和工程部沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)和價(jià)格層次進(jìn)行有效區(qū)分，導(dǎo)致材料采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，延誤材料入倉(cāng)或退貨處理時(shí)間，從而直接影響采購(gòu)交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫(kù)存采購(gòu)的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫(kù)存采購(gòu)和現(xiàn)貨或起訂量采購(gòu)。二者的采購(gòu)周期是明顯不同的，采購(gòu)周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會(huì)相關(guān)部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí)，不過(guò)這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫(kù)存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計(jì)和開(kāi)模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購(gòu)周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計(jì)和開(kāi)模打樣周期等等。
(2)解決方法：
重新制定《采購(gòu)周期統(tǒng)計(jì)表》;
2)《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》：生管部門必須第一時(shí)間提供更新的《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》給采購(gòu)部一份，采購(gòu)部門相關(guān)人員根據(jù)此排程表跟催物料進(jìn)度，第一時(shí)間將異常知會(huì)生管、物控和倉(cāng)庫(kù);
3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購(gòu)部不接受任何口頭通知的請(qǐng)購(gòu)物料采購(gòu)訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)
(1)品質(zhì)異常的主要問(wèn)題：
1)產(chǎn)品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應(yīng)商的現(xiàn)象，導(dǎo)致控制品質(zhì)及跟催溝通被動(dòng)：沒(méi)有開(kāi)發(fā)豐富的供應(yīng)商資源，但有開(kāi)發(fā)的新供應(yīng)商卻被轉(zhuǎn)單到不配合的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu);
2)部分業(yè)務(wù)未能與生管、品保(重點(diǎn))部門達(dá)成品質(zhì)方面的共識(shí)，常主觀想象而沒(méi)有概念;
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí)，跟客人就品質(zhì)問(wèn)題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場(chǎng)實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購(gòu)皮料樣板或大貨首件，均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對(duì)應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測(cè)試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購(gòu)，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書(shū)面形式會(huì)簽ok后通知下達(dá)到采購(gòu)部。否則，采購(gòu)部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購(gòu)權(quán)限：
(1)接到采購(gòu)清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級(jí)認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購(gòu)動(dòng)作;
(2)采購(gòu)不干涉其他部門的采購(gòu)工作，但也不承擔(dān)其他部門采購(gòu)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題及過(guò)失。如有需要采購(gòu)部處理的請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)上級(jí)簽字后下達(dá)，采購(gòu)部接到指令后開(kāi)始正式作業(yè)。采購(gòu)部拒絕執(zhí)行高于市場(chǎng)同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價(jià)的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購(gòu)訂單的準(zhǔn)供應(yīng)商，除總經(jīng)理室知曉或批準(zhǔn)的已合作供應(yīng)商之外;
(3)采購(gòu)部通過(guò)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉(cāng)后由采購(gòu)部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理室備案一份，做到公開(kāi)透明。
項(xiàng)目自查報(bào)告12
xx年，我縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣糾風(fēng)室的關(guān)心指導(dǎo)下，按照《xx縣xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》要求，以“為發(fā)展服務(wù)，請(qǐng)群眾評(píng)議”為主題，加強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面部署、深入動(dòng)員,通過(guò)征求意見(jiàn)、自查自糾、整改建制等環(huán)節(jié)，突出改進(jìn)服務(wù)方式和講求實(shí)效，取得了階段性的成果，現(xiàn)將這項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，有序開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)
一是局里成立了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把行評(píng)工作納入重要議事日程，堅(jiān)持了“一把手”負(fù)責(zé)制，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評(píng)工作實(shí)施方案。做到目標(biāo)明確，責(zé)任明確，分工明確，嚴(yán)格了工作紀(jì)律;三是全局上下參與，認(rèn)識(shí)到位。全體職工從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高依法行政水平;解決突出問(wèn)題，提升農(nóng)業(yè)形象的三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，把改進(jìn)作風(fēng)全面落實(shí)到日常的工作當(dāng)中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個(gè)股、室密切配合、齊心協(xié)力，營(yíng)造良好的工作局面。
2、采取“四查四看”措施，深入查找突出問(wèn)題
整個(gè)行風(fēng)評(píng)議工作中，我們積極支持配合評(píng)議小組的工作，采取走訪座談、發(fā)放意見(jiàn)征求表、設(shè)置意見(jiàn)征集箱、公布舉報(bào)投訴電話等多種形式，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)的意見(jiàn)和建議，采取了“四查四看”的措施，進(jìn)行自我剖析，自查自糾，深入查找職工個(gè)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、全局工作中存在的突出問(wèn)題，做到了查找問(wèn)題不回避矛盾，敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治力度不夠、病死畜禽無(wú)害化處理管理機(jī)制不夠完善等方面的突出問(wèn)題。
3、制定措施，實(shí)行責(zé)任制，切實(shí)整改存在的問(wèn)題
根據(jù)查找出的突出問(wèn)題，局黨組多次召開(kāi)辦公會(huì)、中層干部會(huì)、職工會(huì)，深刻剖析問(wèn)題原因，分析研究整改措施，并虛心聽(tīng)取評(píng)議組和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，通過(guò)自上而下，自下而上，多次反復(fù)討論修改，制定整改方案，采取逐條逐項(xiàng)的對(duì)應(yīng)措施、分解責(zé)任制、提出整改期限，切實(shí)加以整改，使我們行評(píng)工作在制度化，規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。
4、注重五個(gè)結(jié)合，確保行評(píng)成效
我們一直重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，并將行風(fēng)建設(shè)貫穿于整個(gè)三農(nóng)工作的全過(guò)程，堅(jiān)持以行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)三農(nóng)工作，著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評(píng)中，我們將行評(píng)工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務(wù)三農(nóng)工作結(jié)合起來(lái);與轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來(lái);與改進(jìn)作風(fēng)，落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái);與維護(hù)民利，落實(shí)利民惠民政策結(jié)合起來(lái);與依法行政，打假護(hù)農(nóng)保豐收結(jié)合起來(lái)，與講文明、樹(shù)新風(fēng)，創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展，確保行評(píng)工作富有成效。
二、取得成效
這次行風(fēng)評(píng)議，我們堅(jiān)持以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，方便群眾辦事這條主線，通過(guò)建立>規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等一系列措施，人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作的滿意度進(jìn)一步提高，通過(guò)政風(fēng)民主測(cè)評(píng)，社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展的行風(fēng)評(píng)議工作滿意或基本滿意達(dá)100%，對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度滿意或基本滿意達(dá)98%，對(duì)班子建設(shè)的滿意度達(dá)100%，對(duì)行政審批項(xiàng)目、辦事程序及辦理情況的滿意度達(dá)99%，全系統(tǒng)評(píng)議工作取得可喜成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)測(cè)政風(fēng)行風(fēng)工作，我縣農(nóng)業(yè)取得了十個(gè)方面的實(shí)效：
1、扎實(shí)推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
全縣生豬存欄45.99萬(wàn)頭，牛存欄1.38萬(wàn)頭，羊存欄3080頭，家禽存欄458.78萬(wàn)羽，肉蛋奶總產(chǎn)量6.5萬(wàn)噸。嚴(yán)格審查畜禽飼養(yǎng)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)動(dòng)物防疫設(shè)施，不符合條件規(guī)定的，責(zé)令限期整改，共出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員338人次，監(jiān)督檢查生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)86場(chǎng)次，抽檢生豬尿樣268份，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法使用瘦肉精現(xiàn)象，有效保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、大力開(kāi)展生豬養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治
領(lǐng)導(dǎo)高度重視生豬養(yǎng)殖污染整治工作，根據(jù)市、縣部署，精心組織落實(shí)各項(xiàng)整治措施，成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)3份文件，召開(kāi)5次全縣大會(huì)，各鎮(zhèn)(區(qū))書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)一把手親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部全員投入生豬養(yǎng)殖污染整治工作，“5+2、白+黑”進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員、丈量驗(yàn)收，大力推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的拆除關(guān)閉工作。通過(guò)制定方案，實(shí)行縣直單位掛鉤整治重點(diǎn)村機(jī)制，由縣直100個(gè)單位掛鉤105個(gè)整治重點(diǎn)村，掛鉤村縣直掛鉤單位至少派一名領(lǐng)導(dǎo)、兩名干部常駐村協(xié)助開(kāi)展整治工作，為掛鉤村提供人力物力上的幫助。同時(shí)，對(duì)于不同區(qū)域?qū)嵭胁煌牟鸪P(guān)閉政策、預(yù)撥整治資金制度以及加大宣傳力度等措施，有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染整治工作。
截止10月31日，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)拆除關(guān)閉情況：xx年新增禁養(yǎng)區(qū)拆除關(guān)閉養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)5997戶、清理40.84萬(wàn)頭、104.48萬(wàn)㎡;禁養(yǎng)區(qū)外整治情況：全縣禁養(yǎng)區(qū)外養(yǎng)殖場(chǎng)(存欄250頭以上)治理到位的養(yǎng)殖場(chǎng)有59個(gè)，存欄豬3.4萬(wàn)頭，豬舍面積8.5萬(wàn)㎡;無(wú)害化處理情況：全縣有無(wú)害化處理池282口，其中公用無(wú)害化處理池128口，配備128名公用無(wú)害化處理池管理人員，每口無(wú)害化處理池每年撥付6000元的'管理經(jīng)費(fèi)。新建一個(gè)集中無(wú)害化處理場(chǎng)投入使用，在建無(wú)害化處理場(chǎng)1個(gè)，現(xiàn)有無(wú)害化處
理機(jī)12臺(tái)，病死畜禽無(wú)害化日處理達(dá)xx噸以上。制作病死畜禽無(wú)害化處理宣傳牌200多塊，向社會(huì)公布分管畜牧獸醫(yī)的副局長(zhǎng)的舉報(bào)電話，接受全社會(huì)的監(jiān)督舉報(bào)。撥付無(wú)害化處理和管理員工資等無(wú)害化處理專項(xiàng)資金41萬(wàn)元到各鎮(zhèn)(區(qū))用于無(wú)害化處理工作。今年以來(lái)，全縣無(wú)害化處理池共處理病死豬5.23萬(wàn)頭、xx33噸，處理機(jī)共處理病死豬2.54萬(wàn)頭、1303噸，合計(jì)處理病死豬7.77萬(wàn)頭、3136噸。
3、著力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)
我們以農(nóng)業(yè)部園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、福建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)等項(xiàng)目為依托，在全縣先后建立“茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”、“香蕉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地”、“食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”、“麻竹無(wú)公害生產(chǎn)示范基地”、“生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)”等一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)，從而帶動(dòng)了全縣5萬(wàn)畝茶葉、12萬(wàn)畝香蕉、16萬(wàn)畝麻竹、1.8億袋食用菌、50萬(wàn)頭生豬等無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的全面發(fā)展。通過(guò)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了企業(yè)(基地、養(yǎng)殖場(chǎng))和廣大農(nóng)民學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的能力，使全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得到穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的總體質(zhì)量水平有較大提高。
4、廣泛普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)
加強(qiáng)對(duì)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，以“一村一品”為目標(biāo)，分期分批按種養(yǎng)不同、季節(jié)不同，每期7天，12班次集中輪訓(xùn)，受訓(xùn)達(dá)2880人次，打造一批“草根專家”。以新型職業(yè)農(nóng)民“高起�！彼刭|(zhì)提升工程為契機(jī)，培養(yǎng)一批果樹(shù)、茶葉、蔬菜、食用菌、生豬(水產(chǎn))養(yǎng)殖等具備大專學(xué)歷的農(nóng)民129人。抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)“三步曲”，即：基層水產(chǎn)科技指導(dǎo)員培訓(xùn)、村級(jí)漁業(yè)技術(shù)員、養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)，受訓(xùn)人次達(dá)xx2。開(kāi)展“12316”測(cè)土配方施肥技術(shù)巡回講座，并根據(jù)所在鄉(xiāng)村需要，邀請(qǐng)經(jīng)作、植保專家傳授各種經(jīng)濟(jì)作物的豐產(chǎn)栽培、病蟲(chóng)害防治技術(shù)，共舉辦巡回講座24場(chǎng)，培訓(xùn)農(nóng)民1200人次，發(fā)放施肥建議卡1200份，發(fā)放測(cè)土配方技術(shù)資料400份。全年開(kāi)展各類培訓(xùn)38場(chǎng)，受訓(xùn)人次達(dá)1630人次，為我縣發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提供技術(shù)保障
5、全面落實(shí)農(nóng)業(yè)“五新”工程
(1)推廣水稻“五新”。開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，共建立萬(wàn)畝示范區(qū)2個(gè)共20400畝;千畝高產(chǎn)示范片2個(gè)共2050畝;百畝高產(chǎn)示范方3個(gè)共520畝;全縣示范推廣優(yōu)質(zhì)稻“浙優(yōu)1號(hào)”、“中浙優(yōu)8號(hào)”、“宜優(yōu)673”、“甬優(yōu)9號(hào)”等新品種12萬(wàn)畝。
(2)推廣茶葉“五新”。建立茶樹(shù)良種推廣示范點(diǎn)，在福星茶業(yè)基地創(chuàng)建一個(gè)茶樹(shù)品種園，引種茶樹(shù)良種50個(gè)。推廣巴西野牡丹，改善生態(tài)環(huán)境，美化茶園，在南壺香茶園、紫云山茶園和田螺坑茶園套種紫花行道樹(shù)巴西野牡丹1000株。建立茶葉綠色防控示范區(qū)。推廣茶葉蟲(chóng)害物理防治方法，在南坑鎮(zhèn)葛竹村，共推廣茶小綠葉蟬誘芯黃色粘蟲(chóng)板7000張。
(3)推廣蔬菜“五新”。在山城鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)建立高效蔬菜新品種示范片3萬(wàn)畝，示范推廣蔬菜大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)。引進(jìn)、示范豇豆新品種“綠明珠”、“金尊王朝”、玉豆新品種“泰國(guó)39號(hào)”、黃瓜新品種“中研37”、“中研二十一”、“中研100”、“金胚98”、“金胚99”等蔬菜新品種60個(gè)。
(4)推廣水果“五新”。推廣果園昆蟲(chóng)物理誘粘技術(shù)2萬(wàn)畝，開(kāi)展香蕉枯萎病的預(yù)警監(jiān)測(cè)、防控試驗(yàn)和抗病新品種的示范、推廣。建立桔柑黃龍病綜合防治示范片3個(gè)，重點(diǎn)在南坑鎮(zhèn)村中村、南坑鎮(zhèn)申野農(nóng)場(chǎng)、龍山鎮(zhèn)竹溪村，面積各占100畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開(kāi)展桔柑黃龍病綜合防治5600畝。
(5)推廣漁業(yè)“五新”。引進(jìn)推廣4個(gè)水產(chǎn)新品種，共3250畝，推廣甲魚(yú)生態(tài)養(yǎng)殖新模式800畝，淡水石斑魚(yú)健康養(yǎng)殖新模式600畝，推廣羅非魚(yú)膨化飼料5000畝以上;引進(jìn)大功率曝氧機(jī)、震動(dòng)增氧機(jī)等，提高養(yǎng)殖效益。
6、努力提升農(nóng)業(yè)便民窗口服務(wù)
加強(qiáng)值班坐診，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到有求必應(yīng)、有問(wèn)必答。按照“農(nóng)戶至上、竭誠(chéng)服務(wù)、快速高效”服務(wù)宗旨，積極開(kāi)展三農(nóng)服務(wù)工作。通過(guò)電話咨詢、下鄉(xiāng)指導(dǎo)、培訓(xùn)示范、廣播電視(致富路欄目)、發(fā)放12316簡(jiǎn)報(bào)等形式，及時(shí)有效地為農(nóng)民提供科技、市場(chǎng)、政策等信息服務(wù)。先后到山城鎮(zhèn)象溪村、三卞村，南坑鎮(zhèn)南高村、龍山鎮(zhèn)寶斗村等解決多起農(nóng)民反映作物病害疑難問(wèn)題及藥害事件，共組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題27次，及時(shí)解決問(wèn)題，化解基層矛盾。今年來(lái)，共受理咨詢電話1328人次，組織科技下鄉(xiāng)55場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)4000多人次，分發(fā)各種技術(shù)材料13000多份;上傳“五有”平臺(tái)信息xx00多條;調(diào)解農(nóng)藥藥害等涉農(nóng)投訴86起，為農(nóng)民理賠13.6萬(wàn)元，在縣有線電視臺(tái)播放《致富路》欄目48期。
7、切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)、惠農(nóng)資金監(jiān)督
一是規(guī)范村財(cái)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的規(guī)范化管理，建立監(jiān)控與管理制度，通過(guò)建立實(shí)時(shí)監(jiān)控制度、定期報(bào)告制度、督查落實(shí)制度，以及網(wǎng)上監(jiān)管和到現(xiàn)場(chǎng)督查等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)建議，督促基層抓好整改。二是實(shí)施村財(cái)收支監(jiān)控。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)全縣村級(jí)及村民小組的收支情況進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)立監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，選定xx3個(gè)農(nóng)戶做為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，分發(fā)統(tǒng)一印制“xx縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)登記簿”，每月向縣減負(fù)辦報(bào)告各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的有關(guān)情況。三是督查惠農(nóng)資金落實(shí)。對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況督查，進(jìn)一步確保xx年我縣農(nóng)資綜合補(bǔ)貼782.17萬(wàn)元、xx年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼174.627萬(wàn)元等惠農(nóng)資金將在11月底全部通過(guò)農(nóng)村信用聯(lián)社“一折通”或農(nóng)行“惠農(nóng)卡”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。
8、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監(jiān)管
開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)暨現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)4場(chǎng)次，展銷12個(gè)新農(nóng)藥品種，10個(gè)新肥品種，向種植專業(yè)大戶贈(zèng)送有機(jī)肥、配方肥10噸，新農(nóng)藥2噸，總價(jià)值10.5萬(wàn)元。今年來(lái)，共檢查了管轄的12個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))，出動(dòng)執(zhí)法人員465，檢查獸藥經(jīng)營(yíng)門市60家,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門市部(店)106家，共抽查種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥標(biāo)簽123多個(gè)樣品，抽查并送檢農(nóng)藥5個(gè)、肥料3個(gè)、獸藥8個(gè)。受理舉報(bào)、投訴案8件，理賠金額3.8萬(wàn)元;查處案件8起，共處罰款6.5萬(wàn)元。編發(fā)宣傳材料3500余份，媒體宣傳報(bào)道36篇。
9、全面加強(qiáng)畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管
一是強(qiáng)化“瘦肉精”監(jiān)管工作，不定期對(duì)養(yǎng)殖業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，并加大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)生豬尿液抽檢的覆蓋面。今年來(lái)，出動(dòng)執(zhí)法人員578人次，檢查養(yǎng)殖企業(yè)194家，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇抽檢達(dá)679批次，檢測(cè)結(jié)果全部合格。二是強(qiáng)化獸藥、飼料的監(jiān)管。督促獸藥和飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立健全《進(jìn)貨臺(tái)賬》和《銷售臺(tái)賬》等各種臺(tái)賬制度，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。今年來(lái)，對(duì)全縣獸藥和飼料經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面清理，共出動(dòng)執(zhí)法車輛74車(次)，執(zhí)法人員346人(次)，檢查獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)企業(yè)135家(次)，送檢飼料19次。
10、農(nóng)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是人的素質(zhì)建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，注重干部職工的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提高，教育全體干部職工樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持每周一次的全體干部職工政治學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富;學(xué)習(xí)形式多樣，有傳達(dá)會(huì)議精神、宣讀文件文章、匯報(bào)布置工作，有技術(shù)講座、知識(shí)競(jìng)賽等，豐富干部職工業(yè)余生活，激發(fā)干部工作熱情，達(dá)到及時(shí)總結(jié)提高、寓教于樂(lè)的效果。制定了文明接待、首問(wèn)責(zé)任、衛(wèi)生管理、電腦使用等項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度辦事，以制度管人管事，做到以制度約束行為，用制度預(yù)防腐敗。特別是對(duì)機(jī)關(guān)整體形象、環(huán)境衛(wèi)生的外在形象，辦公接待、服務(wù)要求的工作形象等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范要求，比如接聽(tīng)電話要“鈴響三聲，必有應(yīng)聲”、“先說(shuō)您好，后報(bào)部門，再問(wèn)事情”，接待來(lái)訪要做到“來(lái)人主動(dòng)打招呼，熱心耐心問(wèn)事情，清楚講解不馬虎”。通過(guò)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn);自覺(jué)意識(shí)，自學(xué)意識(shí)，自律意識(shí)進(jìn)一步提高;事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心進(jìn)一步增強(qiáng)。一支講文明、業(yè)務(wù)精，守紀(jì)律、作風(fēng)硬的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線技術(shù)推廣隊(duì)伍日益凸顯在全縣人民面前，為發(fā)展xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
項(xiàng)目自查報(bào)告13
縣財(cái)政局：
為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益，根據(jù) 財(cái)發(fā)[20xx]94號(hào)文件精神，我公司重點(diǎn)對(duì)20xx年財(cái)政撥付企業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金使用、管理進(jìn)行了自查， 現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、20xx年至20xx年專項(xiàng)資金的收支情況
1、20xx年1月7日收到財(cái)政撥付貸款貼息資金 萬(wàn)元，2、20xx年11月10日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬(wàn)元。
3、20xx年12月6日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬(wàn)元。 4、20xx年12月18日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬(wàn)元。
5、20xx年12月23日收到財(cái)政撥付中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金萬(wàn)元。
20xx年度共收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬(wàn)元，其中： 萬(wàn)元資金分期列入利息支出。萬(wàn)元列入遞延資產(chǎn)科目，分項(xiàng)細(xì)化支出，購(gòu)置設(shè)備支出萬(wàn)元,土建工程支出萬(wàn)元。
通過(guò)自查的情況來(lái)看，單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，能認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作，并用好管好規(guī)劃專項(xiàng)資金的使用。專項(xiàng)資金的投入對(duì)企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的`貢獻(xiàn)。專項(xiàng)資金管理和使用逐步規(guī)范。規(guī)劃項(xiàng)目得到實(shí)施，資金效益日益體現(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)自查我們認(rèn)為資金能按項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)執(zhí)行，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要有下列幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目分項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，部分項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備不夠充分。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金預(yù)算不夠完整，部分資金未列入預(yù)算。一是一些經(jīng)費(fèi)沒(méi)有列入項(xiàng)目預(yù)算，如設(shè)計(jì)費(fèi)、評(píng)審經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目可性行研究報(bào)告費(fèi)用、特別是請(qǐng)省內(nèi)外專家的費(fèi)用沒(méi)列入項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)費(fèi)中，而這些經(jīng)費(fèi)又是需要支出的；
�。ㄈ┲贫炔粔蚪∪�，監(jiān)督不夠有力。對(duì)專項(xiàng)資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒(méi)有具體的規(guī)定或辦法，
�。ㄋ模﹤�(gè)別合同簽訂不夠規(guī)范、自查中發(fā)現(xiàn)，合同簽訂、履行等方面存在一些問(wèn)題，先有支出才有項(xiàng)目合同，一些規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作經(jīng)費(fèi)列支不夠合理。
三、整改措施
通過(guò)這次自查，對(duì)專項(xiàng)資金的管理使用方面存在的問(wèn)題提出以下改進(jìn)措施：
1、建立或完善預(yù)算項(xiàng)目和專項(xiàng)資金使用的考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。
3、科學(xué)合理編制項(xiàng)目，要科學(xué)合理選定項(xiàng)目，不斷完善項(xiàng)目論證、評(píng)審、報(bào)批程序，做好項(xiàng)目前期工作（包括資金規(guī)模、實(shí)施年限、實(shí)施目標(biāo)和效益等）；
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高資金的使用效益。專項(xiàng)資金要按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，實(shí)行單獨(dú)核算，確保資金�？顚Ｓ�。
單位（公章）
二0一一年五月八日
項(xiàng)目自查報(bào)告14
一、計(jì)劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開(kāi)工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說(shuō)明的情況
基建項(xiàng)目自查報(bào)告
xxx縣國(guó)有xxx林場(chǎng)良種基地建設(shè)項(xiàng)目是國(guó)家國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目。是國(guó)家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財(cái)政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項(xiàng)目的'實(shí)施過(guò)程中，我們認(rèn)真依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計(jì)計(jì)劃和具體的實(shí)施方案，認(rèn)真進(jìn)行了項(xiàng)目的具體實(shí)施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國(guó)家林業(yè)局[20xx]96號(hào)文和省林業(yè)局[20xx]30號(hào)文及市局通知要求，我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)作如下匯報(bào)：一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況。
我場(chǎng)承建的國(guó)債項(xiàng)目名稱是《xxx縣國(guó)有xxx林場(chǎng)良種基地建設(shè)項(xiàng)目》。項(xiàng)目主管單位為xxx縣林業(yè)局，項(xiàng)目承建單位為xxx縣國(guó)有xxx林場(chǎng)。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資80萬(wàn)元，其中國(guó)家債券60萬(wàn)元，地方配套資金20萬(wàn)元。按照投資計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無(wú)性繁育及試驗(yàn)示范區(qū)的'建設(shè)。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木，購(gòu)置了農(nóng)用運(yùn)輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)10萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目的實(shí)施采取項(xiàng)目資金投資報(bào)帳制。
先建設(shè)后報(bào)帳。在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃和資金預(yù)算進(jìn)行施工。自覺(jué)把好工程質(zhì)量關(guān)和項(xiàng)目資金的合理使用關(guān)。做到�？顚Ｓ�，嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求投入資金。無(wú)截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會(huì)計(jì)核算。
項(xiàng)目資金設(shè)專戶儲(chǔ)存，專帳管理。資金使用情況由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)政局嚴(yán)格把關(guān)。無(wú)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫(kù)等問(wèn)題。
四、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)定的開(kāi)支范圍使用資金，嚴(yán)格做到專款專用。
無(wú)擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無(wú)虛列工程開(kāi)支、虛報(bào)冒領(lǐng)工程資金、計(jì)劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問(wèn)題。在具體的項(xiàng)目資金使用中確保項(xiàng)目資金使用安全。
五、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。
帳務(wù)清楚，及時(shí)向財(cái)政和主管部門報(bào)送工程建設(shè)情況和財(cái)務(wù)資金使用情況，自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督。
六、在項(xiàng)目的實(shí)施中建立了嚴(yán)格的組織管理機(jī)構(gòu)。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度。做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受民主監(jiān)督。資金使用由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財(cái)務(wù)管理措施。實(shí)行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財(cái)務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。
七、項(xiàng)目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒(méi)有進(jìn)行。
由于項(xiàng)目資金到位較晚，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)度慢些，今后，我們將加大項(xiàng)目的建設(shè)力度、進(jìn)度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
項(xiàng)目自查報(bào)告15
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號(hào)）精神，我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級(jí)資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級(jí)資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級(jí)資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級(jí)資金200萬(wàn)元，縣級(jí)配套898萬(wàn)元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級(jí)資金108萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬(wàn)元）。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級(jí)配套570萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置
國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
�。ǘ﹪�(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
�。ㄈ┎块T協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實(shí)施
“教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會(huì)的方方面面，涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國(guó)土部門積極為工程征撥建設(shè)用地；建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計(jì)劃部門及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的.審計(jì)監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過(guò)程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前，98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
五、存在的問(wèn)題
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，難度大，費(fèi)用高。
2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。
4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識(shí)淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程，且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高；三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過(guò)多，導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大，加之縣財(cái)力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)為工程單價(jià)偏低，沒(méi)有積極催促工程隊(duì)抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費(fèi)用較高，上級(jí)�？钣植缓幸�(guī)費(fèi)，加之縣財(cái)力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案，許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，誰(shuí)也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。
9、縣級(jí)一直沒(méi)有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒(méi)有驗(yàn)收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，完善各項(xiàng)資料，層層落實(shí)責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使各項(xiàng)目及時(shí)竣工
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